版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理處第一季度管理服務(wù)報(bào)告第一季度服務(wù)管理工作概況針對(duì)重點(diǎn)' 難點(diǎn)工作采取的主要措施和工作成效1、針對(duì)商鋪亂擺放及噪音' 油煙問題,管理處和業(yè)主 委員會(huì)聯(lián)合向轄區(qū)居委會(huì)提交書面報(bào)告,要求居委會(huì)出面 向街道反映情況,并跟進(jìn)處理。由于需協(xié)調(diào)工商' 消防等 多個(gè)部門統(tǒng)一行動(dòng),且年前、年初較忙,對(duì)方將處理時(shí)間 定在本月中下旬。2、針對(duì)天氣潮濕情況,督促保潔公司重點(diǎn)加強(qiáng)電梯前 室、各棟大堂地面積水處理,并兩次發(fā)放防滑倒提示,小 區(qū)未出現(xiàn)一宗業(yè)戶摔傷事件。3、與業(yè)委會(huì)、開發(fā)商溝通外墻維修事宜,開發(fā)商已承諾在5月左右天氣晴朗時(shí)安排施工。4、聯(lián)系開發(fā)商對(duì)住戶家滲水問題進(jìn)行處理,并溝通地
2、庫滲水問題的處理。5、與業(yè)委會(huì)溝通動(dòng)用本體維修基金對(duì)電梯進(jìn)行裝飾, 現(xiàn)已找施工單位報(bào)價(jià)給業(yè)委會(huì),待業(yè)委會(huì)商定后管理處及 時(shí)組織施工。6、針對(duì)小區(qū)停車難的問題,管理處一方面動(dòng)員業(yè)戶去 全?;▓@管理處辦理車卡,另一方面協(xié)調(diào)商鋪與小區(qū)內(nèi)住 戶關(guān)系,愿意將車停在商鋪地面上的車輛,管理處免費(fèi)監(jiān) 管。7、針對(duì)交警到小區(qū)商鋪地面抄車牌問題,管理處與口 岸交警大隊(duì)協(xié)調(diào),溝通本小區(qū)存在的實(shí)際困難,使該問題 得到了妥善的解決。%1. 主要成績k對(duì)小區(qū)外墻、外窗進(jìn)行一次全面清洗。2、組織業(yè)戶去野生動(dòng)物園游玩,參加人數(shù)60多人。3、聯(lián)系廠家對(duì)供電總開關(guān)老化的配件進(jìn)行更換,確保 小區(qū)用電安全;對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行季度保養(yǎng)。4
3、、利用春季植物易生長特點(diǎn),補(bǔ)種、釬插苗木1000 多株,并及時(shí)進(jìn)行土壤改良、施肥、殺蟲等養(yǎng)護(hù)工作,使 小區(qū)綠化環(huán)境有了較大改觀。5、加強(qiáng)節(jié)日期間消防安全管理工作,圣誕、春節(jié)期間 小區(qū)內(nèi)外無一宗治安' 火警案件發(fā)生;節(jié)日期間小區(qū)環(huán)境 布置優(yōu)美。%1. 待加強(qiáng)之處k裝修時(shí)搬運(yùn)材料對(duì)樓道墻面有較大的刮傷,修復(fù)不 及時(shí)。該事項(xiàng)已與業(yè)主委員會(huì)溝通,待天氣晴朗時(shí)管理處 盡快組織對(duì)樓道進(jìn)行修補(bǔ)、粉刷。第一部分客戶服務(wù) 一、主要工作:1 v通過業(yè)戶調(diào)查、走訪了解業(yè)主信箱鎖損壞較多,管 理處進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并上門與各業(yè)主溝通并簽字同意由管理 處聯(lián)系外面專業(yè)公司前來修補(bǔ),費(fèi)用由相關(guān)業(yè)主承擔(dān),現(xiàn) 已修補(bǔ)完畢。2
4、、管理處春節(jié)期間對(duì)小區(qū)進(jìn)行場景布置,三月份組織小區(qū)業(yè)戶以“關(guān)愛行動(dòng)、科普之旅為主題的野生動(dòng)物園 一日游活動(dòng),通過這些活動(dòng),增進(jìn)了住戶之間的溝通、了 解,融洽了住戶之間的關(guān)系,豐富了住戶的業(yè)余生活。管 理處將盡量多組織類似活動(dòng)。3、本季度共訪問住戶34人次。管理處對(duì)業(yè)戶的提出的意見和要求管理處都盡可能的給予解決,不能解決的, 做了相應(yīng)的解釋工作,還望各住戶在今后的工作中,多提 寶貴意見,指出我們工作中的不足之處,以便我們工作的 提升。4、本季度處理投訴共計(jì)4宗,其中:有效投訴0宗無效投訴1宗,協(xié)助處理投訴3宗,與住戶進(jìn)行了溝通,住 戶表不兩意。5、管理處重點(diǎn)加強(qiáng)了維修服務(wù)技能與禮儀培訓(xùn)工作, 提
5、高維修人員的服務(wù)質(zhì)量,減少返修' 投訴等。一季度管 理處提供維修服務(wù)共計(jì)351人次,并且管理處客服人員對(duì)維 修狀況進(jìn)行回訪,維修及時(shí)率及回訪率達(dá)100%。維修服務(wù)統(tǒng)計(jì):類別提交件數(shù)服務(wù)件數(shù)服務(wù)及時(shí)率服務(wù)滿意率公共設(shè)施維修9999100 %100%業(yè)戶訴求維修21211 00%100%二、疑難問題及投訴處理k小區(qū)停車位緊張問題。管理處一方面動(dòng)員業(yè)主將車 停到全?;▓@去,另一方面,一些業(yè)戶不愿意去全?;▓@ 停車而將車停在商鋪地面或道路,商鋪?zhàn)鈶魧?duì)此意見較大, 管理處將本小區(qū)車位緊張情況與商鋪?zhàn)鈶暨M(jìn)行溝通' 協(xié)調(diào), 求得他們的理解,同時(shí),管理處對(duì)這些未收費(fèi)的車輛盡義 務(wù)加強(qiáng)登記管理,
6、盡量滿足業(yè)戶的需求。2、業(yè)主養(yǎng)狗問題。一是針對(duì)狂犬病防疫及時(shí)發(fā)放通知 提醒有關(guān)業(yè)戶去指定地點(diǎn)打疫苗針,二是針對(duì)小狗在電梯 內(nèi)拉尿及等問題與相關(guān)業(yè)主溝通,三是針對(duì)個(gè)別晚上吼叫 影響其他業(yè)戶休息進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。3、金地一路開通后帶來的安全、噪音問題。一是針對(duì) 過路車輛通過時(shí)壓在下水井蓋上發(fā)出較大聲響影響業(yè)戶休 息情況,管理處安排維修人員在井蓋下加墊橡膠輪胎,二 是針對(duì)業(yè)戶提出的金地一路車輛經(jīng)過小區(qū)門口車速較快存 在的安全隱患問題,管理處準(zhǔn)備近期采購橡膠減速坡加裝 在入口兩側(cè),以提高業(yè)戶尤其是小孩出入小區(qū)時(shí)的安全系 數(shù)。三、需要業(yè)主共同處理或協(xié)助處理事項(xiàng)k外圍商鋪噪音及油煙問題,希望商鋪業(yè)戶能配合管
7、理處工作,督促相關(guān)租戶整改并持之以恒地堅(jiān)持下去,以 提升小區(qū)形象,維護(hù)廣大業(yè)戶的合法利益。2、業(yè)戶門外樓道屬公共通道,尤其是消防通道,希望 廣大業(yè)戶不要將鞋架、鞋柜等物品放在門外,小區(qū)目前較 大部分業(yè)戶存在這種現(xiàn)象,這樣做一是影響美觀,二是物 品發(fā)生丟失時(shí)管理處無法處理,第三點(diǎn),也是最重要的, 一旦發(fā)生火警,影響逃生通行。3、樓道防火門是小區(qū)消防設(shè)施的一部分,上有“保持關(guān)閉標(biāo)識(shí),如發(fā)生火警時(shí)門是打開的,將使消防系統(tǒng)的 部分功能失效。所以,在此提醒各業(yè)戶,不要強(qiáng)行使防火 門牌處于打開狀態(tài),更不要破壞閉門器,否則,一經(jīng)查 獲,有關(guān)人員需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4、個(gè)別業(yè)戶家小孩較頑皮,踩壞或折壞綠化植物,個(gè)
8、別小孩甚至不聽管理處工作人員制止。小區(qū)是全體業(yè)戶的 家園,請(qǐng)家長平時(shí)教育好自己的子女。第二部分安全管理一、本季度共進(jìn)行了 3次全員參加的消防演練,主要 內(nèi)容是熟悉消防器材的使用,消防應(yīng)急分隊(duì)人員的確定與 各組職責(zé)的演練和熟悉,各組之間的演練配合,發(fā)生火災(zāi) 的應(yīng)急處理流程等。二、外來人員登記、核實(shí)、跟進(jìn)。三、外圍巡視,防止外人從門崗?fù)獾胤竭M(jìn)入小區(qū)。四' 樓道定期巡視檢查。五、為保證春節(jié)期間的消防安全,組織召開了全員的 消防動(dòng)員大會(huì),強(qiáng)調(diào)假期間消防工作的重要性,并專門給 業(yè)主發(fā)放了防止火災(zāi)與盜竊的溫馨提示,確保了小區(qū)消防 安全無事故。第三部分設(shè)備維護(hù)及管理一、供電系統(tǒng):除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、
9、設(shè)備季度保養(yǎng) 外,本季度針對(duì)配電系統(tǒng)故障聯(lián)系原施工單位、廠家及物業(yè)公司工程部技術(shù)人員到 現(xiàn)場分析故障原因,確定了維修方案,最后由廠家更換了 配件,保證了小區(qū)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。二' 給排水系統(tǒng):1、聯(lián)系沙頭市政清潔服務(wù)公司對(duì)商鋪外圍下水管道和 化糞進(jìn)行清理、疏通。2、按要求對(duì)小區(qū)地下水池進(jìn)行本年度的第一次清洗。3、a2棟北側(cè)水龍頭處加砌水池一個(gè),以保持地面清潔。三、消防系統(tǒng):對(duì)小區(qū)消防系統(tǒng)進(jìn)行一次季度的全面 檢查測試,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。四、電梯系統(tǒng):本小區(qū)電梯承包給深圳市業(yè)誠機(jī)電公 司保養(yǎng),管理處每周安排維修人員跟進(jìn)該公司保養(yǎng)人員的 工作,并簽字認(rèn)可,電梯運(yùn)行正常。五、閉路監(jiān)控及門禁系
10、統(tǒng):k原錄象帶因到使用年限,新購10盒錄象帶以提高 圖象清晰度。2、樓道閉門器損壞較多,更換10個(gè)。第四部分環(huán)境管理、保潔方面 仁日常的衛(wèi)生工作情況等:為了更好地提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)在外 包給專業(yè)的保潔公司(博寶源),現(xiàn)在小區(qū)保潔人員共有6 人,3位負(fù)責(zé)樓層衛(wèi)生,2位專門負(fù)責(zé)小區(qū)園區(qū)、外圍、地 庫的衛(wèi)生,保潔主一人進(jìn)行機(jī)動(dòng)作業(yè)和現(xiàn)場督促檢查。 環(huán)境衛(wèi)生的安排為:ax每月定期對(duì)南北區(qū)地下車庫進(jìn)行全面清洗兩次,確 保車庫的環(huán)境衛(wèi)生保持良好狀態(tài),也保證車庫保車位標(biāo)識(shí)、 路標(biāo)等清晰,確保車庫內(nèi)車輛停放' 行駛安全。b、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生巡視、檢查工作。做到巡視檢查工作的細(xì)化,減少衛(wèi)生盲區(qū)
11、和死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,盡量減少和控制衛(wèi)生問題,使衛(wèi)生問題的滯后性帶來的巡視點(diǎn)減少,以提咼小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平oc、加強(qiáng)對(duì)清潔外包單位的監(jiān)督力度,月度對(duì)外包清潔項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)分,按照公司文件和清潔承包合同進(jìn)行考 核評(píng)分,以確保評(píng)分工作執(zhí)行到位。d、垃圾清運(yùn)。每天清運(yùn)垃圾數(shù)量有18桶,加強(qiáng)對(duì)垃圾清運(yùn)的監(jiān)督指導(dǎo),避免垃圾污染環(huán)境。f、加強(qiáng)與清潔外包單位的溝通,對(duì)日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與外包單位高層反饋,就如何提高小區(qū)清潔質(zhì) 量進(jìn)行溝通。g、監(jiān)督外包單位是否按照清潔承包合同規(guī)定的清潔頻次和清潔范圍對(duì)小區(qū)進(jìn)行清潔??傇u(píng):樓層清潔質(zhì)量和要求不低于管理服務(wù)合同中的 要求;園區(qū)、水池清洗每月2次;園區(qū)巡視
12、保潔每小時(shí)2圈; 外圍巡視保潔每小時(shí)1圈;根據(jù)xx年第一季度工作檢查、 跟進(jìn)情況來看,環(huán)境衛(wèi)生已經(jīng)達(dá)到保潔外包合同要求的標(biāo) 準(zhǔn),基本沒有業(yè)主投訴環(huán)境衛(wèi)生的紀(jì)錄。今后,管理處將 繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷改進(jìn)保潔工作的流程,為業(yè)主 創(chuàng)造更干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。保潔材料耗用明細(xì)表序號(hào)名稱用途數(shù)量1刀片清除地面、玻璃面堅(jiān)硬物質(zhì)0. 5盒2鏟刀清除地面、玻璃面堅(jiān)硬物質(zhì)1個(gè) 3小垃圾袋紙簍用100個(gè) 4大垃圾袋垃圾桶用3 0 0 0個(gè)6地斗2個(gè)7毛巾5條8清潔桶2個(gè)9涂水器1個(gè) 10大竹掃把1個(gè)11地刷洗地用1個(gè)2黑色纖維墊洗地用1塊13紅色纖維墊洗地用11 4毛扌單1個(gè)15橡膠手套5付16刮刀膠條刮玻璃1
13、塊二、蚊蟲消殺方面:小區(qū)消殺工作,根據(jù)與街道辦的合同對(duì)方每周三定期來小區(qū)消殺,如遇雨天則順延以保證消殺效果,每次作業(yè) 均有管理處工作人員簽字確認(rèn)。具體位置包括:樓道、架 空層、地下車庫、下水管道、綠化帶、垃圾房等處,在此 基礎(chǔ)上,對(duì)可能引起衛(wèi)生隱患的地點(diǎn)如下水道' 污水池等 重點(diǎn)區(qū)域有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)消殺,并放置滅“四害”藥 物,保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生良好狀況,小區(qū)內(nèi)“四害”達(dá)到 省' 市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。每季度進(jìn)行十二次消殺,消殺前書面預(yù) 先通知,提醒業(yè)主做好注意事項(xiàng),并做好月度消殺記錄。 本季度消殺效果良好,無一例投訴。三、綠化護(hù)養(yǎng)小區(qū)綠化工作情況:本小區(qū)現(xiàn)有綠化工一名,總體負(fù) 責(zé)本小
14、區(qū)綠化的栽種、補(bǔ)種、施肥等養(yǎng)護(hù)工作。本季度綠 化工作基本良好。本季度新栽鴨腳木苗1 20 0株,綠公 仔2 0 0株,冷水花等達(dá)5 0平米。需要指出的是,本小 區(qū)占地面積較小,四周高樓林立,導(dǎo)致許多綠化地塊陽光 照射不到,或者日照時(shí)間過短,給綠化工作帶來相當(dāng)難度。 另外,本小區(qū)淘氣的小孩子較多,對(duì)綠化的愛護(hù)程度不夠, 往往是亂摘花'踐踏綠化甚至惡意破壞綠化植物,針對(duì)這 種情況,我們作了提示牌和溫馨提示宣傳,有了一定的效 果。在此,我們希望廣大業(yè)主配合我們的工作,因?yàn)橹挥?這樣,綠化才能更好地裝扮好我們的家園。第五部分分承包方服務(wù)電梯、消殺、保潔:仁本小區(qū)電梯維護(hù)保養(yǎng)工作承包給深圳市xx機(jī)電公 司,該公司按合同要求每周派人對(duì)所有電梯進(jìn)行一次保養(yǎng), 每次保養(yǎng)均有管理處維修人員檢查跟進(jìn),保養(yǎng)效果良好, 本季度未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度LED燈具安裝與節(jié)能效果評(píng)估合同3篇
- 2024糧食購銷代理合作合同版B版
- 2024薪資保密制度與員工隱私保護(hù)專項(xiàng)合同3篇
- 2025年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)土地承包種植技術(shù)引進(jìn)合同3篇
- 2025年度智能大門研發(fā)與購銷合同4篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心能源優(yōu)化承包經(jīng)營協(xié)議4篇
- 2024水泵安裝項(xiàng)目施工合作合同版B版
- 2025年度五星級(jí)酒店廚師服務(wù)合同細(xì)則4篇
- 2024跨越國界的藝術(shù)品買賣合同
- 2025年度水利工程承攬工程施工合同4篇
- 銳途管理人員測評(píng)試題目的
- 焊接材料-DIN-8555-標(biāo)準(zhǔn)
- 工程索賠真實(shí)案例范本
- 重癥醫(yī)學(xué)科運(yùn)用PDCA循環(huán)降低ICU失禁性皮炎發(fā)生率品管圈QCC持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)成果匯報(bào)
- 個(gè)人股權(quán)證明書
- 醫(yī)院運(yùn)送工作介紹
- 重癥患者的容量管理
- 學(xué)習(xí)游戲?qū)χ行W(xué)生學(xué)業(yè)成績的影響
- 小學(xué)四年級(jí)上冊(cè)遞等式計(jì)算100題及答案
- 新版?zhèn)€人簡歷Excel表格模板共2聯(lián)
- (完整)中國象棋教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論