鋼筋混凝土管頂管施工組織設(shè)計(共24頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 武陟縣沁河路、黃河大道雨水管道工程施工組織設(shè)計編制： 審核： 林州建總建筑工程有限公司2011年4月25日第一章 編制依據(jù)和編制原則一、編制依據(jù)1、武陟縣沁河路、黃河大道雨水管道工程施工招標(biāo)文件及答疑書2、武陟縣沁河路、黃河大道雨水管道工程雨水管道工程圖紙3、我單位對施工現(xiàn)場踏勘和調(diào)查的情況4、室外排水設(shè)計規(guī)范GBJ14-87（97年版）5、混凝土和鋼筋混凝土排水管GB/T11836-19996、水工混凝土施工規(guī)范（SDJ207-82）7、磚石工程施工及驗收規(guī)范（GBJ203-83）8、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ203-83）9、鋼筋混凝土工程施

2、工及驗收規(guī)范（GBJ204-83）10、普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法（JGJ52-920）11、混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)（JGJ63-89）12、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）13、混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）14、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）15、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300-88）16、混凝土排水管道工程閉氣檢驗標(biāo)準(zhǔn)CECS19:9017、安裝工程施工及驗收規(guī)范二、編制原則1、認(rèn)真研究工程設(shè)計說明，進(jìn)行詳細(xì)的圖紙查閱取得第一手資料。2、堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則。3、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)部門以及公司的各種制度、規(guī)定

3、、標(biāo)準(zhǔn)。4、保證重點、統(tǒng)籌安排、合理組織，按施工計劃完成施工任務(wù)。5、科學(xué)合理地安排施工計劃、組織連續(xù)、均衡而緊湊地施工，確保工期。6、確保施工質(zhì)量和施工安全。7、加強經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約的方針。8、確保施工按期完成的原則，優(yōu)化資源配置，滿足施工工期的要求，科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，實行平行作業(yè)，搭接作業(yè)相配合，突出重點，兼顧一般，確保工期工期，均衡生產(chǎn)。9、搞好環(huán)境保護(hù)，實行安全生產(chǎn)、文明施工。10、優(yōu)化施工方案，采取網(wǎng)終技術(shù)組織措施和管理措施降低工程造價。11、堅持施工過程嚴(yán)格管理的原則。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程

4、師的指令。第二章  工程概況及主要工程量一、工程概況武陟縣沁河路、黃河大道雨水管道工程，共分為兩段，沁河路雨水管道為第一段，黃河大道雨水管道為第二段，全長大約為2128.4米。1.1工程特點（1）頂管要求精確度高，施工難度大；（2）施工場地位于交通要道，要做好交通導(dǎo)行。二、主要工程量沁河路雨水管道：800鋼筋砼II級管鋪設(shè)長度為50 m，1000鋼筋砼II級管鋪設(shè)長度為93 m，1200鋼筋砼II級管鋪設(shè)長度為601 m，1500鋼筋砼II級管鋪設(shè)長度為936.4 m，砌筑檢查井為40座，路面破除7987m2，路面恢復(fù)7987m2 。黃河大道雨水管道：1800鋼筋砼II級管

5、鋪設(shè)長度為531 m，砌筑檢查井為17座，路面破除2655m2，路面恢復(fù)2655m2。頂管管材采用F-B型鋼制承口柔性接口的級頂管專用管材，在鋼套環(huán)內(nèi)設(shè)楔形橡膠圈密封止水。第三章   施工部署及總體計劃安排一、工程人員組織本工程在交通繁忙的道路下施工，地質(zhì)情況較復(fù)雜，對現(xiàn)狀道路的保護(hù)及地面沉降的嚴(yán)格控制至關(guān)重要，為確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，我公司特選派具有頂管施工豐富實踐經(jīng)驗的人員成立約20人的專項頂管作業(yè)施工隊，在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下工作。施工隊設(shè)隊長一名，全面負(fù)責(zé)隊組的生產(chǎn)工作，工程師一名，負(fù)責(zé)頂管施工技術(shù)，下設(shè)工作井施工班組和頂管施工班組，各生產(chǎn)班組由班組長率領(lǐng)

6、，工人直接完成施工任務(wù)。二、施工用電本工程施工、照明用電計劃從附近的變壓器接入380V電源。三、工期本工程工期為45天，2011年5月16日開工，2011年6月30日竣工。我單位確保按期竣工。四、工程目標(biāo)及主要重、難點工程1、工程目標(biāo)（1）我單位在本工程中的質(zhì)量目標(biāo)是： 全部施工項目符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，達(dá)到工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。   （2）工期目標(biāo)是： 45日竣工，各分項工程的施工進(jìn)度滿足業(yè)主的節(jié)點要求。   （3）由于本工程處于縣城主要道路的雨水管線施工，施工安全相當(dāng)重要，本工程的安全管理目標(biāo)為“四無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。  &#

7、160;“四無”即：無重傷事故、無交通事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故、無行車事故；“一杜絕”杜絕死亡事故。施工貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地。   2、工程特點及主要重、難點工程   （1）本工程施工的重點為雨水管道的安裝及檢查井的砌筑施工質(zhì)量，而且根據(jù)我們實地踏察地形，發(fā)現(xiàn)大部分為沙性土質(zhì)，及垃圾回填土，并且地下各種管線已經(jīng)鋪設(shè)完畢，施工時必須注意地下各種管線，保護(hù)其它管線，既不能損壞其它管線，又不能影響工程施工進(jìn)度。在施工中要加強管理，科學(xué)組織施工，編制合理可行的施工方案，確保工程順利進(jìn)行。（2）由于本工程處于縣城主要道路上，而且作業(yè)面比

8、較大，車流量大，工期又緊，現(xiàn)場施工管理、合理的搞好交叉施工，人員調(diào)度等有一定的難度，施工時一定要加強安全管理，搞好人員調(diào)度。第四章   分部分項工程的主要施工方法一、施工順序頂管施工順序：舊路破除頂管工作井、接收井施工頂管施工檢查井、雨水口砌筑回填路面按原樣修復(fù)。二、工作井施工工作井的位置設(shè)在圖紙上標(biāo)注檢查井的位置，減少對路面的破壞。 施工順序：基坑測量放樣基坑開挖。 具體施工如下：（1）基坑測量放樣根據(jù)設(shè)計圖紙和工程地質(zhì)報告所揭示的地質(zhì)情況，工作井開挖深度按照設(shè)計標(biāo)高開挖 。整平場地后，根據(jù)工作井的中心座標(biāo)定出工作井中心樁、縱橫軸線控制樁及基坑開挖邊線。施工放樣結(jié)束后，須

9、經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核準(zhǔn)確無誤后方可開工。 (2) 基坑開挖 經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的基坑開挖邊線確定后，即可進(jìn)行挖土工序的施工。挖土采用1m3的反鏟挖掘機(jī)，并與人工配合操作?；拥酌娴母∧鄳?yīng)清除干凈并保持平整和干燥，在底部四周設(shè)置排水溝與集水井相通，集水井內(nèi)匯集的雨水及地下水及時用水泵抽除，防止積水影響施工。 三、頂管工程施工（1）頂進(jìn)設(shè)備選型及安裝主頂千斤頂：它是頂進(jìn)系統(tǒng)中的主要設(shè)備。為安全起見，頂力設(shè)備配置要小，以利間距平行頂進(jìn)。根據(jù)頂力估算，頂管主站擬配備4臺2000KN 油壓千斤頂，按左右對稱布置。主油缸的油壓由電動油泵供給，千斤頂行程1500mm。其它設(shè)備：包括導(dǎo)軌、千斤頂臺架、頂鐵、分壓環(huán)、

10、后承壓壁、操作平臺、爬梯等。 當(dāng)工作井底板完成后，設(shè)置好安全圍欄和爬梯，然后由工作井邊的起重機(jī)將上述設(shè)備吊入井內(nèi)按要求的精度安裝。（2）井地面設(shè)備選型及布置液壓系統(tǒng)：包括高壓油泵、控制閥、溢流閥和油管油箱等，其作用是對主頂千斤頂和機(jī)頭糾偏千斤頂組提供壓力油。本工程配置1套液壓系統(tǒng)， 高壓油泵為31.5Mpa。油泵流量18L / min。起重設(shè)備：采用16T25T的吊車吊裝不同管徑的管道。（3）頂管頂進(jìn)當(dāng)井內(nèi)、井外的準(zhǔn)備工作全部完成后，可將機(jī)頭吊放到井內(nèi)導(dǎo)軌上，調(diào)整好方向，開始頂管，據(jù)管道中心線位置，在工作井上方吊線控制頂管方向，頂管方向控制得好，整條管道才有可能頂好，頂管方向不好，整條管道就難

11、于頂好，故必須嚴(yán)格控制頂管方向精度，采用跟蹤測量，隨時調(diào)整方向及高程偏差。（7）頂進(jìn)施工當(dāng)管頂入土體后，留其尾部約300mm長擱在導(dǎo)軌上，縮回千斤頂活塞桿，卸走替頂和分壓環(huán)，安裝管節(jié)，開始進(jìn)行管道的頂進(jìn)施工?；乜s千斤頂安裝管節(jié)時，需對機(jī)頭或以后的管節(jié)作臨時支撐，管道是邊挖邊頂，開挖量與頂進(jìn)長度相匹配。四、 頂管測量、糾偏技術(shù)（1）頂管測量測量必須按照設(shè)定的管道中心線和工作井位建立地面與地下測量控制系統(tǒng)，控制點應(yīng)設(shè)在不易擾動、視線清楚、方便校核的地點，并加以保護(hù)，在施工期間應(yīng)進(jìn)行定期校核。在頂管工作井內(nèi)的后部設(shè)置測量平臺，其臨時水準(zhǔn)點由地面水準(zhǔn)點引入，在交接班時進(jìn)行儀器高程的校對和調(diào)整。頂進(jìn)軸線

12、由設(shè)計管道軸線通過經(jīng)緯儀引入工作井內(nèi)，然后對中觀測。管道是否沿著設(shè)計管軸線頂進(jìn)，靠測量進(jìn)行檢查。管道軸線偏差采用經(jīng)緯儀用支導(dǎo)線法測量與控制，高程偏差采用水準(zhǔn)儀測量。測量頻率：一般每頂進(jìn)500mm 測量一次，特殊情況次數(shù)應(yīng)增加。全段頂完后，應(yīng)在每個管節(jié)接口處測量其軸線位置和高程，有錯口時，應(yīng)測出相對高程。（2）頂管糾偏糾偏是指管頭偏離設(shè)計軸線后，利用設(shè)置在機(jī)頭后部的糾偏千斤頂組，改變管頭端面的方向，減少偏差，目的是使管道沿設(shè)計軸線頂進(jìn)。管頭糾偏的好壞，將直接影響頂管施工的質(zhì)量。糾偏時應(yīng)做到在頂進(jìn)中糾偏，采用小角度分次逐步糾偏，勤調(diào)微糾。糾偏工作尚應(yīng)在仿真分析的指導(dǎo)下進(jìn)行。在頂進(jìn)中頂管機(jī)頭發(fā)生旋轉(zhuǎn)

13、時，可采取在管內(nèi)的相反方向增加壓重塊或在中間站提供旋轉(zhuǎn)糾正力矩等方法，直到正常，以防止偏轉(zhuǎn)增大，影響出土和測量等工作。五、人工出土本工程管內(nèi)為人工出土，管外為機(jī)械裝土運出。集中堆放再外運至6公路外的棄土場。六、通風(fēng)照明措施頂管內(nèi)通風(fēng)，如果需要進(jìn)去維修設(shè)備等，進(jìn)管之前需要通風(fēng)，采用壓入強制性通風(fēng)措施，用風(fēng)機(jī)通過1.5英寸鋼管向頂管工具頭壓風(fēng)。照明及用電施工用電主干線采用380V三相五線制，接通地面、工作井、管道內(nèi)、工具頭、管道照明采用12-24V低壓電源供電。七、其他附屬施工方法（1）施工圍蔽本工程部分工作井井位在四周，采用彩色壓型鋼板圍蔽。圍蔽范圍為10×20m。（2）工作井周圍安全

14、護(hù)欄工作井周邊布置安全護(hù)欄，安全護(hù)欄以鋼筋作為骨架，高度為1.2m。（3）工作井平臺在工作井口布置工作平臺，供運土、工具的垂直運輸，用四條30#工字鋼（L=10m）作為梁，其上鋪15*15木方，再鋪厚度10mm鋼板。八、檢查井施工頂管施工完畢，即可進(jìn)行檢查井的砌筑施工。檢查井施工基本在原有工作井位置，施工時，我公司將嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙。對不同形式的檢查井、接收井采用不同的方法施工。本工程檢查井為磚砌結(jié)構(gòu)檢查井。檢查井施工時，要求檢查井采用MU7.5磚砌，基礎(chǔ)采用C15砼墊層基礎(chǔ)，檢查井內(nèi)壁用水泥砂漿批蕩。施工工藝流程圖：施工準(zhǔn)備井室砌筑流槽與腳窩踏步安裝蓋板安裝井筒砌筑抹面勾縫井環(huán)及井蓋安裝井環(huán)

15、及井蓋安裝井環(huán)采用C30混凝土預(yù)制，下鋪1：3水泥砂漿座底。井蓋采用型號為球墨鑄鐵新型防盜井環(huán)蓋。為了保證井蓋與道路路面的平順，我公司將按照路面設(shè)計高程、縱橫坡度，在路面面層施工前完成井環(huán)和井蓋的安裝。九、檢查井四周回填 檢查井井口周圍40cm須進(jìn)行加固方法為：井口周邊用石灰土（含灰12%）分層對稱回填夯實路面底基層，然后在瀝青混合料面層下澆筑20cm厚C20水泥混凝土加固。十、路面恢復(fù) 按原樣對路面進(jìn)行恢復(fù)，具體結(jié)構(gòu)同新建路面結(jié)構(gòu)圖。第五章、頂管施工質(zhì)量控制及保證措施由于本工程頂管施工，頂管深度較大，頂管所經(jīng)過路段靠近建構(gòu)筑物近，對頂管質(zhì)量及安全控制要求高。施工時，要做好各方面質(zhì)量及安全控制

16、工作，以保證工程施工順利進(jìn)行。頂管施工質(zhì)量控制關(guān)鍵是頂管軸線定位導(dǎo)向控制技術(shù)，頂管軸線定位導(dǎo)向包括頂管軸線(中線)定向，頂管標(biāo)高控制技術(shù)等。施工時，工作井定位、工作井制作、沉降及頂管控制等均需圍繞核心進(jìn)行嚴(yán)密組織、精心施工，以達(dá)到工程的設(shè)計功能目標(biāo)。一、測量系統(tǒng)：工作井定位及高程控制是頂管能否按設(shè)計圖紙施工極為重要的環(huán)節(jié)，施工時，我司將采用精密全站儀、緊密水準(zhǔn)儀籌儀器進(jìn)行測量。精心測放軸線頂進(jìn)方向，工作井和接收井方向?qū)印⑾噜彉?biāo)段的施工單位頂進(jìn)施工時，也需要嚴(yán)格校核頂管軸線方向。高程控制關(guān)系管道流量及流向。施工時，必須嚴(yán)格控制，每頂進(jìn)一個進(jìn)尺，即要復(fù)核一次流水位標(biāo)高，把施工流水位標(biāo)高控制在驗收

17、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。二、頂管過程質(zhì)量控制：根據(jù)頂管長度、管徑等計算頂力，配備足夠的千斤頂和中繼間，保證頂進(jìn)順利。頂管過程中需要連續(xù)作業(yè)，防止停機(jī)、抱管、悶頂?shù)惹闆r發(fā)生，頂管過程中，嚴(yán)格控制頂進(jìn)方向和標(biāo)高，隨時進(jìn)行測量和糾偏。第六章、安全保證措施一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理體系安全保障檢查程序圖不合格合 格合 格合 格通 知不合格不合格各施工班組施工隊主管工程師施工隊主管工程師各項目隊施工員項目部安全工程師施工隊長或主管工程師施工員二、安全教育及檢查制度為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：新進(jìn)工地人員三級安全教育；變換工種人員的

18、安全教育；根據(jù)季節(jié)、施工項目特點進(jìn)行有針對性的教育；特殊工種應(yīng)持證上崗，對各種安全事故處理堅持三不放過。同時建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：項目部每旬檢查一次；施工對每周檢查一次。上述檢查活動必須有書面記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢并完成書面反饋。三 、確保施工安全的組織及技術(shù)措施為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)分部分項工程特點，進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。建立以經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到“專管成線，群管成片，縱向到底，橫向到邊”，杜絕施工中的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。精心組織安排施工，做好安全工作，各種作業(yè)施工隊必須按施工規(guī)程作

19、業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，水上作業(yè)穿救生衣。按照市建委、市公安局關(guān)于施工現(xiàn)場防火規(guī)定的通知，做好防火安全工作。根據(jù)工程特點，消除安全隱患，設(shè)立安全管理點，并制訂相應(yīng)安全防范措施。各類電器、電線、機(jī)械設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)守操作規(guī)程，電纜過路須埋管敷設(shè)，絕緣性良好，各種電器須安裝漏電開關(guān)，堅持做好用電值班制度的交接班手續(xù)。施工現(xiàn)場須設(shè)置安全警示牌，支架上施工必須按照規(guī)定及時布置安全網(wǎng)，施工走道兩旁必須布置扶手圍欄。 在工地現(xiàn)場成立安全檢查工作組，具體負(fù)責(zé)安全施工和消防保衛(wèi)工作。在各分項工程施工技術(shù)方案中，另制定詳細(xì)的、有針對性的安全技術(shù)措施，這些必須成為向施工班組交底的重點內(nèi)容，并根據(jù)這些措

20、施落實材料、品具和檢查人員檢查方法。安全交底和每周的安全活動要作為制度，成為安全工作檢查的主要內(nèi)容。配備足夠的安全用品，購置足夠的消防器才，組織義務(wù)消防搶險隊，制定工地用火制度，對各用火單位指定專門的看火負(fù)責(zé)人，宣傳消防。建立嚴(yán)格的獎懲制度，以經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全管理，防止工傷事故的發(fā)生。加強上下聯(lián)系，組成一個統(tǒng)一南安全消防保衛(wèi)系統(tǒng)，經(jīng)理部到各系統(tǒng)、各班組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。做到既有分工又有聯(lián)系，形成上下同心的保安全力量。加強安全教育，提高全員安全意識。主要是安全第一的教育，本職工作安全基本知識技能教育，操作規(guī)程，排除險情和應(yīng)急措施的教育，遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教育，行車安全教育。工作井上部設(shè)安全平

21、臺，周圍設(shè)護(hù)欄桿，井口高出地面30厘米，防止井周圍物體滑落進(jìn)入井內(nèi)，井內(nèi)上下層立體交叉作業(yè)，設(shè)安全網(wǎng)，安全擋板，井下作業(yè)戴安全帽。起重設(shè)備由專人操作和專人指揮，統(tǒng)一信號，預(yù)防發(fā)生碰撞。車靠近工作井邊坡行駛時，加強對地基穩(wěn)定性檢查，防止發(fā)生傾翻事故。加強機(jī)械設(shè)備維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備由專人操作，認(rèn)真遵守電安全操作規(guī)程，防止超負(fù)荷作業(yè)。臨時用電要求一律用“三相五線制”配線，兩極漏電保護(hù)。所有用電設(shè)備要做好接零接地保護(hù)，傳動部分要設(shè)安全罩，地下照明采用1 224V低壓照明。作好防洪、防雨、防雷措施、機(jī)電、起重設(shè)備做好接地。定期和不定期開展安全檢查評比工作，查違章，查隱患，查措施，抓落實，表揚先進(jìn)

22、，樹典型，使安全工作常備不懈。第七章、質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量的措施一、質(zhì)量保證體系我單位嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立三級質(zhì)量保證體系。附“質(zhì)量保證體系圖”1.1質(zhì)量方針我單位的質(zhì)量方針是：“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿意工程”。1.2質(zhì)量目標(biāo)我單位的質(zhì)量目標(biāo)是：全部分項工程質(zhì)量達(dá)到給水排水工程施工及驗收規(guī)范（GB 502682008），工程質(zhì)量：合格。1.3組織機(jī)構(gòu)為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)，我單位將為本工程建立以下“工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)” 工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理物機(jī)部試驗室安質(zhì)部工程部專業(yè)施工隊質(zhì)量監(jiān)督員 班組質(zhì)檢員 在本

23、合同段工程的施工過程中，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，項目總工程師具體負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量管理。項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)工程部、安質(zhì)部、試驗室、物機(jī)部，同時各專業(yè)施工隊設(shè)質(zhì)量監(jiān)督員，施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員。各質(zhì)量控制部門和人員各施其職又相互協(xié)調(diào)與配合，組成一個有機(jī)的工程質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系制度保證過程與目標(biāo)保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量教育經(jīng)濟(jì)責(zé)任制創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)培訓(xùn)健全機(jī)構(gòu)提高質(zhì)量意識到簽 定 包 保 責(zé) 任 狀制 定 獎 罰 條 令完 善 計 量 支 付 手 續(xù)優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價 、 質(zhì) 量 否 決明 確 創(chuàng) 優(yōu) 標(biāo) 準(zhǔn)制 定 創(chuàng) 優(yōu) 措 施檢 查 創(chuàng) 優(yōu) 效 果推 行 四 新 技

24、術(shù)測 量 放 樣 、 復(fù) 核圖 紙 審 核 、 交 底制 定 工 藝 標(biāo) 準(zhǔn) 、 交 底掌 握 規(guī) 范 驗 收 標(biāo) 準(zhǔn)質(zhì) 量 第 一為 用 戶 服 務(wù)滿 足 業(yè) 主 要 求 為 宗 旨ISO9002學(xué)習(xí)管 理 者 代 表質(zhì) 量 體 系 運 行 負(fù) 責(zé) 人 隊 、工 班 QC 小 組加強現(xiàn)場試驗控制，充分發(fā)揮現(xiàn)代化檢測手段定期召開質(zhì)量分析會質(zhì) 量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)制 訂 自 檢 互 檢 交 接 檢定 期 不 定 期 質(zhì) 量 檢 查接 受 工 程 師 監(jiān) 理獎優(yōu)罰劣制 定 改 進(jìn)提 高 對 策提高工作能力全 員 參 與表 彰 先 進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì) 量 評 定改進(jìn)工作質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)量承諾、提供

25、質(zhì)量最佳的產(chǎn)品和服務(wù)、爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì) 量 改 進(jìn)反饋二、安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系1.4建立健全質(zhì)量管理制度1、建立健全技術(shù)管理組織和技術(shù)管理制度(1)項目部設(shè)立由高級技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)和職能人員，建立各級技術(shù)責(zé)任制，使各級技術(shù)人員和各級組織有明確的分工，做到有職、有權(quán)、有責(zé)，以便各司其事，各負(fù)其責(zé)。(2)圖紙學(xué)習(xí)，審查和管理制度(3)技術(shù)交底制度(4)材料、構(gòu)件試驗檢驗制度(5)工程質(zhì)量檢查和驗收制度(6)工程技術(shù)檔案制度2、貫徹和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在執(zhí)行國家、部頒規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作規(guī)程。3、搞好圖紙會審和實施性施工組織設(shè)計編制

26、工作，安排好各工序施工順序，制訂詳細(xì)的施工工藝和質(zhì)量、安全、環(huán)保措施。4、及時記載施工日志，對整個施工過程中重要的技術(shù)活動要有連續(xù)不斷的詳細(xì)記載。如設(shè)計變更或施工圖紙修改、質(zhì)量、安全、機(jī)械事故分析處理情況，施工中采用的技術(shù)組織措施的實施情況等。5、做好科技信息和技術(shù)文件資料的管理。及時提供先進(jìn)的技術(shù)信息，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，以達(dá)到節(jié)約人力、物力、財力和爭取時間的效果。技術(shù)文件資料做到內(nèi)容豐富、完整，并進(jìn)行科學(xué)的管理，保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時性，組織有秩序的使用和流轉(zhuǎn)，以滿足施工生產(chǎn)的需要。6、搞好施工現(xiàn)場的測量工作。認(rèn)真做好交換樁和施工定線，開工前放樣，施工過程中和竣工后的測量等項

27、工作，并建立換手復(fù)核制度，兩人換手測量，避免錯誤。7、努力開展新技術(shù)、新工藝的開發(fā)應(yīng)用，對重點、難點項目搞好科技攻關(guān)活動。1.5質(zhì)量檢查程序在施工過程中，確定以自檢為基礎(chǔ)，專檢骨干自檢、互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度。質(zhì)量檢查程序是由班組質(zhì)檢員自檢合格，報隊質(zhì)檢工程師，檢查合格后報項目部質(zhì)檢工程師，經(jīng)檢查合格后并填寫質(zhì)量檢查資料，請監(jiān)理工程師檢查驗收簽證，確保各工序質(zhì)量合格。 “工程質(zhì)量三級自檢體系圖”及“工程質(zhì)量自控體系圖”如下：項目部質(zhì)檢工程師工程質(zhì)量“三級自檢”體系圖工程隊質(zhì)檢工程師班組質(zhì)檢員項目部質(zhì)檢部項目部試驗室項目部總工程師工程質(zhì)量自控體系圖工程施工隊質(zhì)檢員工程施工隊試驗工

28、程師班組質(zhì)檢員附“質(zhì)量檢查、控制程序圖”。二、質(zhì)量保證措施2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、建立健全質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)安全質(zhì)量部，配專職質(zhì)量檢查工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量檢查員，形成檢查網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)檢人員行使質(zhì)量一票否決權(quán)。2、加強職工教育，提高質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，確保質(zhì)量的宗旨貫穿整個施工過程，嚴(yán)格按照質(zhì)量控制流程和工序管理程序進(jìn)行施工，切實做到“檢查上工序，干好本工序，服務(wù)下工序”。3、積極開展全面質(zhì)量管理，定期召開質(zhì)量會議，實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制。4、統(tǒng)一組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以質(zhì)量目標(biāo)為中心，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強化培訓(xùn)，考核結(jié)業(yè)，持證上崗。對新的施工工

29、藝組織人員認(rèn)真研討，盡快將新工藝運用到本工程中。2.2施工過程質(zhì)量控制的措施（一）建立全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)檢驗收到各個工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗收等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的思想、方法確實用到本標(biāo)段施工的全過程。根據(jù)當(dāng)?shù)氐牧显磸V泛考察、篩選料場。選用的原材料必須符合規(guī)范及設(shè)計要求，外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，必須選擇質(zhì)量好、信譽高的廠家訂購。進(jìn)場后需按規(guī)定抽檢，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場。配備專業(yè)的材料、試驗工程師專職檢測、管理。對于防雨材料加以覆蓋和進(jìn)庫存放。（二）、強化質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一觀念強化質(zhì)量意識，成立提高工序質(zhì)量和