原則 內(nèi)容梗概

1、原則橋水基金 RAY DALIO概述 原則是能夠在相似場景下反復(fù)運用的一套概念，有別于具體問題的狹義回答。 每個游戲的獲勝者都有自己遵循的原則，生活也是如此。 原則是應(yīng)對自然或生活規(guī)律的種種方式。對原則理解越透徹，越能在生活中游刃有余。主要章節(jié) 原則是什么 生活原則 管理原則原則是什么 你的處事原則會決定你的行為標準 你內(nèi)心最珍視是什么作者的生活原則 為自己工作：為自己工作：干干我自己想做的事情，而非他人逼迫我為之我自己想做的事情，而非他人逼迫我為之 形成獨立的觀點：形成獨立的觀點：把把我能想到的最好的我能想到的最好的、獨立、獨立的觀點匯聚到一起的觀點匯聚到一起，用以，用以實現(xiàn)我的目實現(xiàn)我的目

2、標標 對對自己的觀點進行壓力自己的觀點進行壓力測試：把測試：把我認識的最聰明的人都找來我認識的最聰明的人都找來挑毛病挑毛病 我不敢太過自信，而是想辦法有效處理我所不知道的我不敢太過自信，而是想辦法有效處理我所不知道的事情事情 反思所做決定帶來的后果，從中學(xué)習與反思所做決定帶來的后果，從中學(xué)習與提高提高最重要的根本原則 真相 具體來說，就是精準理解現(xiàn)實 這是達成良好結(jié)果的最重要根基這是達成良好結(jié)果的最重要根基。（掌握事務(wù)發(fā)展的規(guī)律）（掌握事務(wù)發(fā)展的規(guī)律） 現(xiàn)實+夢想+決心=成功的人生 痛苦痛苦+ +反思反思= =進步進步 個人成功的五大步驟 目標目標清晰清晰（不要混淆目標和欲望，減肥和薯片）（不

3、要混淆目標和欲望，減肥和薯片） 發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題問題 ，精準精準診斷診斷 ，設(shè)計設(shè)計 方案方案 ，落實方案落實方案 作者作者的的管理管理原則原則橋水聯(lián)合基金的員工要求 干自己真正想做的事情，而非他人逼迫為之干自己真正想做的事情，而非他人逼迫為之 達成最好的獨立觀點，用以實現(xiàn)目標達成最好的獨立觀點，用以實現(xiàn)目標 對自己的觀點進行壓力測試，把身邊最聰明的人找來挑毛病，找出觀點中錯誤的地對自己的觀點進行壓力測試，把身邊最聰明的人找來挑毛病，找出觀點中錯誤的地方方 不能太過自信，并善于面對不能太過自信，并善于面對“不知不知” 同現(xiàn)實展開斗爭，反思為什么他們的決定會產(chǎn)生這種結(jié)果，從中學(xué)習與提高同現(xiàn)實展開斗爭，反思為什么他們的決定會產(chǎn)生這種結(jié)果，從中學(xué)習與提高 遇到棘手問題的處理遇到棘手問題的處理2管理原則1 相信極度求真和極度透明 做有意義的工作，發(fā)展有意義的人際關(guān)系 打造允許犯錯，但不容忍罔顧教訓(xùn)、一錯再錯的文化 求取共識并堅持 做決策時要從觀點的可信度出發(fā) 要知道如何超越分歧 比做什么事更重要的是找對做事的人 要用對人管理原則2 持續(xù)培訓(xùn)、測試、評估和調(diào)配員工 像操作機器那樣進行管理以實現(xiàn)目標 發(fā)現(xiàn)問