昌江特大橋鋼棧橋施工安全應急預案

1、昌江特大橋鋼棧橋施工安全應急預案 一、編制目的為能夠?qū)︿摋蚴┕どa(chǎn)過程中可能發(fā)生的突發(fā)性事件作出應急準備和響應，規(guī)范突發(fā)事件的應急管理，使突發(fā)事件發(fā)生初期就使其得到控制，實現(xiàn)最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，預防可能隨之引發(fā)的疾病，維護施工人員的生命安全和社會穩(wěn)定，穩(wěn)定我項目部正常生產(chǎn)、生活秩序，促進施工生產(chǎn)工作的順利開展。根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理的要求，結(jié)合棧橋施工過程中可能發(fā)生的突發(fā)性事件情況，制定本工程項目的應急搶險預案。二、編制依據(jù)及原則（一）定義：工程項目應急搶險預案是指項目部為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。（二)編制依據(jù)：項目部施工生產(chǎn)過程中潛在危險源

2、和事件后果分析。(三）編制原則：1、預案時針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事件、災害、如落水、觸電、機械傷害、火災及自然災害等。2、預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。3、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4、預案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。5、預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真地組織對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本工程項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境

3、影響。三、施工安全組織機構(gòu)由于本項目施工的鋼棧橋是跨江棧橋，我部對施工安全極為重視，施工前均組織有關(guān)人員對施工方案進行了多次的論證和審核，同時為了加強施工過程中安全措施的落實，項目部成立了安全領導小組，其組織機構(gòu)如下：（一）安全領導小組成員項目安全組織機構(gòu)為項目部安全領導小組和施工隊伍二級管理機構(gòu)。項目安全領導小組組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由項目常務副經(jīng)理、項目總工和項目安全總監(jiān)擔任，組員由各部門負責人、分部各部室負責人、專職安全員和施工隊管理人員組成。項目安全領導小組組成組 長：李惠（項目經(jīng)理）副組長：侯志明（常務副經(jīng)理）、劉松亮（項目總工）、周華明（項目安全總監(jiān)）組 員：高德杰、陳少平、萬

4、延州、王永平、張義群、銀江、史國強、陳連貴（二）領導小組主要職責1、組長：（1）全面領導應急預防小組的工作，統(tǒng)一指揮應急響應工作并對人力、物力、財力進行調(diào)配。（2）分析緊急狀態(tài)確定響應報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；（3）與外部應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡；（4）直接監(jiān)察應急操作人員行動；（5）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；（6）協(xié)調(diào)后勤反面以支援應急反應組織；（7）應急反應組織的啟動；（8）應急評估、確定升高或降低應急警報級別；（9）通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；（10）決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外

5、影響區(qū)域的安全。2、副組長：（1）協(xié)助組長，總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應變中的分工協(xié)作和響應中的統(tǒng)一指揮調(diào)度。（2）向組長提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；（3）保持與事故現(xiàn)場組長的直接聯(lián)絡；（4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作；（5）組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工區(qū)生產(chǎn)過程各種危險源進行風險評估；（6）定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；（7）根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議（三）組員1、組織搶救現(xiàn)場傷員和現(xiàn)場物質(zhì)；2、在外部救援機構(gòu)未到達

6、前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等），使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護，協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者；3、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點，提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護，及時提供后續(xù)的搶險物資，迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中；4、設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作，疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶，保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入，搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。（四）搶險組組成1、應急指揮部組成人員總指揮：李惠副指揮：侯志明、劉松亮、

7、周華明成 員：各部門成員、施工隊人員和操作人員2、應急預案啟動后，指揮部人員無特殊情況不得請假，特殊情況請假時，由項目部按職務高低進行遞補。應急指揮部下設辦公室，辦公室由安質(zhì)部人員擔任。3、職責與分工正副指揮長負責召集項目部應急指揮部會議，及時了解掌握現(xiàn)場重大質(zhì)量安全事故情況，指導、協(xié)調(diào)重特大質(zhì)量安全事故現(xiàn)場應急救援工作，部署應急工作，制定應急措施，帶隊赴現(xiàn)場參加救援工作，指揮部成員負責完成應急會議交辦的各項任務，確保政令暢通，及時向當?shù)卣蜕霞増蟾媲闆r。（1）項目安質(zhì)部：負責派人參加救援隊；組織事故調(diào)查，了解事故情況，及時進行事故上報工作；分析事故原因，提出事故處理意見；協(xié)助做好善后處理工

8、作；（2）工程部：負責派人參加救援隊；分析事故原因，提出遏制事故進一步擴大的措施；提出恢復生產(chǎn)、生活的措施和方法；（3）財務部：負責應急資金的調(diào)動，以確保事故及時得到遏制和處理；負責資金的調(diào)配，使事故區(qū)域盡早恢復；（4）物資部：負責派人參加救援隊；負責應急用車調(diào)動；抽調(diào)人員，及時參加搶險工作；負責應急時的后勤工作；負責應急設備調(diào)動，以確保事故及時得到遏制和處理；負責設備調(diào)配，使事故區(qū)域盡早恢復；做好事故善后處理工作；參加事故調(diào)查，了解事故情況，參與提出事故處理意見；四、危險源識別我項目部在棧橋施工實際情況分析的基礎上進行了危險源的識別，確定了以下高中度危險的重點控制對象：（一）觸電：施工現(xiàn)場用

9、電場所（二）高處墜落：吊裝、水上配合作業(yè)等施工。（三）火災：臨時生產(chǎn)場所、生活辦公場所、各施工作業(yè)場所等。（四）食物中毒：職工食堂及其他飲食場所。（五）水災、大風：位于水上作業(yè)場所及棧橋施工現(xiàn)場。（六）機械傷害：施工機械及施工現(xiàn)場。（七）落水：水上作業(yè)。應急搶救物資及落實1、醫(yī)療器材：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）、擔架、止血帶及各種常用藥品；2、搶救工具：挖掘機1臺、裝載機1臺、鐵鍬20把、雨衣、膠鞋若干、編織袋500個，水泵、鐵絲200米以及工地常備工具；3、照明器材：手電筒4、通訊器材：手機、對講機5、交通工具：汽車2臺6、滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。項目部

10、每月存留一定的費用，根據(jù)棧橋施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急搶救工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，項目部的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。五、各類突發(fā)事件應急措施（一）觸電事件1、現(xiàn)場人員要迅速拉閘斷電，盡可能地立即切斷總電源,亦可用現(xiàn)場得到的干燥木棒或繩子等非導電體使觸電人員脫離帶電體。2、將傷員立即脫離危險地帶，組織人員進行搶救。3、若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人工呼吸或同時進行體外心臟按壓。4、立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，詳細說明事故

11、地點、受傷程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應。5、通知有關(guān)現(xiàn)場負責人。6、維護現(xiàn)場秩序，嚴密保護事故現(xiàn)場。（二）高處墜落1、迅速將傷員脫離危險地方，移至安全地帶。2、保持呼吸道暢通，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應立即解開傷員衣領，消除傷員口鼻、咽喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。3、有效止血，包扎傷口。4、視傷情采取報警或簡單處理后去醫(yī)院檢查。5、傷員有骨折、關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷、大塊軟組織傷要進行簡易固定。6、若傷員有斷肢情況發(fā)生，應盡量用干布包裹，轉(zhuǎn)送醫(yī)院。7、記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應邊搶救邊記錄傷員的受傷部位、受傷程度等第一手資料。8、立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜?/p>

12、得聯(lián)系，詳細說明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應。9、項目2接到報告后，應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。（三）火災事件1、發(fā)現(xiàn)火災、爆炸事件后，要及時向項目部領導小組報警，并說明發(fā)生火災或爆炸的地點、燃燒（爆炸）物質(zhì)的種類和數(shù)量、火勢情況，報警人姓名、電話等詳細情況。2、項目部應急領導小組接到電話報警后，組長要立即通知小組成員趕赴火場，撥打“119、120”報警電話報警，通報以下信息：名稱、地址、火災情況、著火物資及火勢大小、聯(lián)系電話。并指派專人到路口引導消防隊，同時通知有關(guān)部門立即切斷危險電源，通知當?shù)馗浇t(yī)院派醫(yī)生一起趕赴火

13、場，并做好準備搶救受傷人員工作?，F(xiàn)場搶救隊接報后應立即戴好安全帽及其他防護用具、消防器材等趕赴火場。 3、在組長的統(tǒng)一調(diào)度下，應迅速查明火場情況、燃燒物質(zhì)及周圍的情況，特別是爆炸等危險物品、火勢大小、煙霧大小、火場電源是否切斷等事項，查明后現(xiàn)場搶險隊按照日常演練及分工，遵照“先控制，后消滅、救人第一、分清主次、快速準確”的撲救原則，針對不同的燃燒物質(zhì)，采用隔離滅火法、室息滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法等方法組織撲救火災，滅火時加強個人防護意識，防止意外事故的發(fā)生。4、當爆炸物品著火或火場上有爆炸物品時，要及時疏散并冷卻爆炸物品，疏散時防止對爆炸物品進行摔、擲、拋、拖、拉。對于爆炸物品的燃燒，可

14、用水撲救，但應注意避免強大水流的沖擊。 5、火災撲滅后由應急領導小組和安全工程師共同組織對火災原因進行調(diào)查并提出處理意見。  （四）食物中毒事件1、事件出現(xiàn)立即向急救中心120呼救。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并派人到路口接應。  2、用人工刺激法，用手指或鈍物刺激中毒者的咽弓及咽后壁，用來催吐，如此反復直到吐出物為清亮液體為止。 3、對可疑的食物禁止再食用，收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫(yī)院做毒物而防止毒物的吸收并保護胃粘膜。4、對于催吐無效或神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃，結(jié)合毒物而止毒物的吸收并保護胃粘膜。5、用硫酸鎂153g加水200

15、ml來給中毒者導瀉。 6、項目部應急小組接到報告后，即指令小組全體人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品化驗樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗。 7、現(xiàn)場安全工程師應對中毒事件進行原因分析，制定相應的糾正預防措施，認真填寫事故調(diào)查報告，并上報項目部及有關(guān)上級機關(guān)。（五）洪水、大風事件1、接到洪水、大風預報時，項目部立即組織人員對重要部位進行防護，疏通現(xiàn)場下水道。辦公室門窗要關(guān)好，施工現(xiàn)場臨時懸掛的設備、堆放的材料，大型施工機具、井架等要采取加固措施。2、洪水、大風出現(xiàn)時，一切生產(chǎn)工作立即停止。  3、小組迅速到位，指揮搶險工作，并及時向上級有關(guān)

16、部門匯報。4、搶險突擊隊立即集合到位，在小組指揮下實施搶險工作。5、大風發(fā)生時，應由防訊小組決定停止非搶險用供電，避免刮斷線路觸電。6、洪水發(fā)生時，搶險突擊隊要保護好電力設備，確保不影響水泵及時排水作業(yè)。7、遇有人員傷亡時，要立即撥打“120”急救中心與醫(yī)院聯(lián)系或撥打“110、119”救助，詳細說明事故地點、受傷程度及聯(lián)系電話，并派人到路口接應。 8、洪水、大風過后，要及早總結(jié)，對損失情況進行匯總并報有關(guān)上級機關(guān)。 （六）機械傷害1、事件發(fā)生后，在現(xiàn)場人員應立即切斷電源，停止機械作業(yè)。2、組織人員搶救傷員盡快解除重物壓迫、物體墜落等，并轉(zhuǎn)移至安全地方。3、若傷害部位有開放創(chuàng)傷及出血者

17、，應及時止血。4、若有骨折時應及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。5、立即撥打120急救中心講明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話并派人到路口接應。 6、及時撥打現(xiàn)場值班電話和通知有關(guān)負責人員。（七）落水事件1、在有突降大雨或大潮來臨之前，工人及施工機具應盡快撤離到安全地帶，保證人員的生命及財產(chǎn)安全。2、事件發(fā)生后，一切生產(chǎn)工作立即停止，及時向項目部領導小組報警。小組迅速到位，指揮搶險工作，并及時啟用水上交通工具，確保現(xiàn)場的急救。3、立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應詳細說明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應。4、搶險突擊隊立即集合到位，在小組指

18、揮下實施搶險工作。5、調(diào)配足夠的救生圈，配合水上交通工具進行營救。6、迅速將傷員脫離危險地方，移至安全地帶。 7、保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應及時進行人工呼吸解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，同時解開傷員衣領，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。8、有效止血，包扎傷口視，視傷情采取報警或簡單處理后去醫(yī)院檢查。六、應急預案的培訓與演練(一)培訓應急預案確立后，項目部及各工點的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。  主要培訓以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設置、個人的防護措施、施工用電常識、在

19、建工程的交通安全、大型機械的安全使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散6、現(xiàn)場搶救的基本知識。（二)演練為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預設險情進行實地演練，由安全總監(jiān)負責組織安排，演練時間安排在項目部施工相對空閑的時間，使所有人員均參與其中。項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。七、突發(fā)事件應急預案響應便橋施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、

20、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由項目部自行直接進行處理。如果事故較大或項目部處理不了則由項目部向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案。（一）實行晝夜值班制。（二）突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到辦公室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支

21、援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（三）值班人員在接到突發(fā)事件報告后必須在3分鐘內(nèi)將情況報告到突發(fā)事件領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。（四）遇到突發(fā)事件，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。八、突發(fā)事件應急預案實施（一）接警與通知：如便橋作業(yè)施工中發(fā)生高空

22、墜落和物體打擊等突發(fā)事件時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向組長或副組長匯報險情，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可通過電話等方式迅速報警（火警119、緊急救護120），并同時報告項目部應急救援值班室等求救電話。必要時向上級主管部門匯報事故情況?，F(xiàn)場有關(guān)人員要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮。項目部應急救援領導小組立即啟動應急救援預案，組織人員、物資及機具設備趕到事故現(xiàn)場搶險。（二）指揮與控制：搶救小組到達出事地點，在組長指揮下分頭進行工作?，F(xiàn)場搶救組和組長一起查明險情：確定是

23、否還有危險源；人員傷亡情況；商定搶救方案后，組長向駐地監(jiān)理工程師請示匯報批準，然后組織實施?，F(xiàn)場搶救組立即搶救傷員和物資，保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。同時負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。如果在夜間，接通必要的照明燈光。醫(yī)療救護在排除無其他危險源的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬道車上送往醫(yī)院。事故應急搶救完畢后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。組長召集小組成員進行事故調(diào)查，找

24、出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應急預案的有效性進行評審、修訂。（三）通訊與信息保障項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、公司應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。應急領導小組成員應熟知這些號碼。（四)警戒與治安在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。  (五)人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。九、恢復生產(chǎn)及應急搶險總結(jié)搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設計等相關(guān)單位參加的恢復生產(chǎn)會，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進行分析，確定下部恢復生產(chǎn)應采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。項目部主要從以下幾個方面進行恢復生產(chǎn)：(一）做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位