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文檔簡介

1、可用文檔任憑編輯 平安生產領導小組的主要工作職責 依據上級關于平安管理的文件、會議精神,結合駕校的實際狀況,制定平安管理制度,認真組織實施,切實抓好人員、車輛的平安管理,樹立"平安第一、預防為主'的思想。 組長職責(總經理): 一、是平安生產第一責任人,負責貫徹傳達執(zhí)行上級主管部門的平安生產方針、政策和法律、法規(guī)。 二、組織實施駕校中、長期、年度、特殊時期平安工作規(guī)劃、目標及實施方案,組織落實平安生產責任制。 三、監(jiān)督、檢查、支配公司平安生產的各項工作,對駕校平安生產工作負全面領導責任。 四、落實平安生產管理機構、人員、經費的支配,明確職責,保障其工作條件。 五、負責重大傷亡

2、事故的調查、分析、匯報及處理中的具體工作。 監(jiān)督巡察副組長職責(總教練): 一、監(jiān)督平安體系的執(zhí)行狀況,提出完善修改建議。 二、全面負責教練車輛的平安培訓工作,落實、檢查、監(jiān)督平安培訓工作的開展狀況。 三、負責教練車的行車平安、車況平安和保養(yǎng)維護支配。 四、負責教練員的平安訓練工作,監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為狀況。 五、負責加強場地設施的平安監(jiān)管,確保平安。 六、完成組長交辦的其他工作。 副組長職責: ?全面負責公司平安管理檢查工作,公正公正,責任心強。包括安保、消防、防汛、水電、車輛訓練、考試、設施設備、教練車輛的平安管理工作。 ?制定平安管理制度和方案,組織平安訓練活動,搞好教職人員的平安培訓訓

3、練和平安例會。 ?定期或不定期的組織平安大檢查,包括車輛訓練、安保、水電、消防、車輛等,填寫平安檢查記錄表,對查處的擔憂全隱患準時向領導匯報(可以自己修理維護的自己修理維護、需要幫忙的可找部門負責人解決、需要花費的準時上報),并提出改進意見,勒令限期整改并限期檢查整改的狀況。 、負責教練車輛的平安訓練檢查工作,對違反平安訓練規(guī)定的要準時制止,并責令改正。 、負責總校、分隊和華山訓練場的值班室人員日常管理,發(fā)覺場地有平安隱患要準時整改和預防。 、負責檢查總校、分隊和華山訓練場的水電狀況,節(jié)省水電,發(fā)覺問題要準時解決。 、負責總校、分隊和華山訓練場的消防檢查狀況,對不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要準時

4、制止,防患未然。 、負責總校、分校的車輛日常保養(yǎng)、檢查工作,制定季度保養(yǎng)方案、登記平安里程表、檢查平安行車記錄等。 ?負責行車事故的處理,重大事故準時上報,分析事故發(fā)生的緣由,分清責任,接受教訓,依據"三不放過'的原則,(三不放過'是指在調查處理事故時,必需堅持事故緣由分析不清不放過;事故責任者沒有受到訓練不放過;沒有實行切實可行的防范措施不放過的原則),保存好事故分析、整改的相關資料。 ?加強平安基礎資料管理,建立健全車輛平安信息檔案、平安里程登記表、保養(yǎng)里程登記表。 ?對公司所屬教練車、教練員的違章行為,現(xiàn)場按平安管理制度嚴峻處理。 ?完成公司領導交辦的其他工作。 成員職責: 一、 負責本部門的平安管理工作,做到"預防為主,

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