“三違”處罰辦法

1、可用文檔任憑編輯 “三違”懲罰方法 為了有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律（以下簡稱三違）現(xiàn)象，進(jìn)一步強化對“三違”行為的檢查和懲罰，引導(dǎo)和訓(xùn)練員工形成良好的平安習(xí)慣，確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，依據(jù)指揮部有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合生產(chǎn)實際狀況，制定本方法。 第一條  “三違”行為的辯識“三違”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中消滅的盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律等行為。其次條  訂正“三違”行為的措施1、重點從以下四個方面查處“三違”行為：（一）各級干部、管理人員是否認(rèn)真履行平安生產(chǎn)責(zé)任制，是否按規(guī)定進(jìn)行

2、平安檢查；（二）各級生產(chǎn)組織、指揮和協(xié)調(diào)人員是否依據(jù)平安生產(chǎn)“五同時”規(guī)定組織生產(chǎn)；（三）關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要生產(chǎn)工序是否執(zhí)行規(guī)章制度，落實平安生產(chǎn)措施；（四）生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作人員是否遵守工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律、勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。2、各部門要持續(xù)開展反對部分管理人員中簡潔消滅的重生產(chǎn)、重效益、忽視平安的不良傾向，有針對性的進(jìn)行平安意識訓(xùn)練，使他們真正樹立“平安第一”的思想，做遵章守紀(jì)的帶頭人。3、針對部分員工“違章不肯定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型分析其危害性，啟發(fā)員工增加自我愛護意識，自覺遵章守紀(jì)。4、各部門要廣泛開展群眾性的自查自糾活動，有針對性的利用隊站、班組平安活動開展

3、平安學(xué)問問答、技術(shù)練兵、事故案例爭辯等訓(xùn)練活動，對擔(dān)憂全行為乃至成為習(xí)慣的主觀因素進(jìn)行認(rèn)真分析，制定訂正措施，認(rèn)真加以訂正。5、平安部門重點組織查處違章指揮、違章操作的行為。處人事勞資部門組織勞動紀(jì)律檢查，查處違反勞動紀(jì)律的行為。6、黨群宣揚部門和商情信息科利用各種媒體廣泛宣揚遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，形成“三違”行為人人喊打的輿論氛圍，促使員工養(yǎng)成自我約束、自我防范、規(guī)范操作、自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的良好習(xí)慣。7、工會、共青團、女工組織在開展的“安康杯”、“五標(biāo)”素養(yǎng)工程、“女工身邊無事故”等活動中，把反“三違”作為主題和主要內(nèi)容，組織開展活動。8、各部門要落實“以人為本”的管理

4、思想，準(zhǔn)時把握員工的思想動態(tài)，關(guān)懷員工的生活，樂觀改善員工的工作環(huán)境，掛念員工解決工作和生活中的實際困難，解除員工的后顧之憂，避開員工在工作中因擔(dān)憂完不成任務(wù)等冒險違章。第三條  “三違”行為的查處和考核處相關(guān)部門對日常工作中查出的“三違”行為除批判訓(xùn)練外，還可參照指揮部平安生產(chǎn)管理規(guī)定第四十七條和第四十八條以及處基礎(chǔ)工作檢查考核方法和hse考核方法進(jìn)行懲罰。一、發(fā)覺以下違章指揮行為，扣除部門季度平安考核分10-20分，對直接責(zé)任人罰款100-500元1、不辦理審批手續(xù)進(jìn)行動土、動火、進(jìn)入有限空間、電路檢修以及超長、超寬和30噸以上吊裝等特殊作業(yè)。2、特殊作業(yè)未支配專人進(jìn)行現(xiàn)場平安監(jiān)護或現(xiàn)場平安監(jiān)護以各種理由不堅持在現(xiàn)場。3、設(shè)備修理無方案、施工修理無設(shè)計或設(shè)計未按規(guī)定審批。4、有設(shè)計或方案不執(zhí)行。5、試壓、干混、吊裝以及?；方有?、儲存、發(fā)放不執(zhí)行工藝紀(jì)律。6、夜間或特殊氣候條件下無保障措施強行冒險作業(yè)。7、特殊工種不持證上崗。8、不給員工供應(yīng)必要的勞動防護用品，管理人員發(fā)覺不正確使用勞動防護用品或穿戴勞動防護服裝不規(guī)范時不準(zhǔn)時訂正。9、裝卸、施工作業(yè)不與承包商簽定平安協(xié)議。10、交叉作業(yè)沒支配統(tǒng)一