通信工程建設(shè)全過(guò)程管理研究_1_第1頁(yè)
通信工程建設(shè)全過(guò)程管理研究_1_第2頁(yè)
通信工程建設(shè)全過(guò)程管理研究_1_第3頁(yè)
通信工程建設(shè)全過(guò)程管理研究_1_第4頁(yè)
通信工程建設(shè)全過(guò)程管理研究_1_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    通信工程建設(shè)全過(guò)程管理研究    梁玉升廣西壯族自治區(qū)通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司玉林分公司【摘 要】作為衡量國(guó)家信息化水平高低的重要指標(biāo)之一,通信工程建設(shè)水平的高低嚴(yán)重影響著整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的好壞。隨著國(guó)家信息化戰(zhàn)略的不斷深入,通信工程建設(shè)也加快了步伐,因此,做好工程項(xiàng)目的管理工作尤為重要。只有我們從根本上重視通信工程建設(shè)全過(guò)程管理,并積極吸納新的技術(shù),才能更好地適應(yīng)通信工程項(xiàng)目以及市場(chǎng)發(fā)展的需求?!娟P(guān)鍵詞】通信工程;工程建設(shè);全過(guò)程管理前言通信業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),通信工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、效益直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。為了保證通信工程項(xiàng)目施工

2、的高效性和穩(wěn)定性,就需要對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行有效管理,提高通信行業(yè)的綜合效益。1.通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的重要性1.1對(duì)通信工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程管理能夠有效提升建設(shè)項(xiàng)目施工人員和管理人員的意識(shí),推動(dòng)其更新現(xiàn)代化的管理方式,并進(jìn)行管理知識(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,能夠推進(jìn)所學(xué)到的知識(shí)合理運(yùn)用在實(shí)際管理工作中,最終達(dá)到解決實(shí)際問(wèn)題的目的。1.2在通信工程建設(shè)全過(guò)程中能夠形成具有科學(xué)性、合理性的建設(shè)規(guī)劃體系,并能為此提供有力的證據(jù)。特別是在通信工程的建設(shè)前期,以計(jì)劃為實(shí)施的工程管理,能夠有效地分解工程的大規(guī)模工作,使整個(gè)通信工程的工作質(zhì)量能夠進(jìn)一步提升,最終構(gòu)建一個(gè)具有科學(xué)性、合理性的通信工程建設(shè)基準(zhǔn)。

3、1.3能夠合理利用通信工程建設(shè)管理的知識(shí)體系,并在工程實(shí)施監(jiān)控與執(zhí)行時(shí)期,對(duì)工程項(xiàng)目的各方面及建設(shè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)起到預(yù)防的作用,最終以便于管理人員實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和控制。1.4對(duì)通信工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理,能夠有效地規(guī)避工程項(xiàng)目中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)或者意外,并能有效控制好建設(shè)全過(guò)程的運(yùn)營(yíng)成本、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和質(zhì)量問(wèn)題2.影響通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的主要因素2.1施工材料和施工設(shè)備通信工程建設(shè)中所使用的施工材料和施工設(shè)備好壞直接決定了通信工程建設(shè)的質(zhì)量,特別是施工材料,如果使用的施工材料達(dá)不到原有的性能及使用壽命,則不但會(huì)對(duì)通信工程項(xiàng)目的性能發(fā)揮產(chǎn)生一定阻礙,而且會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)施工的經(jīng)濟(jì)成本,大力提高了全過(guò)程管理工

4、作的難度。2.2施工人員對(duì)于施工人員素質(zhì)來(lái)講,施工人員沒(méi)有相關(guān)資質(zhì),通信工程是一項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如果摻雜進(jìn)一些不具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的施工或設(shè)計(jì)人員,那將極大程度地影響到工程質(zhì)量。此外施工人員的責(zé)任制度不健全,崗位責(zé)任制不完善,交接工作隨意技術(shù)不過(guò)關(guān),在遇到突發(fā)狀況時(shí)無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理,這會(huì)給整個(gè)通信工程帶來(lái)極大的隱患。2.3施工工藝因素通信工程建設(shè)涉及較多內(nèi)容,其中施工工藝是影響工程建設(shè)質(zhì)量不可忽略的因素。眾所周知,施工工藝是通信工程建設(shè)主要參考內(nèi)容,倘若施工工藝不符合實(shí)際建設(shè)情況要求,不僅影響通信工程建設(shè)工期,甚至出現(xiàn)返工情況,延長(zhǎng)施工工期,增加施工成本開(kāi)支。同時(shí),給全過(guò)程施工管理效率造

5、成一定程度的影響。2.4施工質(zhì)量通信工程的建設(shè)具有較大的復(fù)雜性,而施工質(zhì)量是通信工程建設(shè)的主體依據(jù),如果施工質(zhì)量達(dá)不到通信工程某項(xiàng)目的要求,不但會(huì)阻礙到通信工程建設(shè)的時(shí)間,而且會(huì)損耗一定的施工成本和勞動(dòng)力,所以施工質(zhì)量極大程度上會(huì)對(duì)通信工程建設(shè)全過(guò)程管理工作產(chǎn)生一定的影響。3.通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的有效措施3.1提高施工材料和設(shè)備質(zhì)量為了提高通信工程建設(shè)的質(zhì)量,有效增加通信信路的使用時(shí)間,故必須在通信工程建設(shè)過(guò)程中提高施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量。(1)根據(jù)建設(shè)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,對(duì)所需設(shè)備及所用設(shè)備的價(jià)格、規(guī)格和性能等各種參數(shù)做出詳細(xì)的分析并管理,已達(dá)到建設(shè)的目標(biāo)。(2)管理人員要仔細(xì)檢查好建設(shè)材

6、料的性能問(wèn)題及使用壽命,對(duì)比好各項(xiàng)材料與設(shè)備的參數(shù)數(shù)據(jù)、規(guī)格數(shù)據(jù),并針對(duì)將進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料與設(shè)備檢查是否具備正規(guī)的出廠廠家和出廠合格證。除此之外,還要對(duì)相關(guān)的使用材料進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn),來(lái)保障建設(shè)材料和設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)、性能能達(dá)到建設(shè)的目標(biāo)與要求。3.2加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施管理(1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。為加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行效果,通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)和溝通、交流來(lái)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的能力,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的各方面專(zhuān)業(yè)人才、人力資源的保障。(2)項(xiàng)目信息系統(tǒng)的建設(shè)。要達(dá)到有效的項(xiàng)目控制,必須保證項(xiàng)目的信息是及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的,為項(xiàng)目的執(zhí)行控制提供準(zhǔn)備和支持。3.3強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理在建設(shè)工程的前期準(zhǔn)備階段

7、要根據(jù)項(xiàng)目可研性報(bào)告及當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析,確定分部、分項(xiàng)工程對(duì)投資額及經(jīng)營(yíng)成本的敏感性、不確定性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)很大的要進(jìn)行多次策劃研討,以定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù),制定損失控制措施,以預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃來(lái)制定損失控制計(jì)劃,正確回避工程風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要而廣泛應(yīng)用的一項(xiàng)對(duì)策,在工程管理過(guò)程中要盡可能將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,減輕不必要的損失。在項(xiàng)目實(shí)施階段,需對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃階段已識(shí)別并評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控,特別注重相關(guān)預(yù)防措施的落實(shí)情況以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估,從而建立一套有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)始終在可控范圍,確保相關(guān)的風(fēng)

8、險(xiǎn)預(yù)防措施得到落實(shí)。另外,在項(xiàng)目管理過(guò)程中一定要明確管理責(zé)任,優(yōu)化管理流程,以強(qiáng)化內(nèi)部管控,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。3.4加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制,主要是針對(duì)質(zhì)量、成本和進(jìn)度方面。通信工程的管理人員應(yīng)當(dāng)要提高通信工程建設(shè)全過(guò)程中的工程質(zhì)量監(jiān)控和控制,特別是對(duì)施工材料和施工設(shè)備等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),最大程度上地避免有不良物品或者質(zhì)量不合格的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),最終被運(yùn)用到工程建設(shè)中。其次,還要在經(jīng)濟(jì)成本方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,工程管理人員應(yīng)制定好科學(xué)性、規(guī)范性和合理性的成本控制方案與施工設(shè)計(jì)方案,以來(lái)減少施工材料的浪費(fèi),并確保好通信工程的建設(shè)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的質(zhì)量。3.5增強(qiáng)評(píng)價(jià)管理

9、的有效性通信施工項(xiàng)目管理的有效性關(guān)系著項(xiàng)目的效益、效率及效果,采取科學(xué)的方法對(duì)項(xiàng)目管理的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)具有十分重要的意義。一般而言,通信建設(shè)項(xiàng)目的效率是首先考慮的問(wèn)題,因?yàn)樾实姆椒ㄊ怯行Ч芾淼男再|(zhì)的外在表現(xiàn)。只有保障施工效率,才能順利推進(jìn)施工過(guò)程,才能獲得施工效益。在現(xiàn)階段,通信施工項(xiàng)目大多小而分散,各種輔助性工作占據(jù)比較大比例,因此,效率應(yīng)考慮某一項(xiàng)目部的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率,通信施工項(xiàng)目通常是以“工日”數(shù)來(lái)表示勞動(dòng)生產(chǎn)率。企業(yè)只有不斷改進(jìn)工作方法,合理安排工作流程,才能保障施工效率,才能提高項(xiàng)目管理的有效性。4 .結(jié)語(yǔ)隨著項(xiàng)目管理理念和項(xiàng)目知識(shí)的推廣與普及,通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)也在積極探索運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識(shí)、技能、手段和技術(shù)來(lái)提高通信工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論