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文檔簡介
1、推薦會計述職4篇祝你成功!推薦會計述職4篇 在一年的時間里,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領導交給自己的工作任務,現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導匯報如下: 一、勤學苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務水平和技能。從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領,對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。
2、辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理五無、帳戶核算六相符等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實實名制規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。三、團結奮進,共同營造良好的工作環(huán)境。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我
3、定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平??傊?,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。 會計述職 篇2 在我的工作中還有很多不足之處,我為今后的工作做了如下計劃:1、所有的付款必須簽字齊全,如遇特殊問題在憑證
4、的背面寫明原因。今年在這個問提上我就出現(xiàn)過失誤,所以把它列為第一條,以便引起自己的高度重視。2、所有現(xiàn)金無論收付都必須至少清點兩遍且過兩遍驗鈔機,以免出現(xiàn)差錯,造成不必要的經濟損失,也影響公司的信譽。3、網上銀行付款必須經兩個人核對后方可付款,并且打印回單簽字。4、付完款后應立即在票據上加蓋付訖的戳記,以免重復收付,防止差錯。5、填寫完每張憑證后應立即進行復核與檢查,準確無誤以后方可打印,做到從節(jié)約每一張紙做起。6、業(yè)務程序和財務程序做到同步進行,以免對賬麻煩。7、不隨便上網,避免網上病毒攻擊。8、所有收的銀行承兌,無論是熟戶還是生戶都必須認真檢查,包括票面所有要素、背后簽章、背書是否清楚,尤
5、其是提高自己真?zhèn)蔚?鑒別能力。9、只要是工作需要隨叫隨到,不得有半句怨言,個人利益時刻服從公司利益。10、只要自己不再工作崗位上,不得在桌上留和現(xiàn)金、票據有關的東西,并且上鎖,保證公司財產的安全。11、每天所有工作做完以后方可下班,不得投機取巧,離開之前重新檢查一遍保險柜密碼是否打亂、電腦是否關閉、抽屜是否上鎖。12、努力提高自己的業(yè)務水平,真誠待人,微笑服務,以客戶滿意為服務標準,以身作則,自覺規(guī)范自己的行為,遵守公司的各項規(guī)章制度,與同事和平相處,互相幫助。 會計述職 篇3 尊敬的領導:主要為取得真實的數據而致力于內部管理規(guī)范上以及財務監(jiān)督上,本人入職普天公司成本會計三個月來。對成本會計工
6、作還沒有完全切入。具體工作包括:(1)加強倉庫進銷存的監(jiān)督,規(guī)范單據流轉,改正倉庫進銷存計價上的錯誤。使其可真實反映本期發(fā)生的購入、領用和結存情況。并擬對產成品的入庫以成本入賬,使公司的所有資產都真實地反映在賬面上。(2)加強對車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實性抽樣調查。在一定程度上抑制其隨意性。(3)建立已生產產品資料,細化到每一工序,為以后產品銷售報價的準確性作準備。(4)前二個月重點在收集數理并測試其真實性上,目前重點在財務上的一些自我調整工作。以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)的問題:因目前燈飾行業(yè)處于生產經營淡季,為提高企業(yè)管理水平,建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內部管理以便在生產高峰期徹底改變現(xiàn)有狀況。
7、規(guī)范公司的各種運作。公司目前存在的問題:(1)崗位職責沒有明確規(guī)定,導致同一件事,幾個人在做,但對某些事情,又無人在做,同時出現(xiàn)問題不能具體歸責以致有些事情無人愿意做。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責上交的形式收集信息,界定有沒有重復而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負責。公司的整體運作有效性應有一個完整流程審核來維護。(2)企業(yè)是一個整體,應以一套自有的規(guī)范程序來解決內部管理問題。公司目前首先是決策程序不規(guī)范,對某項決策多數公司的程序是:先評價是否必須實施、再決定由誰去執(zhí)行、在什么時候完成、最后確定具體操作方式交責任人執(zhí)行,而目前簡單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務中,
8、執(zhí)行人對接受必要的監(jiān)督沒有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。(3)沒有一個標準作業(yè)規(guī)程,使很多工作在實際執(zhí)行中有很大的隨意性,想怎樣做就怎樣做,導致質量無法提高、現(xiàn)場管理亂、對工作有討價還價的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產中,一個人的錯誤會導致到后面所有人跟著錯。以下是我對公司的建議。第一、對規(guī)范化管理的認識規(guī)范化管理是指企業(yè)通過有關管理制度、業(yè)務流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標準化,使各項工作有章可循,也使得各個崗位的責權明確,以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過程中必須采用的一種手段,是企業(yè)
9、管理基礎的基本要求,對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強市場競爭力有著重要的意義與作用。第二、在推行規(guī)范化管理過程過程的幾點體會1、規(guī)范化管理的核心是標準化和數據化。規(guī)范化首先就是要將各種工作標準制定出來,要將工作的結果、工作的內容、完成工作的時間、工作的程序等等進行標準化。這和簡單的制度化是不同的,因為這種標準化必須于實際工作的要求,而不能是某些個人意志。而且,作為一種規(guī)范化的工作標準,它主要是規(guī)定員工應該怎樣做,這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次,規(guī)范化管理的核心是數據化,制度制定一大堆,卻沒有大用處和實際效果,其中一個原因就是文字太多,數據太少。沒有數據,制度的內容就模糊,違反和遵守制
10、度就沒有區(qū)別。但是要用文字來寫制度容易,而用數據來表達一種規(guī)范就難了,數據所表達的東西是明白無誤的,所以以數據化為核心,企業(yè)的規(guī)范化工作就要從工作的分拆開始,從各個環(huán)節(jié)的數據收集、整理、分析開始,經過較長時間的統(tǒng)計,才能成為一種工作的標準和要求,這與參照某些公認的“好制度”來寫文件有本質的不同、這要求我們的各個部門對數據的記錄、傳遞、保存要有一個健全的流程。改變目前數據不準、過多隨意性的現(xiàn)狀。2、規(guī)范化管理的難點不是文件的制定,甚至都不是數據的收集,真正的難點在于改變人的習慣。習慣的力量是強大的,人們按照習慣的方式做事,自然又舒適,而違反一種習慣總是伴隨著不適和痛苦。所以,人們在做“對”的事情
11、和在做“習慣”的事情之間進行選擇時,經常選擇的是做習慣的事。他們都知道該怎么做,但他們還是不那么做,他們仍然會按習慣去做,例如白胚車間,他們已習慣了以流程卡的形式來交接產品、但是我想以另一種方式來控制去取代它,但最終還是因他們不認真去執(zhí)行而放棄。改變人的習慣是一個漫長和痛苦的過程,它遠比制定一些文本、條例、標準、數據要困難得多,而且要從我們自身做起改起,從習慣的改變入手來進行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實方法。改變習慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做。 會計述職 篇4 企業(yè)主管會計述職報告首先感謝辛總對財務、審計工作的正確領導,他的敬業(yè),專業(yè),無私,無時無刻不激勵
12、著我們齊心協(xié)力把工作做的再快、再好、再細一點兒。一、去年主要工作:1、財務內部核算的規(guī)范與監(jiān)督:我在財務部待了三年,然后做了三年的糖業(yè)會計主管,當20xx年億金會計空缺的時候,我又毅然一邊培養(yǎng)糖業(yè)主管會計,并接下了億金的賬務。我覺得是糖業(yè)這個大家庭逐步培養(yǎng)我成為一個合格的專業(yè)會計,我也更加熱愛企業(yè),更加關心企業(yè)的成長,更愿意了解企業(yè)的方方面面。經過近兩年的努力,億金的內部核算更加規(guī)范,往來賬項也更加清晰。每當月末結賬,我會和其他公司會計主管進行溝通,解決會計處理上的疑難問題,不斷規(guī)范財務內部核算,監(jiān)督與財務核算有關的企業(yè)內部流程。一套準確無誤的財務報表,不僅是對公司過去價值的體現(xiàn),更是公司以后創(chuàng)造更大價值的依據。2、基礎審計1) 經濟合同審計
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