部門績效考核制度

1、一、總則：為鼓勵創(chuàng)新、激發(fā)熱情，根據公司發(fā)展規(guī)劃結合當前研發(fā)工作實際，特制定本績效考核制度。二、績效考核的總體要求：1、對“目標 ”的要求：明確、量化、可行；2、對目標的完成情況要求定期評估、考核、面談與輔導；3、績效考核的結果要求定期公布執(zhí)行。三、績效考核的組織原則：1、“集體討論、主管執(zhí)行 ”，即目標制定、績效評估、績效考核要經由考評小組集體討論通過；具體的 面談、輔導由直接主管負責一對一進行。2 、參加評估、考核的人員，在結果 / 結論未批準前，不準泄露任何有關信息；結果 / 結論批準后，不準 泄露討論過程的任何信息。四、制定目標的程序：1、組建目標制定小組，其成員必須有研發(fā)人員、研究所

2、所長、人力資源主管、公司主管領導參加， 研究所所長為組長；研發(fā)人員盡可能全部參加；2、目標制定小組根據公司年度生產經營計劃制定具體的績效目標，報請總經理批準執(zhí)行；3、經批準的績效目標，由研究所所長與設計研發(fā)人員簽定績效目標責任書，正式執(zhí)行；4、經批準的績效目標由研發(fā)部門送人力資源部門備案，同時也供人力資源主管監(jiān)督執(zhí)行。五、績效評估的程序：1、由目標制定小組承擔績效評估工作，并由目標制定小組組長主持評估會議；研發(fā)人員不必全部參加；2、逐個將研發(fā)人員實際完成的情況與績效目標責任書中規(guī)定的績效目標進行對比評估，形成評 估結論；評估結論要求清晰、明了，既肯定成績、又指出差距；3、評估會議要形成會議紀要

3、，評估結論要形成書面材料，由研發(fā)部門保存，作為面談、考核之用；4、績效評估結論報請公司主管領導批準；5、經批準的績效評估結論，必須于批準的次日公布；6、評估周期：每月一次。六、績效考核的程序：1、由目標制定小組承擔績效考核工作， 并由目標制定小組組長主持考核會議； 研發(fā)人員盡可能回避；2、逐個將研發(fā)人員的月度評估結果與績效目標責任書 中規(guī)定的績效目標進行對比評估， 填寫研 發(fā)人員月度績效考核表（見附件 1 ），形成考核結果；3、根據個人評分情況評定個人等級。綜合評定結果共分為五級，分別是卓越、優(yōu)秀、良好、不合格、 不勝任，具體定義見表 2。表2得分D 不勝任C 不合格B 良好A 優(yōu)秀S 卓越6

4、060-7576-8586-100101-120兌現系數080%90%100%120%4 考核會議要形成會議紀要，考核結果要形成書面材料，由研發(fā)部門保存，作為面談、考核之用；5、績效考核結果報請總經理批準執(zhí)行；6、經批準的績效考核結果，研發(fā)部門必須于批準的次日公布執(zhí)行，并送人力資源部門一份存檔；7、考核周期：每季度一次。七、績效面談與輔導：1、由研發(fā)部門經理負責與研發(fā)人員進行具體的面談與輔導；2、面談與輔導的時機：評估結束、考核實施前后或部門經理認為恰當的時候；3、面談與輔導的周期：每月最少一次。八、附則：1、本制度由人力資源部門負責起草，解釋權歸人力資源部門；2、本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行；

5、3、本制度根據需要定期評審修訂。優(yōu)秀辦公范文 歡迎下載 研發(fā)人員月度績效考核表年月姓名崗位部門考核項目考核指標配分數據來源考核得分項目名稱計算方式最高指標考核指標最低指標1開發(fā)完成準時率開發(fā)完成準時率開發(fā)實際周期 ÷開發(fā)計劃周期 ×100 100%120%140%10研究所2研發(fā)項目階段成果達成率研發(fā)項目階段成果達成率 =各項目實際階段成果達成數 ÷計劃達成數 ×100%90%85%75%10直接上級3基礎模塊（零部件）共用率基礎模塊（零部件）共用率項目共用的基礎模塊 （零部件）數÷項目現有的基礎模塊 （零部件）數×100 60504

6、010研究所相關人員4產品投入市場的技術穩(wěn)定性更改次數 0，得分為 12 ；更改次數 <2，得分為 10 ；更改次數 3，得分為 0<210市場部記錄5設計階段錯誤數量A 級錯誤 10 個內不扣分，超過 10 個每發(fā)現一個設計錯誤扣 0.5 分， B 級每發(fā)現一個錯誤扣 10 分 無錯誤得 12 分10直接上級再發(fā)生數量>2 次，得分為 0 ；2，得分為 5 分；無發(fā)生，得分為 12010直接上級試制階段錯誤數量5分A 級錯誤 5 個內不扣分，超過 5 個每發(fā)現一個設計錯誤扣 0.5 分， B 級每發(fā)現一個錯誤扣 無錯誤得 6 分55直接上級再發(fā)生數量>2 次，得分為 0 ；2，得分為 5 分；無發(fā)生，得分為 605直接上級技術文檔編寫質量符合 A 得分 2024；符合 B 得分 16 19符合 C 得分 1115 ；符合