防汛應(yīng)急預(yù)案(1)

1、防汛應(yīng)急預(yù)案 一、 突發(fā)事件類(lèi)型及規(guī)模預(yù)測(cè)類(lèi)型事故級(jí)別適用范圍規(guī)模預(yù)測(cè)重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象可能影響人數(shù)較大程度的降雨二級(jí)排水管道基本能夠滿足排雨水要求、地面少量積水影響較大地下室、商鋪、寫(xiě)字樓無(wú)法預(yù)測(cè)暴雨、洪水一級(jí)排水管道的流量已無(wú)法滿足排水的要求、地面有大量積水影響較大地下室、商鋪、寫(xiě)字樓無(wú)法預(yù)測(cè) 二、 電話通知上報(bào)流程 內(nèi)容 級(jí)別時(shí)間要求正常工作日夜間及節(jié)假日一級(jí)事件1分鐘通知完畢物業(yè)副總值班經(jīng)理二級(jí)事件1分鐘通知完畢物業(yè)副總值班經(jīng)理三、 應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的要求應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)潛水泵、鐵釬、電纜軸、應(yīng)急燈等維修工具。工程部負(fù)責(zé)日常維護(hù)設(shè)備，在汛期前檢查各個(gè)污水井、排水溝、集水井狀態(tài)，及時(shí)處

2、理堵塞；并負(fù)責(zé)汛期時(shí)緊急排水防汛沙袋等防汛沙袋布置在地下各出入口旁，物管部負(fù)責(zé)防汛沙袋的看護(hù)及汛期時(shí)應(yīng)急使用吸水機(jī)、雨衣、雨鞋、掃水工具等保潔公司負(fù)責(zé)汛期時(shí)掃水、吸水、鋪設(shè)吸水地毯等四、 應(yīng)急處理流程圖發(fā)展?fàn)顟B(tài)工作流程主要責(zé)任人汛期搜集災(zāi)害天氣預(yù)報(bào)，通知物業(yè)副總、工程部經(jīng)理。 物業(yè)副總傳達(dá)雨情信息工程部經(jīng)理安排人員重點(diǎn)檢查樓頂排水口、地面排水溝、排水井、車(chē)場(chǎng)排水溝和各集水井等無(wú)雜物，排水良好。物管部清查防汛應(yīng)急設(shè)備和物質(zhì)。工程部安排專(zhuān)人監(jiān)視降雨量和路面積水情況，若出現(xiàn)降水量超過(guò)排水量時(shí)，及時(shí)將結(jié)果和受影響的薄弱環(huán)節(jié)上報(bào)工程經(jīng)理、主管副總確保排雨系統(tǒng)暢通，及時(shí)排除異常情況行政部發(fā)布險(xiǎn)情通知物管部

3、調(diào)派人員看護(hù)重點(diǎn)部位工程部做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備物管部安排專(zhuān)人清理排水系統(tǒng)內(nèi)雜物并統(tǒng)計(jì)區(qū)域受損情況，聯(lián)系保險(xiǎn)公司理賠。 核實(shí)損失，申請(qǐng)保險(xiǎn)理賠 評(píng)估預(yù)案效果形成事故報(bào)告上報(bào)商管總部安全品質(zhì)部。善后處理預(yù)案啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)防措施雨情監(jiān)測(cè)信息傳達(dá)收集天氣預(yù)報(bào)物管部文員王瑩物業(yè)副總陳川工程部經(jīng)理魏偉物管部經(jīng)理王永華工程部經(jīng)理魏偉行政部經(jīng)理陳春花工程部經(jīng)理魏偉物管部經(jīng)理王永華物管部經(jīng)理王永華五、培訓(xùn)/演練要求參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)頻次或時(shí)間考核方式培訓(xùn)人員培訓(xùn)要求物業(yè)副總信息上報(bào)、人員部署、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)處置措施等每半年1次實(shí)操物管經(jīng)理綜合性演練物管部主管汛情信息上報(bào)內(nèi)容的培訓(xùn)每年二次（基本在雨季來(lái)臨前）實(shí)

4、操物管經(jīng)理模擬性檢驗(yàn)環(huán)境主管和保潔公司主管人員組織的時(shí)效性、應(yīng)急物資準(zhǔn)備是否齊全的培訓(xùn)每年二次（基本在雨季來(lái)臨前）實(shí)操物管經(jīng)理模擬性檢驗(yàn)保潔公司員工應(yīng)急排水設(shè)備的準(zhǔn)備培訓(xùn)每年二次（基本在雨季來(lái)臨前）口試、實(shí)操環(huán)境主管、保潔公司主管模擬性檢驗(yàn)工程部主管、領(lǐng)班和員工人員組織的時(shí)效性、應(yīng)急物資準(zhǔn)備是否齊全、對(duì)排水設(shè)備設(shè)施掌握情況的培訓(xùn)每年二次（基本在雨季來(lái)臨前）口試、實(shí)操工程經(jīng)理模擬性檢驗(yàn)附件：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組

5、織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門(mén)在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過(guò)

6、本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過(guò)本次演習(xí)的順利開(kāi)展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶

7、修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開(kāi)展演練?；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門(mén)進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次

8、應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向 通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來(lái)演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過(guò)程中，體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專(zhuān)業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過(guò)程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開(kāi)展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟