電梯市場(chǎng)調(diào)研參考報(bào)告

1、電梯市場(chǎng)調(diào)研參考報(bào)告電梯產(chǎn)業(yè)聚攏現(xiàn)象是社會(huì)開展的必定產(chǎn)物。它的出現(xiàn)將為電梯行業(yè)的創(chuàng)新提供更多的時(shí)機(jī)，為企業(yè)的開展提供空間，加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。該公司進(jìn)一步理解到，東升地區(qū)的電梯配件經(jīng)銷商特別少，這使得電梯配件的銷售在市場(chǎng)上不受歡迎，因此公司的總體目的是抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，預(yù)備一個(gè)品牌的電梯配件。在專賣店，有必要理解東升區(qū)分銷的品牌電梯，以確定共同的組成部分。假設(shè)您有打算，那么需要逐步規(guī)劃和施行打算。這需要公司電梯業(yè)務(wù)部門全體員工共同努力，規(guī)劃和施行電梯配件商店。首先，作為第一個(gè)研究，電梯的主要目的是品牌型號(hào)，數(shù)量和維護(hù)單位。東勝市高，低檔住宅區(qū)的主要目的區(qū)域?qū)⑦M(jìn)展調(diào)查和記錄。最后，品牌電梯將被計(jì)算在

2、內(nèi)。反過(guò)來(lái)，這個(gè)比例決定了每個(gè)品牌電梯的共同組成部分。二是規(guī)劃下一個(gè)研究區(qū)域，確定和康巴什新區(qū)酒店及大型商場(chǎng)的乘客電梯和自動(dòng)扶梯的品牌型號(hào)。因此，我們都明白研究工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。中間過(guò)程中也存在許多困難的障礙。例如，在當(dāng)前整個(gè)地區(qū)的金融危機(jī)中，公司的資金不是太多，導(dǎo)致未能按時(shí)完成工作;在沒(méi)有交通工具的情況下，每天乘公共汽車到目的地以及往返公司的浪費(fèi)浪費(fèi)了大量不必要的浪費(fèi)時(shí)間，而時(shí)間那么是走進(jìn)社區(qū)到目的地區(qū)域的時(shí)間;進(jìn)入住宅樓，對(duì)研究沒(méi)有任何不便。但是，通過(guò)各種努力和方法，克服了許多困難。這些困難是無(wú)法防止的;我們的進(jìn)展進(jìn)展，總的來(lái)說(shuō)，調(diào)查的工作目的也已根本完成。本次調(diào)查的所有人員都做出了合

3、理的安排和部署，分工和合作使所有在職人員親身嘗試了工作中的實(shí)踐和經(jīng)歷。大多數(shù)社區(qū)都進(jìn)展了調(diào)查和調(diào)查。不僅完成了工作內(nèi)容，還讓大家理解了電梯行業(yè)的下一個(gè)開展前景。通過(guò)這項(xiàng)研究，我們理解到住宅樓有特別多品牌的電梯。有國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口，但在國(guó)內(nèi)，它們?nèi)匀徽即蠖鄶?shù)，不同品牌的電梯的等級(jí)。的國(guó)內(nèi)消費(fèi)，合資，外商投資消費(fèi)和銷售有400多個(gè)電梯品牌，但真正強(qiáng)大的品牌電梯只有40個(gè)品牌。在全球范圍內(nèi)，世界排名的品牌包括：奧的斯，迅達(dá)，蒂森，通力，日立，三菱。從全球范圍來(lái)看，廣州日立，東芝，三菱等都是二線品牌。但是，按照上述品牌在的銷售和質(zhì)量，它應(yīng)該被視為的一線品牌。一，電梯的營(yíng)銷情況按照國(guó)內(nèi)品牌電梯的銷量，奧的斯擁

4、有最大的市場(chǎng)份額。其工廠包括天津奧的斯，江南快遞，四川快遞，大連星馬，西子奧的斯，其中，天津奧的斯是原來(lái)的奧蒂斯品牌。其他國(guó)內(nèi)廠商按銷售順序排名：三菱，通力（昆山通力和巨人通力），廣州日立和迅達(dá)，永達(dá)，東芝，華盛富士達(dá)和蒂森等，這些品牌不僅擁有前沿的科研實(shí)力和綜合性實(shí)力雄厚，消費(fèi)規(guī)模大，產(chǎn)質(zhì)量量?jī)?yōu)良，售后效勞好，牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的80。第二，電梯的技術(shù)類型和目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷售的使用壽命的品牌。電梯分為兩大主要部門，分別是技術(shù)投資：歐洲，美國(guó)和日本。歐美部門的代表是奧的斯，西子奧蒂斯，蒂森克虜伯，通力，辛德勒等。日本電梯的代表包括三菱，日立，東芝，富士和富士達(dá)。歐美電梯強(qiáng)調(diào)平安性，溫馨性，高效

5、率，低缺點(diǎn)率和長(zhǎng)使用壽命。目前，擁有20多年歷史的電梯僅以?shī)W的斯為代表的歐美產(chǎn)品，而日本電梯更關(guān)注溫馨性。經(jīng)常使用的地點(diǎn)（如辦公樓，醫(yī)院等）將在xx年左右被廢棄。由于市場(chǎng)規(guī)模大，消費(fèi)水平不同，運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量有保證，售后效勞質(zhì)量好，劣質(zhì)，高價(jià)，低價(jià)的電梯有本人的潛在市場(chǎng)和用戶。單位辦公樓，高檔賓館，醫(yī)院病房樓等產(chǎn)權(quán)將不斷屬于甲方本人的用戶，高端商品房選用一線品牌和質(zhì)量可靠的電梯，優(yōu)質(zhì)品牌電梯的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)主要是表達(dá)在：使用壽命長(zhǎng)缺點(diǎn)低，運(yùn)轉(zhuǎn)可靠，平安系數(shù)高，智能化程度高，維護(hù)及時(shí)，售后維護(hù)第三，電梯品牌的質(zhì)量和電梯的價(jià)格與價(jià)格的質(zhì)量親切相關(guān)，這意味著你不一定好，好是貴。一線品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品表達(dá)在最正確，最先

6、進(jìn)的設(shè)計(jì)，工藝和配置上。主機(jī)，門機(jī)，先進(jìn)操縱系統(tǒng)，光幕門保護(hù)，平安裝置和限速器等其他部件將是最好的。模型，它們旨在質(zhì)量，平安和溫馨。二線和三線品牌的價(jià)格是最重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。它們盡可能地減少配置。大型機(jī)是國(guó)家消費(fèi)，功能減少，操縱柜由大量組件取代，如通用電路板，平安夾和限速器。更廉價(jià)的產(chǎn)品。電梯產(chǎn)品本質(zhì)上是使用各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，壽命和效果的電梯部件，它們由不同價(jià)格點(diǎn)的不同機(jī)器有機(jī)組成。產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)在于設(shè)計(jì)理念，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)手段和治理方法。出色的標(biāo)準(zhǔn)是作為一個(gè)整體實(shí)現(xiàn)的。在電梯的維護(hù)和售后效勞中，通過(guò)綜合調(diào)查：十大品牌電梯的優(yōu)缺點(diǎn)和售后效勞，三菱質(zhì)量可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，一線品牌，突然停車沉降，反復(fù)維修現(xiàn)象，質(zhì)量開始下降太慢，配件價(jià)格高;廣州日立效勞質(zhì)量好，品牌企業(yè)有噪音，震動(dòng)，維修頻率高，反響迅速;奧的斯質(zhì)量可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，壽命長(zhǎng)，一線品牌，良好信譽(yù)，高維護(hù)本錢，快速到位，售后效勞體系完備;西子奧的斯質(zhì)量可靠，維修網(wǎng)點(diǎn)多，價(jià)格優(yōu)勢(shì)，噪音大，晃動(dòng)，施工時(shí)偷工減料，維修不到位;通力性價(jià)比高，維修頻率高，反響動(dòng)作緩慢但效勞態(tài)度良好;蒂森克虜伯穩(wěn)定，噪音小，反響速度快，品牌和聲譽(yù)處于上升期，響應(yīng)迅速;東芝質(zhì)量可靠，安裝和維護(hù)少，零件價(jià)格高，品牌知名度高。不高，反響快，加工失敗，效勞態(tài)度好;富士達(dá)質(zhì)量可靠，價(jià)格低廉，語(yǔ)音提示功能有用，內(nèi)部治理混亂，施工