電梯市場調(diào)研參考報告

1、電梯市場調(diào)研參考報告電梯產(chǎn)業(yè)聚攏現(xiàn)象是社會開展的必定產(chǎn)物。它的出現(xiàn)將為電梯行業(yè)的創(chuàng)新提供更多的時機，為企業(yè)的開展提供空間，加強區(qū)域經(jīng)濟的實力。該公司進一步理解到，東升地區(qū)的電梯配件經(jīng)銷商特別少，這使得電梯配件的銷售在市場上不受歡迎，因此公司的總體目的是抓住這個時機，預(yù)備一個品牌的電梯配件。在專賣店，有必要理解東升區(qū)分銷的品牌電梯，以確定共同的組成部分。假設(shè)您有打算，那么需要逐步規(guī)劃和施行打算。這需要公司電梯業(yè)務(wù)部門全體員工共同努力，規(guī)劃和施行電梯配件商店。首先，作為第一個研究，電梯的主要目的是品牌型號，數(shù)量和維護單位。東勝市高，低檔住宅區(qū)的主要目的區(qū)域?qū)⑦M展調(diào)查和記錄。最后，品牌電梯將被計算在

2、內(nèi)。反過來，這個比例決定了每個品牌電梯的共同組成部分。二是規(guī)劃下一個研究區(qū)域，確定和康巴什新區(qū)酒店及大型商場的乘客電梯和自動扶梯的品牌型號。因此，我們都明白研究工作是一項艱巨的任務(wù)。中間過程中也存在許多困難的障礙。例如，在當(dāng)前整個地區(qū)的金融危機中，公司的資金不是太多，導(dǎo)致未能按時完成工作;在沒有交通工具的情況下，每天乘公共汽車到目的地以及往返公司的浪費浪費了大量不必要的浪費時間，而時間那么是走進社區(qū)到目的地區(qū)域的時間;進入住宅樓，對研究沒有任何不便。但是，通過各種努力和方法，克服了許多困難。這些困難是無法防止的;我們的進展進展，總的來說，調(diào)查的工作目的也已根本完成。本次調(diào)查的所有人員都做出了合

3、理的安排和部署，分工和合作使所有在職人員親身嘗試了工作中的實踐和經(jīng)歷。大多數(shù)社區(qū)都進展了調(diào)查和調(diào)查。不僅完成了工作內(nèi)容，還讓大家理解了電梯行業(yè)的下一個開展前景。通過這項研究，我們理解到住宅樓有特別多品牌的電梯。有國產(chǎn)和進口，但在國內(nèi)，它們?nèi)匀徽即蠖鄶?shù)，不同品牌的電梯的等級。的國內(nèi)消費，合資，外商投資消費和銷售有400多個電梯品牌，但真正強大的品牌電梯只有40個品牌。在全球范圍內(nèi)，世界排名的品牌包括：奧的斯，迅達(dá)，蒂森，通力，日立，三菱。從全球范圍來看，廣州日立，東芝，三菱等都是二線品牌。但是，按照上述品牌在的銷售和質(zhì)量，它應(yīng)該被視為的一線品牌。一，電梯的營銷情況按照國內(nèi)品牌電梯的銷量，奧的斯擁

4、有最大的市場份額。其工廠包括天津奧的斯，江南快遞，四川快遞，大連星馬，西子奧的斯，其中，天津奧的斯是原來的奧蒂斯品牌。其他國內(nèi)廠商按銷售順序排名：三菱，通力（昆山通力和巨人通力），廣州日立和迅達(dá)，永達(dá)，東芝，華盛富士達(dá)和蒂森等，這些品牌不僅擁有前沿的科研實力和綜合性實力雄厚，消費規(guī)模大，產(chǎn)質(zhì)量量優(yōu)良，售后效勞好，牢牢占據(jù)國內(nèi)市場的80。第二，電梯的技術(shù)類型和目前在國內(nèi)市場上銷售的使用壽命的品牌。電梯分為兩大主要部門，分別是技術(shù)投資：歐洲，美國和日本。歐美部門的代表是奧的斯，西子奧蒂斯，蒂森克虜伯，通力，辛德勒等。日本電梯的代表包括三菱，日立，東芝，富士和富士達(dá)。歐美電梯強調(diào)平安性，溫馨性，高效

5、率，低缺點率和長使用壽命。目前，擁有20多年歷史的電梯僅以奧的斯為代表的歐美產(chǎn)品，而日本電梯更關(guān)注溫馨性。經(jīng)常使用的地點（如辦公樓，醫(yī)院等）將在xx年左右被廢棄。由于市場規(guī)模大，消費水平不同，運轉(zhuǎn)質(zhì)量有保證，售后效勞質(zhì)量好，劣質(zhì)，高價，低價的電梯有本人的潛在市場和用戶。單位辦公樓，高檔賓館，醫(yī)院病房樓等產(chǎn)權(quán)將不斷屬于甲方本人的用戶，高端商品房選用一線品牌和質(zhì)量可靠的電梯，優(yōu)質(zhì)品牌電梯的質(zhì)量優(yōu)勢主要是表達(dá)在：使用壽命長缺點低，運轉(zhuǎn)可靠，平安系數(shù)高，智能化程度高，維護及時，售后維護第三，電梯品牌的質(zhì)量和電梯的價格與價格的質(zhì)量親切相關(guān)，這意味著你不一定好，好是貴。一線品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品表達(dá)在最正確，最先

6、進的設(shè)計，工藝和配置上。主機，門機，先進操縱系統(tǒng)，光幕門保護，平安裝置和限速器等其他部件將是最好的。模型，它們旨在質(zhì)量，平安和溫馨。二線和三線品牌的價格是最重要的競爭手段。它們盡可能地減少配置。大型機是國家消費，功能減少，操縱柜由大量組件取代，如通用電路板，平安夾和限速器。更廉價的產(chǎn)品。電梯產(chǎn)品本質(zhì)上是使用各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，壽命和效果的電梯部件，它們由不同價格點的不同機器有機組成。產(chǎn)品的優(yōu)缺點在于設(shè)計理念，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)手段和治理方法。出色的標(biāo)準(zhǔn)是作為一個整體實現(xiàn)的。在電梯的維護和售后效勞中，通過綜合調(diào)查：十大品牌電梯的優(yōu)缺點和售后效勞，三菱質(zhì)量可靠，運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，一線品牌，突然停車沉降，反復(fù)維修現(xiàn)象，質(zhì)量開始下降太慢，配件價格高;廣州日立效勞質(zhì)量好，品牌企業(yè)有噪音，震動，維修頻率高，反響迅速;奧的斯質(zhì)量可靠，運轉(zhuǎn)穩(wěn)定，壽命長，一線品牌，良好信譽，高維護本錢，快速到位，售后效勞體系完備;西子奧的斯質(zhì)量可靠，維修網(wǎng)點多，價格優(yōu)勢，噪音大，晃動，施工時偷工減料，維修不到位;通力性價比高，維修頻率高，反響動作緩慢但效勞態(tài)度良好;蒂森克虜伯穩(wěn)定，噪音小，反響速度快，品牌和聲譽處于上升期，響應(yīng)迅速;東芝質(zhì)量可靠，安裝和維護少，零件價格高，品牌知名度高。不高，反響快，加工失敗，效勞態(tài)度好;富士達(dá)質(zhì)量可靠，價格低廉，語音提示功能有用，內(nèi)部治理混亂，施工