民營(yíng)企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才3

1、民營(yíng)企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才3行政論文范文大全民營(yíng)企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才(-)待遇激勵(lì)1、薪酬及福利在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，人們?；钏郊航?jīng)顯著提高，金錢(qián)與激勵(lì)之間的關(guān) 系呈弱化趨勢(shì)，但薪酬及福利還是人們的主要收入z。根據(jù)馬斯洛需求層次論, 物質(zhì)需要始終是人類(lèi)的第一需要，是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)力，衣、食、 住、行，這些基本問(wèn)題都得不到解決，何來(lái)談自我實(shí)現(xiàn)呢？對(duì)于處在創(chuàng)業(yè)階段的 民營(yíng)企業(yè)而言，制定并實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬及福利是一項(xiàng)很重要的政策，一般可以 采取“底薪+獎(jiǎng)金”的模式：“底薪”可以與企業(yè)原有的薪酬制度統(tǒng)一，基本上 差距不大，而“獎(jiǎng)金”可以根據(jù)工作性質(zhì)和處于企業(yè)組織不同層次、不同

2、崗位的 人才，采取不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方式來(lái)評(píng)價(jià)人才的績(jī)效和確定“獎(jiǎng)金”的數(shù)額，以 保證公平和效率的原則。具體做法如下：第一，對(duì)于從事技術(shù)工作的人才：可以根據(jù)他參與的項(xiàng)目為企業(yè)所帶來(lái)的效 益，以項(xiàng)目提成的方式給予獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于一般的技術(shù)員工或工人可以采取一次性 獎(jiǎng)金以鼓勵(lì)他在具體生產(chǎn)或研發(fā)過(guò)程中的小發(fā)明或小創(chuàng)新。第二，對(duì)于從事管理工作的人才：可以采取“目標(biāo)管理”的方式。制定一定 的管理冃標(biāo)，并根據(jù)fi標(biāo)完成程度以及效果來(lái)確定獎(jiǎng)金數(shù)額。對(duì)于冃標(biāo)的制定和考核標(biāo)準(zhǔn)可以由企業(yè)來(lái)制訂，也可以由企業(yè)與人才雙方協(xié)商制訂。第三，對(duì)于從事市場(chǎng)方面工作的人才，可以采取以市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)來(lái)確定報(bào) 酬，同時(shí)可以輔以“目標(biāo)管理

3、”方式來(lái)鼓勵(lì)人才在開(kāi)拓新市場(chǎng)，創(chuàng)造潛在消費(fèi)市 場(chǎng)以及推廣企業(yè)知名度等不能直接計(jì)量的工作。另外，企業(yè)應(yīng)積極參與社會(huì)福利制度的改革和建設(shè)，按照國(guó)家有關(guān)法律的規(guī) 定，根據(jù)自身?xiàng)l件，努力建立較為完善的福利保障制度，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)等，并盡可能地為人才解除后顧之憂，例如幫助解決配偶就業(yè)、調(diào)動(dòng)、 子女教育等問(wèn)題，以增強(qiáng)人才對(duì)企業(yè)的歸屬感。但面臨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)僅僅靠提高薪酬和福利是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還 要借鑒國(guó)外一些先進(jìn)的激勵(lì)制度。2、股權(quán)激勵(lì)企業(yè)在初創(chuàng)期，由于企業(yè)價(jià)值較低，運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的方法不僅能將企業(yè)員工 與企業(yè)命運(yùn)緊緊相聯(lián)，同吋也是一種成本較低的薪酬激勵(lì)方法，民營(yíng)企業(yè)的所有 者應(yīng)有

4、決心拿出部分股份留住企業(yè)核心人員并吸引優(yōu)秀人才，實(shí)行員工持股和股 票期權(quán)制度將職工的未來(lái)收益、養(yǎng)老計(jì)劃和公司股值聯(lián)系在一起，使職工重視企 業(yè)的利益和資產(chǎn)的保值增值，通過(guò)將個(gè)體的利益和企業(yè)的利益統(tǒng)一起來(lái)，從而在 公司內(nèi)構(gòu)建“利益共同體”，增強(qiáng)人才的責(zé)任心，激發(fā)積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到增 強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。自2 0世紀(jì)8 0年代以來(lái)，美國(guó)大多數(shù)公司都實(shí)行了這種 制度，許多小企業(yè)就是靠這種成本低廉而又行之有效的方式發(fā)展起來(lái)，如今在全 球范圍內(nèi)股權(quán)激勵(lì)己十分普遍，據(jù)調(diào)查，全球排名前5 0 0名的大企業(yè)中，至少 有8 9 %的企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)者和核心員工實(shí)行了股票期權(quán)制度，我國(guó)聯(lián)想集團(tuán)也是通 過(guò)改制后的股權(quán)激勵(lì)

5、制度造就了上百個(gè)百萬(wàn)富翁，達(dá)到了很好的激勵(lì)效果。每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，引用股權(quán)的形式必然各不相同。企業(yè)可以根據(jù)自 身的實(shí)際情況靈活運(yùn)用如下形式：（1 ）期股權(quán)，即企業(yè)向人才提供的一種在一 定期限內(nèi)按照某一既定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。這種政策主要適用 于上市公司（股票容易兌現(xiàn)）或行業(yè)和企業(yè)都處于成長(zhǎng)期（未來(lái)期望值高）的情 況，其實(shí)施要點(diǎn)是工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，以及與工作績(jī)效相對(duì)應(yīng)的股權(quán)的大小。要保 證其具有吸引力，同時(shí)必須保護(hù)企業(yè)利益；（2）干股，即企業(yè)送給人才的一種 特殊股權(quán)，可以享受分紅但不擁有產(chǎn)權(quán)，它實(shí)際上是一種用股權(quán)將資金、技術(shù)、 管理等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；（3）崗位股權(quán)，即一

6、種只與崗位對(duì)應(yīng)的股權(quán), 通常的做法是建立職工持股會(huì)，但這里作為吸引人才、留住人才的一種條件，更 注重其吸引力和激勵(lì)力，宜與期股權(quán)配合使用;（4 ）貢獻(xiàn)股，即根據(jù)員工對(duì)企 業(yè)的貢獻(xiàn)給予的一種股份，適用于進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革的企業(yè)；（5）知識(shí)股，即根據(jù) 人才的知識(shí)背景或特殊技能而給予的一種股份，其具體做法是企業(yè)在總股份中分 出一塊專(zhuān)門(mén)用于吸引人才，該形式的要點(diǎn)是對(duì)人才價(jià)值的合理評(píng)價(jià)，以確保企業(yè) 和人才雙方的利益。首頁(yè)12345尾頁(yè)淺議如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)今時(shí)代迫切要求我們重視“企業(yè)文化”的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，大力提高企業(yè)的文 化品位和文化附加值，把智力和知識(shí)注入到企業(yè)發(fā)展之中，注入到企業(yè)管理之中, 以文化力激活

7、生產(chǎn)力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把握好以下幾個(gè)問(wèn)題：第一，關(guān)于繼承與創(chuàng)新。企業(yè)文化閱讀全文»消費(fèi)者在買(mǎi)預(yù)售房中如何保護(hù)自身權(quán)益摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化水平日益提高，農(nóng)村人口大量向城 市轉(zhuǎn)移，去城市購(gòu)買(mǎi)商品房定居。當(dāng)前我國(guó)商品房開(kāi)發(fā)商大多采用預(yù)售的方式銷(xiāo) 售商品房。商品房預(yù)售陷阱林林總總。購(gòu)買(mǎi)商品房時(shí)，消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)注意防范預(yù)售 商品房合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)清商品房預(yù)售合同實(shí)質(zhì)是買(mǎi)賣(mài)合同，不是分期付款 合同閱讀全文>>談檢察機(jī)關(guān)如何構(gòu)建和諧社會(huì)和諧社會(huì)是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序，人身自 然和諧相處

8、的社會(huì)。檢察機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著依法治國(guó)的重要職責(zé)，在構(gòu)建和諧社會(huì)中使 命光榮，責(zé)任重大，責(zé)無(wú)旁貸，義不容辭，必須做出積極的努力。在構(gòu)建和諧社 會(huì)的偉大工程中，檢察機(jī)關(guān)大有可為，也應(yīng)當(dāng)大有作為，具體應(yīng)當(dāng)立足于檢察職 能，閱讀全文»淺談如何培養(yǎng)學(xué)生的體育興趣、愛(ài)好和習(xí)慣學(xué)校體育是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)式程，它涉及到諸多因素，其中體育教學(xué)的好壞， 起著至關(guān)重要的制約作用，它是國(guó)民體育的基礎(chǔ)，在培養(yǎng)人才中占有重要的地位 和作用。因此，改革學(xué)校體育工作是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。但是改革學(xué)校體育工 作，提高學(xué)校體育工作質(zhì)量、單靠某種教學(xué)形式或某種教學(xué)方法的改革是不能解 決問(wèn)閱讀全文»對(duì)如何提高高屮女生體育興趣的體會(huì)內(nèi)容摘要：木文根據(jù)高中女牛的牛理、心理特征，通過(guò)選用體育教材，改變 組織教法