管理方案的總體設(shè)想97-2003版_第1頁
管理方案的總體設(shè)想97-2003版_第2頁
管理方案的總體設(shè)想97-2003版_第3頁
管理方案的總體設(shè)想97-2003版_第4頁
管理方案的總體設(shè)想97-2003版_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、益田大廈物業(yè)服務(wù)方案總體設(shè)想物業(yè)管理整體設(shè)想提示:- 益田大廈·和諧家園和諧·綠色·人文·安全·健康物業(yè)服務(wù)核心提示:圍繞一個中心,依靠二個保障,搭建三個平臺,運用四種手段,創(chuàng)建五維社區(qū),提供六心服務(wù) 。 一個中心:以業(yè)主需求為中心二個保障:以專業(yè)化、規(guī)范化管理為保障三個平臺:以政府相關(guān)部門為主導(dǎo)的政府監(jiān)管平臺 以企業(yè)專業(yè)運營為主導(dǎo)的大廈物業(yè)服務(wù)平臺 以社區(qū)居民參與為主導(dǎo)的大廈群眾監(jiān)督互助平臺四種手段:以傳統(tǒng)人工服務(wù)為主的常規(guī)手段 以新技術(shù)、新裝備為主的科技手段 以三網(wǎng)技術(shù)為核心,加強溝通管理的信息手段 以國家法律法規(guī)為準繩,依法辦事的法制手段

2、五維社區(qū):以政府、企業(yè)、居民良好關(guān)系為標志的和諧社區(qū)以大廈干凈整潔、節(jié)能環(huán)保為標志的綠色社區(qū)以開展豐富多彩的社區(qū)文化為標志的人文社區(qū)以確保居民生命財產(chǎn)安全不受損害為標志的安全社區(qū)以提高居民身體健康水平為標志的健康社區(qū)六心服務(wù):聚心:以打造大廈服務(wù)品牌為核心,使物業(yè)服務(wù)獲得業(yè)主的廣泛認可,讓業(yè)主“聚心”;舒心:以優(yōu)化大廈優(yōu)美環(huán)境為基礎(chǔ),通過提升大廈居住環(huán)境,完善大廈各類便民設(shè)施,讓業(yè)主“舒心”;暖心:以業(yè)委會為民主載體,通過廣泛征集社區(qū)居民意見和建議,集 民智,解民困,讓業(yè)主“暖心”;貼心:以個性化、針對性服務(wù)為手段,提供增值服務(wù),讓業(yè)主“貼心”安心:以網(wǎng)格化管理為手段,通過精細化管理服務(wù),打造

3、平安社區(qū),讓居民“安心”;歡心:以社區(qū)活動廣場為依托,通過開展豐富多彩的社區(qū)活動,讓居民“歡心”。一、益田大廈情況概述益田大廈項目總用地面積13601.06平方米,總建筑面積76106.21平方米,建筑高度83米,其中地下車庫及設(shè)備房25845.34平方米、地下商業(yè)用房930平方米、地上商務(wù)公寓24039.99平方米、地上商業(yè)用房22000平方米、架空層1064.82平方米、郵政支局1500平方米、地鐵風(fēng)亭660.15平方米、垃圾站65.9平方米。工程設(shè)置為:地下1-4層為車庫、設(shè)備用房及商業(yè)用房;地上1-4層裙房部分為商業(yè)用房和郵政支局;地上5層為架空層;地上6-24層塔樓部分為商務(wù)公寓,總

4、戶數(shù)456戶。通過對深圳市福田區(qū)益田大廈物業(yè)服務(wù)項目的考察及了解,我們對未來深圳市福田區(qū)益田大廈物業(yè)服務(wù)充滿信心,我公司將秉承企業(yè)管理文化,融合科學(xué)管理模式,運用先進服務(wù)理念與多年積累的豐富技能,用特色服務(wù)給深圳市福田區(qū)益田大廈營造一個高標準現(xiàn)代化生活環(huán)境,以業(yè)主的需求為中心;以專業(yè)化、規(guī)范化管理為保障;以信息化、科技化為手段;以創(chuàng)建“五維社區(qū)”為目標。打造現(xiàn)代性生活社區(qū)-低碳示范社區(qū)、信息化示范社區(qū)、人文示范社區(qū)、健康示范社區(qū)、和諧示范社區(qū)。二、益田大廈物業(yè)特點作為商業(yè)住宅綜合大廈,益田大廈具有鮮明的特點:1)舒適實用性特點 益田大廈規(guī)劃樓距大,光照充足。 綠化植被品種合理,通過科學(xué)的管養(yǎng),

5、一定是環(huán)境怡人。 由于地處繁華地段配套設(shè)施齊全、生活便利。2)便捷性特點 大廈位于福田區(qū)福強路邊,臨接地鐵、公交車站,方便居民出行,地理位置優(yōu)越,交通便利。 配置商業(yè)面積22000,通過合理控制業(yè)態(tài),讓大廈業(yè)主就近解決日常生活購物、飲食等問題。3)私密性特點 兩棟塔樓各有獨立的大堂,與商業(yè)物業(yè)完全分開,保證業(yè)主的生活空間私密性問題。4)安全性特點 使用地下停車庫設(shè)計,車輛絕大多數(shù)停放在地下車庫,保證了消防車道的暢通。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)人車分流,最大限度地降低車輛帶來的噪音影響和安全隱患。 封閉設(shè)計,通過紅外邊界系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等手段,可以實現(xiàn)大廈的全封閉管理,可有效減少外來人員進入,為創(chuàng)建“平安大廈”提供

6、了最有力的硬件保障。 按國家規(guī)范配置先進的消防系統(tǒng),有效減少大廈火災(zāi)發(fā)生的可能性。5)、環(huán)保節(jié)約型特點設(shè)計采用變頻供水方式,以達節(jié)能,并采用中水系統(tǒng),中水應(yīng)用于公共衛(wèi)生間沖洗、綠化澆灑、道路沖洗。三、深圳市住宅物業(yè)管理有限公司簡介我公司是國家一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè),注冊資金3000萬元人民幣,在行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理和OHSAS18001職業(yè)健康安全三體系認證,現(xiàn)公司在全國物業(yè)行業(yè)中排200強,在深圳物業(yè)行業(yè)中排50強。 公司目前管理服務(wù)著深圳市超大型福利微利房住宅小區(qū)益田村和山東省東營新區(qū)大型公務(wù)員住宅小區(qū)等兩個住宅小區(qū),通過十幾年來持續(xù)為深圳市益田村提

7、供物業(yè)服務(wù),我們積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗,建立了一整套管理超大型福利微利房住宅小區(qū)的管理模式,培養(yǎng)了一支熟悉公務(wù)員業(yè)主群體特點、綜合素質(zhì)高、實際操作能力強的員工隊伍。在我們的精心管理下,益田村多年實現(xiàn)治安“零”發(fā)案,小區(qū)物業(yè)管理工作得到廣大業(yè)主的支持、好評和肯定,特別是在治安、消防、環(huán)保、綠化、智能化、社區(qū)文化、非典防范方面曾被媒體廣泛報道,產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng),是社區(qū)建設(shè)的典范。小區(qū)先后獲得:“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)”、“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈”、全國首批“綠色社區(qū)創(chuàng)建活動先進社區(qū)”、廣東省首家“消防教育示范社區(qū)”、“深圳市安全文明優(yōu)秀小區(qū)”“深圳市健康社區(qū)示范點”等二百多項榮譽稱號

8、。這些榮譽和稱號的取得充分證實,我公司完全具備管理服務(wù)好益田大廈的綜合實力。通過深入分析,我們認為我公司在益田大廈項目的管理方面具有以下優(yōu)勢: 注冊資金3000萬,具有雄厚的資金實力; 具有管理服務(wù)超大型住宅小區(qū)的成功經(jīng)驗; 熟知各類業(yè)主的特點與服務(wù)需求; 與公司下屬其它分公司實現(xiàn)人才、資源、技術(shù)等方面的共享; 完善的管理服務(wù)體系等。我公司非常珍惜這次福田區(qū)益田大廈物業(yè)管理的機會。從一開始,就迅速成立了投標項目小組,多次深入現(xiàn)場踏勘,熟悉項目基本情況,針對項目特點,結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗,我們提出“圍繞一個中心,依靠二個保障,搭建三個平臺,運用四種手段,創(chuàng)建五維社區(qū),提供六心服務(wù) ”的總體服務(wù)思

9、路為指導(dǎo),制定了福田區(qū)益田大廈物業(yè)管理方案。 四、公司承接益田大廈之優(yōu)勢 注冊資金3000萬,具有雄厚的資金實力; 具有管理服務(wù)超大型住宅小區(qū)和政府物業(yè)的成功經(jīng)驗,熟知公務(wù)員及事業(yè)單位職工的特點與服務(wù)需求,十幾年大型物業(yè)管理服務(wù)之磨礪,凝聚著無可比肩的管理優(yōu)勢; 在益田村的服務(wù)中,努力倡導(dǎo)環(huán)保理念,早在1995年益田村就已經(jīng)大量推廣太陽能熱水器,深圳市首個家庭應(yīng)用系統(tǒng)也誕生在益田村并得以在深圳市推廣,山東東營中山社區(qū)在我們的宣傳和推廣下,小區(qū)業(yè)主100%的持續(xù)使用太陽能熱水系統(tǒng),因此我們在循環(huán)經(jīng)濟的推廣方面具有豐富的經(jīng)驗和明顯的優(yōu)勢; “少而優(yōu)”的專一服務(wù),與益田村實現(xiàn)人才、資源、技術(shù)等方面的

10、共享; 多年的沉淀,擁有完善的人才體系;五、發(fā)揮本公司自身優(yōu)勢、為用戶提供精品服務(wù)益田大廈位于小區(qū)腹地,如由我公司管理,將與現(xiàn)小區(qū)的管理有機的溶為一體。1、對小區(qū)道路進行重新規(guī)劃,合理分散車流,以利于小區(qū)道路最大限度的利用,方便該停車場車輛快捷進出小區(qū)。2、停車卡銷售業(yè)務(wù)與小區(qū)客服服務(wù)有機結(jié)合,即方便業(yè)主,也有利于節(jié)約人員。3、將道閘系統(tǒng)進行改造,與小區(qū)現(xiàn)有道閘系統(tǒng)兼容,實現(xiàn)車輛管理一卡通。4、停車場管理人員由小區(qū)管理處負責(zé)人兼任,有利于統(tǒng)籌利用小區(qū)資源。5、設(shè)置部分設(shè)施,限制地面停車,使車主形成往地下停車場停放車輛的習(xí)慣。六、精心打造物業(yè)管理五個亮點廢物利用優(yōu)質(zhì)飲用水中水系統(tǒng)運用環(huán)保宣傳建筑

11、節(jié)能降耗垃圾分類處理公眾場合禁煙循環(huán)經(jīng)濟示范社區(qū)亮點一: 建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟示范社區(qū)。以大廈規(guī)劃建設(shè)的七大環(huán)保系統(tǒng)為基礎(chǔ),在大廈建立益田大廈循環(huán)基金,通過環(huán)保理念宣傳,做到綠色裝修,垃圾分類處理,保證大廈環(huán)保系統(tǒng)的可持續(xù)運營。亮點二:建設(shè)信息化服務(wù)示范社區(qū)。網(wǎng)絡(luò)的信息化管理已深入我們的生活,但物業(yè)管理在這方面的應(yīng)用還處于起步。我們將建設(shè)益田大廈的網(wǎng)上服務(wù)處,結(jié)合大廈樓宇信息系統(tǒng)、短信系統(tǒng)、內(nèi)部OA 辦公系統(tǒng)等,全面建設(shè)信息化社區(qū)。信息化社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)上管理處短信平臺系統(tǒng)樓宇信息系統(tǒng)樓棟信息欄大廈廣播系統(tǒng)OA辦公系統(tǒng)亮點三:營造人文社區(qū)。大廈業(yè)主的高素質(zhì)與高品味決定了社區(qū)文化開展的高要求,開展廣泛的大

12、廈文化活動,組建老人活動隊、各種(足球、藍球、游泳)專業(yè)隊, 成立書畫、音樂、棋類等各種團體,營造百花齊放、百家爭鳴的人文社區(qū),創(chuàng)立社區(qū)文化品牌。廣場文化活動居民活動團體社區(qū)圖書館大廈英語廣場街區(qū)自助圖書館和潤快報星光老人之家人文社區(qū)組織 環(huán)境管理 建設(shè)健康 健康服務(wù) 教育健康社區(qū) 亮點四:創(chuàng)建健康示范社區(qū)。通過致力于為業(yè)主提供寧靜、衛(wèi)生、整潔、安全的居住環(huán)境,協(xié)助相關(guān)單位,在大廈設(shè)立健康教育培訓(xùn)基地,輔以社區(qū)健康醫(yī)療保健服務(wù),形成健康服務(wù)體系,用科學(xué)的方法解決居民的相關(guān)健康問題,創(chuàng)建一個具有健康人群、健康環(huán)境和健康社會特征的健康示范社區(qū)。和諧社區(qū)鄰里守望430安全島管理規(guī)約互動式管理老人驛站

13、業(yè)主座談會透明化服務(wù)亮點五:建設(shè)和諧標兵社區(qū)。通過透明化、互動式管理,提供人性化服務(wù),搭建通暢的溝通渠道,使業(yè)主、業(yè)主委員會、政府基層組織、物業(yè)服務(wù)處等各方都能及時有效溝通,共建和諧標兵社區(qū)。七、應(yīng)該抓住的四個重點重點一:秩序維護和車輛安全是重點。結(jié)合大廈特點,以閉路監(jiān)控系統(tǒng)、紅外周界系統(tǒng)、IC卡門禁系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)為技術(shù)手段,采用封閉式管理,輔以常規(guī)的人員防范措施,為業(yè)主創(chuàng)造一個安心、放心、舒心的和諧家園。車輛安全秩序維護IC卡門禁系統(tǒng)樓宇可視對講系統(tǒng)大廈圍墻全封閉電子巡更系統(tǒng)閉路監(jiān)控系統(tǒng)紅外周界防范系統(tǒng)IC卡車輛管理系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃車流線路、輔以IC卡車輛管理系統(tǒng),保證大廈車輛有序停放、出行通暢。重點二:設(shè)施設(shè)備管理是重點。益田大廈設(shè)施設(shè)備具有設(shè)計起點高、技術(shù)先進、種類齊全、運行和維護要求高等特點,給維護管理工作帶來新的挑戰(zhàn)。我們通過規(guī)范、標準化的管理作業(yè)設(shè)計,制定了切合實際的管理作業(yè)流程,配備了專業(yè)化的人才隊伍,確保設(shè)施設(shè)備正常運行。重點三:環(huán)境管理是重點。科學(xué)安排清潔綠化流程,提倡清潔過程對業(yè)主的“零干擾”,讓業(yè)主在不知不覺中永遠保持一個干凈溫馨的家

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論