提高混凝土弧形梁成型質(zhì)量

1、二O一六年度南京工程建設(shè)優(yōu)秀 QC成果申報資料單位名稱（蓋章）： 海通建設(shè)集團有限公司 課題名稱： 提高混凝土弧形梁成型質(zhì)量 工程名稱： 南京漢融研發(fā)辦公樓 課題正、副組長： 黃亞兵 、徐 凱 、周 蕓 聯(lián)系電話：14提高混凝土弧形梁成型質(zhì)量海通建設(shè)集團有限公司南京漢融研發(fā)辦公樓工程項目部QC小組二O一六年十二月 目 錄一、工程概況 2二、小組概況 3三、選題理由 3四、現(xiàn)狀調(diào)查 4五、確定目標(biāo)及可行性分析： 5六、原因分析： 6七、確定要因 6八、制定對策 8九、對策實施 8十、效果檢查 11十一、鞏固措施 13十二、總結(jié)及今后打算 13 提高混凝土弧形梁成型質(zhì)量一

2、、工程概況南京漢融研發(fā)辦公樓工程位于南京市棲霞區(qū)，主要使用功能為辦公樓；總建筑面積23410.77m2（地上19710.59 m2，地下3700.18 m2）地上18層(局部19層、無裙房)，地下1層。建筑高度：78.300m；結(jié)構(gòu)類型為框架-核心筒結(jié)構(gòu)組成本工程主樓平面猶如一個橢圓形,建筑外側(cè)面為弧形,造形獨特。工程的混凝土弧梁很多,尤其外邊梁基本上均為弧梁, 混凝土弧梁施工技術(shù)攻關(guān)是本工程中的重點和難點。本工程于2016年5月2日開工，主體結(jié)構(gòu)施工155天，質(zhì)量目標(biāo)是確保南京市優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”，爭創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”。 漢融研發(fā)樓平面布置圖二、小組概況QC小組成立于2016年6月5

3、日，小組成員共9人，小組概況詳見下表1-1、1-2。 QC小組概況表 表1-1小組名稱南京漢融研發(fā)辦公樓工程QC小組小組人數(shù)9人課題名稱提高混凝土弧形梁成型質(zhì)量課題類型現(xiàn)場型小組注冊號HTJTQC-2016-10課題注冊號HTJT-2016-10小組注冊時間2016年6月5日課題注冊時間2016年6月10日出勤率95%QC教育人均48小時 制表：徐凱 時間：2016年6月16日 QC小組簡介 表1-2序號姓 名性別年齡職 務(wù)職 稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工QC教育1黃亞兵男46項目經(jīng)理高級工程師組長總體策劃均超過48學(xué)時以 上2劉 猛男39公司副總工高級工程師顧問技術(shù)指導(dǎo)3徐 凱男29技術(shù)員工程師副組長

4、組織實施4周 蕓女37技術(shù)員工程師副組長協(xié)調(diào)組織5梅曉紅男44質(zhì)檢員工程師組員方案實施6范 軍男26施工員工程師組員方案實施7周光明男38安全員工程師組員方案實施8張長寶男40木工工長助工組員方案實施9奚漢英女40資料員工程師組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計 制表：徐凱 時間：2016年06月05日三、選題理由3.1本工程弧形梁數(shù)量較多，直接影響工程質(zhì)量及建筑效果，必須加強質(zhì)量管理。3.2工程為南京開發(fā)區(qū)重點工程，工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到公司的社會影響。3.3公司確定該工程質(zhì)量管理目標(biāo)為：江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”。選定課題提高混凝土弧形梁成型質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組于2016年6月07日舉行了第一次會議，并于2016

5、年6月10日2016年06月17日對我公司施工的南廣學(xué)院同類型工程進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)查，獲得500條實測資料,其中不合格點95個，合格率81%。現(xiàn)狀調(diào)查不合格點分布統(tǒng)計表序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1弧形位移717174.7474.742混凝土露筋、爛根108110.5385.273鋼筋偏移8898.4293.694蜂窩、麻面4934.2197.905其它2952.10100合計95100 （注：其他包含：混凝土表面裂縫、梁板柱節(jié)點不順直。） 制 表 人：徐凱 制表時間：2016年06月18日根據(jù)調(diào)查表，做出排列圖： 制圖人：徐凱 制圖時間：2016年06月18日從排列圖可以看出

6、：弧線位移是導(dǎo)致弧梁產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要問題所在。五、確定目標(biāo)及可行性分析：91.0%1、確定目標(biāo) 制表人：徐凱 制表時間：2016年06月22日弧梁位置尺寸偏差不超過3mm；混凝土表面堅實、平整無蜂窩麻面爛根現(xiàn)象發(fā)生，觀感質(zhì)量優(yōu)。2、目標(biāo)可行性分析：（1）公司及項目部上下目標(biāo)一致，在人力、財力、物力方面充分支持，項目部全體管理人員有著強烈的創(chuàng)優(yōu)意識，有信心、有決心將該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程，這些對QC小組活動是可靠的組織保證。（2）QC小組成員為項目部主要技術(shù)骨干人員，參加過省優(yōu)、市優(yōu)等各項工程的施工，有豐富的施工經(jīng)驗和創(chuàng)新能力，能嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，是實現(xiàn)目標(biāo)的有利條件。 （3）本工程的

7、質(zhì)量管理目標(biāo)為確保南京市優(yōu)質(zhì)工程“金陵杯”，爭創(chuàng)江蘇省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”，為此，我們必須將該工程的混凝土弧形梁施工質(zhì)量合格率從81 %提高到90以上，方能滿足創(chuàng)優(yōu)條件。（4）從排列圖中看出因素“弧形位移”占全部施工質(zhì)量缺陷的74.74%，是影響混凝土弧形梁施工質(zhì)量的主要因素。要提高混凝土弧形梁施工質(zhì)量必須降低該影響因素,在不考慮其他因素降低時，按實測合格率最低81計算，解決該影響因素的80，那么實測合格率通過計算為：1-（1-81）×（1-74.74%×80）=92.36 (大于QC小組活動目標(biāo)91%)3、結(jié)論：小組從多方面認(rèn)真分析論證，最后得出：設(shè)定的混凝土弧形梁成型合格

8、率提高到91%是能夠?qū)崿F(xiàn)的。六、原因分析：QC小組成員充分發(fā)揮集體力量，開闊思路，采用因果圖對引起弧形位移的各種原因進(jìn)行了重點分析、討論,繪制了以下魚刺圖。 制表人：徐凱 制表時間：2016年06月25日七、確定要因QC小組召開討論會，對11個末端因素進(jìn)行要因確定如下：要因確認(rèn)表序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人確認(rèn)時間2016要因結(jié)果1交底不清交底記錄交底有記錄，檢字完整，交底內(nèi)容全面。操作驗證黃亞兵劉 猛06-27非要因2缺少培訓(xùn)培訓(xùn)記錄及操作人員的操作技能操作人員水平參差不齊，需增強管理意識，制定培訓(xùn)計劃，落實崗位責(zé)任制。調(diào)查分析徐 凱奚漢英06-27要因3質(zhì)量意識差開座談會，深

9、入了解職工的思想狀態(tài)施工人員為趕工期，追求速度，而一度忽視質(zhì)量，但已通過調(diào)整進(jìn)度計劃解決了這一問題。調(diào)查分析梅曉紅范 軍06-28非要因4儀器檢測不到位 測量儀器檢定記錄開工之前已對測量用的全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、大尺等到有資質(zhì)單位檢測并獲合格證。實驗驗證周 蕓周光明06-28非要因5支模方案不合理方案內(nèi)容及審批手續(xù)方案有完整的審批手續(xù)，但方案中缺少因弧梁形狀不規(guī)則，必須設(shè)專人對模板位置、嚴(yán)密程度進(jìn)行監(jiān)控。調(diào)查分析劉 猛徐 凱07-01要因6測量方案不合理方案內(nèi)容及審批手續(xù)方案有完整的審批手續(xù)，但方案中缺少對弧梁的定位方法太理論化，缺少實際操作性，需調(diào)整測量方案。調(diào)查分析黃亞軍范 軍07-01

10、要因7鋼管成舊堆場及施工現(xiàn)場鋼管質(zhì)量狀況鋼管以項目部新進(jìn)的鋼管占70%以上，舊鋼管也進(jìn)行了挑選?，F(xiàn)場查驗梅曉紅張長寶07-03非要因8模板周轉(zhuǎn)次數(shù)太多模板現(xiàn)狀及施工組織設(shè)計一層模板均為新模板，二層模板有舊模板，但符合施工組織設(shè)計中要求的周轉(zhuǎn)次數(shù)現(xiàn)場查驗周光明徐 凱07-03非要因9振搗設(shè)備數(shù)量不足檢查作業(yè)班組振搗設(shè)備根據(jù)施工作業(yè)面，檢查班組振搗器是否符合混凝土施工方案要求現(xiàn)場查驗梅曉紅范 軍07-04非要因10高溫施工施工記錄高溫期間施工有相應(yīng)的安全防護措施，包括調(diào)整作息時間等。調(diào)查分析黃亞兵范 軍07-05非要因11夜間施工施工記錄除地下室施工外，本工程的支模結(jié)構(gòu)施工基本上不夜間加工。調(diào)查分

11、析梅曉紅周 蕓07-05非要因12陰雨天施工施工記錄小雨在不影響工人身體的前提條件下延續(xù)施工，大雨停止施工。調(diào)查分析奚漢英07-05非要因 制表人：徐凱 制表時間：2016年07月06日由上表可看出12個末端因素中的第2、5、6項為影響二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱表面平整度、垂直度施工質(zhì)量的主要因素：（2）缺少培訓(xùn)；（5）支模方案不合理；（6）測量方案不合理。八、制定對策：對策實施表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點負(fù)責(zé)人時間2016 1缺少培訓(xùn)加強培訓(xùn)所有操作人員作業(yè)規(guī)范多層次培訓(xùn)，加強作業(yè)層人員班前技術(shù)交底施工現(xiàn)場徐 凱奚漢英7月15日8月10日2支模方案不合理調(diào)整方案樓層定位軸線偏差1mm；標(biāo)高偏差2mm；模板

12、軸線偏差3mm；垂直度偏差4mm；平整度偏差3mm調(diào)整支模方案,由項目工程師重新編制施工方案。施工現(xiàn)場及項目部會議室梅曉紅范 軍7月19日7月22日3測量方案不合理調(diào)整方案測量方案通谷易控，符合質(zhì)量要求調(diào)整支模方案,由測量施工員重新編制施工方案。項目部會議室周 蕓周光明7月26日8月02日 制表人：徐凱 制表時間：2016年07月10日九、對策實施：實施一：針對要因一：缺少培訓(xùn)實施時間： 2016年7月15日8月10日實施負(fù)責(zé)人：徐 凱 奚漢英實施地點: 施工現(xiàn)場實施細(xì)則：1、組織培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平，按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)計劃，明確分工與職責(zé)，明確具體的培訓(xùn)時

13、間及地點,明確培訓(xùn)目標(biāo)。 培訓(xùn)內(nèi)容資料 制圖人：徐凱 制圖時間：2007年8月4日2、編制作業(yè)指導(dǎo)書，把作業(yè)指導(dǎo)書作為培訓(xùn)內(nèi)容之一。砼澆注作業(yè)指導(dǎo)書鋼筋綁扎作業(yè)指導(dǎo)書模板支設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書 制圖人：徐凱 制圖時間：2016年8月4日3、加強班前交底工作作為技術(shù)培訓(xùn)的一種方式，項目部明確要求各專業(yè)班組均必須班前晨會交底，既要有書面資料，也要有現(xiàn)身說法。 工人培訓(xùn)及技術(shù)交底4、本項實施由項目經(jīng)理黃亞兵負(fù)責(zé)，具體安排于2016年07月18日由公司副總工程師劉猛到項目部組織學(xué)習(xí)“異形體支模分項工程作業(yè)指導(dǎo)“，2016年07月23日由項目技術(shù)員徐凱同志組織對“弧形梁模支模專項方案交底”；2007年08月05

14、日由項技術(shù)員徐凱同志組織對“弧形梁模施測專項方案交底”。實施二： 針對要因二：支模方案不合理實施時間： 2016年7月19日7月22日實施負(fù)責(zé)人：梅曉紅 范 軍實施地點: 施工現(xiàn)場及項目部會議室實施細(xì)則：1、本工程的弧梁的弧線分段不同組合而成，設(shè)置所給的部分弧線并沒有給出弧心和半徑，而是出于弧段分段不同標(biāo)注不清楚的原因采用500mm*500mm格網(wǎng)監(jiān)控方法標(biāo)出弧線；弧梁定位措施不僅是支模方案中的重點內(nèi)容，也是本工程施工過程中的關(guān)鍵控制點。2、制定支模方案模板支撐架的穩(wěn)定對彎弧梁模特別重要，所以在上段柱及外梁綁筋前，通過荷載試驗來測量支撐架的位移變形，然后決定增強內(nèi)側(cè)的拉桿緊固程度。對模板及其支

15、架的設(shè)計進(jìn)行反復(fù)計算驗證，充分保證模板及其支撐體系的剛度、強度和穩(wěn)定性。根據(jù)設(shè)計弧形梁的尺寸，按1：1在地面上放出弧形梁底模大樣，預(yù)制試拼裝并按順序編號。3、本工程模板采用18mm厚雙面膠合板，根據(jù)設(shè)計，按1：1比例在地面上放出弧形梁模板大樣，預(yù)制試拼裝并按順序編號。在模板拼裝前嚴(yán)格控制梁下所有支頂柱的高度，確保所有弧梁的曲面曲率達(dá)到設(shè)計要求。實施三：針對要因三：測量方案不合理實施時間： 2016年7月26日8月02日實施負(fù)責(zé)人：周 蕓 周光明實施地點: 施工現(xiàn)場及項目部會議室實施細(xì)則：1、由于弧梁各段的弧心角各不相同，嚴(yán)格要求按設(shè)計的500mm*500mm的監(jiān)控網(wǎng)控制弧梁標(biāo)高及平面位置。采用

16、CAD軟件，結(jié)合三維立體模型，編寫出一套計算機確立坐標(biāo)點的程序，安全準(zhǔn)確，然后采用全站儀平面定位后在支模的地面平臺上準(zhǔn)確測放出弧梁，測控點與測控點間采用弦點支距法加密，成功解決了弧梁定位難題，使數(shù)據(jù)采集更加準(zhǔn)確、便捷，提高了工作效率。2、制定放線圖，確定放線方案弧梁各段的模板定位及標(biāo)高引測工作，由項目部與分公司技質(zhì)部門共同編制斜弧梁放線定位計算書，依據(jù)曲線極坐標(biāo)的方程式進(jìn)行計算。3、現(xiàn)場引測在模板安裝前，在柱腳四周用1：2水泥砂漿找平，彈出環(huán)向軸線和徑向軸線，再利用全站儀根據(jù)三維空間坐標(biāo)定出模板上口的控制點，作為安裝模板的依據(jù)。 根據(jù)計算出弧梁極坐標(biāo)的數(shù)據(jù)，用測量儀器在支模層地面上定點，根據(jù)C

17、AD計算出的弧梁的弧長進(jìn)行校核調(diào)整。十、效果檢查：1、于2016年10月10日，對已經(jīng)完成的施工質(zhì)量，進(jìn)行總結(jié)評定，現(xiàn)場監(jiān)理工程對弧梁結(jié)構(gòu)的實測數(shù)據(jù)表明，本次QC小組活動成果達(dá)了既定目標(biāo)，實測300個點，合格281個點，合格率達(dá)93.7%，混凝土弧形梁成型合格率已經(jīng)得到顯著的提升，圓滿完成QC小組活動目標(biāo)?；顒有Ч麢z查表序號質(zhì)量問題檢查點數(shù)不合格點數(shù)合格點數(shù)合格率1弧形位移6025896.72混凝土露筋、爛根6035795.03鋼筋偏移6085286.74蜂窩、麻面6045693.35其它6025896.76合計3001928193.7 制圖人：徐凱 制圖時間：2016年10月10日 制圖人：

18、徐凱 制圖時間：2016年10月10日2、經(jīng)濟效果通過本次活動, 提高了主體工程質(zhì)量。由于弧梁觀感質(zhì)量優(yōu)，業(yè)主決定弧梁采用清水砼即不再做粉刷，從而降低了工程成本約15萬元；累計節(jié)約粉刷用工約56800元，返工費約41280元。3、通過本次活動，QC小組成員從中再一次得到了鍛煉，僅增強了攻克難關(guān)的自信心，提高了解決問題的能力，加強了團隊協(xié)作精神。4、社會效益通過本次QC小組活動，混凝土弧形梁的成型質(zhì)量得到了很大的提高，得到了業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致好評，增強了企業(yè)良好的市場形象。十一、鞏固措施1、認(rèn)真整理本次QC小組活動的有關(guān)技術(shù)資料和成果，對相同類型的其他工程的施工進(jìn)行推廣使用。2、將本次QC小

19、組活動總結(jié)的數(shù)據(jù)、操作方法編制成指導(dǎo)手冊建議納入公司技術(shù)文件中，以便下次施工時采用。QC成果總結(jié)表序號制定標(biāo)準(zhǔn)鞏固技術(shù)成果實施措施1鞏固工藝技術(shù)制定編制作業(yè)指導(dǎo)書 由項目部組織編寫了混凝土弧形梁模板支設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書、混凝土弧形梁鋼筋綁扎作業(yè)指導(dǎo)書、混凝土弧形梁砼澆筑作業(yè)指導(dǎo)書，2016年9月上報公司技術(shù)部審核，并報公司技術(shù)管理委員會批準(zhǔn)，成為我公司操作規(guī)程。2編制異形結(jié)構(gòu)專項方案交底書 編寫制定了弧形梁模支模專項方案交底、弧形梁模施測專項方案交底之后，我們還編制形成公司混凝土弧形梁施工指導(dǎo)手冊 制圖人：徐凱 制圖時間：2016年10月12日十二、總結(jié)及今后打算我們認(rèn)真總結(jié)了這次成功的QC活動經(jīng)驗，為我公司以后類似工