生產管理表格模板

1、生產管理表格44個表1-1設 廠 計 劃（一）一、產銷計劃產品名稱規(guī)格及售價產 銷 計 劃 說明數量金額數量金額數量金額數量金額每月 至年月每年旺季每月淡季每月 設計產量年月 至年月每年        旺季每月淡季每月設計產量年月 至年月每年旺季每月淡季每月設計產量 表1-2設 廠 計 劃（二）二、詳細制造過程產品名稱 規(guī)格 設計產量 每月 每日 制造過程 ： 分 析 校對 表1-3設廠計劃（三）三、制造過程及設備分析產品名稱 產量 第 頁 制造過程 使用設備名稱 設備生產能量計算說明合格率 每月計劃生產

2、數量設備臺數每日工作數工作負荷率附屬設備及工具 表2-1:長遠生產計劃表月 日訂定產品名稱 線 別 單 價 月 月 月 月 月 月 數量 金額 數量 金額 數量 金額 數量 金額 數量 金額 數量 金額 合計產值 審 核 ：填 表： 表2-2生產計劃綜合報表月 日至 月 日使用單位第 副本產品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數經濟產量每日產量需生產日數預定生產日程自至日數自至日數產量合計表2-3月份產銷計劃匯總表類別 頁次 產品名稱規(guī)格本月銷售預測本月庫存數量本月生產數量預計生產日數開機臺數原料用量計劃審核 擬定表2-4產銷計劃擬定表月份產品名稱單價銷售數量 銷售金額 生產數量

3、生產金額 存貨數量 存貨金額 本月材料成本 本月人工費用 生產費月預計 銷售費用預計 利 益 總經理 _副總經理_審核 _填表_ 表2-5設備利用率分析表年度 類別 設備 數量 設備 每月 未折 未折 每月 利用 估計 已使 尚余 合計 表2-6生產效率分析表月 份預計產量實際產量預計產值實際產值部 門 效 率差異原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計產量預計實際產值說明1月2月3月4月5月6月7 月8月9月10月11月12月 表2-7月份生產計劃表本月份預定工作數_日生產批號 產品名稱 數量 金額 制造單位制造日程 預出口日期需要工時估計成本 附加值 備注 起 止

4、原料 物料 工資 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 配合單位工時 預計生產目標 估計毛利 準備組 產值 附加值 質檢組 總工時 制造費用 包裝組 每工時產值 估計毛利 審核 計劃表2-8月份生產計劃表（二）月份生產單位 生產項目 生產數量 預計日程 安排人力 預計產值 原料成本 物料成本 人工成本 制造費用 制造成本 毛利 起 止 總經理 廠長 審核 擬定表2-9訂單安排記錄表(一)月 日至 月 日 NO.產品名稱產品編號規(guī)格訂單編號接單日期規(guī)格式樣色澤說明數量交貨期合并記錄制造令號完工記錄1516171819202122232425表2-10產 量 記 錄 表年 月 日班 別品

5、 名前班結存 前部門移交 本班生產 本班結存移交人 總收人 早班            中 班      夜班          表2-11工作日報單生產部門機 種 批 號 預定生 產臺數 前 日 在制品 本日承前 線在制品 本日移交在制品本日在制品日 期本日在制品 本 日 累 計 本 日 累計 工時 記錄 項目機種 正常工時

6、加班工時 停工時間 工作 工時 合計 工作時 間比率 備注 人數 工時 人數 工時 待料 停電 故障 其它 合計 本 日 出 席 人 數 本日借調人數 借 入 實有人數 離職新進人員 本 日 請 假 人 數 借 出 實有工時 廠長 科長 線長表2-12制造月報表 年 月 日 班 制 造 號 碼品 名訂 購 數 量完 成 數工 時總 計備 注完 成 數工 時合 計本 月 累 計 金 額(元)經 理 科長 組 長 制表 表2-13各部門合格率控制表 制造號碼 產品名稱 生產數量 目標合格率 日期 科 科 科 科 產量 合格 合格率 產量 合格 合格率 產量 合格 合格

7、率 產量 合格 合格率 產出率 100 80 60 日期表2-14時間研究記錄表編號生效日期工作名稱測量期測量員審 核產品名稱備 注工作說明作業(yè) 員說 明合 計平 均評 比標 準次數時間                                  

8、60;                                                 

9、60;             備注 表2-15生 產 記 錄 表部門：項目 核對項目 管 理范 圍 異常時間記錄 說 明 產 品 出勤數 收成率 A級率 B級率 開機率 標 準 實 際 差 異 上 級主 辦事 項 處 理對 策 主 管批 示 審 核 填表表2-16料 記 錄 單年 月 日料 別工作項目生產狀況 完工 日數 備注      合 計昨日存料今日領料本日存料注：生產狀況的日數表示該工作項目的天數

10、。   表2-17制造異常反應表 部門 編號 日期: 訂單號碼 產品名稱 完成日期 預定 實際 異常 原因 停電 機械故障 待原料 等物料 人力不足 質量異常 擬定處理對策 批示 生產管理室意見 表2-18停 工 報 告 單編號 部 門 停 工 時 間 停工范圍 原 生 產 產品 原 因 影 響 批 示 采取措施 注: 本表由生產部門發(fā)出經現場主管填妥后呈廠長批示后存生產室 現場主管 生產室表2-19制 造 通 知 單日期品名 編號 制造說明 零件名稱 規(guī) 格用 量零 件名 稱 規(guī) 格用 量備 注 完成日期 數量 廠長意見 總經理 廠長 業(yè)務經理 制表表2-20標

11、準作業(yè)時間評定表(一)日期 頁次工作部門： 產品或加工名稱 作業(yè)單元說 明 使用設備工具、樣板觀測值評比計算值變動值標準時間日產量 審核員 分析員 表2-21突發(fā)性工作量分析表（二）工作抽查工作記錄 頁次 工作說明 分析項目 機器 名稱部門 分析期間月 日時至 月 時分析人員 抽 查 記 錄 抽查次數發(fā)生次數比率時間抽查次數發(fā)生次數比率時間抽查次數發(fā)生次數比率時間抽查次數發(fā)生次數比率分 析 抽查次數合計 最高比率 發(fā)生次數合計最低比率 平均比率數據個數 審核 分析員表2-22最重要作業(yè)時間分析頁 次產品名稱工作說明部門名稱機器名稱作業(yè)人員分析記錄月日開始時間結束時間工作時間開始時間結

12、束時間工作時間開始時間結束時間工作時間開始時間結束時間工作時間開始時間結束時間工作時間統(tǒng) 計 資 料說明時間范圍次數記錄次數次數  工作總時間 平均工作時間 最慢工作時間 最快工作時間 最快最慢差異 繪圖間隔工作時間 表2-23作業(yè)標準時間研究表日期產品名稱工作單位工作說明作業(yè)說明測量結果合計平均時間評比標準時間說明 A B C D E 技術水準極熟練+0.15很熟練+010 熟練+005平平+00差-010努力程度極努力+0.12很努力+010 努力+0.05正常+00不努力-010工作環(huán)境 極佳+0.04 很好

13、+003 良好+001 平平+00 惡劣-004  表3-1生產進度安排檢查表制造號碼材料名稱設備模具生產狀況已可運用完成日期追蹤1  1前一生產是否已完   2.  2本生產是否可開始   3.  3人力是否足夠   4  4有無設備調整問題   5  5生產技術是否有問題   6  6 模 具 工 具 &

14、#160;  7      8      9      10      11      12      13      14   

15、   15      16  7 主 要 設 備 狀 況    17      18      19      20      21      22&

16、#160;     23      24      是否已可生產 是 否 表3-2生產管理安排核對表第 頁管制核 對 要 點核 對 日 期 及 記 錄要點             電子控制1材料供應完全        &

17、#160;   2已開始生產            3生產程度            4主作業(yè)完成            5整體完成      

18、60;     6已檢驗調整            電力                               &

19、#160;                    機械                             

20、;                                    6已試驗修正            附屬工程&

21、#160;                         6已測度完畢            總裝配1已開始安裝         

22、0;  2裝配程度            3已妥善            4試驗完畢            表3-3生 產 故 障 分 析 表部門別_ _年_ 月 NO_ 訂單號碼 產品名稱 完成日期 原訂 月 日 預定 月 日 故障原因 停電 待物料 其他： 機械 人力足 等原料 品質異常 對策 批示 生管室意見 表3-4交貨期變更通知單 通知單位制造號碼 _產品名稱_規(guī)格_ 生產數