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文檔簡介

1、學(xué)校部門工作計劃模板 工作計劃模板范文一 體育部20XX工作計劃 金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學(xué)生會也迎來了新的一學(xué)年的工作,首先迎新工作的圓滿結(jié)束,隨后就是招新工作的順利進行,而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,宣布許昌學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始。 我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。 對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點的前提下進行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。

2、我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學(xué)校舉行體育活動的時協(xié)助部門,協(xié)助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。 我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:一,就是我們部所負擔的對組織關(guān)于加強各部門之間交流的體育活動,這 是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,讓以往學(xué)生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。二,是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,這

3、其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下: 1.在十一月底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。 2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。 3.計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。 4.就是舉行一次問卷調(diào)查,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項目。 5.協(xié)助學(xué)校舉行春季運動會。 工作計劃模板范文二 X年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,

4、完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20XX年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼 續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。 1、整體工作思路:20XX年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。 2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點: 1)、人員崗位職責的配訓(xùn),主要針對以目標為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度; 2)、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單; 3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原

5、材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人; 4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負責制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作 3、20XX年工作措施及方法: 1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷 任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質(zhì),同時也會減少人員的流失; 2)、

6、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功; 3)、成本管理方面:20XX年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20XX年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年

7、的91%高出6個百分點,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20XX年中肯定能交給公司一份滿意的答卷; 4)、質(zhì)量控制方面: a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn); b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性; c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn); d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)

8、沒有完善的制度機制,需建立并實施; e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄; 工作計劃模板范文三 宣傳策劃部是學(xué)生會中最重要的部門之一。之所以這樣說是因為宣傳策劃部是學(xué)生會的門面,學(xué)院的老師和同學(xué)們可以通過我們宣傳策劃部最直接的認識我們。它關(guān)系到整個學(xué)生會在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻。 指導(dǎo)思想 為了更有利于學(xué)生會發(fā)展,我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。在全院師生心中建立良好的形象。 工作目標 使全院師生對我界學(xué)生會有一定了解。為以后活動打下良好基礎(chǔ)。 三、工作內(nèi)容 宣傳部由于其工作的性質(zhì),本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。但我認為,只要有信心就沒有

9、完不成的事情。這就要求我在實踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識水平。我會認真完成自己的本職工作,提高自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作素質(zhì)的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。由于協(xié)會剛剛成立,很多老師及同學(xué)對我們協(xié)會還不是很了解。我們會盡快舉辦一些活動,例如出海報等方式,使全院師生更加了解與認知我界學(xué)生會。用最具感染力的宣傳攻勢,使我們學(xué)生會深入人心。 舉行一次班長見面會。向各班班長詳細闡述一下學(xué)生會的宗旨,使各班班長作為拉近我們協(xié)會與全院同學(xué)之間的橋梁。最大限度的拉近協(xié)會與同學(xué)之間的距離。 盡快出版我學(xué)生會建會后的第一期會刊。保證會刊質(zhì)量。會刊內(nèi)容可以是多角度的??梢阅依ㄎ以盒侣劊殘鰟討B(tài),以及同學(xué)們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清楚的認識我們學(xué)生會。及時了解職場動向,以及各崗位的需求情況。 配合所有其他兄弟部門的不可預(yù)見的活動的宣傳,確保我學(xué)生會每項學(xué)生活動的順利開展。由于我協(xié)會的工作多難免會有對我們

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