齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報告_第1頁
齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報告_第2頁
齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報告_第3頁
齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報告_第4頁
齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報告北京深藍世紀管理咨詢有限公司目 錄經(jīng)營者年薪制概述1一、經(jīng)營者年薪制的定義1二、實行經(jīng)營者年薪制的原則1三、年薪的構(gòu)成2北興經(jīng)營者年薪制設(shè)計的基本思路3齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司 經(jīng)營者年薪條例4第一章 總則4第二章 年薪的構(gòu)成及核定辦法4第三章 年薪的支付5第四章 年薪的管理5第五章 附 則6附表一 經(jīng)營者基本年薪標準7附表二 公司考核調(diào)整系數(shù)8附表三 經(jīng)營者年獎勵薪系數(shù)對照表99經(jīng)營者年薪制概述一、經(jīng)營者年薪制的定義企業(yè)經(jīng)營者年薪制是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績,以年度為單位,支付經(jīng)營者收入的一種分配方式。二、實行經(jīng)營者年薪制的原則在企業(yè)中,

2、實行經(jīng)營者年薪制應(yīng)該遵循下列原則:1. 堅持經(jīng)營者責(zé)任、貢獻、利益相一致的原則。實行年薪制的根本目的,是為了激勵和約束經(jīng)營者的經(jīng)營行為,最大限度的調(diào)動經(jīng)營者的積極性、主動性和創(chuàng)造性,將自己的智慧和辛勤貢獻給企業(yè),以達成企業(yè)所有者財富最大化的目標。2. 堅持利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則。必須在機制上使經(jīng)營者同企業(yè)結(jié)成真正的命運共同體,只有這樣,企業(yè)經(jīng)營者和所有者的利益才會真正得到保障。3. 堅持確定年薪指標合理合情與企業(yè)的歷史現(xiàn)狀相互兼顧的原則。只有合理的確定年薪指標,才能有效地發(fā)揮年薪制的作用,同時,也要兼顧企業(yè)的現(xiàn)狀和歷史沿革,減少年薪制推行過程中的阻力。4. 堅持先考核、審計,后予以兌現(xiàn)的原則

3、。保證企業(yè)的合法利益不受損害。5. 加強監(jiān)督約束機制,規(guī)范收入分配,取消隱性收入。在實行年薪制的同時,必須建立健全并切實實施約束機制,規(guī)范經(jīng)營者的行為,避免隱性收入的出現(xiàn)。6. 經(jīng)營者收入與本企業(yè)職工收入相分離的原則。充分考慮到經(jīng)營者同本企業(yè)職工之間由于工作性質(zhì)的差異而造成的在能力要求、工作壓力、風(fēng)險等方面本質(zhì)性的不同,更應(yīng)該考慮到經(jīng)營者,尤其是優(yōu)秀的經(jīng)營者是極其稀缺的資源,所以,必須轉(zhuǎn)變觀念,將經(jīng)營者的收入同企業(yè)職工的收入相分離。三、年薪的構(gòu)成一般來說,年薪制能夠由以下幾部分構(gòu)成,前兩項是必需的,后三項可以任選:1. 基本年薪由當(dāng)?shù)厮衅髽I(yè)經(jīng)營者年工資的平均水平來確定,這部分年薪是以其所在企

4、業(yè)擔(dān)任的崗位來確定,也可稱其為崗位年薪,亦即在什么崗,拿什么工資?;灸晷揭欢ㄒ紤]當(dāng)?shù)厥袌鰞r格水平,這樣才利于國企不斷走向市場,還需考慮企業(yè)的規(guī)模總量指標和效益指標等。有的企業(yè)經(jīng)營者的基本年薪以本企業(yè)職工工資的平均水平作為參照物,以其一定的倍數(shù)來確定。2. 效益年薪效益年薪是與企業(yè)的效益成果掛鉤的,它可以依據(jù)企業(yè)類型、激勵目的、激勵力度和企業(yè)內(nèi)外部條件,采用多樣化的辦法加以確定。效益年薪的兌現(xiàn)是建立在風(fēng)險抵押及嚴格考核基礎(chǔ)上的,只有在先考核、審計通過后,才能兌現(xiàn)。而且考核不是單一指標考核,應(yīng)有一整套指標體系。而且考核須兼顧經(jīng)營者所承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險綜合判斷。3. 獎勵年薪獎勵年薪是由資產(chǎn)經(jīng)營公司

5、或產(chǎn)權(quán)單位根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)當(dāng)年的主要經(jīng)濟指標增長情況滿足一定條件時對經(jīng)營者酌情給與的獎勵;虧損企業(yè)由股東會或產(chǎn)權(quán)單位按減虧,扭虧的幅度適當(dāng)對經(jīng)營者給予獎勵。4. 年功年薪年功年薪主要是針對企業(yè)的法定代表人而言的,是由產(chǎn)權(quán)單位根據(jù)企業(yè)法定代表人的任職時間和工作業(yè)績綜合評定,是對法定代表人的累積貢獻給與的補償,工作業(yè)績是指企業(yè)法定代表人在任職期間,與同行業(yè)相比,企業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)濟效益水平。5. 重大經(jīng)營事項特殊獎重大經(jīng)營事項特殊獎是指對經(jīng)營者在經(jīng)營期內(nèi)內(nèi)做出對公司發(fā)展具有重大影響的經(jīng)營業(yè)績進行特殊獎勵。例如公司上市、收購上市公司和其他重大資產(chǎn)重組、爭取到大項融資、處理企業(yè)發(fā)展過程中形成的

6、呆滯資產(chǎn)等其他突出業(yè)績。北興經(jīng)營者年薪制設(shè)計的基本思路北興公司是一個新成立的企業(yè),這為在北興公司推行科學(xué)管理和包括年薪制在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了一定的有利條件,但是必須看到,做為脫胎于北鋼集團的企業(yè),北興公司必可避免的會受到傳統(tǒng)的管理方式和思維模式的影響,加之北興公司所處的地理環(huán)境,大量的不利于企業(yè)生存和發(fā)展的觀念對企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、管理者乃至廣大員工的影響是巨大的,而且在短期內(nèi)也是很難消除的。但是,必須認識到,經(jīng)營者的分配機制上不能有所突破,企業(yè)的經(jīng)營狀況就難有突破,最終受損的是所有者的投資和廣大員工的生活保障。我們在設(shè)計北興公司的經(jīng)營者年薪制時的基本思路是:一、要統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的所有者、

7、經(jīng)營者兩者利益的統(tǒng)一 。二、年薪制業(yè)績目標不宜太多,要突出重點,主要考核所有者資產(chǎn)保值增值和企業(yè)效益提高情況。三、根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況,效益情況等確定合理的年薪數(shù)額。四、在目前階段,采用單一的現(xiàn)金兌現(xiàn)的方式,今后隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的完善,逐步采取現(xiàn)金、股份、期股等多種形式進行經(jīng)營者年薪的分配。齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪條例第一章 總則 第一條 為建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵機制,合理確定經(jīng)營者收入水平,充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,實現(xiàn)股東資產(chǎn)的保值增值,特制定本條例。 第二條 企業(yè)經(jīng)營者年薪制是依據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績,以年度為單

8、位,支付經(jīng)營者收入的一種分配方式。 第三條 本條例所指企業(yè)經(jīng)營者是企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)助理。 第四條 實施年薪制的基本原則: (一)經(jīng)營者年薪水平要與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營成果掛鉤; (二)經(jīng)營者年薪核算辦法、支付方式要與企業(yè)員工收入分配分離; (三)既有利于建立經(jīng)營者的激勵機制,又與社會的經(jīng)濟發(fā)展水平和企業(yè)的承受能力相適應(yīng); (四)加強監(jiān)督約束機制,規(guī)范收入分配,取消隱性收入。第二章 年薪的構(gòu)成及核定辦法 第五條 經(jīng)營者年薪由基本年薪、效益年薪和獎勵年薪構(gòu)成。第六條 經(jīng)營者基本年薪是根據(jù)企業(yè)所在地及國內(nèi)同行業(yè)的生活水平和收入水平,結(jié)合企業(yè)具體情況,確定的經(jīng)營者年度基本收入,其標準由董事會確

9、定。第七條 經(jīng)營者效益年薪是根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟效益指標的情況,結(jié)合對北興公司的考核,計核的企業(yè)經(jīng)營者年度收入。其計算公式為:總經(jīng)理效益年薪利潤總額×5%×(1凈資產(chǎn)增長率)×公司考核調(diào)整系數(shù)副總經(jīng)理效益年薪=利潤總額×2.5%×(1凈資產(chǎn)增長率)×公司考核調(diào)整系數(shù)生產(chǎn)助理效益年薪=利潤總額×1.5%×(1凈資產(chǎn)增長率)×公司考核調(diào)整系數(shù)公司考核調(diào)整系數(shù)見附表。第八條 凈資產(chǎn)增長率指企業(yè)當(dāng)年凈資產(chǎn)值減去上年度凈資產(chǎn)值的余額占上年度凈資產(chǎn)值的百分比。凈資產(chǎn)增長率必須剔除資產(chǎn)評估、配股等非經(jīng)營性增長因素。第九條

10、經(jīng)營者效益年薪計算結(jié)果為負數(shù)時,視效益年薪為零。 第十條 獎勵年薪是根據(jù)公司的考核得分對經(jīng)營者進行的獎勵。獎勵同公司的主要經(jīng)濟指標的計劃完成情況和經(jīng)營者基本年薪相掛鉤。計算公司如下:經(jīng)營者獎勵年薪經(jīng)營者基本年薪×系數(shù)經(jīng)營者獎勵年薪系數(shù)見附表。第三章 年薪的支付 第十一條 經(jīng)營者基本年薪列入企業(yè)成本,由企業(yè)按月以現(xiàn)金形式支付。第十二條 經(jīng)營者的效益年薪和獎勵年薪列入企業(yè)成本,年終考核,并經(jīng)董事會同意,由企業(yè)一次性以現(xiàn)金形式支付80,剩余部分在五年后發(fā)放。第十三條 經(jīng)營者離任時,在通過離任審計后,公司應(yīng)將剩余部分效益年薪和獎勵年薪一次性以現(xiàn)金形式支付。第十四條 經(jīng)營者基本年薪、效益年薪和

11、獎勵年薪在企業(yè)工資總額外單列。第四章 年薪的管理第十五條 確定和兌現(xiàn)經(jīng)營者年薪收入要認真考核并堅持審批制度,體現(xiàn)收入公開化、規(guī)范化的原則。第十六條 經(jīng)營者年薪考核和申報按下列程序進行: (一)公司應(yīng)聘請有資格的會計師事務(wù)所進行審計,并根據(jù)審計報告按本條例的有關(guān)規(guī)定測算經(jīng)營者年薪數(shù)額,并填報經(jīng)營者年薪審批表;(二)公司董事會對經(jīng)營者年薪審批表進行審核。第十七條 實行年薪制經(jīng)營者,不得再享受本企業(yè)內(nèi)部的工資、獎金等其它工資性收入。第十八條 經(jīng)營者離任審計報告結(jié)果與經(jīng)營者在任期內(nèi)年度審計報告不符的,由董事會在經(jīng)營者的效益年薪和獎勵年薪的剩余部分中扣減。第五章 附 則第十九條 經(jīng)營者的勞動保險、住房等待遇按照公司有關(guān)政策執(zhí)行。 第二十條 本條例由公司董事會負責(zé)解釋。 附表一 經(jīng)營者基本年薪標準崗位基本年薪(人民幣元年)總經(jīng)理24,000副總經(jīng)理18,000總經(jīng)理助理14, 400附表二 公司考核調(diào)整系數(shù)公司考核得分調(diào)整系數(shù)3001.32003001.251502001.21001

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論