創(chuàng)建市標化安全總結

1、一、工程概況 ：溫州市信河街中段改建安置房B 區(qū) II 標工程地處溫州市信河街與百里東路西南側交叉口，是集商場、住宅為一體的高層安置用房。工程地理位置優(yōu)越，社會影響大，是溫州城市建設發(fā)展有限公司建設開發(fā)的標志性建筑。本工程由B5#樓、 B6#樓、 B9#樓、 B10#樓、 B11#樓五幢樓組成，總建筑面積 68325.7 。結構形式為框支剪力墻結構，地下室一層，裙房三層, B5#樓、B6#樓為 26 層，B9#樓、B10#樓為 20 層，B11#樓為 22 層，主體高度 97.5m，B5#、B 6#樓建筑物最高高度為90.4 m，B9#、B10#樓建筑物最高高度為72.4 m，B11#樓建筑物

2、最高高度為76.3m，地下室面積為8791m2。± 0.000 相當于黃海高程5.50m。本工程由溫州市舊城指揮部下屬單位溫州房地產聯(lián)合開發(fā)有限公司建設；溫州市勘察測繪研究院勘察；深圳市建筑設計研究院有限公司設計；溫州浙南建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理；質量由溫州市建設工程質量監(jiān)督站質監(jiān)，安全生產（文明施工）由溫州市施工安全監(jiān)督站監(jiān)督。我公司于 2006 年 5 月底派員進駐現(xiàn)場，組建成立長城建設集團有限公司溫州信河街中段改建安置房 B 區(qū) II 標工程項目經理部。針對信河街 B 區(qū) II 標工程制定了“安全生產，文明施工”市級標準化工地目標的年度計劃。特派優(yōu)秀項目經理和由他組成的優(yōu)秀項目管理

3、班子，建立完善的質量及安全管理制度。制定了優(yōu)質高效的施工計劃，結合建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-99）及溫州市“三化”管理指南去嚴格執(zhí)行。為此我項目部組建了“民工學?！奔訌妼ΜF(xiàn)場工人的安全教育，切實做好 “三寶、四口、五臨邊”的防護措施；認真落實腳手架工程搭設的全過程監(jiān)督管理；注重臨時用電及大型器重機械和施工機具的安全防護措施；同時不忘消防安全，在生活區(qū)、辦公區(qū)及施工區(qū)的各樓層施工電梯平臺側及主要部位設置消防防護措施：如滅火器、高壓水泵、消防水管、消防帶及消防槍等消防設施；各樓層設置流動廁所及吸煙室。做到事事有標準，層層有落實。時時做好自檢自查自糾工作。工地進行封閉式管理、全硬化地坪施工

4、，施工平面布置合理，工作區(qū)和生活區(qū)及施工區(qū)明顯分清，并有標識，整潔有序。本工程安全生產、文明施工技術措施費實行?？顚Ｓ?，按照招投標文件要求總投入 220 萬元。工地圍墻外觀形象美觀、 整齊、大方、等距離布置長城建設系統(tǒng) CI 形象標識。臨時設施辦公區(qū)一層采用磚砌，辦公區(qū)二層及生活區(qū)均采用彩鋼活動房搭設面積達 2000 多平方，確保員工生活居住場所舒適、安全，辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)初期采用鋼管、扣件、安全網圍欄隔離；后期采用磚砌體圍墻隔離，圍隔離圍墻內外墻面采用美觀的噴繪圖紙等距離張貼設置。專設職工曬衣區(qū)、自行車，摩托車停車棚，使現(xiàn)場規(guī)范、整潔、有序。工地配有活動室及會議室、茶亭、乒乓桌、電視機、空調、

5、各式各樣的報紙、各類書刊豐富了員工的業(yè)余生活。工地進行封閉管理、全硬化地坪施工，在正大門側種植大鐵樹，主要施工道路兩側設置各類花木盆景綠化， 又在正大門設置旗墩， 旗墩底部貼面磚。 圍墻內外、辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍區(qū)設置綠化帶，種植草皮、南洋杉、大葉棕竹、小葉棕竹、大小鐵樹、米蘭、杜鵑、大小茶花及萬年青樹等生命力較強的花木，綠化面積達到 500 多平方是工地的一大特點。大門門前、辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍區(qū)、施工道路等派專人進行清掃、維護，保持其清爽、整潔，綠化區(qū)派專人修剪、管理，盡力營造一個花園式的工地。安全管理制度齊全，配備電腦、復印機、數(shù)碼相機、攝影機、空調等達到辦公智能化，四口、五臨邊防護及其

6、他安全防護措施落實到位。臨時用電采用 TN-S 系統(tǒng)，配三位專業(yè)電工 24 小時值班負責施工現(xiàn)場檢查維修工作。 門衛(wèi) 24 小時值班、巡查現(xiàn)場，還成立了工地的防汛抗臺、消防安全及事故處理小組配備一部車輛， 值班電話 24 小時開通。本工程在施工過程中未出現(xiàn)任何大小安全事故。項目部在成立之初，將創(chuàng)市級“安全生產，文明施工”標準化工地目標作為工作的重點，一方面項目部勤練內功，本著弘揚“敬業(yè)、拼搏、樂群、超越”的中宇精神，狠抓工程質量和安全文明施工，用實實在在的努力取得業(yè)主的信任和滿意；另一方面項目部從現(xiàn)場的文明標化工地策劃和實施著手，爭創(chuàng)能成為溫州的形象工程。通過以文明施工標化工地標準來作一系列工

7、作的展開，有效地促進了項目綜合管理水平的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。從開工至今一直被溫州市舊城指揮部評為 “示范工地”，本工程被舊城指揮部定為施工質量、 安全優(yōu)質的典型工程。施工現(xiàn)場得到了市委、市政府、建設局及安監(jiān)站領導的多次視察和指導，主體工程比預定工期提前兩個月結頂，得到了溫州市許多建筑同行和兄弟單位、業(yè)主以及安置戶的極大關注，獲得了一致好評。 2007 年度還被集團公司評為“優(yōu)秀先進集體”榮譽稱號。社會各界的重視，既鼓舞了士氣、激發(fā)了斗志，為企業(yè)贏得了良好的社會聲譽。二、“安全生產，文明施工”創(chuàng)優(yōu)情況匯報1、建立健全項目安全生產保證體系1）、為了確保工程質量、工期進度、安全生產、文

8、明施工的有效管理，樹立企業(yè)的良好形象，提高經濟效益和社會效益有著極為重要的意義。切實有效的制定保證措施，推行現(xiàn)場施工標準化管理，確保目標實現(xiàn)。結合溫州地方有關規(guī)定，我項目部設置以下管理機構：項目經理室、安全科、技術科、后勤保障科、保衛(wèi)科等；并設立以項目經理陸錦文為首的現(xiàn)場安全生產管理領導小組。2）、加強項目部的安全網絡管理，使之體現(xiàn)出項目部安全管理的層級關系和信息傳遞順序，能真正體會到“安全生產、層層有責、人人有責”的理念。2、制定安全生產管理制度。 建立項目各職能部門及人員的安全生產責任制；層層簽定安全生產管理責任書及目標管理責任書，明確雙方的安全生產指標、責任和權利以及獎罰措施。結合本工程

9、現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃現(xiàn)場的“安全生產，文明施工”標準化形象，形成規(guī)劃方案，指導項目“安全生產，文明施工”標準化工作的開展；使項目的“安全生產，文明施工”標準化管理的工作開展井然有序，將責任落實到每一個人。3、落實施工現(xiàn)場安全培訓教育制度和現(xiàn)場職工安全教育卡登記制度。開工前先組織所有管理人員安全學習，同時對新進場工人進行“三級”安全教育；經考核合格后方能上崗作業(yè)，形成安全教育隨到隨教的良好習慣；不斷提高員工的安全意識和自我保護能力。4、開展定期與不定期安全檢查工作，專職安全管理人員每日對現(xiàn)場進行巡查，項目部每周至少進行一次檢查，公司每月不少于一次檢查；明確檢查內容和落實整改措施及處罰力度，對

10、查出安全有隱患由各責任人落實整改，專職安全管理人員、項目部、公司逐級復查，確保安全事故隱患能及時排除。嚴格執(zhí)行安全技術交底制度。從而形成了一個較為完善的學習、交底、檢查制度，使項目管理能真正做到“標準化，制度化，規(guī)范化”。5、加強班組安全制度管理。認真開展班前“三上崗”活動。內容祥細包括當天的作業(yè)環(huán)境、工作內容、氣候情況、勞動保護情況、機械設備的安全措施以及各類安全注意事項和措施的落實。進入現(xiàn)場時必須佩戴工作證并正確配戴安全帽；特種作業(yè)人員還需持上崗證；作業(yè)時必須正確使用安全帶。并做好上崗檢查記錄。6、建立了一個“安全生產，文明施工” 標準化資料庫，將項目部“安全生產，文明施工” 標準化工作的

11、文字和圖像資料收集歸檔，讓項目的“安全生產，文明施工” 標準化工作做到可追溯性和可查性。7、按照“安全生產，文明施工” 標準及時的聯(lián)系市施工安全監(jiān)督站對工程進行階段性驗收。8、“安全生產，文明施工” 標準化創(chuàng)優(yōu)領導小組 ：為了使項目 “安全生產，文明施工” 標準化工作的開展井然有序， 將責任落實到每一個人， 項目部成立了以項目經理為組長的“安全生產，文明施工” 標準化創(chuàng)優(yōu)領導小組，小組將對項目的施工現(xiàn)場臨時用水、用電，施工現(xiàn)場、臨時設施、消防安全、現(xiàn)場圖牌及標識、辦公設施、施工機械設備、人員形象、臨邊防護、三寶、四口等實施責任到人。9、“安全生產，文明施工”標準化創(chuàng)優(yōu)領導小組組織架構圖組 長副

12、組長副組長消臨施臨鋼施辦資人現(xiàn)防邊工時管工公料員場應四機設腳現(xiàn)設收形圖急口械施手場施集象牌小防設架組護備監(jiān)督、檢查、落實整改10、“安全生產，文明施工”標準化創(chuàng)優(yōu)領導小組成員組長：左康生副組長：陳超、壽啟泰組員：周練、高亦林、王文光、李樟連、祝超、葉兆金、葉延平等11、創(chuàng)標管理機構的安全生產責任1）、項目經理室安全生產責任：認真貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；制定和執(zhí)行安全生產管理辦法及項目安全管理規(guī)劃；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；確保安全生產措施費用的有效使用；嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；施工中定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患

13、制訂相應的預防措施；當施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經理必須及時、如實地按安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處置，并制訂防止同類事故再次發(fā)生的措施。2）、安全科安全生產責任： 負責工程項目部安全生產責任制的監(jiān)督考核；落實項目部安全生產宣傳教育并負責“民工學?！钡慕M織實施；參加施工組織設計和安全技術措施的編制；落實日常安全檢查并參加定期安全檢查；負責事故隱患的整改監(jiān)督和復查； 負責項目常規(guī)安全管理的信息溝通；做好安全檔案、臺賬的歸檔和建檔工作；負責日常安全技術交底和職工安全操作行為的控制。3）、技術科安全生產責任：參加施工組織設計和專項施工方案的編制，并從技術角度提出安全措施；負責分部分項工

14、程施工前的安全技術準備，并做好日常檢查；負責安全防護設施的技術規(guī)劃，確保安全防護設施符合標準規(guī)范要求；參加專項驗收；參加生產安全事故調查，并做好技術分析；協(xié)助做好技術總結并提出持續(xù)改進措施。4）、后勤保障科安全生產責任：負責新工人進場的手續(xù)辦理；負責職工工資的統(tǒng)計發(fā)放；負責生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作；負責職工生活飲食衛(wèi)生；負責職工親屬的探訪接待工作；負責開辦“民工學?！庇布O施的配置；負責后勤設施的維護和修繕及其他各項后勤保障工作。5）、保衛(wèi)科安全生產責任：負責訪客的登記核實工作；負責施工現(xiàn)場的治安管理及消防保衛(wèi)工作；負責組織安全事故應急救援預案演練，參加突發(fā)事件及安全事故的應急救援；參加治安事件的

15、調查處理。12、現(xiàn)場管理到位、分工明確、責任到人左康生：從“安全生產，文明施工” 標準化總體的要求出發(fā)，規(guī)劃整個項目“安全生產， 文明施工” 標準化工作， 制定項目 “安全生產， 文明施工” 標準化工作目標，組織項目所有人員樹立良好的“安全生產，文明施工”標準化形象意識，督促項目“安全生產，文明施工”標準化創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施與落實。陳超、祝超：負責現(xiàn)場施工現(xiàn)場平面圖的具體設計，監(jiān)督臨建設施及施工現(xiàn)場大型起重機械設備及施工機具的購買、租賃、裝拆、驗收、檢查、維修及防護全過程監(jiān)督管理與落實。陳超、左康生：全面負責腳手架工程的檢查、驗收及防護等管理工作，并要求所有槽鋼懸挑層的內防護采用 7 字形蓋板定型

16、化防護。葉兆金、周練：全面負責支模架的搭設、檢查與驗收等管理工作。陳超、左康生：全面負責臨邊防護、 “三寶、四口”等防護與檢查工作；同時要求小洞口采用蓋板防護；其他采用鋼管、扣件搭設四道水平桿外掛安全網防護，防護欄桿采用黃黑雙色漆涂刷； 水平防護采用鋼管、 腳手片封閉并用 18# 鉛絲綁扎牢固。施工電梯平臺設置定型化安全門防護并做好平臺兩側的安全防護；電梯井口采用定型化、工具化的固定安全門防護；并在各明顯部位設置安全警示、警告標識牌。李樟練：全面負責臨時用電、用水設施的架設、檢查及維修保養(yǎng)工作；并負責消防設施的設置、檢查及維修保養(yǎng)并做好記錄工作。王文光、董直守：負責員工宿舍、食堂、餐廳、廁所、

17、浴室、門牌、曬衣區(qū)、停車棚等設置，統(tǒng)一全體人員的著裝，監(jiān)督員工正確著裝等全面管理與監(jiān)督工作（含樓層的流動廁所及吸煙室） ；同時要求在民工宿舍區(qū)域及食堂進行定時消毒，噴殺蟲劑，有效地防止蚊蠅孳生；并保持管轄區(qū)域內衛(wèi)生整潔。梁時法：負責聯(lián)系場內外及室內外的圖牌制作含（辦公室圖牌、九牌一圖及旗墩的設置）和現(xiàn)場的生活區(qū)、辦公區(qū)、民工學校、茶水亭、吸煙室、活動室等合理布設，并負責現(xiàn)場的綠化和環(huán)境美化及現(xiàn)場的文明施工的全面管理。葉延平：負責“安全生產，文明施工” 標準化工作的文字和聲像資料的收集整理以及安全臺帳資料的制作整理和歸檔工作。三、“安全生產，文明施工”標準化創(chuàng)優(yōu)措施：溫州市信河街中段改建安置房

18、B 區(qū) II 標工程屬溫州市民生工程， 是我公司在溫州地區(qū)樹立良好企業(yè)形象，進一步擴大市場的形象工程。因此，誓創(chuàng)“安全生產，文明施工” 雙標準化工地，規(guī)范工地形象具有非常重要的意義。項目部從進場開始，把爭創(chuàng)市“安全生產，文明施工”標準化工地作為奮斗目標，在實施過程中，嚴格按照施工現(xiàn)場“安全生產，文明施工”標準化標準執(zhí)行。把外塑形象與內塑素質統(tǒng)一起來，堅持以“安全生產，文明施工” 標準化形象來促進項目內部管理，通過實施“安全生產，文明施工” 標準化標化形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。項目為做好“安全生產，文明施工” 標準化創(chuàng)優(yōu)工作，采取以下措施：1、成立項目“安全生產，文明施工”標準化創(chuàng)優(yōu)小組。成立

19、以項目經理任組長，項目副經理、項目技術負責人、安全員任副組長，項目主要工長、后勤保衛(wèi)、內業(yè)技術任組員的“安全生產，文明施工”標準化創(chuàng)優(yōu)小組。明確分工，對項目“安全生產，文明施工”標準化總體進行規(guī)劃和實施，制定實施規(guī)章制度。2、學習掌握“安全生產，文明施工”標準化標準。嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查（JGJ59-99）標準及溫州市實施的 “三化”管理要求，組織職工學習、熟悉、掌握、運用“安全生產，文明施工”標準化標準，使全體職工對“安全生產，文明施工” 標準化標準有一個系統(tǒng)的認識，要求“安全生產，文明施工”標準化創(chuàng)優(yōu)工作小組對 “安全生產， 文明施工”標準化標準能熟悉掌握并運用到實施過程中去。3、努力

20、做好 “安全生產， 文明施工” 標準化工作?！鞍踩a，文明施工”標準化工作不僅部署了具體的規(guī)劃，更重要的是進行了認真的落實。項目經理親自抓，項目部從人力、物力和財力給予大力支持，確保了“安全生產，文明施工” 標準化的實施，在整個施工現(xiàn)場的布局中充分體現(xiàn)了“安全生產，文明施工” 標準化形象?！鞍踩a，文明施工” 標準化工作的每一項內容都嚴格按建筑施工安全檢查（JGJ59-99）標準及溫州市實施的“三化”管理要求去執(zhí)行，保證了工作的規(guī)范化、高標化。項目部經常進行交底，自檢，復檢，對不規(guī)范的地方及時整改。4、加強安全防護技術措施的管理。（ 1）、施工現(xiàn)場按要求設置醒目安全標志，并繪制安全標志圖各

21、種安全標志符合國家安全標志 DB2894-82 的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。（ 2）、地下室土方開挖及邊坡方案由總監(jiān)審批認可通過后嚴格按照方案進行施工，并在施工過程中加強監(jiān)測。（ 3）、架子工程的鋼管、扣件、安全網均有質量保證書，本工程的腳手架采用雙排落地式、懸挑式腳手架，腳手架施工前編制了切實可行的施工方案，根據(jù)標準層平面進行計算，并嚴格審批制度。腳手架工程符合有關的規(guī)定并實行驗收使用制度，腳手架四周避雷裝置。（ 4）、現(xiàn)場搞好“三寶四口” 、“五臨邊”的防護，并掛牌標識。（ 5）、進場機械設備和管理：1）、所有設備有合格證和質量保證書，現(xiàn)場安全員對設備進行詳細的檢查，并報監(jiān)理驗收合格后方投入使

22、用；塔吊由專業(yè)單位驗收合格后方投入使用。2）、塔吊、物料提升機、電焊機等設備持上崗證操作?，F(xiàn)場大、中型機械設備定專人進行定期檢查，及時保養(yǎng)和維修，保證其工作狀態(tài)良好，使用安全。3）、各類機械設備操作嚴格實行安全技術交底，制定安全操作規(guī)程并標識在機械設備旁邊。6、現(xiàn)場臨時用電管理（ 1）、施工臨時用電采用 TN-S 系統(tǒng)三相五線制和三級配電、三級保護，線路具體嚴格按照施工平面圖進行布置。（ 2）、照明用電和動力用電線路分開，樓層施工用電統(tǒng)一由總箱內接出，并設置分配電箱，所有機電設備實行三級保護。（ 3）、施工現(xiàn)場設用電管理負責人，負責各種機電設備的管理，對進入工地電氣工作人員進行用電操作交底，非

23、電工人員嚴禁操作機電設備。（ 4）、現(xiàn)場安全員負責檢查工地用電安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知責任人整改。7、現(xiàn)場文明施工（ 1）場容管理： 1）、施工現(xiàn)場入口設置門柱及大門，大門采用溫州市智能自動門廠制作的 WXGM-SB 型電動伸縮門。門衛(wèi)上方有廣告形式、清晰、美觀的企業(yè)形象標志。2）、施工現(xiàn)場臨街圍墻用磚砌筑，高度為2.5 米，墻面粉刷刷白，粉刷面采用油漆書寫宣傳標語，圍墻全封閉、完整、牢固、美觀。3）、現(xiàn)場設置完備的辦公室、食堂、廁所、浴室和宿舍。4）、場內主要道路采用150 厚 C20 砼地面，其余場地做100 厚 C15 砼地面。5）、現(xiàn)場按規(guī)定制作好“九牌一圖”和宣傳欄，即工程概況牌、

24、管理方針目標牌、管理人員名字及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產記錄牌、項目經理成員崗位牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖。圖牌固定在現(xiàn)場內主要進口處，規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，合理布置宣傳欄的內容。（2）、現(xiàn)場環(huán)保、衛(wèi)生管理1）、辦公室、會議室干凈整潔，辦公用品擺放有序，無污水和污物。2）、現(xiàn)場場地衛(wèi)生根據(jù)施工平面圖結合班組工程劃分衛(wèi)生區(qū)區(qū)域圖，項目部根據(jù)衛(wèi)生區(qū)域圖制定包干制度，即將區(qū)域衛(wèi)生包干非作業(yè)班組進行清掃整理，并指派一名專人負責檢查評比。3）、場地、道路均為砼面層，地下設置臨時排水系統(tǒng)，門口做成向砼坡度及積水坑，并在大門口設置截水溝及污水溝，場內設置專用洗車龍頭，嚴禁污水、泥漿直接排入河道或流至場外公路。4）、建筑材料、構件、料具按施工平面圖進行堆放，要求安全、整齊、不得超高，并有標識。倉庫、工具間材料要求堆放整齊有序，并按易燃易爆、有毒物品分別堆放。5）、用低頻振動器降低施工噪音，夜間十點鐘后，盡量控制使用噪音大的施工機械。6）、現(xiàn)場住宿根據(jù)施工平面采用磚砌宿舍，宿舍集中統(tǒng)一布置。室內保持通風、整潔、生活用品擺放整齊，嚴禁使用煤氣爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。7）、現(xiàn)場食堂采用砌體磚墻，墻面粉刷，食堂有良好的通風和潔衛(wèi)措施，距