銅仁市第二幼兒園三年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃

1、銅仁市第二幼兒園 2012-2015 三年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃一、辦園宗旨和園風(fēng) 我們的宗旨：一切為了孩子，為了孩子的一 切，用愛心細(xì)心耐心，讓孩子開心家長放心；我們的園風(fēng)：愛幼團(tuán)結(jié) 求實(shí)創(chuàng)新；二、幼兒園現(xiàn)狀分析我園是 20 1 1 年 11 月政府新成立的一所公辦幼兒園， 座落在銅仁 市碧江區(qū)金鱗大道百花路青少年活動(dòng)中心，我園占地面積 3300 平方 米，綠化面積 990 平方米；本學(xué)期是開園的第二個(gè)學(xué)期，上期在園幼兒 112 人，目前共有七 個(gè)班級（托班 1 個(gè)小班 2個(gè)中班 2個(gè)大班 1個(gè)大大班 1 個(gè)），x1SIJ L 總?cè)藬?shù) 260 人，教職員工 33 人（其中 2 1 屬聘請），9 人為

2、7月底新招 考的年輕教師，另行政后勤組三人都是從銅仁市第一幼兒園調(diào)配過來 的，其中大專以上學(xué)歷 1 2 人。幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“一切為了孩子，為了孩子的一切， 用愛心細(xì)心耐心， 讓孩子開心家長放心， ，的辦園宗旨。 這一個(gè)半年多 以來，我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全體教職員工的不懈努力 下，堅(jiān)持依法辦園，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí) 行，辦園質(zhì)量不斷提高。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，我們清醒地認(rèn)識到自身存 在的一些問題，主要表現(xiàn)在：1、生源大多來自我園周邊的城鄉(xiāng)交界處， 家長忙于工作， 很難對 孩子實(shí)施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致，形 成合力。

3、2、我園教師都是剛剛畢業(yè)新招考的年輕教師， 沒有在基層呆過， 很 多教師都不能單獨(dú)代班，這給我們的工作帶來了很多壓力。3、由于是新建園，底子太薄，收費(fèi)又非常低 （200 元學(xué)期 ），再 加上初建園時(shí)政府一次性投入太少 （只投入四個(gè)班的基本教學(xué)設(shè)備 ）， 很多教玩具及改擴(kuò)建都是暑假后來做的，到目前為止這學(xué)期我們的投 入也超過 30 萬元，我們要做的事情還很多， 由于受資金的阻擾導(dǎo)致了 幼兒園基本設(shè)施配備不能及時(shí)到位，影響了正常的教學(xué)秩序。三、三年發(fā)展總目標(biāo) 銅仁市第二幼兒園今后三年的發(fā)展緊緊圍繞 教師有專長、 幼兒有 個(gè)性、辦園有特色 " 這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。具體目標(biāo)：1、促事業(yè)發(fā)展。努力構(gòu)

4、建 0 6 歲學(xué)前教育體系，托班入園率爭 取達(dá)到 40%，開辦親子園， 0 歲左右接受早期教育率達(dá)到 70%.2、促教師發(fā)展。以人為本抓素質(zhì)，千方百計(jì)促提高。至20XX 年大專學(xué)歷爭取達(dá)到 100，本科學(xué)歷達(dá) 45，教師持證率達(dá)到 100， 各級骨干教師比例明顯提高。3、以創(chuàng)建促發(fā)展。創(chuàng)建省示范性幼兒園4、加快信息化進(jìn)程， 提高教育信息化水平。 完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)， 加快信息化師資隊(duì)伍建設(shè)， 實(shí)現(xiàn)班班通， 提高信息化管理水平， 促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)前教育的整合。重點(diǎn)目標(biāo)： 促內(nèi)涵發(fā)展，以科研促辦園水平的提高，以科研促辦園特色的創(chuàng) 建，加快我園信息化、 數(shù)字化校園的形成， 構(gòu)建具有特色的園本課

5、程， 充分凸現(xiàn)我園辦園特色。四、三年發(fā)展具體工作目標(biāo)1、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)充分利用現(xiàn)有資源，積極發(fā)展事業(yè)， 3 6 歲幼兒入園率穩(wěn)定在 99以上，在滿足本地幼兒入園的基礎(chǔ)上，適當(dāng)收取符合條件的外地 幼兒入園，逐步構(gòu)建 O 一 3 歲嬰幼兒教育體系，探索托幼一體化的學(xué) 前教育管理模式， 03 歲嬰幼兒受教育率達(dá)到 70，親子園活動(dòng)做到 規(guī)范化、科學(xué)化、多樣化。2、幼兒園管理目標(biāo)(1) 積極創(chuàng)建特色 +現(xiàn)代的校園文化建設(shè)，營造博愛 + 真誠的人文環(huán) 境。(2) 建立現(xiàn)代幼兒園制度，完善園長負(fù)責(zé)制、教職工聘任制、崗位責(zé) 任制、考核獎(jiǎng)懲制、獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)制、園務(wù)公開制，充分發(fā)揮教職工大會 的民主監(jiān)督作用。(3)

6、充分運(yùn)用現(xiàn)有教育設(shè)施設(shè)備等資源，建立數(shù)字化校園，完善各專用室配制設(shè)施，做到物盡其用，提高使用效率。(4) 加強(qiáng)目標(biāo)管理，科學(xué)管理幼兒園，創(chuàng)建成省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園、 常規(guī)管理幼兒園、文明單位、依法辦園先進(jìn)園、花園式單位、安全文 明校園等。3、師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo) 堅(jiān)持走“園本培訓(xùn)、崗位成才”的教師隊(duì)伍建設(shè)之路，抓好三支 隊(duì)伍建設(shè)：(1) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、 增強(qiáng)班子力量。 建設(shè)一個(gè)作風(fēng)好、 理念新、 創(chuàng)新意識強(qiáng)、淡泊名利、敢于奉獻(xiàn)的班子隊(duì)伍。(2) 建設(shè)一支會研究、肯鉆研、業(yè)務(wù)精，具有區(qū)級以上榮譽(yù)的骨干 教師隊(duì)伍。(3) 建設(shè)一支為人師表、愛崗敬業(yè)，合格 +專長的幼兒教師隊(duì)伍， 至 20XX 年教師

7、大專學(xué)歷達(dá) 90 ，本科學(xué)歷 45 ，銅仁市教育能手 1 5 名，碧江區(qū)教育能手 15 名，碧江區(qū)教學(xué)新秀 6 名，發(fā)展新黨 員 1 3 名。4、教育科研管理目標(biāo)(1)以幼兒園規(guī)程和綱要為指針，抓好幼兒園課程建設(shè)， 建立園本課程，張揚(yáng)幼兒個(gè)性，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。(2)樹立以科研促教研、以科研促發(fā)展的理念，申報(bào)并抓好各級各項(xiàng)課題研究，實(shí)現(xiàn)園內(nèi)資源共享，提高信息化管理水平；通過 民間 藝術(shù)特色教育與幼兒園園本課程的研究” ，建立園本課程體系，從而 實(shí)現(xiàn)幼兒有個(gè)性、教師有個(gè)性、辦園有特色的發(fā)展目標(biāo)。5、特色創(chuàng)建目標(biāo)舞龍燈、劃龍船是我區(qū)的社區(qū)文化，也是富有特色的中國民間表演 藝術(shù)，我園將充分利用社區(qū)資

8、源，加大創(chuàng)建力度、從創(chuàng)建特色文化入 手，豐富特色內(nèi)涵，充實(shí)特色教育內(nèi)容，建立具有特色的園本課程體 系，在師生中開展人人會舞龍燈，個(gè)個(gè)會劃龍船的健身活動(dòng)，讓幼兒 通過各種形式營造一個(gè)促進(jìn)幼兒個(gè)性發(fā)展的良好氛圍，從而提升辦園 品位。五、各年度工作目標(biāo)及措施事業(yè)發(fā)展時(shí)間目標(biāo)措施2012.8201371、增擴(kuò) 6個(gè)幼兒班級， 形 成大、中、小 1 0 班規(guī)模。 2、增擴(kuò)托班一個(gè)， 開辦親 子園。3、幼兒入園率達(dá)到 99， 03 歲接受早期教育率達(dá) 到 50。4、新建玩水池、玩沙池。 5、新建幼兒園大型區(qū)角活 動(dòng)區(qū)（如：閱讀區(qū)手工區(qū)超 市等等）1、爭取政府支持， 確保增擴(kuò)班級 設(shè)施設(shè)備的添置，滿 足發(fā)展

9、需要。2、控制班學(xué)額，確保不超編。 3、做好托班、親子園幼兒的調(diào)查 摸底宣傳工作，開設(shè) 托班、健全親子園組織機(jī)構(gòu)，專 職管理，添置設(shè)備， 為托班、親子園發(fā)展打好基礎(chǔ)。2013.72014.6增擴(kuò)班級 2 個(gè)，其中托班 一個(gè)。 03 歲接受早期教 育率達(dá) 60。1、通過向家長開放活動(dòng)。 舉辦講 座進(jìn)一步向家長宣傳早教重要 性，吸納更多的幼兒上托班。2、增加親子園活動(dòng)次數(shù)， 開展多 形式的親子園活動(dòng)， 確保 03 歲接受早期教育率。2014.62015.5增擴(kuò)大、中、小班各 1 個(gè)， 增擴(kuò)托班 1個(gè)，03 歲接 受早期教育率達(dá) 70%。1、進(jìn)一步擴(kuò)大托班規(guī)模， 以優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的教育班 1 個(gè)

10、， 0 3 歲接受早期教育率提高入園 率，形成 3 班規(guī)模的托班。 2、研究托班、親子園課程，在總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建 立 0 3 歲課程體系，擴(kuò)大影口 向，確保 0 3 歲接受早 期教育率達(dá) 70。幼兒園管理時(shí)間目標(biāo)措施2012.82013.71、創(chuàng)建“平 安校園”。2、創(chuàng)建“綠 色 學(xué) 校 '' 花園式單 位"。3、親子園登 記注冊。1、商議幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃2、加強(qiáng)園內(nèi)安全管理，杜絕一切不安全 因素，確保平安校園的創(chuàng)建。3、對照創(chuàng)建“綠色學(xué)?！盎▓@式單位” 條 例，加強(qiáng)景觀綠化管理，迎接驗(yàn)收。 4、健全親子園組織機(jī)構(gòu)，配備親子園活 動(dòng)設(shè)備，做好 親子園登記注冊

11、，規(guī)范管理2013.72014.61、創(chuàng)建“依 法辦園”先進(jìn) 園。2、申報(bào)省示 范性幼兒園。1、認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)方針政策，依法 治園、依法治 教，規(guī)范幼兒園管理，優(yōu)化幼兒園運(yùn)行機(jī) 制。2、加強(qiáng)對幼兒園的管理，完善我園設(shè)施 設(shè)備，創(chuàng)建各 專用教室，加強(qiáng)內(nèi)部管理，整理各類資料， 迎接省示范性幼兒園的初評。加強(qiáng)我園教育教學(xué)的研究，促進(jìn)我園與示 范性幼兒園同步均衡發(fā)展。3、完善各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，創(chuàng)建各專用教室， 加強(qiáng)內(nèi)部管理，整理各類資料，迎接省師 范性幼兒園的評估驗(yàn)收。2014.62015.51、加大力度， 全面優(yōu)化幼 兒園內(nèi)部管 理，建立幼兒 園現(xiàn)代制度， 完善考評機(jī) 制。2、以人為本， 使幼兒園逐

12、 步向“管理人 本化，行為規(guī) 范化，手段現(xiàn) 代化、評價(jià)多 元化”實(shí)行嚴(yán) 格、有序、高 效的幼兒園 管理。3、爭創(chuàng)衛(wèi)生 保健先進(jìn)園。4、爭創(chuàng)區(qū)文 明單位。5、迎接省示 范復(fù)評。1、爭取政府支持，為教師隊(duì)伍的穩(wěn)定， 幼教事業(yè)的發(fā)園內(nèi)部管理，建立幼兒園現(xiàn) 代展，托幼一體化的實(shí)現(xiàn)起保障措施。2、以人為本，增強(qiáng)凝聚力，充分發(fā)揮和 調(diào)動(dòng)行政一班人。引導(dǎo)教職工積極參與幼 兒園管理，進(jìn)一步發(fā)揮教代會和團(tuán)支部、 工會小組的民主監(jiān)督作用。3、組織教師和家長學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)黨的政 策法規(guī)，增強(qiáng)法制意識，引導(dǎo)教師走依法 治園、依法治教之路。4、規(guī)范衛(wèi)生保健管理，創(chuàng)建衛(wèi)生保健先 進(jìn)園。5、營造優(yōu)質(zhì)的人文環(huán)境和精神環(huán)境，爭

13、創(chuàng)區(qū)文明單位。隊(duì)伍建設(shè)時(shí)間目標(biāo)措施2012.82013.71、教師打?qū)W(xué)歷達(dá) 50%，鼓勵(lì) 教師參加本科學(xué)習(xí)。 2、增加區(qū)級新秀、能手 2 3 名。 3、新教師常規(guī)入門，骨干教師 業(yè)務(wù)精湛，教科研隊(duì)伍穩(wěn)定。1、開展豐富多彩的學(xué)習(xí) 活動(dòng)和形式多樣的練兵 活動(dòng)，在互動(dòng)中讓大家 展開各種碰撞，從而提 高教師的理論修養(yǎng)和業(yè) 務(wù)能力。2、加強(qiáng)園本培訓(xùn)， 開展 研究性學(xué)習(xí)，制定分層 培養(yǎng)計(jì)劃，促進(jìn)不同教 師的成長。3、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制， 鼓勵(lì) 教師加強(qiáng)學(xué)歷進(jìn)修。4、成立青年教師考核小 組，開展師徒結(jié)對，走 過關(guān)合格成才之 路。5、關(guān)心教工生活， 提高 福利待遇，激發(fā)積極性。2013.72014.61、繼續(xù)走園

14、本培訓(xùn)， 崗位練兵， 專業(yè)發(fā)展，全面提高之路，讓 更多的青年教師跨入鎮(zhèn)、區(qū)、 市骨干教師行列。2、提高教師隊(duì)伍學(xué)歷層次，使 大專學(xué)歷達(dá)到 60%，鼓勵(lì)教師 參加本科學(xué)習(xí)。3、發(fā)展黨員 1 名。1、引導(dǎo)教師走素質(zhì)加特 長之路。在提高業(yè)務(wù)素 質(zhì)和思想素質(zhì)的同時(shí)， 鼓勵(lì)自覺進(jìn)修，提高學(xué) 歷層次。2、加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)， 擴(kuò)大新秀、能手隊(duì)伍， 并充分發(fā)揮其示范輻射 作用。3、關(guān)心教師工作和學(xué)習(xí)，為她們的學(xué)習(xí)提供 必要的保證，對成績優(yōu) 異者給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)。2014.62015.51 大專學(xué)歷達(dá)到 90%，本科學(xué)歷 達(dá)到 45%，教師資格證達(dá) 100%。2 加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)， 食堂人員 50%取得營養(yǎng)師證，

15、保育員 100%持培訓(xùn)證，保健老師持有 醫(yī)師證。3、銅仁市教育能手 1 名，碧江 區(qū)教育能手 2 名，碧江區(qū)教育 新秀 5 名，骨干教師隊(duì)伍有明 顯提高，形成一支科研型 +專長 的教師隊(duì)伍。1、爭取政府關(guān)心支持， 重視幼兒園人員配備， 保育員每班一個(gè)，保健 老師要求醫(yī)師畢業(yè)。 2、根據(jù)需要引進(jìn)計(jì)算機(jī) 專業(yè)、英語專業(yè)、藝術(shù) 專業(yè)特長的教師，以滿 足現(xiàn)代化教育的需要。 3、繼續(xù)重視園本培訓(xùn)及 教師學(xué)歷的提高，通過 多種途徑形成一支政 治、業(yè)務(wù)雙優(yōu)的師資隊(duì) 伍。教育科研時(shí)間目標(biāo)措施2012.82013.71、做好市級課題“民間藝術(shù)特 色與幼兒園園本課程的研究” 的申報(bào)論證、立項(xiàng)及前期準(zhǔn)備 工作，啟動(dòng)

16、研究。2、積極爭取區(qū)教育研討活動(dòng)， 進(jìn)行幼兒園民件龍燈 龍船特 色的園本課程研究。1、健全課題組， 民間藝 術(shù)學(xué)科組，營造科研氛 圍，樹立科研意識。 2、組織教師外出學(xué)習(xí)， 更新觀念，聘請專家來 園指導(dǎo)課題研究，并作 規(guī)范教科研工作的指 導(dǎo)，讓更多的教師熟悉 掌握課題研究的一般方 法。3、各年級組確立子課 題，人人參與研究，通 過研究促進(jìn)教師成長。 4、充分發(fā)揮教科研在幼 兒園管理中、教育中的 運(yùn)用。5、激活激勵(lì)機(jī)制， 對在 各類課題研究中作出成 績的教師給予嘉獎(jiǎng)，對 成果突出的給予重獎(jiǎng)。 6、建立保障和監(jiān)督機(jī) 制，保證研究的順利進(jìn) 行，在經(jīng)費(fèi)，人員配備 給予支持。 7、鼓勵(lì)教師撰寫研究論 文

17、及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，爭取各 級各類獲獎(jiǎng)及發(fā)表。 8、做好研究成果的總結(jié) 推廣工作。2013.72014.61、教科研工作納入制度化、 規(guī)范化、并以課題研究為抓 手，提高保教質(zhì)量。2、進(jìn)行資料的積累，做好階 段小結(jié)工作，調(diào)整研究計(jì)劃。 3、完成具有民族龍燈 龍船特 色的園本課程體系。4、努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管 理信息化、教育手段現(xiàn)代化。2014.62015.51、認(rèn)真做好課題的結(jié)題工作。2、建立一整套規(guī)范的園本課 程體系。3、有一定數(shù)量的教科研論文 發(fā)表、獲獎(jiǎng)。特色創(chuàng)建時(shí)間目標(biāo)措施2012.8201571、構(gòu)思適合本地本園實(shí)際 的民間龍船龍燈教育特 色。2、創(chuàng)設(shè)富有民間龍船 龍 燈的特色和特色文化。3、創(chuàng)建民間藝術(shù)室。 4、堅(jiān)持“揚(yáng)民族藝術(shù)文化， 創(chuàng)龍船 龍燈特色”的特 色發(fā)展目標(biāo)，努力提升幼 兒園辦園品位。1、通過討論，集思廣益，明 確我園龍船 龍燈特色研究 定位及