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1、新員工入職手冊(cè)模板范文新員工入職手冊(cè)公司宗旨:為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為員工提供機(jī)會(huì),為.做出貢獻(xiàn)。員工行為準(zhǔn)則基本行為規(guī)范1、自律守法,在代表公司的各項(xiàng)活動(dòng)中,時(shí)刻維護(hù)公司榮譽(yù)和利益,嚴(yán)守機(jī)密;2、維護(hù)公司形象,自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度和規(guī)定;3、保持良好的人際關(guān)系,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;4、積極創(chuàng)新,努力進(jìn)取,勇于吃苦;5、忠誠(chéng)對(duì)待公司、同事、客戶和合作伙伴;6、工作時(shí)積極認(rèn)真,不傳閑話,不打聽(tīng)同事隱私,不更得將同事隱私對(duì)外擴(kuò)散。員工行為準(zhǔn)則公司禁止行為公司禁止行為是每位員工職業(yè)操守底線,觸犯者將受到包括辭退在內(nèi)的相應(yīng)處罰:1、抵觸或違背本公司企業(yè)文化理念;2、利用工作之便謀取私利或收受紅包;3、打
2、聽(tīng)或泄露個(gè)人薪酬;4、泄露公司機(jī)密或發(fā)表不利于公司的言論;5、造謠中傷,妒賢嫉能。人事管理制度新員工入職程序你接收到錄用通知后,應(yīng)首先按照要求時(shí)間到人事部門(mén)報(bào)到并辦理以下事宜:1、出示我們發(fā)放給你的邀請(qǐng)函(或邀約信息);2、出示你的學(xué)歷證書(shū)、資歷證書(shū)、身份證、外地員工暫住證、誤工證等原件,提供彩色一寸照片一張;3、工作人員核實(shí)你的個(gè)人資料,并發(fā)給你新員工入職手冊(cè);4、簽訂入職承諾書(shū)、勞動(dòng)合同書(shū)、保密協(xié)議等;5、填寫(xiě)相關(guān)表格,錄入指紋,領(lǐng)取辦公用品和資料;6、公司將統(tǒng)一安排時(shí)間進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)。人事管理制度入職指導(dǎo)為了幫助你盡快熟悉公司,人事部和你所在部門(mén)將做以下工作:人事部:將向你介紹公司情
3、況,各部門(mén)基本職能;所在部門(mén)經(jīng)理:1、向你介紹所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理以及直接主管;2、向你介紹主要崗位職責(zé)及工作指標(biāo);3、向你介紹指定為你安排的入職引導(dǎo)人;入職引導(dǎo)人將會(huì)幫助你做以下事情:1、引導(dǎo)你進(jìn)入辦公工位;2、向你介紹部門(mén)同事及其主要職責(zé);3、向你介紹辦公環(huán)境及飲水機(jī)、洗手間的位置;4、協(xié)助了解本公司有關(guān)規(guī)章制度;5、積極解答你提出的任何疑問(wèn);6、第一天與你共進(jìn)午餐。人事管理制度新員工使用1、新員工從入職之日起進(jìn)入試用期;2、試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi),一般合同期限為1年,試用期為3個(gè)月;3、試用期間,不需理由,新員工及公司雙方均可隨時(shí)提出解除合同;4、新員工使用階段,無(wú)論何種原因離職
4、,需按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù);5、試用期間,用人部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行試用期考核,考核合格者經(jīng)過(guò)審批后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。人事管理制度轉(zhuǎn)正管理辦法1、試用期滿前兩周,人力資源部將通知該員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人辦理轉(zhuǎn)正的有關(guān)手續(xù);2、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表經(jīng)逐級(jí)審批后,由人力資源部門(mén)協(xié)同用人部門(mén)辦理新員工轉(zhuǎn)正手續(xù);3、如果新員工在試用期考核不合格,公司將與其解除勞動(dòng)合同,不予繼續(xù)聘用;4、申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,用人部門(mén)負(fù)責(zé)人需向人力資源部提交有關(guān)其卓越業(yè)績(jī)的書(shū)面材料,并且所有提前轉(zhuǎn)正人員需得到總經(jīng)理的書(shū)面認(rèn)可。人事管理制度離職管理辦法1、員工辭職應(yīng)按規(guī)定提前30天向公司提出書(shū)面申請(qǐng),公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù);2、有
5、下列情況之一的,予以辭退,不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:*試用期內(nèi)被證明不能勝任工作崗位的*嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或操作規(guī)程的;*嚴(yán)重失職,徇私舞弊,對(duì)公司利益造成造成重大損害的;*被追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)改造的。3、有下列情形之一的,公司提前30天以書(shū)面形式通知員工,予以辭退,并按國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付相應(yīng)補(bǔ)償金:*員工患病或者非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,又不能從事本公司另外安排的工作的;*員工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的;*公司因經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化而需要裁員的。人事管理制度離職手續(xù)辦理1、離職員工按相應(yīng)的離職流程到相關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù);2、正是員工辭職需提前30天遞交辭職報(bào)告;
6、3、試用期內(nèi)員工可隨時(shí)提出辭職,但仍需按上述規(guī)定進(jìn)行工作交接、辦理簽批手續(xù);4、離職者交接工作完畢后,方可結(jié)算當(dāng)月薪資。人事管理制度勞動(dòng)合同管理為依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,保障公司與員工雙方的合法權(quán)益,維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序,公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理,根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定,公司錄用每一名員工,據(jù)需與其簽訂勞動(dòng)合同。1、新入公司的員工與公司初簽勞動(dòng)合同,合同期限原則上為一年,試用期為三個(gè)月。初次簽訂的勞動(dòng)合同期限屆滿后,如雙方同意續(xù)簽,續(xù)簽合同期限可以為三年;2、員工與公司之間簽訂的保密協(xié)議及其他勞動(dòng)合同附件是勞動(dòng)合同的有效組成部分;3、員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),使用由公司根據(jù)法律 、法規(guī)規(guī)定預(yù)先制定的規(guī).本;4
7、、勞動(dòng)合同的類型及期限、勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更和接觸另外參照勞動(dòng)合同管理規(guī)定。人事管理制度工資管理1、工資結(jié)構(gòu)員工每月工資由基本工資、獎(jiǎng)金、及津貼組成,其中獎(jiǎng)金與績(jī)效評(píng)估結(jié)果計(jì)算,具體內(nèi)容詳見(jiàn)薪酬福利管理制度2、工資調(diào)整(1)、根據(jù)員工每年的考核結(jié)果確定員工的崗位工資級(jí)別和獎(jiǎng)金分配;(2)、根據(jù)公司效益調(diào)整工資;(3)、員工工作崗位發(fā)生變化時(shí),工資級(jí)別也會(huì)相應(yīng)調(diào)整;(4)、具體薪酬調(diào)整依據(jù)、可以進(jìn)行薪酬調(diào)整的情況、以及薪酬調(diào)整的審批程序詳見(jiàn)薪酬與福利管理制度;3、工資支付(1)、公司工資實(shí)行保密工資制度,嚴(yán)禁打聽(tīng)、泄露員工工資收入;(2)、工資按月發(fā)放,計(jì)算期間為每月5日至20日,每月25
8、日發(fā)放上月工資,若逢節(jié)假日則根據(jù)情況具體調(diào)整為提前或者延后發(fā)放;(3)、出勤足一月的按照實(shí)際出勤天數(shù)和發(fā)工資;(4)、試用期員工起薪日期以人力資源部確定的入職日期為準(zhǔn),適用員工首月工資根據(jù)其實(shí)際入職日期及出勤情況按日計(jì)算;(5)、員工按照規(guī)定提出辭職申請(qǐng),并辦理完離職手續(xù),公司可以一次性支付以出勤日數(shù)的工資。未按規(guī)定辦理離職手續(xù)的離職員工,不予結(jié)算工資。4、工資扣除部分:下列情況涉及的款項(xiàng),會(huì)從工資中代扣代繳:*個(gè)人收入所得稅;*社保和公積金等法定福利費(fèi)用中應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分;*按照勞動(dòng)合同的約定,發(fā)生應(yīng)由員工賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失;*缺公司為員工墊付的費(fèi)用(按規(guī)定應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用);*缺勤應(yīng)扣
9、除的工資;*員工對(duì)公司的個(gè)人欠款;*其他根據(jù)法律法規(guī)或公司規(guī)定應(yīng)予以扣除的部分。5、工資管理具體參照工資管理辦法人事管理制度考勤及假期管理1、考勤(1)員工應(yīng)遵守公司考勤制度不遲到早退,上午上班、下午下班實(shí)行打卡方式記錄考勤,打卡記錄作為統(tǒng)計(jì)員工出勤的依據(jù)(外勤人員以工作日具體到崗時(shí)間為準(zhǔn));(2)員工超過(guò)8:30刷卡(到崗)視為遲到,在17:30前下班刷卡視為早退;(3)員工上、下班無(wú)故不刷卡視為曠工;(4)嚴(yán)禁員工代他人刷卡(違者雙方齊按曠工處理)。2、假期管理(1)、員工假期由:國(guó)家法定假期、病假、事假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假等;詳細(xì)規(guī)定參加考勤管理規(guī)定;(2)、員工如不能正常上班,需
10、辦理請(qǐng)假手續(xù)。(3)、辦理請(qǐng)假手續(xù)的員工,在請(qǐng)假前需填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,因客觀原因無(wú)法提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的員工,先打電話請(qǐng)示主管負(fù)責(zé)人,獲準(zhǔn)后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);(4)、請(qǐng)假需安排好本崗位工作。3、具體考勤規(guī)定參見(jiàn)公司考勤管理規(guī)定。員工關(guān)系及溝通1、員工投訴員工認(rèn)為違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或損害公司、員工正當(dāng)合法權(quán)益的行為時(shí),均可依據(jù)規(guī)定的途徑投訴,投訴范圍覆蓋任何業(yè)務(wù)操作行為;投訴途徑:向直接領(lǐng)導(dǎo)投訴;郵件、公司意見(jiàn)箱。2、員工溝通(1)公司一貫重視員工溝通,提倡用溝通來(lái)促進(jìn)管理,融洽關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍來(lái)提升工作效率和激發(fā)員工創(chuàng)新;(2)公司鼓勵(lì)員工互相之間積極公開(kāi)地溝通交流,反對(duì)任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議論他人;(3)公司提倡坦誠(chéng)的溝通與合作,并相信職員在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。3、 溝通渠道*員工建議郵箱:;*員工各類面談(如離職面談。入職面談、績(jī)效考核面談等);*跨層級(jí)溝通;*各類形式例會(huì);*公司各類集體活動(dòng):?jiǎn)T工拓展、春游、秋游等。負(fù)責(zé)及簽收1、本手冊(cè)經(jīng)公司總辦會(huì)討論通過(guò)并批準(zhǔn)實(shí)施;2、本手冊(cè)視實(shí)施情況,經(jīng)公司總辦會(huì)批準(zhǔn)后,可以修改;3、本手冊(cè)未提及事宜,按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;4、本手冊(cè)的
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