作業(yè)成本法在決策分析中的應(yīng)用.doc

1、摘 要作業(yè)是成本計(jì)算的核心和基本對(duì)象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和，是實(shí)際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。作業(yè)成本法在精確成本信息，改善經(jīng)營(yíng)過(guò)程,為資源決策、產(chǎn)品定價(jià)及組合決策提供完善的信息等方面，都受到了廣泛的贊譽(yù).作業(yè)成本法的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)管理水平的提高、競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),有明顯的推動(dòng)作用,從長(zhǎng)期來(lái)看，會(huì)促進(jìn)企業(yè)自動(dòng)化水平的提高,從而為作業(yè)成本法在我國(guó)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。作業(yè)成本法精確了間接費(fèi)用分配范圍，提供的成本信息更準(zhǔn)確詳細(xì),不僅提高了成本分配的準(zhǔn)確性和成本可追溯性，使產(chǎn)銷決策和產(chǎn)品定價(jià)更加合理，而且該法有利于企業(yè)改善內(nèi)部管理，有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置，本文將在此背景下進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。本文將從

2、作業(yè)成本法的表現(xiàn)、發(fā)展以及對(duì)于企業(yè)本身、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面產(chǎn)生的影響進(jìn)行闡述，并進(jìn)一步提出如何正確運(yùn)用成本法這一問題的相關(guān)建議。關(guān)于研究目的及意義、財(cái)務(wù)信息的基本概念等將會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法；企業(yè)資源；成本；效益；信息；決策AbstractJob is costing the core and the basic object， product costs or service costs are the sum of total cost of operation is the actual cost of enterprise resources consumed to an e

3、nd. Activity-Based Costing Method in accurate cost information to improve business processes, for resource decisions, product pricing and portfolio decisionmaking to provide better information， etc。, have been widely praised. Activity-Based Costing application, raising the level of enterprise manage

4、ment, competitiveness enhancement, with a clear role in promoting the long term will encourage enterprises to raise the level of automation， so as to ActivityBased Costing in China lay the foundation for the popularization and application. Activity-Based Costing precisely the scope of an indirect co

5、st allocation, providing a more precise and detailed cost information not only improve the accuracy of cost allocation and cost of traceability， so that production and marketing decisionmaking and product pricing is more reasonable， and that the law is conducive to enterprises to improve the interna

6、l management of will help enterprises to optimize resource allocation. In this context， this article will be a brief analysis.文檔為個(gè)人收集整理，來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)文檔為個(gè)人收集整理，來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)This will be the performance of activity-based costing, development and for the enterprises themselves, the economic development of the impact d

7、escribed, and further propose how to correctly use the cost method of this issue recommendations. For research purpose and meaning, the basic concepts of financial information such as a brief introduction will be carried out。Keywords： ActivityBased Costing; enterprise resources; cost； effectiveness;

8、 information； decisionmaking目 錄1 緒論.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.11。1作業(yè)成本法的研究背景.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 11。2應(yīng)用作業(yè)成本法的現(xiàn)實(shí)意義.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 11。3作業(yè)成本法的應(yīng)用現(xiàn)狀。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 22 作業(yè)成本法概述 。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。32.1作業(yè)成本法的發(fā)展背景.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 32.2作業(yè)成本法的基本概念。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 33 作業(yè)成本法概念體系與計(jì)算過(guò)程.。.。

9、.。.。.。.。.。.。.。.。. 43。1作業(yè)成本法的概念。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 43.2作業(yè)成本法核算處理程序的構(gòu)建.。.。.。.。.。.。.。. 44 作業(yè)成本法應(yīng)用分析.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 6 4。1作業(yè)成本法的成本與效益.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 64。1。1 作業(yè)成本法的實(shí)施成本.。.。.。.。.。.。.。. 64。1.2 作業(yè)成本法的效益。.。.。.。.。.。.。.。.。.。7 4.2作業(yè)成本法在的應(yīng)用條件.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 。.75 結(jié)論.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.

10、。.。.。.。.。.。.9 5。1 研究結(jié)論.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.9 5.2 政策建議.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.9致謝.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。11主要參考文獻(xiàn).。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。121 緒論1。1 作業(yè)成本法的研究背景經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開兩個(gè)重要因素：一個(gè)是先進(jìn)的制造技術(shù)的應(yīng)用,另一個(gè)是先進(jìn)的管理理念的推廣和實(shí)施.本文所討論的作業(yè)成本法是成本控制方面的又一新領(lǐng)域。作業(yè)成本法（Activity-Based Costing，簡(jiǎn)稱ABC)是西方國(guó)家

11、于八十年代末開始研究、九十年代以來(lái)在先進(jìn)制造企業(yè)首先應(yīng)用起來(lái)的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式下,直接人工是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的一個(gè)重要組成部分，工時(shí)的消耗和制造費(fèi)用的多寡之間存在著較大的聯(lián)系，產(chǎn)品生產(chǎn)主要是大批量的,規(guī)模和復(fù)雜程度相差不大。采用單一分配標(biāo)準(zhǔn)所計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品成本,并沒有給管理者帶來(lái)太多的不便.但是進(jìn)入20世紀(jì)后期之后，產(chǎn)品的制造環(huán)境發(fā)生了巨大變化，生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化程度提高，直接材料、直接人工在生產(chǎn)成本中所占比重大大下降，而制造費(fèi)用所占比重則大大上升.如果采用變動(dòng)成本計(jì)算法進(jìn)行成本計(jì)算,雖然可以滿足決策的需要，但是，其反應(yīng)的產(chǎn)品成本卻越來(lái)越小,而大量的固定的性制造費(fèi)用

12、和期間費(fèi)用，卻無(wú)法反映在成本報(bào)告中,從而使企業(yè)無(wú)法進(jìn)一步分析成本消減的機(jī)會(huì)所在.此時(shí)，管理者可能試圖轉(zhuǎn)向完全成本計(jì)算方法。但是，當(dāng)存在多種產(chǎn)品、存在共享資源時(shí)，采用完全成本計(jì)算方法分配制造費(fèi)用也并不能完全解決問題。制造費(fèi)用的分配一般有兩種方法：全廠統(tǒng)一的制造費(fèi)用分配率法和部門制造費(fèi)用分配率法。無(wú)論那一種分配方法,其分配標(biāo)準(zhǔn)比較單一,并且是與產(chǎn)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),只有當(dāng)分配的費(fèi)用占全部費(fèi)用的比重比較小,產(chǎn)品的種類少，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的作業(yè)比較少的情況下才適用。當(dāng)分配的費(fèi)用比較大，產(chǎn)品品中比較多，完全成本計(jì)算方法由于把費(fèi)用的分配的分配建立在成本和產(chǎn)量之間的假設(shè)關(guān)系之上，沒有考慮產(chǎn)品和資源之間的因果關(guān)系,可能

13、無(wú)法滿足決策的需要。特別的，隨著企業(yè)價(jià)值鏈分析觀點(diǎn)的建立，企業(yè)為了增加顧客價(jià)值，在服務(wù)部門上投入的費(fèi)用不斷增加，這些費(fèi)用對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值是否能夠?qū)崿F(xiàn)具有重要意義，因此，如果不將這些部門的成本計(jì)入產(chǎn)品成本，管理者就無(wú)法分析其消耗是否合理，經(jīng)營(yíng)是否有效率，是否可以進(jìn)行外包，從而也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的優(yōu)化.所以，產(chǎn)品成本計(jì)算方法必須加以改革，而其重點(diǎn)，首先在于制造費(fèi)用的分配,其次則在于如何還將非制造成本也納入到成本控制中心。這時(shí)候就需要考慮作業(yè)成本計(jì)算方法。本文為互聯(lián)網(wǎng)收集，請(qǐng)勿用作商業(yè)用途本文為互聯(lián)網(wǎng)收集,請(qǐng)勿用作商業(yè)用途1.2 應(yīng)用作業(yè)成本法的現(xiàn)實(shí)意義隨著管理觀念和管理技術(shù)的巨大變革和產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生

14、的重大的變化，使得傳統(tǒng)成本法不能為企業(yè)成本核算提供正確的會(huì)計(jì)信息。為解決新制造環(huán)境下傳統(tǒng)成本法在制造費(fèi)用核算上的難題，一種通過(guò)對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤反映，計(jì)量作業(yè)和成本對(duì)象的成本,評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績(jī)和資源利用情況的成本核算新方法-作業(yè)成本法，孕育而生.作業(yè)成本法首先確定間接費(fèi)用分配的合理基礎(chǔ)-作業(yè)，然后找出成本動(dòng)因，具有相同性質(zhì)的成本動(dòng)因組成若干個(gè)成本庫(kù)，一個(gè)成本庫(kù)所匯集的成本可以按其具有代表性的成本動(dòng)因來(lái)進(jìn)行間接費(fèi)用的分配,使之歸屬于各個(gè)相關(guān)產(chǎn)品。成本核算的核心就集中在了生產(chǎn)對(duì)資源消耗的各個(gè)具體環(huán)節(jié)中，消除了傳統(tǒng)成本法中用人工工時(shí)等作為惟一標(biāo)準(zhǔn)去分配全部間接費(fèi)用的不合理性，解決了傳統(tǒng)成本法帶來(lái)

15、的成本信息失真問題，使成本核算更準(zhǔn)確，更具有相關(guān)性和配比性,從而使產(chǎn)銷和定價(jià)決策更加合理、利潤(rùn)信息更加真實(shí)。運(yùn)用ABC提供的成本數(shù)據(jù)，能夠更好的反映成本與產(chǎn)品的關(guān)系，從而能夠更準(zhǔn)確的提供盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品的信息，便于管理人員了解產(chǎn)品的真是盈利水平,詳細(xì)分析每個(gè)合同的盈利狀況，做出生產(chǎn)與否的決定以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的正確決策，制造合適的產(chǎn)品市場(chǎng)策略。在ABC下，可以通過(guò)分析和評(píng)價(jià)作業(yè)，提供哪些是增值作業(yè)，哪些是非增值作業(yè)，增值作業(yè)會(huì)增加產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值，非增值作業(yè)不會(huì)增加產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值，而非增值作業(yè)既耗費(fèi)時(shí)間又耗費(fèi)資源。因此,尋找非增值作業(yè)一邊管理者采取措施改進(jìn)流程，將非增值作業(yè)減至最低，提高增值

16、作業(yè)的效率,達(dá)到加強(qiáng)成本控制、降低成本費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。發(fā)揮ABC優(yōu)勢(shì),還能夠滿足企業(yè)在產(chǎn)品多品種、小批量、短周期、個(gè)性化的生產(chǎn)條件下進(jìn)行成本核算的要求.1。3 作業(yè)成本法的應(yīng)用現(xiàn)狀1。作業(yè)成本法的應(yīng)用與新制造環(huán)境下的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)變化密切相關(guān)。自20世紀(jì)70年代以來(lái)，世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異。美國(guó)、日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)行自動(dòng)化生產(chǎn),計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造、計(jì)算機(jī)一體化制造系統(tǒng)等高新技術(shù)在生產(chǎn)領(lǐng)域廣泛運(yùn)用由此引起了企業(yè)產(chǎn)品陳本結(jié)構(gòu)的改變，使得直接材料和直接人工在產(chǎn)品成本中所占比重下降，而制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重卻大幅度上升。20世紀(jì)80年代，制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重

17、，美國(guó)為35，日本為26，就兩國(guó)的電子和機(jī)械制造業(yè)來(lái)看，這一比重在美國(guó)高達(dá)75%，在日本高達(dá)50%.在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生如此變化的情況下，為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,提供更為準(zhǔn)確、相關(guān)的成本信息，以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的需要,如何科學(xué)合理的分配制造費(fèi)用就成為一個(gè)重要問題。在ABC下,確定了分配制造費(fèi)用的合理基礎(chǔ)-作業(yè)，強(qiáng)調(diào)成本的直接追溯和動(dòng)因追溯，引導(dǎo)管理人員將注意力集中在發(fā)生成本的原因成本動(dòng)因上，而不僅僅是關(guān)注成本結(jié)果本身。2。運(yùn)用作業(yè)成本法需要計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持.在實(shí)施ABC的過(guò)程中，采用多元化的制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn),需要收集眾多資源動(dòng)因的種類和數(shù)量、作業(yè)動(dòng)因的種類和數(shù)量，以及各種產(chǎn)品消耗作業(yè)動(dòng)因的數(shù)量等

18、量化和非量化的信息，因此,需要設(shè)計(jì)專門的作業(yè)成本核算軟件。20世紀(jì)70年代以來(lái)電子計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，信息處理技術(shù)的發(fā)展，為ABC在管理中的應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).3.運(yùn)用作業(yè)成本法需要企業(yè)管理層和全體員工的積極參與。在任何企業(yè)內(nèi)部，最具有價(jià)值的資源是企業(yè)員工的創(chuàng)造力及其對(duì)成功的渴求。企業(yè)管理層要有創(chuàng)新的思維，關(guān)注企業(yè)成本計(jì)算方法的改進(jìn)和創(chuàng)新.在運(yùn)用ABC的過(guò)程中，還需要企業(yè)全體員工的積極參與.要堅(jiān)持以人為本，加大對(duì)人才的投入,為運(yùn)用ABC提供人才保證。2 作業(yè)成本法概述2.1 作業(yè)成本法的發(fā)展背景傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)對(duì)成本信息反映失真的局限性被人們認(rèn)識(shí)后，會(huì)計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界開始尋求一種新的更為準(zhǔn)確的成本計(jì)

19、算體系.1971年美國(guó)的斯特布斯（G.J。Stanbus）教授出版了作業(yè)成本計(jì)算和投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)一書，提出了“作業(yè)”、“作業(yè)會(huì)計(jì)”及“作業(yè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)”等概念，他指出成本計(jì)算的對(duì)象應(yīng)該是作業(yè)，而不是完工產(chǎn)品；作業(yè)是與各類組織決策相關(guān)的一系列活動(dòng)；作業(yè)成本計(jì)算就是要建立一套作業(yè)賬戶,以此來(lái)計(jì)算作業(yè)成本。但由于當(dāng)時(shí)但人們已習(xí)慣于傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，難以接受新的概念與方法，作業(yè)成本法沒有得到進(jìn)一步的發(fā)展。到了80年代,高新制造技術(shù)蓬勃發(fā)展并廣泛應(yīng)用于各類制造企業(yè)，使得傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的缺陷已暴露無(wú)遺。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)所反映的信息只能用于對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表，而難以作為企業(yè)管理層作決策的可靠依據(jù)。這時(shí)實(shí)務(wù)界大力呼吁建立

20、一種新的能夠正確地反映產(chǎn)品成本信息的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)。1984年，美國(guó)的羅賓·庫(kù)珀（Robin Cooper）和羅珀特·卡普蘭(Robert S。Kaplan)兩位教授在前人的基礎(chǔ)上，對(duì)ABC的現(xiàn)實(shí)意義、動(dòng)作程序、成本動(dòng)因選擇、成本庫(kù)的建立等重要問題進(jìn)行了全面、深入的分析，系統(tǒng)地提出了作業(yè)成本法。從此，作業(yè)成本法得到了理論界大力推崇，實(shí)務(wù)上的應(yīng)用也日益廣泛,從而，使得作業(yè)成本法日趨完善。作業(yè)成本法的產(chǎn)生，標(biāo)志著成本管理告別了傳統(tǒng)的成本管理模式，向現(xiàn)代成本管理模式邁出了關(guān)鍵性的一步。作業(yè)成本法創(chuàng)立之后,得到了實(shí)務(wù)界的大力推廣,不僅用于成本核算，還應(yīng)用于企業(yè)管理中的其他領(lǐng)域。許多企

21、業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行庫(kù)存估價(jià)、產(chǎn)品定價(jià)、制造或采購(gòu)決策、預(yù)算、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及客戶盈利性分析等方面。2.2 作業(yè)成本法的基本概念作業(yè)成本法（Activity-Based Costing， ABC)又叫作業(yè)成本計(jì)算法或作業(yè)量基準(zhǔn)成本計(jì)算法，是以作業(yè)為核心，確認(rèn)和計(jì)量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè),將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計(jì)入作業(yè)，然后選擇成本動(dòng)因，將所有作業(yè)成本分配給成本計(jì)算對(duì)象（產(chǎn)品或服務(wù)）的一種成本計(jì)算方法。作業(yè)成本法是建立在“作業(yè)”這一基本概念上的，作業(yè)是成本計(jì)算的核心和基本對(duì)象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和,是實(shí)際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想是：“成本對(duì)象消耗作業(yè)，作

22、業(yè)消耗資源".作業(yè)成本法把直接成本和間接成本（包括期間費(fèi)用）作為產(chǎn)品(服務(wù)）消耗作業(yè)的成本同等地對(duì)待，拓寬了成本的計(jì)算范圍，使計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品（服務(wù)）成本更準(zhǔn)確真實(shí)。作業(yè)是成本計(jì)算的核心和基本對(duì)象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和,是實(shí)際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié).作業(yè)成本法在精確成本信息，改善經(jīng)營(yíng)過(guò)程，為資源決策、產(chǎn)品定價(jià)及組合決策提供完善的信息等方面，都受到了廣泛的贊譽(yù)。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，世界上許多先進(jìn)的公司已經(jīng)實(shí)施作業(yè)成本法以改善原有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力3 作業(yè)成本法的概念體系及計(jì)算過(guò)程3。1 作業(yè)成本法的概念1。資源資源是成本的源泉，一個(gè)企業(yè)的資源包括直接人工、

23、直接材料、生產(chǎn)維持成本（如采購(gòu)人員的工資成本）、間接制造費(fèi)用以及生產(chǎn)過(guò)程以外的成本(如廣告費(fèi)用）.資源按一定的相關(guān)性進(jìn)入作業(yè),作業(yè)是工作的各個(gè)單位。2。作業(yè)作業(yè)是工作的各個(gè)單位。作業(yè)的類型和數(shù)量會(huì)隨著企業(yè)的不同而不同。3.作業(yè)鏈與價(jià)值鏈 作業(yè)鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)為了滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體。一個(gè)企業(yè)的作業(yè)鏈可用下圖來(lái)表示:研究與開發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)營(yíng)銷配送售后服務(wù).價(jià)值鏈?zhǔn)桥c作業(yè)鏈緊密關(guān)聯(lián)的.按作業(yè)成本法的原理，產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源是一項(xiàng)作業(yè)轉(zhuǎn)移到另一項(xiàng)作業(yè)的過(guò)程，同時(shí)也伴隨著價(jià)值量的轉(zhuǎn)移，最終產(chǎn)品是全部作業(yè)的集合，也是全部作業(yè)的價(jià)值集合.在作業(yè)成本法中，依據(jù)是否會(huì)增加顧客價(jià)值，人們將作

24、業(yè)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè)。前者是指能增加顧客價(jià)值的作業(yè),也就是說(shuō)這種作業(yè)的增減變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致顧客價(jià)值的增減變動(dòng)；后者是指不會(huì)增加顧客價(jià)值的作業(yè),也就是說(shuō)，這種作業(yè)的增加或減少不會(huì)影響顧客價(jià)值的大小。4.成本動(dòng)因成本動(dòng)因，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的任何因素.作業(yè)成本法將成本動(dòng)因分為兩類,即資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。（1)資源動(dòng)因：按照作業(yè)成本計(jì)算的規(guī)則：作業(yè)決定著資源的耗用量，資源耗用量的高低與最終產(chǎn)品沒有直接關(guān)系。專家們將這種資源消耗量與作業(yè)間的關(guān)系稱作資源動(dòng)因,資源動(dòng)因聯(lián)系著資源和作業(yè)，它把總分類賬上的資源成本分配到作業(yè).資源動(dòng)因作為一種分配基礎(chǔ)，它反映了作業(yè)對(duì)資源的耗費(fèi)情況，是將資源成本分配到作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

25、(2）作業(yè)動(dòng)因:作業(yè)動(dòng)因是分配作業(yè)成本到產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。它們計(jì)量了每類產(chǎn)品消耗作業(yè)的頻率，反映了產(chǎn)品對(duì)作業(yè)消耗的邏輯關(guān)系.5.成本庫(kù)與成本庫(kù)分配率（1）成本庫(kù)（作業(yè)中心）：在一個(gè)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的作業(yè)成本是多種多樣的,而每一項(xiàng)作業(yè)都會(huì)耗用資源并導(dǎo)致成本的發(fā)生.理想的成本歸集方法是將每一項(xiàng)作業(yè)所耗用的資源成本歸屬至產(chǎn)品,這種歸集成本的方法準(zhǔn)確度較高，但是根據(jù)成本效益原則，它可能會(huì)使成本歸集本身的成本大于其效益，甚至花費(fèi)很多的人力和物力也很難得到準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，因而是不可取的。現(xiàn)實(shí)的做法是，將性質(zhì)相類似的作業(yè)歸集在一個(gè)同質(zhì)成本庫(kù)中,從而避免了計(jì)算和歸屬每一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的巨額成本。(2）成本庫(kù)分配率:

26、作業(yè)成本法為每一個(gè)間接成本項(xiàng)目確定合理的成本動(dòng)因后，將具有相同性質(zhì)的成本動(dòng)因組成若干個(gè)成本庫(kù)，而一個(gè)成本庫(kù)所匯集的可追溯成本則可按成本庫(kù)分配率在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。計(jì)算公式如下： 某成本庫(kù)分配率該成本庫(kù)歸集的可追溯成本該成本動(dòng)因耗用總數(shù) 某產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用該產(chǎn)品成本庫(kù)的作業(yè)量×成本庫(kù)分配率3。2 作業(yè)成本核算處理程序的構(gòu)建作業(yè)成本法在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，將著眼點(diǎn)從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品"上轉(zhuǎn)移到“作業(yè)”上，以作業(yè)為核算對(duì)象，首先根據(jù)作業(yè)對(duì)資源的消耗情況將資源的成本分配到作業(yè),再由作業(yè)依成本動(dòng)因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過(guò)程，由此而得出最終產(chǎn)品成本。1。直接成本費(fèi)用的歸集直接成本包括直

27、接材料、直接人工及其它直接費(fèi)用，其計(jì)算方法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣.直接材料易于追溯到成本對(duì)象上，通常在生產(chǎn)成本中占有較大的比重，它計(jì)算的正確與否，對(duì)于產(chǎn)品成本的高低和成本的正確性有很大影響。為了加強(qiáng)控制、促進(jìn)節(jié)約、保證費(fèi)用歸集的正確性,直接材料從數(shù)量到價(jià)格等各個(gè)方面，都必須按成本核算的原則和要求，認(rèn)真對(duì)待。直接人工是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的人工費(fèi)用。2.作業(yè)的鑒定在企業(yè)采用作業(yè)成本核算系統(tǒng)之前，首先要分析確定構(gòu)成企業(yè)作業(yè)鏈的具體作業(yè)，這些作業(yè)受業(yè)務(wù)量而不是產(chǎn)出量的影響。作業(yè)的確定是作業(yè)成本信息系統(tǒng)成功運(yùn)行的前提條件。作業(yè)的鑒定與劃分是設(shè)計(jì)作業(yè)成本核算系統(tǒng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)，作業(yè)劃分得當(dāng)，能確保作業(yè)

28、成本信息系統(tǒng)的正確度與可操作性.3.成本庫(kù)費(fèi)用的歸集在確定了企業(yè)的作業(yè)劃分之后，就需要以作業(yè)為對(duì)象，根據(jù)作業(yè)消耗資源的情況，歸集各作業(yè)發(fā)生的各種費(fèi)用，并把每個(gè)作業(yè)發(fā)生的費(fèi)用集合分別列作一個(gè)成本庫(kù)。作業(yè)成本法可以大大提高制造費(fèi)用分配的準(zhǔn)確度，但并不是可以完全準(zhǔn)確地分配制造費(fèi)用。4。成本動(dòng)因的確定成本動(dòng)因即為引起成本發(fā)生的因素。為各成本庫(kù)確定合適的成本動(dòng)因，是作業(yè)成本法成本庫(kù)費(fèi)用分配的關(guān)鍵。在通常的情況下，一個(gè)成本庫(kù)有幾個(gè)成本動(dòng)因，有的成本動(dòng)因與成本庫(kù)費(fèi)用之間存在弱線性相關(guān)性，有的成本動(dòng)因與成本庫(kù)費(fèi)用之間存在著強(qiáng)線性關(guān)系：這一步的關(guān)鍵就在于為每一成本庫(kù)選擇一個(gè)與成本庫(kù)費(fèi)用存在強(qiáng)線性關(guān)系的成本動(dòng)因。

29、5。成本動(dòng)因費(fèi)率計(jì)算成本動(dòng)因費(fèi)率是指單位成本動(dòng)因所引起的制造費(fèi)用的數(shù)量。成本動(dòng)因費(fèi)率的計(jì)算用下式表示：成本動(dòng)因費(fèi)率=成本庫(kù)費(fèi)用/成本庫(kù)成本動(dòng)因總量,即R=C/D式中:  R-成本庫(kù)的成本動(dòng)因費(fèi)率； C-成本庫(kù)的費(fèi)用； D成本庫(kù)的成本動(dòng)因總量。6.成本庫(kù)費(fèi)用的分配計(jì)算出成本動(dòng)因費(fèi)率后，根據(jù)各產(chǎn)品消耗各成本庫(kù)的成本動(dòng)因數(shù)量進(jìn)行成本庫(kù)費(fèi)用的分配，每種產(chǎn)品從各成本庫(kù)中分配所得的費(fèi)用之和,即為每種產(chǎn)品的費(fèi)用分配額.7。產(chǎn)品成本的計(jì)算生產(chǎn)品的總成本即生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的直接成本與制造費(fèi)用之和:總成本 = 直接材料 +直接人工 +制造費(fèi)用4 作業(yè)成本法應(yīng)用分析4。1 作業(yè)成本法的成本與效益4。1.1

30、作業(yè)成本法的實(shí)施成本»nÕExeDÙGPÜkéÊ»nÕExeDÙGclub。PÜkéÊ作業(yè)成本法通過(guò)關(guān)注作為基礎(chǔ)成本對(duì)象的各個(gè)作業(yè)來(lái)改進(jìn)成本系統(tǒng)。一個(gè)作業(yè)是一項(xiàng)事件、任務(wù)或具體目的的工作單元，如設(shè)計(jì)產(chǎn)品、裝配機(jī)器或分銷產(chǎn)品。作業(yè)成本系統(tǒng)計(jì)量單個(gè)作業(yè)的成本，并利用作業(yè)耗用量將成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)等成本對(duì)象上.要實(shí)施作業(yè)成本法,必須對(duì)原有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，而改進(jìn)原有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、設(shè)計(jì)和執(zhí)行新會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所花費(fèi)的代價(jià)，都是作業(yè)成本法的實(shí)施成本。主要包括設(shè)計(jì)成本、運(yùn)行成本、核算成

31、本以及人員培訓(xùn)成本。 »nÕExeDÙGclub.cqvip。comPÜké$Ê»nÕExeDÙGclub。PÜkéÊ1。設(shè)計(jì)成本 »nÕExeDÙGPÜkéÊ»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜkéÊ設(shè)計(jì)成本是指在原有會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增設(shè)作業(yè)成本法應(yīng)用系統(tǒng)功能所需要的研究設(shè)計(jì)代價(jià).應(yīng)用作業(yè)成本法，首先必須將生產(chǎn)流程詳細(xì)劃分為不同的作業(yè),然

32、后依據(jù)劃分的作業(yè)設(shè)置間接成本庫(kù)，每一個(gè)間接成本庫(kù)都與一個(gè)作業(yè)相對(duì)應(yīng)，根據(jù)分配基礎(chǔ)將成本分配到不同的成本庫(kù)中。對(duì)同一作業(yè),不同的單位、生產(chǎn)工藝的差異、產(chǎn)品品種的差異以及管理的差異等等，都會(huì)造成作業(yè)所消耗資源的差異。對(duì)這些差異我們需要有針對(duì)性地進(jìn)行分析和設(shè)計(jì). »nÕExeDÙGclub.cqvip。comPÜké$Ê»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜkéÊ公司對(duì)作業(yè)的劃分、直接成本的識(shí)別、成本庫(kù)的設(shè)置及不同分配基礎(chǔ)的設(shè)計(jì),都要耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力支出與時(shí)間資源,

33、例如抽調(diào)人員組建作業(yè)成本法設(shè)計(jì)小組,提供設(shè)施、微機(jī)等物力資源，向作業(yè)成本法顧問專家支付技術(shù)咨詢費(fèi)等.另外,如果公司己經(jīng)實(shí)行MRP（或ERP)等系統(tǒng)的，還應(yīng)包括為解決作業(yè)成本法的設(shè)計(jì)與MRP（或ERP)的相容、接口問題而支付的費(fèi)用。 »nÕExeDÙGclub.cqvip。comPÜké$Ê»nÕExeDÙGPÜkéÊ2。運(yùn)行成本 »nÕExeDÙGclub。PÜkéÊ»nÕExeDÙGc

34、lub.cqvip。comPÜké$Ê運(yùn)行成本主要是指作業(yè)成本系統(tǒng)在日常運(yùn)行過(guò)程中所發(fā)生的成本,包括設(shè)備費(fèi)、人力費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)和日常養(yǎng)護(hù)維修等費(fèi)用。運(yùn)行成本是變動(dòng)的,一般隨著作業(yè)復(fù)雜性的提高而增加。因?yàn)閺?fù)雜的作業(yè)成本系統(tǒng)需要更好的運(yùn)行設(shè)備并進(jìn)行更好的維護(hù).長(zhǎng)期運(yùn)行成本會(huì)因新技術(shù)的引入而比短期運(yùn)行成本上升得緩漫，且比短期運(yùn)行成本要低.例如，計(jì)算機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的成本會(huì)因引入新的數(shù)控機(jī)器、微機(jī)處理器而降低。 »nÕExeDÙGclub.cqvip。comPÜkéÊ»nÕExeDÙGP&

35、#220;ké$Ê3.核算成本 »nÕExeDÙGPÜkéÊ»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜké$Ê核算成本是計(jì)量、核算、分析產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中消耗的作業(yè)所發(fā)生的人力、物力支出。作業(yè)成本法的應(yīng)用需要識(shí)別不同的作業(yè)以及執(zhí)行每次作業(yè)的成本，并運(yùn)用因果關(guān)系來(lái)確定每一間接成本庫(kù)的分配基礎(chǔ)，即成本動(dòng)因.復(fù)雜的作業(yè)成本系統(tǒng)的目的就在于能獲得更多的成本信息,這些成本信息需要更多的核算成本來(lái)取得。相對(duì)傳統(tǒng)的成本核算方法，作業(yè)成本法的核算成本有顯著提高。核算成

36、本也是變動(dòng)成本，它隨著作業(yè)成本系統(tǒng)復(fù)雜性的提高而增加。 »nÕExeDÙGclub.cqvip。comPÜkéÊ»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜké$Ê4.培訓(xùn)成本 »nÕExeDÙGPÜké$Ê»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜkéÊ作業(yè)成本法從確定作業(yè)、找出成本動(dòng)因，到將成本分配到最終產(chǎn)品,牽涉到企業(yè)的各個(gè)部門和各個(gè)層次

37、，需要由具有各種職業(yè)知識(shí)的員工參加，若人員素質(zhì)跟不上，作業(yè)成本法也無(wú)法成功應(yīng)用，因此相關(guān)人員的培訓(xùn)成本構(gòu)成作業(yè)成本法應(yīng)用成本的重要部分。首先是對(duì)管理者管理觀念的培訓(xùn)。作業(yè)成本法不僅僅是成本分配方式的變化，而更重要的是對(duì)成本的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了變化。其次是對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。產(chǎn)品成本的計(jì)算最終要由會(huì)計(jì)人員完成，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低直接影響到成本計(jì)算質(zhì)量的好壞.對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)不能僅滿足于每年的例行后續(xù)教育，而要另外對(duì)其進(jìn)行各種知識(shí)的培訓(xùn)。此外,對(duì)其他人員諸如對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)管理人員等的培訓(xùn)也是必要的. »nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜké

38、;$Ê»nÕExeDÙGclub.cqvip。comPÜké$Ê4.1.2 應(yīng)用作業(yè)成本法的效益 »nÕExeDÙGclub。PÜké$Ê»nÕExeDÙGPÜkéÊ作業(yè)成本系統(tǒng)正被越來(lái)越多的公司所采用.調(diào)查結(jié)果顯示，很多公司實(shí)施作業(yè)成本法的主要目的是解決成本扭曲問題，實(shí)施作業(yè)成本法能為產(chǎn)品定價(jià)提供更精確的成本信息、改善成本控制和管理、改善對(duì)成本動(dòng)因的理解、進(jìn)行更好的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和更精確的顧客盈利性分析。 &#

39、187;nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜkéÊ»nÕExeDÙGclub。PÜkéÊ1.有利于合理制定產(chǎn)銷決策 »nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜké$Ê»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜkéÊ根據(jù)傳統(tǒng)成本信息制定產(chǎn)銷決策時(shí)，由于傳統(tǒng)成本計(jì)算方法會(huì)造成產(chǎn)品成本的扭曲,所以制定的產(chǎn)銷決策也會(huì)發(fā)生失誤。如有些產(chǎn)品本來(lái)是贏利的

40、，但是在傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下顯示為虧損,可能使企業(yè)錯(cuò)誤地拒絕定單，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)；而有的產(chǎn)品實(shí)際上是虧損的，但是在傳統(tǒng)法下成本被低估了，所以企業(yè)可能認(rèn)為該產(chǎn)品是贏利的，從而錯(cuò)誤地接受定單.作業(yè)成本法克服了傳統(tǒng)成本計(jì)算方法導(dǎo)致的成本信息失真問題，能提供更加精確的成本信息。 »nÕExeDÙGclub.cqvip。comPÜkéÊ»nÕExeDÙGPÜké$Ê在傳統(tǒng)成本計(jì)算法下，通常將不同質(zhì)的制造費(fèi)用以部門為基礎(chǔ)進(jìn)行歸集，并采用主觀、單一的分配率進(jìn)行分配，僅滿足了與產(chǎn)出量相關(guān)的制造費(fèi)

41、用的分配；而作業(yè)成本法則將制造費(fèi)用按不同的動(dòng)因分配到不同的成本庫(kù)中進(jìn)行歸集，每一成本庫(kù)中的成本都是同質(zhì)的，然后按各自的動(dòng)因來(lái)進(jìn)行分配。這樣，成本庫(kù)中歸集的制造費(fèi)用更具同質(zhì)性，費(fèi)用分配與分配標(biāo)準(zhǔn)之間更具因果關(guān)系,每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)所分配的成本也更能代表其實(shí)際消耗的資源，成本信息更具有科學(xué)性、相關(guān)性，從而使產(chǎn)銷和定價(jià)決策更加合理、利潤(rùn)信息更加真實(shí)。 »nÕExeDÙGclub.cqvip。comPÜkéÊ»nÕExeDÙGclub。PÜkéÊ2。有利于改善企業(yè)的成本控制 »

42、nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜkéÊ»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜkéÊ利用作業(yè)成本法進(jìn)行成本控制，首先要進(jìn)行價(jià)值鏈分析，作業(yè)被區(qū)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè)，強(qiáng)調(diào)事前、事中作業(yè)成本控制，將一些不增加顧客價(jià)值、可消除的作業(yè)消除；然后分析各作業(yè)耗費(fèi)的資源與資源動(dòng)因之間的關(guān)系，理解成本因何發(fā)生，并依次分析資源的耗費(fèi)是否必要，是否可減少，尋求改善的機(jī)會(huì)，進(jìn)而達(dá)到控制成本發(fā)生、降低成本的目的»nÕExeDÙGclub.cqvip。

43、comPÜké$ 3.有利于評(píng)價(jià)各部門的業(yè)績(jī)»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜkéÊ»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜkéÊ作業(yè)成本法按作業(yè)劃定責(zé)任中心,按作業(yè)核算和分析費(fèi)用的發(fā)生情況，不僅便于分清低效和浪費(fèi)的原因，也易于確定責(zé)任人。它所提供的成本信息有助于進(jìn)行業(yè)績(jī)計(jì)量和考核,從而準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各部門的業(yè)績(jī)。»nÕExeDÙGclub.cqvip。comPÜkéÊ

44、7;nÕExeDÙGclub.cqvip。comPÜké$Ê 4.有利于管理人員提高成本決策和管理水平»nÕExeDÙGclub。PÜké$Ê»nÕExeDÙGclub。PÜkéÊ在間接費(fèi)用高、產(chǎn)品品種復(fù)雜的情況下,由于傳統(tǒng)成本法提供的錯(cuò)誤成本信息嚴(yán)重扭曲產(chǎn)品的實(shí)際成本，會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,而作業(yè)成本法能糾正這一信息歪曲。作業(yè)成本法以作業(yè)為聯(lián)系資源和產(chǎn)品的中介,以多樣化成本動(dòng)因?yàn)橐罁?jù)，將資源追蹤到作業(yè)，將作業(yè)成本追蹤到產(chǎn)品，

45、能提供更準(zhǔn)確的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為和生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)品、服務(wù)和顧客方面的成本信息。它廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、長(zhǎng)期投資決策，可以提供更準(zhǔn)確、及時(shí)、相關(guān)的信息，提高決策模式和方法的有效性，從而幫助企業(yè)優(yōu)化決策。»nÕExeDÙGPÜké$Ê»nÕExeDÙGclub。PÜké$Ê4。2 作業(yè)成本法的應(yīng)用條件»nÕExeDÙGPÜké$Ê»nÕExeDÙGclub.cqvip。comP

46、0;ké$Ê管理人員通過(guò)評(píng)估成本系統(tǒng)的預(yù)期成本和從使用該系統(tǒng)改進(jìn)決策會(huì)帶來(lái)的收益，選擇是否實(shí)施作業(yè)成本法以及實(shí)施的程度。»nÕExeDÙGPÜké$»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜké$Ê從實(shí)務(wù)調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，在下述環(huán)境下,ABC系統(tǒng)能提供更多的收益：1。在相當(dāng)數(shù)量的間接成本僅通過(guò)一個(gè)或兩個(gè)成本庫(kù)進(jìn)行分配的情況下適合采用作業(yè)成本法.當(dāng)ABC系統(tǒng)變得非常詳細(xì)，并且創(chuàng)建了更多的成本庫(kù)時(shí)，就需要更多的分配基礎(chǔ)來(lái)計(jì)算作業(yè)成本。例如,管理人員不得不在五個(gè)作業(yè)

47、上而不是在僅僅兩個(gè)作業(yè)上分配他們的時(shí)間，則更有可能錯(cuò)誤地確認(rèn)他們花費(fèi)在不同作業(yè)上的時(shí)間。2。在所有或大多數(shù)的間接成本被作為單位產(chǎn)出成本確定（即幾乎沒有間接成本被描述為批數(shù)、產(chǎn)品維持和設(shè)備維持成本)的情況下適合采用作業(yè)成本法。3。在存在數(shù)量、流程步驟、批量大小或復(fù)雜性的不同，產(chǎn)品在資源上有不同的需求的情況下適合采用作業(yè)成本法。產(chǎn)品在資源消耗方式上差異越大，越有利于正確劃分不同質(zhì)的成本庫(kù)，劃分結(jié)果也越精確。4.在公司適合生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品顯示出很小的利潤(rùn)，而不適合生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品卻顯示了很大的利潤(rùn)的情況下適合采用作業(yè)成本法.這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，說(shuō)明公司存在嚴(yán)重的成本扭曲。產(chǎn)品成本由直接成本和間接成本構(gòu)成

48、。直接材料和直接制造人工成本的計(jì)算一般都比較準(zhǔn)確，但各產(chǎn)品之間的間接成本分配就容易發(fā)生扭曲,從而導(dǎo)致這種現(xiàn)象的產(chǎn)生.5.在生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品或服務(wù)的成本上，經(jīng)營(yíng)人員和會(huì)計(jì)人員存在顯著的不一致的情況下適合采用作業(yè)成本法。»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜkéÊ»nÕExeDÙGclub。cqvip。comPÜké$Ê5 結(jié)論5。1 研究結(jié)論1。作業(yè)成本計(jì)算方法是一種先進(jìn)的成本計(jì)算方法. 作業(yè)成本法首先確定產(chǎn)生作業(yè)的成本動(dòng)因，再根據(jù)成本動(dòng)因計(jì)算作業(yè)對(duì)資源的消耗，確定作

49、業(yè)成本,最后按產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的消耗，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品上。這種方法一作業(yè)為中心，通過(guò)設(shè)置多樣化的成本庫(kù)并按多樣化的成本動(dòng)因來(lái)分配制造費(fèi)用，是成本計(jì)算中間接成本的分配過(guò)程建立在產(chǎn)出與投入之間的因果關(guān)系上，計(jì)算過(guò)程明細(xì)化,計(jì)算的可歸屬性大大提高,從而提高產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。2.作業(yè)成本計(jì)算方法實(shí)現(xiàn)了成本計(jì)算與成本管理的結(jié)合。 在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理突破了部門與部門之間的界限，由不同部門的員工共同協(xié)作來(lái)完成某項(xiàng)工作，與此同時(shí)將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出。作業(yè)成本計(jì)算方法不是就成本而論成本，而是把重點(diǎn)放在成本發(fā)生的前因和后果上，以作業(yè)為核心,以資源流動(dòng)為線索，以成本動(dòng)因?yàn)槊浇?，通過(guò)對(duì)成本形成過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤反映，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)成本的有效控制.在企業(yè)管理中，根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算方法所提供的有關(guān)企業(yè)流程的數(shù)據(jù)，以及產(chǎn)品成本形成過(guò)程的分析，可以深入了解不同產(chǎn)品、作業(yè)、業(yè)務(wù)流程等的盈利能力，對(duì)作業(yè)鏈上的所有作業(yè)進(jìn)行分析修正，盡量消除不增值的作業(yè),提高增值作業(yè)的效益，從而全面提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。因此，作業(yè)成本法既是一種成本計(jì)算方法，也是一種管理手段.3.作業(yè)成本計(jì)算是一個(gè)以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng).它以作業(yè)為中心，而作業(yè)的劃