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1、xxxx公司薪酬管理方案xxxx x x有限公司xxx x年x x月我們根據(jù)x xx x公司薪酬管理診斷結(jié)論為其設(shè)計(jì)了針對(duì)性的“三態(tài)”薪酬管理 方案,該方案適用于xxxxx公司中基層計(jì)時(shí)崗位員工,高層管理人員和高級(jí)技術(shù) 人員的薪酬方案另行制定和頒布。方案具體內(nèi)容如下:特殊說明:1、本方案不包括年終對(duì)特殊貢獻(xiàn)人員的公司特別獎(jiǎng)勵(lì);也不適用于特殊人才的 特殊激勵(lì)辦法。2、如果某人同時(shí)兼任高低兩個(gè)崗位時(shí),在薪酬框架中就高不就低。一、薪酬體系xxxx x公司的薪酬體系由靜態(tài)薪資、動(dòng)態(tài)薪資和人態(tài)薪資三部分構(gòu)成。(一)靜態(tài)薪資(職能薪資)-根據(jù)崗位分析結(jié)果和任職者個(gè)人能力/素質(zhì)狀況 確定。(二)動(dòng)態(tài)薪資(獎(jiǎng)

2、金)根據(jù)任職者口標(biāo)績(jī)效考評(píng)(kpi)成績(jī)確定。(三)人態(tài)薪資包括津貼/補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)和其他福利等1、津貼/補(bǔ)貼根據(jù)員工具體的工作環(huán)境/工作條件或員工實(shí)際生活需耍確定;2、社會(huì)保險(xiǎn)根據(jù)浙江省/慈溪市勞動(dòng)人事管理法律法規(guī)和員工靜態(tài)薪資基數(shù)確定;3、其他福利根據(jù)員工實(shí)際工作、生活和個(gè)人發(fā)展需要按企業(yè)制度確定。二、崗位分析通過系統(tǒng)、科學(xué)的崗位分析明確金業(yè)全部崗位的職責(zé)權(quán)限和任職資格,在此基礎(chǔ) 上將全部崗位的職責(zé)權(quán)限和任職資格等核心耍素,歸納為崗位說明書,通過對(duì)核心耍 索的全面評(píng)價(jià)確定各個(gè)崗位對(duì)于企業(yè)的相對(duì)價(jià)值,根據(jù)分析結(jié)果,結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況 將各崗位劃分為不同的序列和不同的職等、職級(jí)。三、崗位序列根據(jù)

3、企業(yè)各類崗位工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同,xxx x公司的全部崗位劃分為3個(gè)崗位序列:(-)管理序列(二)技術(shù)序列(三)一般序列四、職等與職級(jí)根據(jù)崗位和員工資格/索質(zhì)分析的結(jié)果,3個(gè)崗位序列分別劃分為1至3個(gè)職等; 每一職等劃分為6至11個(gè)職級(jí)。(-)管理序列管理序列分為3個(gè)職等:職等一:部門經(jīng)理、車間主任(1-10職級(jí))職等二:專員、主管、秘書(5-10職級(jí))職等三:班、組長(zhǎng)(8-14職級(jí))職等一分為10個(gè)職級(jí),職等二分為6個(gè)職級(jí),職等三分為7個(gè)職級(jí)。管理序列月平均薪資總額一覽表職級(jí)部門經(jīng)理、 車間主任(助理 廠長(zhǎng)、助理經(jīng)理)專員、主管、秘 書(牛產(chǎn)儲(chǔ)干、 托工專員、物控 專員、計(jì)劃員)班、組長(zhǎng)

4、月平均薪資總額12t£g10h121314420039006003300300027002400hop180015001350(二)技術(shù)序列技術(shù)序列分為3個(gè)職等:職等一:工程師、會(huì)計(jì)師(1-10職級(jí))職等二:助理工程師、助理會(huì)計(jì)師、高級(jí)手摸師(5-14職級(jí))職等三:業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、會(huì)計(jì)、文員(10-17職級(jí))職等一分為10個(gè)職級(jí),職等二分為10個(gè)職級(jí),職等三分為8個(gè)職級(jí)。技術(shù)序列月平均薪資總額一覽表職級(jí)工程師、會(huì)計(jì)師助理工程師、助理會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、 會(huì)計(jì)、文員(跟 單員、驗(yàn)貨員、 打樣員、出納、 材料會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì) 助理、品管組長(zhǎng)、 制程品管、進(jìn)料 品管、成品品管、 測(cè)度員、采購員

5、、 統(tǒng)計(jì)、記帳員)月平均薪資總額14200239003360043300530006280072600824009220010200011185012170013155014140015125016110017950(三)一般序列一般序列只冇1個(gè)職等:司機(jī)、維修工、炊事員、保潔員,分為11個(gè)職級(jí)。般序列月平均薪資總額一覽表職級(jí)司機(jī)、維修工、 炊事員、保潔員(電工、消防員、保安、 五金倉管、布料倉管、成 品倉管、鋼件倉管、返工 返修、搬運(yùn)班長(zhǎng)、搬運(yùn) 工、)月平均薪資總額1150021400313004120051100610007900880097001060011500三大序列職等與崗位對(duì)應(yīng)關(guān)

6、系序列類別職等對(duì)應(yīng)崗位/職稱管理序列部門經(jīng)理、車間主任二專員、主管、秘書三班、組長(zhǎng)技術(shù)序列工程師、會(huì)計(jì)師-助理工程師、助理會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、會(huì)計(jì)、文員一般序列司機(jī)、維修工、 炊事員、保潔員%1. “三態(tài)”薪資比例(-)員工“三態(tài)”薪資比例根據(jù)員工崗位序列和工作職等的不同有所區(qū)分,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:動(dòng)靜態(tài)薪資比例表職等管理序列技術(shù)序列一般序列-動(dòng)態(tài)薪資(40%)動(dòng)態(tài)薪資(40%)動(dòng)態(tài)薪資(20%)靜態(tài)薪資(60%)靜態(tài)薪資(60%)靜態(tài)薪資(80%)二動(dòng)態(tài)薪資(30%)動(dòng)態(tài)薪資(30%)靜態(tài)薪資(70%)靜態(tài)薪資(70%)三動(dòng)態(tài)薪資(30%)動(dòng)態(tài)薪資(30%)靜態(tài)薪資(70%)靜態(tài)薪資(70%)

7、(-)動(dòng)/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表如下說明:月應(yīng)發(fā)動(dòng)態(tài)薪資金額為月kpi考評(píng)成績(jī)100分吋的額度。管理序列職等一月動(dòng)/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表職級(jí)月靜態(tài)薪資(元)月動(dòng)態(tài)薪資(元)月收入合計(jì)(元)年收入合計(jì)(元)12520168042005040022340156039004680032160144036004320041980132033003960051800120030003600061620108027003240071440960240028800812608402100252009108072018002160010900600150018000管理序列職等二月動(dòng)/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表職級(jí)月靜態(tài)薪

8、資(元)月動(dòng)態(tài)薪資(元)月收入合計(jì)(元)年收入合計(jì)(元)5210090030003600061890810270032400716807202400288008147063021002520091260540180021600101050450150018000職級(jí)月靜態(tài)薪資(元)月動(dòng)態(tài)薪資(元)月收入合計(jì)(元)年收入合計(jì)(元)81470630210025200912605401800216001010504501500180001194540513501620012840360120014400137353151050126001463027090010800技術(shù)序列職等一動(dòng)態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表

9、職級(jí)月靜態(tài)薪資(元)月動(dòng)態(tài)薪資(元)月收入合計(jì)(元)年收入合計(jì)(元)1252016804200504002234015603900468003216014403600432004198013203300396005180012003000360006168011202800336007156010402600312008144096024002880091320880220026400101200800200024000職級(jí)月靜態(tài)薪資(元)月動(dòng)態(tài)薪資(元)月收入合計(jì)(元)年收入合計(jì) (元)52100900300036000619608402800336007182078026003120081

10、6807202400288009154066022002640010140060020002400011129555518502220012119051017002040013108546515501860014980420140016800技術(shù)序列職等三動(dòng)/靜態(tài)薪資結(jié)構(gòu)一覽表職級(jí)月靜態(tài)薪資(元)月動(dòng)態(tài)薪資(元)月收入合計(jì)(元)年收入合計(jì)(元)1014006002000240001112955551850222001211905101700204001310854651550186001498042014001680015875375125015000167703301100132001766

11、528595011400職級(jí)月靜態(tài)薪資(元)月動(dòng)態(tài)薪資(元)月收入合計(jì)(元)年收入合計(jì)(元)1120030015001800021120280140016800310402601300156004960240120014400588022011001320068002001000120007720180900108008640160800960095601407008400104801206007200114001005006000六、靜態(tài)薪資管理(-)靜態(tài)薪資確定月度靜態(tài)薪資總額二月度實(shí)際出勤天數(shù)/月度應(yīng)出勤天數(shù)x個(gè)人月度靜態(tài)薪資標(biāo) 準(zhǔn)。企業(yè)全員靜態(tài)薪資每一年確定一次。員工試用期間靜態(tài)薪資為

12、轉(zhuǎn)正后靜態(tài)薪資的80% o(-)靜態(tài)薪資發(fā)放靜態(tài)薪資以人民幣現(xiàn)金形式支付;具體發(fā)放時(shí)間為每月 日(遇公休日或法定 節(jié)假日調(diào)整到休假而支付)。(三)靜態(tài)薪資調(diào)除每一年一次的全員普調(diào)外,下列情況下員工靜態(tài)薪資發(fā)生變動(dòng):i. 員工職等/職級(jí)升降時(shí);2. 員工工作性質(zhì)變化時(shí);3. 員工轉(zhuǎn)正時(shí)。七、動(dòng)態(tài)薪資管理(-)動(dòng)態(tài)薪資確定月動(dòng)態(tài)薪資額二月實(shí)際岀勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)x個(gè)人月動(dòng)態(tài)薪資標(biāo)準(zhǔn)x個(gè)人月動(dòng)態(tài)薪資考評(píng)結(jié)果(根據(jù)月考評(píng)得分確定)員工試用期間動(dòng)態(tài)薪資為轉(zhuǎn)正后動(dòng)態(tài)薪資的80%o(-)動(dòng)態(tài)薪資發(fā)放月動(dòng)態(tài)薪資支付以人民幣現(xiàn)金形式支付-即每月動(dòng)態(tài)薪資在下一月發(fā)放;具體(三)動(dòng)態(tài)薪資調(diào)整下列情況下員工動(dòng)態(tài)薪資

13、發(fā)生變動(dòng):1、員工職等/職級(jí)升降吋;2、員工工作性質(zhì)變化時(shí);3、傳正時(shí)。八、人態(tài)薪資管理(-)人態(tài)薪資的分類管理1、社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)根據(jù)浙江省和慈溪市勞動(dòng)人事政策法規(guī)按月為員工辦理社會(huì) 保險(xiǎn);2、司齡工資。工作年限在5年以下(含5年)的員工,司齡每漲一年,司齡工 資漲30元;工作年限在5-10年(含10年)的員工,司齡每漲一年,司齡工資漲 20元;工作年限在10年以上的員工,司齡每漲一年,司齡工資漲10元;司齡工資 分司齡段累加計(jì)算。3、員工宿舍企業(yè)根據(jù)工作需要和員工個(gè)人實(shí)際情況為外埠?jiǎn)T工提供員工宿 舍;4、工作餐企業(yè)按月向部門經(jīng)理級(jí)以上人員和其他特殊崗位人員提供工作餐定 額津貼;4、通訊費(fèi)企業(yè)按

14、月為部門經(jīng)理級(jí)以上人員和其他特殊崗位人員提供個(gè)人通訊 費(fèi)定額津貼;5、交通費(fèi)金業(yè)按月根據(jù)工作需要為外勤崗位員工提供交通費(fèi)定額津貼;6、生日禮金企業(yè)每刀向當(dāng)月過生日的員工發(fā)放生日賀卡和每人元生日禮 金,以示關(guān)懷;7、節(jié)口禮品-企業(yè)在法定節(jié)假口向每位員工發(fā)放價(jià)值 元的節(jié)口禮品,以示關(guān) 懷;8、培訓(xùn)資助企業(yè)對(duì)關(guān)鍵崗位員工經(jīng)批準(zhǔn)自費(fèi)參加且考核合格的、與木人工作 直接相關(guān)的培訓(xùn)給予 %- %的資金支持;9、文體活動(dòng)-企業(yè)每年在重大節(jié)h、司慶h或重大公關(guān)活動(dòng)時(shí)組織文體活動(dòng), 以展示企業(yè)形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;10、專項(xiàng)福利-企業(yè)按規(guī)定每月向關(guān)鍵崗位員工提供專項(xiàng)福利,以回報(bào)其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)并示激勵(lì),具體包括:(1)住房貸款;(2)購車貸款;(3)商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。(二)人態(tài)薪資的調(diào)下列情況下員工人態(tài)薪資發(fā)生變動(dòng):1、員工職等/職級(jí)升降時(shí);2、員工工作性質(zhì)變化時(shí);3、員工轉(zhuǎn)正時(shí)。九、薪酬信息管薪酬信息屈于企業(yè)管理機(jī)密,任何人不得向無關(guān)人員透露木人薪酬信息。除企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員外,任何人不得打探他人薪酬信息。十、薪酬管理總結(jié)(-)年度薪酬管理報(bào)告每年二月,人力資源部負(fù)責(zé)編寫上年度薪酬管理報(bào)告,對(duì)上年度薪酬管理工作 的費(fèi)

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