當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)對人才需求的變化分析(ppt 33頁)

1、1當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)對人才需求的變化分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)對人才需求的變化分析福建世紀(jì)飛揚(yáng)咨詢管理有限公司副總裁福建世紀(jì)飛揚(yáng)咨詢管理有限公司副總裁 林輝華林輝華 20092009年年1111月月1212日日講師介紹講師介紹v 福建外經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授、福建外經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授、HRHR專業(yè)委員會專家；專業(yè)委員會專家；v 福州大學(xué)管理學(xué)院福州大學(xué)管理學(xué)院MBAMBA、MBAMBA校友會秘書長；校友會秘書長；v 福建省詩歌協(xié)會會員福建省詩歌協(xié)會會員, ,著詩集著詩集門前的綠葉門前的綠葉；v 高級人力資源管理師、心理咨詢師；高級人力資源管理師、心理咨詢師；v 都市傳媒連鎖機(jī)構(gòu)都市傳媒連鎖機(jī)構(gòu)/ /中天傳

2、訊公司中天傳訊公司HRHR顧問；顧問；v 曾任：曾任：v 福建天寶礦業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、董事會辦公室主任、企劃總監(jiān)；福建天寶礦業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、董事會辦公室主任、企劃總監(jiān)；v 網(wǎng)龍（中國）公司（上市公司）管理總監(jiān)、人力資源總監(jiān)；網(wǎng)龍（中國）公司（上市公司）管理總監(jiān)、人力資源總監(jiān)；v 福建隆德集團(tuán)董事長助理兼人力資源總監(jiān)等；福建隆德集團(tuán)董事長助理兼人力資源總監(jiān)等；v 福建華威交通物流集團(tuán)股份公司行政副總裁；福建華威交通物流集團(tuán)股份公司行政副總裁；v 香港智成聯(lián)華咨詢集團(tuán)副總裁、高級咨詢師。香港智成聯(lián)華咨詢集團(tuán)副總裁、高級咨詢師。v 福州世紀(jì)飛揚(yáng)企業(yè)咨詢管理有限公司副總裁。福州世紀(jì)飛揚(yáng)企業(yè)咨詢管

3、理有限公司副總裁。當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢當(dāng)前環(huán)境下中國的就業(yè)形勢當(dāng)前環(huán)境下中國的就業(yè)形勢當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)用人需求的八大變化當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)用人需求的八大變化大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)打造與就業(yè)策略大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)打造與就業(yè)策略目目 錄錄溫家寶：經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻溫家寶：經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻 須保持清醒頭腦須保持清醒頭腦1、雖然我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的積極因素不斷增多，出現(xiàn)了企穩(wěn)向好的勢頭，但也要清醒地看到，經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡，決不能盲目樂觀。中國經(jīng)濟(jì)的危機(jī)主要來自制造業(yè)的危機(jī)，產(chǎn)能過剩。 2、主要表現(xiàn)： 一是國際金融危機(jī)的前景還有較大不確定性，外部需求下滑的壓力依

4、然很大，可能延續(xù)較長時間。 二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還缺乏應(yīng)對危機(jī)、克服困難的內(nèi)在動力和活力，國家政策的支持對于企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還起著重要的支撐作用。 三是因外需減弱使國內(nèi)一些行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾凸顯，對工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的回升形成較大制約。 四是受客觀條件限制特別是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律制約，短期內(nèi)大幅度擴(kuò)大內(nèi)需的難度很大。我國前三季度消費(fèi)總額比去年增長16%。 思考：中國要真正有效拉動內(nèi)需靠什么？ 當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢狀況當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢狀況當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)形勢當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)形勢當(dāng)前中國的就業(yè)形勢分析當(dāng)前中國的就業(yè)形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)用人需求的八大變化當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)用人需求的八大變化大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)打造就

5、業(yè)策略大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)打造就業(yè)策略目目 錄錄二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國的就業(yè)形勢分析二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國的就業(yè)形勢分析麥可思麥可思大學(xué)生就業(yè)大學(xué)生就業(yè)藍(lán)皮書藍(lán)皮書2009解讀解讀1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的就業(yè)形勢當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的就業(yè)形勢v 預(yù)計我國高校畢業(yè)生人數(shù)還將逐年遞增，到2010年將達(dá)到700萬左右。v 2010高校就業(yè)趨勢預(yù)測：總需求小于總供給 ，但專業(yè)技術(shù)人才缺口不小 ，農(nóng)業(yè)缺218萬，工業(yè)缺1220萬，第三產(chǎn)業(yè)缺口325萬 。v 2009年中國的失業(yè)率將接近10%；v 2009年大學(xué)生就業(yè)率大約為70%；v 2009年大學(xué)畢業(yè)生有近三分之一是畢業(yè)后半年左右找到工作的；v 2009年報考國家

6、公務(wù)員考試人數(shù)超過100萬，公務(wù)員職業(yè)還是成為很多大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)的首選。 大學(xué)生就業(yè)難的五大現(xiàn)象：大學(xué)生就業(yè)難的五大現(xiàn)象：一、供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求一、供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求v 從供給量角度看，近年來高校畢業(yè)生供給量不斷加大。從2000年以來，高校畢業(yè)生人數(shù)增長迅速，2000年為107萬；2003年迎來了擴(kuò)招后的第一屆畢業(yè)生，當(dāng)年畢業(yè)生人數(shù)212萬，首次超過200萬。接下來幾年，畢業(yè)生人數(shù)一路飆升，2005年為338萬，2006年413萬，2007年495萬，至2008年高達(dá)532萬，2009年突破600萬大關(guān)，達(dá)到611萬，加上歷年未就業(yè)的畢業(yè)生，需要就業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)700萬。v 雖然社會對高校畢業(yè)

7、生的需求也有所增多，但需求增長的數(shù)量趕不上畢業(yè)生供給數(shù)量。很顯然，2009年高校畢業(yè)生總供給量高于總需求量，以后幾年，供給高于需求的情況還會繼續(xù)，供過于求是畢業(yè)生就業(yè)難的最本質(zhì)原因。大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象：大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象：v 二、結(jié)構(gòu)性問題普遍存在結(jié)構(gòu)性問題普遍存在v 1地域需求差異： 從地區(qū)分布看，東部省市將繼續(xù)吸納全國半數(shù)以上的高校畢業(yè)生，西部省區(qū)接收高校畢業(yè)生的比例依然不高。東部需求旺盛、西部需求不足和“孔雀東南飛”的現(xiàn)象將依然存在。v 2行業(yè)需求差異：高校畢業(yè)生就業(yè)難并非所有的專業(yè)就業(yè)都難，由于外部宏觀環(huán)境的變化，某些行業(yè)畢業(yè)生需求有明顯的變化，比如電子信息類、汽車類、物流類、建筑類和

8、新材料類的人才需求旺盛，而人才培養(yǎng)速度較慢。另外，一些服務(wù)行業(yè)對畢業(yè)生的需求有所下降，如房地產(chǎn)業(yè)，人才需求量走低，薪酬水平回落。而受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國際貿(mào)易等涉外專業(yè)的就業(yè)今年也普遍不理想。v 3專業(yè)矛盾：工科和應(yīng)用性較強(qiáng)的學(xué)科專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)形勢保持較好的就業(yè)態(tài)勢，而一些“時髦專業(yè)”和文科專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)困境難以打破。專業(yè)趨同現(xiàn)象對畢業(yè)生就業(yè)造成的不利影響在進(jìn)一步顯現(xiàn)。工商管理、行政管理、公共事業(yè)管理、文秘、電子商務(wù)、計算機(jī)、會計等專業(yè)的畢業(yè)生面臨的是競爭更為激烈的就業(yè)市場。大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象：大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象：三、尋找工作時間延長，平均簽約時間點后移尋找工作時間延長，平均簽約時間點后

9、移v 如果按畢業(yè)前一年的10月份開始找工作算起，截止畢業(yè)當(dāng)年6月份，畢業(yè)生就業(yè)搜尋時間為9個月。根據(jù)前幾年6月份統(tǒng)計的一次就業(yè)率來看，約有近40的畢業(yè)生經(jīng)過9個月的就業(yè)搜尋，依然未能達(dá)成就業(yè)協(xié)議。也就是說至少有40的畢業(yè)生經(jīng)過9個月的就業(yè)搜尋依然未能就業(yè)；有30的畢業(yè)生經(jīng)過12個月的就業(yè)搜尋依然未能就業(yè)；至少有30的畢業(yè)生，經(jīng)過15個月的就業(yè)搜尋還是不能就業(yè)。大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象：大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象：四、薪酬水平嚴(yán)重縮水薪酬水平嚴(yán)重縮水 據(jù)調(diào)查，2006年的平均簽約月薪酬低于2005年的20003000元左右。與期望薪酬一路走低相比，簽約薪酬和就業(yè)初年薪酬相對較高，根據(jù)2006年的一項統(tǒng)計，北京

10、市畢業(yè)生期望薪酬平均為1000多元，而簽約薪酬平均為2300元。但是平均簽約薪酬高，并不能掩蓋很大一部分畢業(yè)生薪酬水平低的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，北京高校畢業(yè)生近2/3的畢業(yè)生的起點工資在2000元以下，近1/4的畢業(yè)生起點工資在1000元以下。考慮到物價水平持續(xù)上升，畢業(yè)生實際簽約薪酬和實際就業(yè)初年薪酬將明顯縮水。大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象：大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象：五、就業(yè)重心下移：與基層員工搶飯碗就業(yè)重心下移：與基層員工搶飯碗v 高校畢業(yè)生就業(yè)重心下移主要體現(xiàn)在：從中心城市向中小城市轉(zhuǎn)移。實際上，這一過程正在受阻，由于下崗失業(yè)人員、中專畢業(yè)生、農(nóng)民工等的搶占和擠壓，一些低端崗位的競爭也很激烈。（基層工作本科生在

11、搶）2.大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)藍(lán)皮書解讀：大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)藍(lán)皮書解讀：（1）1/3畢業(yè)生半年內(nèi)找到工作畢業(yè)生半年內(nèi)找到工作 2008屆畢業(yè)生就業(yè)量最大的前10位城市依次為北京、上海、廣州、深圳、杭州、天津、成都、南京、濟(jì)南、蘇州。 統(tǒng)計研究數(shù)據(jù)表明，2008屆大學(xué)畢業(yè)生半年后的就業(yè)率為86%，比起2007屆大學(xué)生畢業(yè)半年后就業(yè)率下降了2個百分點；2008屆211本科院校為89%（非失業(yè)率90%）、非211本科院校為87%、高職高專為84%；其中，2008屆大學(xué)畢業(yè)生約1/3的就業(yè)是在畢業(yè)后半年內(nèi)完成的。（2）本科生對雇主滿意程度為本科生對雇主滿意程度為70% 2008屆大學(xué)畢業(yè)生五大類基本工作能力滿

12、足工作要求較好的依次為科學(xué)思維能力、動手能力、理解與交流能力，較低的為應(yīng)用分析能力、管理能力。須改進(jìn)的基本工作能力是有效的口頭溝通、談判技能和說服他人等。統(tǒng)計分析表明，本科與高職高專的畢業(yè)生對雇主的滿意程度分別為70%和68%，“工作要求與壓力”不滿意度低，不滿意度最高的是“薪資福利”和“個人發(fā)展空間”。造成大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)后又很快失業(yè)。（3）工作半年后，經(jīng)濟(jì)學(xué)類本科收入最高工作半年后，經(jīng)濟(jì)學(xué)類本科收入最高 2008屆本科畢業(yè)生的半年后月收入經(jīng)濟(jì)學(xué)大類最高、醫(yī)學(xué)類最低；高職高專是公安大類半年后月收入最高、醫(yī)藥衛(wèi)生大類半年后月收入最低。雖然2008屆大學(xué)畢業(yè)生男女之間的就業(yè)率沒有明顯差別，但即使在

13、女性畢業(yè)生占優(yōu)勢的專業(yè)中，男性畢業(yè)生薪資全部高于女性。2008屆大學(xué)畢業(yè)生中，同層次、同專業(yè)男女生的平均月收入最大差距接近800元。2009年大學(xué)年大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況畢業(yè)生就業(yè)情況22662208216021382112 206820532010196818071710經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)學(xué)工工學(xué)學(xué)管管理理學(xué)學(xué)文文學(xué)學(xué)哲哲學(xué)學(xué)理理學(xué)學(xué)歷歷史史學(xué)學(xué)法法學(xué)學(xué)教教育育學(xué)學(xué)農(nóng)農(nóng)學(xué)學(xué)醫(yī)醫(yī)學(xué)學(xué)2008屆本科各專業(yè)大類畢業(yè)生畢業(yè)半年后月收入（單位：元）屆本科各專業(yè)大類畢業(yè)生畢業(yè)半年后月收入（單位：元）2008屆各類院校大學(xué)畢業(yè)生的期待月收入、實際月收入與雇主愿意提供的屆各類院校大學(xué)畢業(yè)生的期待月收入、實際月收入與雇主

14、愿意提供的最高月收入（單位：元）最高月收入（單位：元）140717201237254916472030172021292730畢業(yè)半年后平均月收入畢業(yè)半年后平均月收入畢業(yè)前月收入期待底線畢業(yè)前月收入期待底線雇主愿意提供的最高月收入雇主愿意提供的最高月收入211院校高職高專院校非211院校208629492549180722822030173516472006屆2007屆2008屆2008屆、屆、2007屆、屆、2006屆各類院校大學(xué)生畢業(yè)生畢業(yè)半年后的月收入（單位：元）屆各類院校大學(xué)生畢業(yè)生畢業(yè)半年后的月收入（單位：元）大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況（4）制造業(yè)成應(yīng)屆生最大的就業(yè)行業(yè)

15、制造業(yè)成應(yīng)屆生最大的就業(yè)行業(yè) 2008屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)最多的雇主類型，雇用了34%的211大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，44%的非211本科應(yīng)屆畢業(yè)生和60%的高職高專應(yīng)屆畢業(yè)生。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，制造業(yè)雇用了本科畢業(yè)生的27%和高職高專畢業(yè)生的31%，是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生最大的就業(yè)行業(yè)。2009年大學(xué)年大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況畢業(yè)生就業(yè)情況（5）三類風(fēng)險導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)失敗三類風(fēng)險導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)失敗 2008屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為1%，與2007年的1.2%比例接近。 2008屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為可能導(dǎo)致失敗的前三列風(fēng)險依次為缺少資金、市場推廣困難和缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗資金、市場推廣困難和缺乏企業(yè)管

16、理經(jīng)驗。2008屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，自主創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)理想是創(chuàng)業(yè)的最重要動力（41%-48%），而不是找不到工作才創(chuàng)業(yè)（12%-15%）。大學(xué)畢業(yè)生找工作難的主要原因？大學(xué)畢業(yè)生找工作難的主要原因？v 很多大學(xué)生畢業(yè)后找不到工作，不是因為他們沒有能力，而是他們所謂的能力不是社會需要的。中國大學(xué)生總量并不過剩，而是結(jié)構(gòu)性過剩。 案例：北京大學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)衛(wèi)生事業(yè)管理方向2005年畢業(yè)生武小峰，遼寧大連普蘭店市安波鎮(zhèn)鄧屯村人，畢業(yè)后一直沒有找到合適的工作。在家務(wù)農(nóng)，閑時串糖葫蘆，然后他老爸去街上賣，也到山上采藥賺點小錢，每天收入不到20元。 武小峰2000年以626分的成績成為普蘭店市當(dāng)年的

17、理科狀元。他想在北京找個能解決戶口的單位，但因為專業(yè)冷門，加之其本人性格有比較內(nèi)向。 北大學(xué)生找不到工作，給我們就業(yè)形勢引發(fā)必要的思考！當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)形勢狀況當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)形勢狀況當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國的就業(yè)形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國的就業(yè)形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)用人需求的八大變化當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)用人需求的八大變化大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)打造就業(yè)策略大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)打造就業(yè)策略目目 錄錄 三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)用人需求的八大變化三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)用人需求的八大變化 從關(guān)注人才的數(shù)量向關(guān)注人才質(zhì)量的變化；（機(jī)構(gòu)合并、定崗定編）從關(guān)注人才的數(shù)量向關(guān)注人才質(zhì)量的變化；（機(jī)構(gòu)合并、定崗定編） 從關(guān)注人才的

18、專業(yè)性轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的綜合素質(zhì)；（一專多能從關(guān)注人才的專業(yè)性轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的綜合素質(zhì)；（一專多能 一崗多職）一崗多職） 從關(guān)注人才的學(xué)歷轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的能力；從關(guān)注人才的學(xué)歷轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的能力； （MBAMBA掉價現(xiàn)象掉價現(xiàn)象 優(yōu)秀員工）優(yōu)秀員工） 從關(guān)注人才的經(jīng)驗轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的潛質(zhì)；從關(guān)注人才的經(jīng)驗轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的潛質(zhì)； （學(xué)習(xí)力（學(xué)習(xí)力 上手快）上手快） 從關(guān)注人才的忠誠度轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的事業(yè)心；從關(guān)注人才的忠誠度轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的事業(yè)心； （辦公室主任的忠誠度）（辦公室主任的忠誠度） 從關(guān)注人才的智商轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的情商；從關(guān)注人才的智商轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的情商； （挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 社會適應(yīng)力社會適應(yīng)力 人際能力）

19、人際能力） 從關(guān)注人才的從關(guān)注人才的“獨當(dāng)一面獨當(dāng)一面”轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的團(tuán)隊協(xié)作精神；（分工細(xì)化）轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的團(tuán)隊協(xié)作精神；（分工細(xì)化） 從關(guān)注人才的執(zhí)行力轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的創(chuàng)新力。從關(guān)注人才的執(zhí)行力轉(zhuǎn)向關(guān)注人才的創(chuàng)新力。 （尤其（尤其ITIT行業(yè)）行業(yè)）企業(yè)需要什么樣的人才？企業(yè)需要什么樣的人才？v 學(xué)術(shù)型人才、工程管理類人才過剩，技能型、操作型人才嚴(yán)重短缺，人才的類型和層次與社會需求脫節(jié)。v 需要實用型、創(chuàng)新型和高綜合素質(zhì)的人才。v 大學(xué)生的綜合素質(zhì)和社會適應(yīng)能力教差，令很多用人單位失望。案例：1、畢業(yè)生去買一箱復(fù)印紙； 2、上班不到一周，不辭而別； 3、如果批評或處罰就表示要離職，面對此類員

20、工該怎么辦？（匯華 鴻達(dá) 迅騰）企業(yè)不喜歡的大學(xué)生類型企業(yè)不喜歡的大學(xué)生類型1.飛鴿型翅膀硬了就飛；2.大爺享樂型只看金錢待遇和環(huán)境；3.侃爺型眼高手低，夸夸其談；4.混文憑型沒有學(xué)到基本的知識；5.觀念落伍型以為工作主要就是靠關(guān)系；6.挑花眼型看東家挑西家，沒有主見；7.等待型有啃老條件，不太想就業(yè)。 德育的確實是造成這些現(xiàn)象的直接原因。企業(yè)喜歡的人才類型企業(yè)喜歡的人才類型1.專注好學(xué)，有潛力的人才案例：剛畢業(yè)的小李是學(xué)機(jī)械專業(yè)的，在一企業(yè)做技術(shù)維護(hù)工作，進(jìn)口的5臺設(shè)備使用不到半年出現(xiàn)故障，國外專家判定是員工操作不當(dāng)引起的，要維修費(fèi)60萬元。小李花了4天時間終于發(fā)現(xiàn)了問題出自原來的線路設(shè)計有

21、問題。老板馬上重用了小李。企業(yè)喜歡的人才類型企業(yè)喜歡的人才類型2.創(chuàng)新型的人才案例：聯(lián)合利華引進(jìn)了一條香皂生產(chǎn)線，但有個缺陷，長會有盒子沒有裝上香皂，公司請自動化博士設(shè)計一個解決方案，綜合用上了微電子、機(jī)械、自動化、X射線探測等技術(shù)，花了幾十萬元。每當(dāng)有空盒通過，探測器就能檢測到，并用一只機(jī)械手推走。南方某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了此設(shè)備，老板叫一技工解決，小技工果然解決了，基本上沒有花錢。企業(yè)喜歡的人才類型企業(yè)喜歡的人才類型3.高綜合素質(zhì)的人才 案例：ND自2007年以來，每年招20-30位儲備干部，又紅又專的學(xué)生干部或優(yōu)秀畢業(yè)生，留用率在90%以上，非常好用，現(xiàn)在基本上都進(jìn)入管理性崗位了，或高管助理。

22、4.高情商的人才 案例：高三學(xué)生被老師批評后竟叫人毆打老師。 海都報載：一白血病的大學(xué)生還經(jīng)常寫詩詞勉勵自己和別人。企業(yè)喜歡的人才類型企業(yè)喜歡的人才類型5.心態(tài)平和自信而又謙虛的人才 案例：少年神童張亞勤，12歲進(jìn)中國科技大學(xué)，現(xiàn)任微軟中國副總裁，他為微軟技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)作出了杰出的貢獻(xiàn)，31歲就成為美國電氣電子工程協(xié)會院士。被評為“2007年中國十大CEO” 他自己長說“我是個十分普通，十分簡單的人”。6.團(tuán)隊協(xié)作精神好的人才 戴爾公司強(qiáng)調(diào)：多琢磨事，少琢磨人，關(guān)注團(tuán)隊利益，少關(guān)注個人利益。當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)形勢狀況當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)形勢狀況當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國的就業(yè)形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國的就業(yè)

23、形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)用人需求的八大變化當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)用人需求的八大變化大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)打造與就業(yè)策略大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)打造與就業(yè)策略目目 錄錄四、大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)打造與就業(yè)策略四、大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)打造與就業(yè)策略1、心態(tài)素質(zhì)打造：、心態(tài)素質(zhì)打造：2、能力素質(zhì)打造：、能力素質(zhì)打造：（1）、應(yīng)規(guī)避的：嫉妒、攀比、抱怨）、應(yīng)規(guī)避的：嫉妒、攀比、抱怨（2）、應(yīng)弘揚(yáng)的：學(xué)習(xí)、）、應(yīng)弘揚(yáng)的：學(xué)習(xí)、感恩感恩、堅持、堅持溝通、創(chuàng)新力、溝通、創(chuàng)新力、執(zhí)行力執(zhí)行力3、就業(yè)策略、就業(yè)策略（1）、）、成為職場的紅葉子成為職場的紅葉子 識別自己最具發(fā)展?jié)摿妥钣袃r值的紅葉子；識別自己最具發(fā)展?jié)摿妥钣袃r值的紅葉子； 以動態(tài)的思維來發(fā)展自己的最大的最能取勝的那片以動態(tài)的思維來發(fā)展自己的最大的最能取勝的那片紅葉子；紅葉子； 縮小影響自己發(fā)展的綠葉子?？s小影響自己發(fā)展的綠葉子。（2）、）、抓住機(jī)遇之馬抓住機(jī)遇之馬 識馬識馬善于發(fā)現(xiàn)新時代的發(fā)展機(jī)遇；善于發(fā)現(xiàn)新時代的發(fā)展機(jī)遇