外墻涂料系統(tǒng)組織計(jì)劃及方案(20211119224331)

1、1 佐敦外墻涂料系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)及方案2 目錄一.工程概況二. 施工方案1. 施工條件2.施工機(jī)具3. 工序說(shuō)明三.質(zhì)量檢驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)四. 材料進(jìn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收施工管理1. 施工組織機(jī)構(gòu)2.項(xiàng)目部施工管理目標(biāo)3. 施工保障五.主要施工機(jī)械及施工勞動(dòng)力量配備計(jì)劃1.主要施工機(jī)械設(shè)備2.勞動(dòng)力安排計(jì)劃3. 施工進(jìn)度計(jì)劃4.施工進(jìn)度保障措施六. 質(zhì)量計(jì)劃及保證措施七.安全生產(chǎn)、文明施工、市容環(huán)境等保證措施1.安全施工和文明施工規(guī)范2.環(huán)境管理措施和安全管理措3 一. 工程概況項(xiàng)目名稱：工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：按發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)要求和施工圖進(jìn)行項(xiàng)目外墻涂料工程施工二. 施工方案1. 施工條件(1) 基層墻體

2、已驗(yàn)收合格，門(mén)窗框及墻身上各種進(jìn)戶管線，水落管支架，預(yù)埋件等按設(shè)計(jì)安裝完畢。(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度和墻體表面溫度在施工及施工后24 小時(shí)內(nèi)不得低于 5 oc，施工時(shí)風(fēng)力不大于5 級(jí)。(3) 夏季施工應(yīng)避免陽(yáng)光直射，必要時(shí)在腳手架上設(shè)臨時(shí)遮陽(yáng)設(shè)施。(4) 雨雪天氣不能施工（雨后24 小時(shí)或施工后 24 小時(shí)會(huì)下雨不易施工）。2. 施工機(jī)具（1）拌和設(shè)備鏟刀，手提式攪拌器。（2）運(yùn)輸設(shè)備手推車(chē)，塑料桶，垂直運(yùn)輸設(shè)備，鐵鍬，鏟刀。4 （3）施工設(shè)備與工具腳手架或吊籃、 批刀，空壓機(jī)， 美工刀，鋁合金刮尺， 噴槍，滾筒，刷子等。（4）檢測(cè)設(shè)備靠尺，墨斗，鋼尺，方尺，探針等。3. 工序說(shuō)明（1）成品保

3、護(hù)對(duì)門(mén)窗邊框和五金等容易被施工污染的部位用美紋紙等材料保護(hù)起來(lái)。（2）施工工序基層清理 批刮膩?zhàn)?放樣標(biāo)線 粘貼膠帶 批二道膩?zhàn)油克⒌灼?檢查 噴涂砂壁漆 檢查 噴涂多彩漆 檢查 除去線條膠帶 修整 涂刷罩面漆 最終檢查1 基層清理基層表面各部位的一切殘余石灰漿、水泥砂漿、浮灰及油污等雜物臟跡必須清除干凈。2 批刮一道膩?zhàn)踊鶎由系牧芽p和小缺損處，必須清理干凈并用水潤(rùn)濕后，用膩?zhàn)有扪a(bǔ)，干燥后方可施工。對(duì)施工后膩?zhàn)訉訌?qiáng)度及外觀檢查，要求膩?zhàn)訉咏Y(jié)實(shí)、不疏松、批嵌平整。通常情況膩?zhàn)痈稍?2 小時(shí)后方可進(jìn)入下道工序3 放樣標(biāo)線根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或客戶要求的樣式在墻面上分格，做出標(biāo)記線。用設(shè)計(jì)分格線顏色的涂料沿

4、線條涂刷，注意涂刷時(shí)可以涂刷的比設(shè)定分格線略寬。4 粘貼膠帶5 根據(jù)標(biāo)記線對(duì)分格部位用美紋紙粘貼，粘貼時(shí)必須先貼直線，再貼橫線。對(duì)有接頭處，可用鐵釘或其它方式進(jìn)行標(biāo)記，以便于剝離膠帶。5 批刮二道膩?zhàn)訖z查基面是否平整，美紋紙線條垂直，水平符合后方可施工。對(duì)施工后膩?zhàn)訉訌?qiáng)度及外觀檢查，要求膩?zhàn)訉咏Y(jié)實(shí)、不疏松、批嵌平整。通常情況膩?zhàn)痈稍?12 小時(shí)后方可進(jìn)入下道工序6 涂刷底漆底漆起著增強(qiáng)水泥砂漿基層的整體強(qiáng)度，同時(shí)具有承上啟下作用，可提高水性質(zhì)感系統(tǒng)與墻體的粘結(jié)強(qiáng)度。為此要求先涂刷一道水性外墻底漆。底漆開(kāi)桶后先用工具充分?jǐn)嚢瑁克⒈仨毦鶆颍粶?zhǔn)漏涂。通常情況底漆干燥 6 小時(shí)后方可進(jìn)入下道工序。

5、涂布量：0.12-0.15 kg/m2 左右（一道，以實(shí)際為準(zhǔn)）。7 工序檢查1) 檢查底漆涂刷是否到位 . 2) 檢查放樣標(biāo)線是否根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求3) 粘貼美紋紙是否完整，以上三點(diǎn)符合要求進(jìn)入下一道工序. 8 施工水性外墻砂壁漆1) 先檢查現(xiàn)場(chǎng)的水性外墻砂壁漆與甲方留樣的樣板一致后, 方能施工 . 2) 施工前應(yīng)根據(jù)要求檢查施工用噴槍等專用工具，要求成品后厚度均勻， 無(wú)漏噴，顏色一致。3) 檢查對(duì)施工的外墻砂壁漆部位進(jìn)行全面認(rèn)真檢查。如: 砂壁漆的厚度、均勻性、外觀、色澤，進(jìn)行檢查。9 施工水性外墻多彩漆4) 先檢查現(xiàn)場(chǎng)的水性外墻多彩漆與甲方留樣的樣板一致后, 方能施工 . 5) 施工前應(yīng)根

6、據(jù)要求檢查施工用噴槍等專用工具，要求成品后色點(diǎn)均勻， 無(wú)漏噴，無(wú)接印，顏色與確定樣板一致。6) 檢查6 對(duì)施工的外墻多彩漆部位進(jìn)行全面認(rèn)真檢查。如: 多彩漆的均勻性、外觀、色澤、分隔線，進(jìn)行檢查。10 除去分隔膠帶多彩成品后檢查處理后應(yīng)立即除去余下的美紋紙，以免干燥后給撕除膠帶造成困難。剝離操作時(shí)應(yīng)小心， 不得影響漆膜的切角， 除去方法應(yīng)盡量往上拉，不要往前拉。11 涂刷罩面漆根據(jù)要求涂刷罩面漆，用輥涂或噴涂罩面漆， 一般在質(zhì)感涂料完全干好后 （約48 小時(shí)）進(jìn)行。理論噴涂涂布量： 0.12-0.15kg/m2左右。12 最終檢查1) 檢查噴涂層厚度、外觀、光澤、色澤、與標(biāo)準(zhǔn)樣板一致為合格。2

7、) 檢查放樣標(biāo)線與設(shè)計(jì)圖紙要求符合為合格。3) 檢查施工過(guò)程周?chē)h(huán)境，做到落手清, 不沾污非噴涂部位。7 三.質(zhì)量檢驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)1、外墻的涂飾工程應(yīng)在涂飾層完全干燥方可進(jìn)行驗(yàn)收；2、同一墻面涂層色調(diào)一致，色澤均勻，不得漏涂，不得沾污，露底，接茬處不應(yīng)出現(xiàn)明顯涂刷接痕；3、對(duì)墻面涂料施工規(guī)范， 必須按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 不得出現(xiàn)掉粉、起皮、樓刷、透底、反堿、咬色、流墜、疙瘩、對(duì)裝飾線盒分割線平直 （按5cm線檢查，不足5cm拉通線檢查），偏差不大于施工規(guī)范值；門(mén)窗、燈具等成品必須保護(hù)潔凈、完好；4、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj/t29-2003 建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)

8、程執(zhí)行。8 四. 施工管理1 施工組織規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程施工特點(diǎn)和設(shè)計(jì)有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類(lèi)似工程施工中的成功經(jīng)驗(yàn)，我公司將組建工程項(xiàng)目部從施工組織管理機(jī)構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級(jí)人員管理職責(zé)， 制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn)，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施， 從而建立一套完整的、 符合本工程施工特點(diǎn)的、 行之有效的施工組織措施，以確保本工程建筑工程施工的順利進(jìn)行。一、施工組織機(jī)構(gòu)1.公司組織管理機(jī)構(gòu)在公司對(duì)所屬項(xiàng)目部正常管理前提下，針對(duì)本工程施工管理工作，公司將直接負(fù)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過(guò)程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財(cái)、物等各方面的保證

9、工作， 并加強(qiáng)同業(yè)主、 質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高速的順利完成。對(duì)于工程施工的管理，公司將通過(guò)定期生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、公司質(zhì)量安全部門(mén)、 工程技術(shù)部門(mén)每周綜合檢查及派人員頻繁的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目部工作、及時(shí)反饋信息等措施，達(dá)到公司對(duì)本工程監(jiān)管的目的。2.工程項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程施工的項(xiàng)目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員， 組成本工程建筑節(jié)能工程施工項(xiàng)目

10、部，在公司統(tǒng)一指揮下展開(kāi)工作，接受公司各職能部門(mén)以及總包單位、質(zhì)檢、監(jiān)理等各方的指導(dǎo)監(jiān)督，確保工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目土建進(jìn)度、工作面的情況，分批進(jìn)場(chǎng)專業(yè)熟練技術(shù)工人施工。9 現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理） ，倉(cāng)管員，機(jī)電工，質(zhì)安員。項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)圖1. 工人：選派足夠長(zhǎng)期施工的熟練技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工。經(jīng)項(xiàng)目部考核登記，并對(duì)其進(jìn)行反復(fù)詳細(xì)的施工技術(shù)和安全崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。對(duì)于在施工中不聽(tīng)指揮，或達(dá)不到要求者從預(yù)備隊(duì)伍中更換。2. 相關(guān)要求現(xiàn)場(chǎng)安排倉(cāng)庫(kù)，為工人安排臨時(shí)宿舍。進(jìn)場(chǎng)施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，文明施工。進(jìn)場(chǎng)工人須經(jīng)常接受安全、技術(shù)交底，高效、高質(zhì)量完

11、成各項(xiàng)施工任務(wù)。二、施工組織規(guī)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 1 人，全面負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的施工管理與質(zhì)量監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部經(jīng)理施工工長(zhǎng)項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安全負(fù)責(zé)行政管理材料采購(gòu)庫(kù)房管理技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組10 處理日常工作及與甲方、土建施工方、監(jiān)理等必要的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)公司、項(xiàng)目部、各相關(guān)單位有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)與物流工作，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)，總督質(zhì)量、進(jìn)度、安全、后勤、核算、統(tǒng)計(jì)進(jìn)度、施工資料收集，整理、完善，代表我方參與工程竣工驗(yàn)收。技術(shù)管理員： 1 人，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)交底與施工操作規(guī)程培訓(xùn)、監(jiān)理各施工班組的施工質(zhì)量， 常駐工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo)。安全管理員：

12、 1 人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全制度的制定、檢查與執(zhí)行、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、存檔。施工管理員： 12 人，負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目施工計(jì)劃，對(duì)工人進(jìn)行管理。倉(cāng)管員： 1 人按規(guī)定保管發(fā)放材料、機(jī)具，做好臺(tái)帳、報(bào)表。機(jī)電工： 1 人負(fù)責(zé)維護(hù)機(jī)具和施工現(xiàn)場(chǎng)用電。2. 項(xiàng)目部施工管理目標(biāo)1. 質(zhì)量目標(biāo)：外墻涂料工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2. 工期目標(biāo)：按合同要求工期如期完成。3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無(wú)事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。4. 文明施工目標(biāo)：達(dá)到建設(shè)部“施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)的要求。3. 保障措施施工組織管理機(jī)構(gòu)保障措施1.組

13、織強(qiáng)有力的項(xiàng)目部班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。2.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、材料采購(gòu)、庫(kù)房管理、施工技術(shù)人員崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理的工作由公司進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工工長(zhǎng)及各施工11 人員的工作進(jìn)行考核。3.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，定期組織項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量，對(duì)第一次檢查不合格者批評(píng)，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。4.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人、各施

14、工工長(zhǎng)與班組長(zhǎng)召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6.建立定期例會(huì)制，例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)各單位代表參加， 例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、 進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7.實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。8.加強(qiáng)與業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)指揮部的聯(lián)系配合，及時(shí)解決施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。9.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員的素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作能力和效率。10. 每星期由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員參加甲方召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。施工工地有關(guān)制度1.每日項(xiàng)目

15、部召開(kāi)碰頭會(huì)、交接、通氣、協(xié)調(diào)施工諸事宜。2.每日作好施工日志，包括天氣、用工、用料、覆蓋率、質(zhì)量情況、配合情況，發(fā)現(xiàn)偏差及異常情況及時(shí)處理。3.工人經(jīng)考核后方可上崗，效益與質(zhì)量、進(jìn)度等掛鉤。4.必要的通訊工具，保證各項(xiàng)指令及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行。5.文明施工，遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，不得滋事。不聽(tīng)從安排及達(dá)不到要求者隨時(shí)更換。6.現(xiàn)場(chǎng)配料須在倉(cāng)管或管理人員的監(jiān)督下，嚴(yán)格按規(guī)定比例調(diào)配。7.施工工具收工時(shí)必須清洗干凈后保管，剩料集中回庫(kù)，空桶回收。12 一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)1.質(zhì)量職責(zé)1)遵照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司質(zhì)量方針目標(biāo)與質(zhì)量體系文件規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)施。2)對(duì)本項(xiàng)目的施工

16、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3)如發(fā)現(xiàn)不合格品 （項(xiàng)） ，必須按照有關(guān)規(guī)定， 及時(shí)組織進(jìn)行評(píng)審處理，并制訂相應(yīng)的糾正，防止再發(fā)生，并做好記錄，加強(qiáng)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素及時(shí)采取預(yù)防措施，以防止不合格的發(fā)生。4)根據(jù)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施方案。5)堅(jiān)持不懈地、經(jīng)常地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和安全文明生產(chǎn)的宣傳教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明生產(chǎn)。2.安全職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。2)認(rèn)真慣徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。3)組織制定的實(shí)施安全技術(shù)措施。4)組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。5

17、)帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。6)檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。7)組織并做好對(duì)新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。8)發(fā)生事故要妥善處理，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)13 1.質(zhì)量職責(zé)1)根據(jù)項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施技術(shù)方案。2)負(fù)責(zé)主持或參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的交底， 堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育。3)針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素（或隱患）及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。4)按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)，做好記錄。

18、5)組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，重大質(zhì)量事故，報(bào)公司處理。2.安全職責(zé)1)對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2)指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員做好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報(bào)和歸檔工作。3)參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實(shí)施。4)參加項(xiàng)目組織和安全文明施工檢查、協(xié)助、知道擬定隱患整改措施。5)組織和指導(dǎo)對(duì)班組的安全技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。6)協(xié)助組織和指導(dǎo)安全防護(hù)及各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收，提出整改意見(jiàn)。7)參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)堅(jiān)定意見(jiàn)和整改措施。三、班組長(zhǎng)管理職責(zé)1.安全職責(zé)1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所分管的單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施各

19、項(xiàng)安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。3)認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開(kāi)展安全活動(dòng)及施工操作“落手清”活動(dòng)。14 4)按要求進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。5)經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。6)參加項(xiàng)目半月一次的安全檢查及上級(jí)部門(mén)的安全檢查，人證組織和落實(shí)。7)參加對(duì)工程的安全防護(hù)、各類(lèi)其重設(shè)備、臨時(shí)用電線路的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持驗(yàn)收合格后方能使用。8)發(fā)生工傷事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。2.質(zhì)量職責(zé)1)明確分管的分部分項(xiàng)工程（或班組）的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，組織全體職工，確保實(shí)現(xiàn)

20、。2)嚴(yán)格按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定組織施工或生產(chǎn)。3)認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫(xiě)清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送。4)堅(jiān)持不懈地組織職工進(jìn)行技術(shù)煉兵，改進(jìn)和提高操作技術(shù)。5)堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明施工。6)針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素，及時(shí)采取糾錯(cuò)和預(yù)防措施。四、質(zhì)量員職責(zé)1.核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。2.收集和調(diào)整質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。3.及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。4.承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫(xiě)出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量回訪，督促工程保修。6.及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。15 五、安全員

21、職責(zé)1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理的具體工作。2.經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種，安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及制度和各種標(biāo)牌。3.參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理逐項(xiàng)落實(shí)。4.協(xié)助遵守各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。5.經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善防護(hù)設(shè)施，消除安全隱患。6.協(xié)助、組織對(duì)架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參加上級(jí)部門(mén)的檢查、驗(yàn)收，認(rèn)真作好記錄。7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實(shí)。8.參加工傷事故的調(diào)查、分析、進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)檢查整改措施的落實(shí)。六、內(nèi)業(yè)資料員職責(zé)1.基

22、本職責(zé)1)在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下搞好工程施工檔案資料管理，建立工程施工檔案管理體系。2)協(xié)助和監(jiān)督各部門(mén)的資料形成和系統(tǒng)管理和匯總。3)在整個(gè)項(xiàng)目工程資料的不斷形成過(guò)程中，對(duì)資料進(jìn)行分類(lèi)搜集整理，完善復(fù)審歸檔。不要有錯(cuò)誤、遺漏。做到資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、美觀。4)對(duì)資料中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)彌補(bǔ)修改。2.安全職責(zé)1)在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中的安全技術(shù)措施的施工臨時(shí)用電方案。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安全技術(shù)措施及施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施16 情況。3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)做好安全技術(shù)交底工作。4)做好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和調(diào)整工作，并分類(lèi)成冊(cè)，寫(xiě)出目錄，做到規(guī)

23、范化、標(biāo)準(zhǔn)化。5)協(xié)助工長(zhǎng)做好安全教育并認(rèn)真填寫(xiě)安全教育卡。6)認(rèn)真進(jìn)行各種安全會(huì)議和安全檢查記錄并整理入冊(cè)。7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及各種標(biāo)牌。8)建立現(xiàn)場(chǎng)事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。七、材料員職責(zé)1.質(zhì)量職責(zé)1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行采購(gòu)控制程序 ，保證按內(nèi)容寬善的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，保證符合采購(gòu)計(jì)劃要求。2)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行對(duì)采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的丟失、損壞或不合格進(jìn)行處置，保證進(jìn)貨入庫(kù)的數(shù)量的質(zhì)量。3)對(duì)采購(gòu)的物資在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上，進(jìn)行價(jià)格比較、選擇、控制物資和采購(gòu)成本。2.安全職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫(kù)房管理制度，確保庫(kù)房防火及防盜安全。2)嚴(yán)格按文明工

24、地要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房的材料管理，為創(chuàng)建標(biāo)化工地貢獻(xiàn)。3)庫(kù)房?jī)?nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門(mén)前設(shè)防火標(biāo)志。4)經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況，及時(shí)編制補(bǔ)充計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予解決。5)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。17 八、操作人員職責(zé)1.牢固樹(shù)立質(zhì)量保證意識(shí)， 確保工程和產(chǎn)品質(zhì)量， 堅(jiān)決做到不合格不交工、不轉(zhuǎn)序。2.嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和操作規(guī)程操作。3.認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫(xiě)清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送。4.努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)煉兵，不斷改進(jìn)和提高操作技術(shù)。5.保護(hù)好設(shè)備和原材料及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)識(shí)。6.確保安全生產(chǎn)，做到文明施工，文明生產(chǎn)。

25、7.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，及時(shí)報(bào)告，并采取糾正或預(yù)防措施。五. 主要施工機(jī)械及施工勞動(dòng)力量配備計(jì)劃1 . 主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱單位數(shù)量序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1 攪拌槍臺(tái)20 5 靠尺把15 2 桶只50 6 噴槍把20 3 空壓機(jī)臺(tái)10 7 批板把280 4 滾筒把200 8 灰鏟把250 2. 勞動(dòng)力安排計(jì)劃在施工期間，平均每天所用勞動(dòng)力暫定為人 ,高峰期間人，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目的施工。 3. 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工工期18 施工工期：天（計(jì)劃）二、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同總工期及土建施工的進(jìn)度要求編制施工進(jìn)度總計(jì)劃，根據(jù)工程特點(diǎn)，可采取流水施工為主，依次施工、

26、平行施工、穿插施工相結(jié)合的多種施工方式。 （施工過(guò)程中工期調(diào)整需雙方另議） 。說(shuō)明：a、下雨天氣，影響施工質(zhì)量應(yīng)停止施工；b、交叉作業(yè)互相影響情況需現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。c、工期：可按甲方施工條件調(diào)整；可再派第二隊(duì)或更多施工隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。4. 施工進(jìn)度保障措施一、施工工期保證措施項(xiàng)目部根據(jù)總工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)際施工進(jìn)度情況及原材料供應(yīng)情況進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化，選擇最佳方案，確保進(jìn)度計(jì)劃及總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部將在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下采取以下措施以確保施工工期按計(jì)劃實(shí)施。1. 水、電需求量甲方提供水、電聯(lián)結(jié)點(diǎn)，并能保證正常施工需要。甲方提供室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)作為

27、材料堆放處及材料攪拌處及看守處。2. 加快進(jìn)度的措施（1） 、計(jì)劃措施編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃， 分施工區(qū)域， 分施工時(shí)段， 在每一個(gè)施工段細(xì)分施工目標(biāo)，在每一個(gè)施工段上合理安排勞動(dòng)量。（2） 、組織措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的施工進(jìn)度管理小組，督促檢查每個(gè)班組，每個(gè)區(qū)域各工段的施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下， 嚴(yán)格按計(jì)劃完成施工任務(wù)； 各班組匯報(bào)每日施工進(jìn)度， 將實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比19 較分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，保證不影響總體計(jì)劃的完成。（3） 、技術(shù)工藝措施調(diào)配精干熟練的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工，優(yōu)化勞動(dòng)組合； 嚴(yán)格施工工藝以提高施工效率和質(zhì)量。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備措施1. 施工前組

28、織施工人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)外墻涂料工程設(shè)計(jì)要求、完善施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行技術(shù)交底及外墻涂料施工工法與操作規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。2. 施工進(jìn)場(chǎng)后，首先現(xiàn)場(chǎng)打樣子，樣板應(yīng)體現(xiàn)整個(gè)涂料系統(tǒng)的每一道工序流程并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方共同自檢驗(yàn)收合格后，方能開(kāi)始按樣板房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。三、組織保障措施1. 公司將本工程列為重點(diǎn)管理項(xiàng)目，將在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目部。同時(shí)組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部及施工人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足。2. 項(xiàng)目部將與公司簽訂工期合同，把工期及質(zhì)量作

29、為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各管理部門(mén)及人員、作業(yè)班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)層層落實(shí)到人，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。3. 建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故與工程安全事故發(fā)生。保證在加快進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，避免返工對(duì)計(jì)劃工期的影響。四、勞動(dòng)力組織保障措施1. 現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，要求工種配備齊全，人員數(shù)量充足。2. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理， 根據(jù)各施工階段需用作好勞動(dòng)力調(diào)配工作，20 及時(shí)組織人員進(jìn)出場(chǎng)，以保證工程施工的順利進(jìn)行。3. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目部將實(shí)行每天8 小時(shí)工作制，每班每天的工作內(nèi)

30、容必須按計(jì)劃完成，不得延誤。五、機(jī)具保障措施1. 我公司將加對(duì)強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的管理力度，所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行全面檢查，保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用，保證不耽誤施工時(shí)間。2. 配備足夠的施工機(jī)具，以保證工程施工的需要。特別是配合好土建施工單位解決好垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備問(wèn)題，以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。3. 施工中做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。六、材料供應(yīng)保障措施1. 我公司所使用的涂料于佐敦涂料（張家港）有限公司制造，品質(zhì)及供應(yīng)時(shí)間由其完全擔(dān)保，保證不因原材料而影響施工進(jìn)度。2. 項(xiàng)目部及

31、公司采購(gòu)部門(mén)做好各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)材料的組織、物流、入庫(kù)、發(fā)放工作，根據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)與需求計(jì)劃，并及時(shí)組織采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)，以保證施工的需要。七、協(xié)調(diào)會(huì)制度1. 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、及土建施工方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工計(jì)劃的落實(shí)情況，解決施工中的問(wèn)題。2. 根據(jù)工程實(shí)際情況，公司定期召開(kāi)由公司各職能部門(mén)與項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過(guò)程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動(dòng)力機(jī)械、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織等方面的問(wèn)題。3. 項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目管理人員參加，總結(jié)本周工作，制定下周工作重點(diǎn)。21 六. 質(zhì)量計(jì)劃及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程實(shí)

32、施目標(biāo)：優(yōu)良。二、技術(shù)保證措施項(xiàng)目部將組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分領(lǐng)會(huì)該工程的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)意圖，了解該工程的外墻涂料施工特點(diǎn)， 抓住質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施，保證施工質(zhì)量、安全和工期。主要應(yīng)做好以下幾方面工作：1.結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵工序的過(guò)程監(jiān)督辦法和對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。2.組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作技術(shù)規(guī)程、施工工法及施工組織設(shè)計(jì)，并由項(xiàng)目工程師對(duì)全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底。三、質(zhì)量保證措施：建立健全質(zhì)量保證體系和過(guò)程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)， 該工程施工將在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督

33、下進(jìn)行。并針對(duì)該工程的實(shí)際情況，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和以技術(shù)工程師為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量控制22 及監(jiān)督體系；通過(guò)各體系的有效運(yùn)行，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的。項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系要 素檢驗(yàn)管 理資 料目標(biāo)工材機(jī)基 施 項(xiàng) 質(zhì) 甲崗 技 現(xiàn) 崗 獎(jiǎng) 質(zhì)施 往 質(zhì) 合合人料具底 工 目 檢 方前 術(shù) 場(chǎng) 位 優(yōu) 量工 來(lái) 檢 格格設(shè)交 隊(duì) 部 部 監(jiān)培 交 及 責(zé) 罰 通記 文 表 證備接 自 全 抽 理訓(xùn) 底 小 任 劣 病錄 件檢檢 檢 驗(yàn) 監(jiān)樣 制及測(cè)督板細(xì)報(bào)驗(yàn)部告收處理a.工人：選派經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，有過(guò)多次大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的熟練技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工。經(jīng)項(xiàng)目部考核登記，

34、并對(duì)其進(jìn)行反復(fù)詳細(xì)的施工技術(shù)和安全崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。對(duì)于在施工中不聽(tīng)指揮，或達(dá)不到要求者從預(yù)備隊(duì)伍中更換。b.材料：按合同要求提供合格產(chǎn)品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。根據(jù)工程需要量，合理安排工程所需材料的進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格按照材料配比、攪拌方法、時(shí)間等調(diào)配材料。c.技術(shù)：施工前的技術(shù)交底。將工程的技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)工人明確施工進(jìn)程、施工要點(diǎn)和難點(diǎn)，引起高度重視。施工員現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤管理。每一道工序完成后，質(zhì)檢員檢查合格后方能進(jìn)入下道工序的施工。23 d.機(jī)具：為保證施工面質(zhì)量，工機(jī)具由專人進(jìn)行購(gòu)置。同時(shí)如有必要， 配備足夠大型電動(dòng)吊籃及輕便滑板， 工機(jī)具配備專門(mén)機(jī)電工負(fù)責(zé)維

35、修保養(yǎng)。培訓(xùn)工人養(yǎng)成保護(hù)好工機(jī)具的習(xí)慣。1. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、 措施，制定各崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。2. 健全項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進(jìn)行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。3. 在工程質(zhì)量管理中，首先強(qiáng)調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理人員和班組擇優(yōu)選用：實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，把項(xiàng)目職工的經(jīng)濟(jì)收入同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。建立工程質(zhì)量否決及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行工程質(zhì)量一票否決，將工程質(zhì)量與班組勞務(wù)合同掛鉤，工程驗(yàn)收達(dá)到有一次合格。4. 建立施

36、工技術(shù)交底制度，每分部工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人想班組長(zhǎng)進(jìn)行施工工藝、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)面交底；每分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人想班組所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。5. 建立成品保護(hù)制度。制訂有針對(duì)性的成品保護(hù)措施，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。6. 實(shí)行過(guò)程三檢制度。在施工過(guò)程中進(jìn)行自檢、專檢、交接檢，最后再請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。7. 再施工工程中實(shí)行施工、材料檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度等一系列制度來(lái)保證工程質(zhì)量。8. 制定材料采購(gòu)供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的原、輔材料，要采購(gòu)訂貨前，應(yīng)按照公司質(zhì)量要求對(duì)材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢驗(yàn)合格證，三證齊全。同時(shí)按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，合格后方能使用。9. 嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)量制度，保證工程質(zhì)量。10. 展開(kāi)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。以各崗位的工作質(zhì)量，24 保證工程質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。四、關(guān)鍵部位質(zhì)