(完整版)新版三體系-管理目標(biāo)指標(biāo)考核及分解QES

1、三體系管理目標(biāo)分解目標(biāo)分解表辦公室目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)管理部目前完成情況統(tǒng)計(jì)技術(shù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)公司目標(biāo)分解表編碼：JL-QE6.2 (S4.3.3) 0-01流水號(hào)：NO01公司總體目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施措施計(jì)算方法責(zé)任人 及期限質(zhì)量目標(biāo)：(1)維修服務(wù)一次交驗(yàn)合格率98%以上；(2)顧客滿怠率95%以上；環(huán)境管理目標(biāo)：(1)無(wú)重大環(huán)境投訴；(2)無(wú)重大污染事故；辦公室文件發(fā)放正確率：100%文件發(fā)放回收均按控制要求實(shí)施，受控文件均受 控管理，更改均受控。收到文件部門(mén)數(shù)量一公司部門(mén)總數(shù)x 100%內(nèi)、外審尢嚴(yán)重不合 格 按照體系實(shí)施，定期檢查，對(duì)不符合

2、及時(shí)進(jìn)行改 正，防止嚴(yán)重不符合產(chǎn)生。統(tǒng)計(jì)內(nèi)外部審核嚴(yán) 重不符合數(shù)量員工培訓(xùn)合格率：100%員工上崗均安排培訓(xùn)，針對(duì)/、同崗位，落實(shí)責(zé)任 進(jìn)一周內(nèi)實(shí)施完成，人員培訓(xùn)后，均按崗位要 求實(shí)施考核，考核合格后方有長(zhǎng)上崗。參加培訓(xùn)人員合格數(shù) 量一公司人員總數(shù)X 100%人員持證上崗合格率100%統(tǒng)計(jì)公司人員持證上崗情況，并列出人員資質(zhì)證 書(shū)臺(tái)賬，定期檢查，保證人員資質(zhì)證書(shū)的有效性人員持證上崗合格數(shù) 量一公司持證人員數(shù)X100%火災(zāi)事故：01制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安 全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5每月末定期 進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)固廢處理合格率：100%1制

3、定資金計(jì)劃購(gòu)置垃圾分類容器；2制定和實(shí) 施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將 結(jié)果納入考核當(dāng)中定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)重大環(huán)境污染事故及 重大環(huán)境投訴：01制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安 全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5每月末定期 進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)廢弁物達(dá)標(biāo)排放1制定資金計(jì)劃購(gòu)置垃圾分類容器；2制定和實(shí) 施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將 結(jié)果納入考核當(dāng)中定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)公司總體目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施措施計(jì)算方法責(zé)任人 及期限（3）醫(yī)療設(shè)備的維修與 保養(yǎng)化學(xué)品的泄露事故 為零；職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：1）杜絕機(jī)械傷亡事故；2）杜絕火災(zāi)事故；3

4、 ）杜絕觸電事故；4）杜絕職業(yè)病發(fā) 生。無(wú)重大傷亡事故:01制定資金計(jì)劃購(gòu)置垃圾分類容器；2制定和實(shí) 施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將 結(jié)果納入考核當(dāng)中定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)技術(shù)部維修服務(wù)一次交驗(yàn)合 格率98%以上對(duì)公司維修服務(wù)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按時(shí)、保質(zhì)、 保量的達(dá)到合同規(guī)定的檢驗(yàn)條件。維修服務(wù)交付驗(yàn)收 合格數(shù)+總驗(yàn)收數(shù)X100%醫(yī)療設(shè)備的維修與保 養(yǎng)化學(xué)品的泄露事故 為零醫(yī)療設(shè)為維修和保養(yǎng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照作業(yè)程序 進(jìn)行，制定詳細(xì)的維修保養(yǎng)方案，并提前制定應(yīng) 急預(yù)案，防止化學(xué)品泄漏事件發(fā)生。定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)無(wú)重大傷亡事故:01制定資金計(jì)劃購(gòu)置垃圾分類容器；2制定和實(shí) 施固廢處理管理

5、方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將 結(jié)果納入考核當(dāng)中定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)觸電事故：0火災(zāi)事故傷亡情況：01制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安 全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5每月末定期 進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)廢棄物管理按規(guī)定分 類處理1制定資金計(jì)劃購(gòu)置垃圾分類容器；2制定和實(shí) 施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將 結(jié)果納入考核當(dāng)中定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)無(wú)重大環(huán)境投訴通過(guò)各種渠道收集環(huán)境投訴，并分析，根據(jù)環(huán)境 投訴的內(nèi)容，制定相應(yīng)的措施，降低環(huán)境投訴率。定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)機(jī)械傷亡事故為：01）設(shè)備定期保養(yǎng)維護(hù)，故障設(shè)備及時(shí)維修；2）定制設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3）人

6、員加強(qiáng)安全培訓(xùn)；4）定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。定期檢查，統(tǒng)計(jì)機(jī)械 傷亡事故。公司總體目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施措施計(jì)算方法責(zé)任人 及期限醫(yī)療設(shè)備維修交付合 格率：100%對(duì)公司維修服務(wù)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按時(shí)、保質(zhì)、 保量的達(dá)到顧客的要求。維修交付驗(yàn)收合格 數(shù)+總驗(yàn)收數(shù)X 100%杜絕職業(yè)病發(fā)生1）相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，識(shí)別職業(yè)病的危害及 預(yù)防措施等內(nèi)容；定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行健康檢查；2）對(duì)作業(yè)過(guò)程定期進(jìn)行檢查，識(shí)別危險(xiǎn)源。每年統(tǒng)一次職業(yè) 病發(fā)生的數(shù)量市場(chǎng)部顧客滿意度：95%以 上項(xiàng)目完工后，對(duì)顧客進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，通過(guò) 電話、郵件、紙質(zhì)滿意度調(diào)查表等形式統(tǒng)計(jì)顧客 滿怠度顧客滿意數(shù)量+發(fā) 放的滿意度調(diào)查

7、表 的總數(shù)X100%合同評(píng)審率 100%合同簽署前需要對(duì)合同要求或顧客要求進(jìn)行評(píng) 審，已確定合同是否能夠按照要求完成，統(tǒng)計(jì)合 同評(píng)審率。合同經(jīng)過(guò)評(píng)審數(shù)量 一總數(shù)X 100%觸電事故：01制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安 全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5每月末定期 進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)火災(zāi)事故傷亡情況：0固廢處理合格率：100%1制定資金計(jì)劃購(gòu)置垃圾分類容器；2制定和實(shí) 施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將 結(jié)果納入考核當(dāng)中定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)重大環(huán)境污染事故及 重大環(huán)境投訴：01制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安 全檢查管理；4完善各類應(yīng)急

8、預(yù)案；5每月末定期 進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)的器具檢定合格率100%統(tǒng)計(jì)具信息，列具臺(tái)賬，核實(shí)同器具的有效期，有效期截止前1個(gè)月內(nèi)，送第三 方檢定，保證證書(shū)的有效性。合格檢定的 具一總的的器具X100%公司總體目標(biāo)分解目標(biāo)實(shí)施措施計(jì)算方法責(zé)任人 及期限資產(chǎn)管 理部生產(chǎn)設(shè)備完好率100%做好設(shè)備完好率檢查，每月一次設(shè)備完好的數(shù)量一總設(shè)備數(shù)量x 100%采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)收合格率：100%對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括表觀、數(shù) 量、型號(hào)、合格證明文件等，統(tǒng)計(jì)采購(gòu)產(chǎn)品的合 格數(shù)量米購(gòu)產(chǎn)品的合格數(shù) 量+總的米購(gòu)量X 100%觸電事故：01制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安

9、全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5每月末定期 進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)火災(zāi)事故傷亡情況：0廢棄物管理按規(guī)定分 類處理1制定資金計(jì)劃購(gòu)置垃圾分類容器；2制定和實(shí) 施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將 結(jié)果納入考核當(dāng)中定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部環(huán)境安全資金投入及 時(shí)率100%環(huán)境和職業(yè)健健康安全管理所需資金按時(shí)足額發(fā) 放定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)內(nèi)、外審尢嚴(yán)重不合格0按照體系實(shí)施，定期檢查，對(duì)不符合及時(shí)進(jìn)行改 正，防止嚴(yán)重不符合產(chǎn)生。統(tǒng)計(jì)內(nèi)外部審核嚴(yán) 重不符合數(shù)量制表:2018年度辦公室目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)序號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱0(完成時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.8.9.1

10、0.11.12.1文件發(fā)放正確率100%辦公室100%100%100%100%100%100%100%2內(nèi)、外審無(wú)嚴(yán)重不合格為零辦公室為零為零為零為零為零為零為零3員工培訓(xùn)合格率100%辦公室100%100%100%100%100%100%100%4人員持證上崗合格率100%辦公室100%100%100%100%100%100%100%5火災(zāi)事故為零辦公室為零為零為零為零為零為零為零6固廢處理合格率100%辦公室100%100%100%100%100%100%100%7重大環(huán)境污染事故及重 大環(huán)境投訴為零辦公室為零為零為零為零為零為零為零8廢棄物達(dá)標(biāo)排放達(dá)標(biāo)辦公室達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)9

11、尢重大傷亡事故為零辦公室為零為零為零為零為零為零為零備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率大于95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率100%,完成; 固廢處理合格率100%,無(wú)環(huán)境污染，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)。考核辦法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析。考核人:2019年度辦公室目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)序 號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱、完成時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.1文件發(fā)放正確率100%辦公室100%100%100%2內(nèi)、外審無(wú)嚴(yán)重不合格為零辦公室為零為零為零3員工培訓(xùn)合格率100%辦公室100%100%100%4人員持證上崗合格率

12、100%辦公室100%100%100%5火災(zāi)事故為零辦公室為零為零為零6固廢處理合格率100%辦公室100%100%100%7重大環(huán)境污染事故及重大環(huán)境投訴為零辦公室為零為零為零8廢棄物達(dá)標(biāo)排放達(dá)標(biāo)辦公室達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)9尢重大傷亡事故為零辦公室為零為零為零備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率100%,完成; 固廢處理合格率100%,無(wú)環(huán)境污染，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析?？己巳?2019年度市場(chǎng)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序 號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱.一、完成時(shí)間（月）1.2.3.4.5.

13、6.7.8.9.10.11.12.1顧客滿意度大于95%市場(chǎng)部100%100%100%100%100%100%100%2合同評(píng)審畢100%市場(chǎng)部100%100%100%100%100%100%100%3觸電事故令市場(chǎng)部令壬 令壬 令至 令壬 令壬 令壬 令4火災(zāi)事故傷亡令市場(chǎng)部令令令至 令令令令5固廢處理合格率100%市場(chǎng)部100%100%100%100%100%100%100%6重大環(huán)境污染事故 及重大環(huán)境投訴令市場(chǎng)部令令令至 令令令令789備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率100%,完成;固廢處理合格率100%,無(wú)環(huán)境污染，無(wú)人員傷亡事

14、故，無(wú)職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)。考核辦法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析?？己巳耍悍秮喢魧徍耍褐骱Ｎ?019.1.102019年度市場(chǎng)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序 號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱、一完成時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.1顧客滿意度大于95%市場(chǎng)部100%100%100%2合同評(píng)審畢100%市場(chǎng)部100%100%100%3觸電事故壬令市場(chǎng)部令令令4火災(zāi)事故傷亡壬令市場(chǎng)部令令令5固廢處理合格率100%市場(chǎng)部100%100%100%6重大環(huán)境污染事故 及重大環(huán)境投訴壬令市場(chǎng)部令令令789備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修

15、與保養(yǎng)設(shè)備合格率100%,完成;固廢處理合格率100%,無(wú)環(huán)境污染，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析?？己巳耍悍秮喢魧徍耍褐骱Ｎ?019.4.102019年度資產(chǎn)管理部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序 號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱、一、完成時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.1計(jì)量器具檢定合格率100%資產(chǎn)管理部100%100%100%100%100%100%100%2生產(chǎn)設(shè)備完好率100%資產(chǎn)管理部100%100%100%100%100%100%100%3采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)收合格100%資產(chǎn)管理部100%100%100%100%1

16、00%100%100%4觸電事故令資產(chǎn)管理部令壬令壬令令令令令5火災(zāi)事故傷亡情況令資產(chǎn)管理部令壬令壬令令令令令6廢棄物管理按規(guī)定分類處理100%資產(chǎn)管理部100%100%100%100%100%100%100%789備注：2019年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率100%,完成;固廢處理合格率100%,無(wú)環(huán)境污染，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析?？己巳?2019年度資產(chǎn)管理部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序 號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱、一、完成時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.1

17、計(jì)量器具檢定合格率100%資產(chǎn)管理部100%100%100%2生產(chǎn)設(shè)備完好率100%資產(chǎn)管理部100%100%100%3采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)收合格100%資產(chǎn)管理部100%100%100%4觸電事故令資產(chǎn)管理部令令令5火災(zāi)事故傷亡情況令資產(chǎn)管理部令令令6廢棄物管理按規(guī)定分類處理100%資產(chǎn)管理部100%100%100%789備注：2019年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率100%,完成;固廢處理合格率100%,無(wú)環(huán)境污染，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)。考核辦法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析。考核人2018年度技術(shù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序

18、 號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱、一完成時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.1維修服務(wù)一次交驗(yàn)合格率98%以上技術(shù)部100%100%100%100%100%100%100%2維修與保養(yǎng)化學(xué)品的泄露事故壬令技術(shù)部壬令壬 令壬 令壬 令壬 令壬 令壬 令3重大傷亡事故壬令技術(shù)部壬令令令令令令令4觸電事故壬令技術(shù)部壬令令令令令令令5火災(zāi)事故傷亡情況壬令技術(shù)部壬令令令令令令令6廢棄物管理按規(guī)定分類處理100%技術(shù)部100%100%100%100%100%100%100%7尢重大環(huán)境投訴至 令技術(shù)部至 令令令令令令令8機(jī)械傷亡事故為壬令技術(shù)部至 令令令令令令令9醫(yī)療設(shè)備維修交付合格率100%技術(shù)部100%100%100%100%100%100%100%10職業(yè)病發(fā)生無(wú)技術(shù)部無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率95%,確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率100%,完成; 固廢處理合格率100%,無(wú)環(huán)境污染，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)。考核辦法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測(cè)試及數(shù)據(jù)分析?？己巳?2019年度技術(shù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序 號(hào)目標(biāo)、指標(biāo)名稱-一.，