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文檔簡介

1、沖壓作業(yè)的基本內容 一、沖壓工人所承當的作業(yè)范圍:一般狀況如下:1.材料切斷:通過作業(yè)達到要求的尺寸,通過定尺將板料或卷料切斷并使之與要求的數量相一致。2.坯料排樣:確定坯件的排樣、沖裁列數。另外,是采納一次沖裁還是采納往復沖裁等作出安排。3.模具安裝:從固定的存放位置運來模具,放在壓力板上,正確地安裝在滑塊和沖床的工作臺上。4.模具調整: 調整擋料銷的位置,使之與排樣計劃相符合,進行試沖作業(yè)。5.沖壓加工:把材料放到模具里面進行沖壓加工,取出沖壓件及廢料。6.拆卸模具:作業(yè)完畢后,將模具卸下,鑒定模具的損耗程度,然后存放到固定位置或者送到模具修理部門。7.設備的修理和檢查:首先是作注油等日常

2、保養(yǎng)工作,再是設備的保養(yǎng)修理以及定期檢查等設備管理業(yè)務。這些作業(yè)項目,隨企業(yè)的規(guī)模、產量的大小、人員和設備的配備等狀況的不同,其具體分工存在著很大的差異。有的可能每個人只從事其中的一項工作,甚至只操作一臺固定的機床,生產同一種零件;有的可能需要這七項作業(yè)由同一個人完成;還有的作業(yè)可能交由外協(xié)單位去做。二、影響現(xiàn)場作業(yè)效率的主要因素以上所有作業(yè)中,人們的目的是如何及時快速地生產出足量的合格制品。要想提升沖壓作業(yè)的效率,不外乎是用最小限度的工時,使沖床發(fā)揮最大限度的負荷率,所以提升機床負荷率的途徑就是,仔細分析操在整個工作時間內,如何減少輔助和準備及終結時間,增大有效行程的開動時間。一般用于沖壓作

3、業(yè)的動作分析項目和內容如下:1.準備和終結作業(yè):在加工一批產品的開始和終了階段只出現(xiàn)一次的作業(yè):如運送模具,安裝暮具,調整和拆卸模具及其他。2.基本作業(yè):主體作業(yè):模具上放著坯料或半成品,滑塊動作加工時的作業(yè)。附屬作業(yè):上述作業(yè)之外的重復作業(yè):如從料箱中取出坯料,把制件放入箱中,踩動踏板,按動按鈕,加油及其他。3.輔助作業(yè)及其他:自然需要: 基于生理要求的自然需要時間:如擦汗、大小便、更衣、洗手、飲水、休整及其他。輔助作業(yè):基本作業(yè)以外的輔助作業(yè)時間,一般與工作的進展成比例地出現(xiàn):如由操搬運坯料或輔料,輔料及消耗品的出庫,清除切屑,清掃和搬運廢屑,作業(yè)中的分送、檢測稱量及其他?,F(xiàn)場管理: 由管理制度、設備準備、集體活動等制約條件而發(fā)生的作業(yè)延誤:如作業(yè)前的清掃及禮儀活動,記錄作業(yè)日報,作業(yè)指示,要領的說明,機械設備的修理、檢查,材料標志,停電、停水等作業(yè)故障及其他。疲 勞:由上述以外的疲憊所產生的時間消耗。這些項目和內容的分配比例,取決于生產方式多品種的小批量生產和少品種的大量生產、模具改換次數的多少、沖床噸位的大小和行程次數的多少、加工工藝的安排、生

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