冶金設(shè)備的管理與維修研究

1、冶金設(shè)備的管理與修理研究 隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國對冶金產(chǎn)品的需求量不斷地增長的同時，人們對相關(guān)的冶金產(chǎn)品的質(zhì)量要求也不斷地提升。相關(guān)的冶金技術(shù)不斷地得到發(fā)展和完善，但是傳統(tǒng)的冶金設(shè)備的管理與修理模式已經(jīng)不再合適時代的發(fā)展，也在一定程度上制約了我國冶金行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以，我們有必要對先進(jìn)的冶金設(shè)備相關(guān)的管理和修理模式作進(jìn)一步地探究。本文通過對冶金設(shè)備的管理與修理模式進(jìn)行研究，來進(jìn)一步地探究冶金設(shè)備的管理與修理模式。 當(dāng)今社會冶金相關(guān)的技術(shù)水平得到很快的豐富和發(fā)展，冶金設(shè)備也逐漸地開始向高精度，大型化發(fā)展。同時，隨著我國的經(jīng)濟水平不斷地提升，為了滿足我國經(jīng)濟建設(shè)的相關(guān)的需求，我國的冶金產(chǎn)量不

2、斷地得到提升。高精度，大型化是將來冶金設(shè)備的發(fā)展方向。但是，相關(guān)的冶金設(shè)備的管理與修理問題也不斷地 受到人們的關(guān)注，傳統(tǒng)的冶金設(shè)備的管理與修理模式早已被時代淘汰，我們需要進(jìn)一步地探究合適當(dāng)代的冶金設(shè)備的管理與修理模式。一個合適的管理和修理模式?jīng)Q定著冶金行業(yè)設(shè)備修理行業(yè)的生存。一個合適的設(shè)備管理與修理模式可以在一定程度上有效地降低行業(yè)的相關(guān)成本，同時，在行業(yè)的競爭中能夠脫穎而出。 冶金設(shè)備管理體制的相關(guān)研究 冶金企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)的交換及掛鉤主要是針對冶金企業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)方和修理方。將冶金企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)交換是將企業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)方和修理方的雙方的責(zé)任界定清楚，并進(jìn)一步地界定雙方的經(jīng)濟關(guān)系也進(jìn)一步的界定。這種

3、冶金企業(yè)的管理模式會在一定的程度上會極大地調(diào)動企業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)方和修理方的工作積極性?，F(xiàn)在的冶金企業(yè)大部分將企業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)方和修理方進(jìn)行了分開，冶金設(shè)備的生產(chǎn)方按照計劃進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)，然后將相關(guān)的修理信息和資料交給設(shè)備修理方，設(shè)備修理方按照設(shè)備生產(chǎn)方的指示進(jìn)行相關(guān)的修理。這種關(guān)系在一定程度上可以是一種雇傭關(guān)系，存在一定的弊端。如果要改善這種經(jīng)濟關(guān)系，進(jìn)一步地健全冶金企業(yè)設(shè)備的管理與修理制度，我們可以采納專業(yè)化承包的模式。 這種專業(yè)化的承包模式就是設(shè)備的生產(chǎn)方和修理方，雙方事先確立好冶金設(shè)備的完好狀態(tài)，故障率以及停修率等。修理方這時有更多的自主權(quán)，可以依據(jù)修理任務(wù)進(jìn)行自主修理。這樣冶金設(shè)備的修

4、理方迫于經(jīng)濟方面的壓力也會更加細(xì)致地合計修理的成本問題，這樣對冶金企業(yè)來說非常的有益。 1.2 冶金企業(yè)相關(guān)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部租賃體制 近幾年，我國的冶金企業(yè)多執(zhí)行冶金設(shè)備的生產(chǎn)方與修理方分開的設(shè)備管理體制。我們更加的有必要持續(xù)研究冶金企業(yè)的相關(guān)的管理模式，比如冶金企業(yè)的產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部租賃體制。我國如今的租賃模式主要為金融租賃，就是相關(guān)的設(shè)備承租人對自己選定的設(shè)備交一定的象征性的價格來取得相關(guān)設(shè)備的所有權(quán)。 冶金企業(yè)也可以對設(shè)備的生產(chǎn)方和修理方進(jìn)行租賃，具體的方式是，冶金企業(yè)的專營部門將冶金設(shè)備租賃給相關(guān)的設(shè)備生產(chǎn)方，然后設(shè)備的生產(chǎn)方將相關(guān)的設(shè)備再租賃給設(shè)備修理方。也有另外的一種租賃形式，就是冶金企業(yè)的設(shè)

5、備修理方向企業(yè)的專營部門直接租賃企業(yè)的相關(guān)設(shè)備，然后進(jìn)行相關(guān)的修理工作，最后把設(shè)備租賃給設(shè)備的生產(chǎn)方。 冶金企業(yè)設(shè)備的管理與修理的相關(guān)措施 2.1 提升修理人員的專業(yè)素養(yǎng) 具體的做法是：冶金企業(yè)要強化對相關(guān)的修理人員的培訓(xùn)力度，定期地對修理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷地補充新的專業(yè)知識，以加強修理人員的專業(yè)技能。同時，企業(yè)可以定期對相關(guān)的培訓(xùn)人員進(jìn)行修理技能的考核，以催促全體的修理人員強化相關(guān)技能的學(xué)習(xí)。 2.2 企業(yè)要建立合適的修理管理制度 對企業(yè)的相關(guān)的修理制度進(jìn)行分類，大致的可分為故障修理制度，預(yù)防性修理制度以及預(yù)知性修理制度。在現(xiàn)實中，企業(yè)一般采納預(yù)防性修理制度與預(yù)知性修理制度相結(jié)合的模式來進(jìn)行

6、對相關(guān)設(shè)備的管理，這種對設(shè)備的管理模式尤其適用于冶金企業(yè)大型的設(shè)備。而關(guān)于一些精度較高的冶金設(shè)備，則預(yù)知性修理模式比較合適。同時，關(guān)于工作時間長，環(huán)境比較惡劣的冶金設(shè)備來說，在日常的修理中采用預(yù)防性修理的模式非常的有必要。 2.3 開展設(shè)備精度修理 即相關(guān)的修理方按照設(shè)備的生產(chǎn)方的設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)的修理。盡量地保證相關(guān)的修理人員深知相關(guān)設(shè)備的工作原理，并能夠進(jìn)行合理科學(xué)的修理。設(shè)備的精度修理主要包括，增加相關(guān)設(shè)備的潤滑，以及強化相關(guān)設(shè)備的振動狀況的檢測。 2.4 科學(xué)合理地分配企業(yè)人員的分工 協(xié)調(diào)企業(yè)相關(guān)人員的分工主要是依據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的修理方式進(jìn)一步地對企業(yè)的生產(chǎn)方和修理方相關(guān)的工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。使得企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加的合理，運行更加的通暢，提升企業(yè)的運行效率，充分地節(jié)約企業(yè)的人力物力，從而進(jìn)一步地逐漸建立起一種更有利于冶金企業(yè)發(fā)展的設(shè)備管理與修理模式。同時，企業(yè)應(yīng)該盡可能的集中企業(yè)的人力物力，使得企業(yè)的冶金設(shè)備的修理更加的保質(zhì)保量。 隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對冶金相關(guān)的產(chǎn)品需求量不斷地增加。隨著相關(guān)的技術(shù)水平的不斷提升，冶金的技術(shù)水平也得到一定程度的豐富和發(fā)展。但是傳統(tǒng)的冶金企業(yè)的設(shè)備管理和修理模式已經(jīng)不適應(yīng)于大的經(jīng)濟環(huán)境，需要對冶金企業(yè)的相關(guān)設(shè)備的管理和修理工作作進(jìn)一步的改善和完善。對冶