關(guān)于村（社區(qū)）“兩委”換屆準備工作“回頭看”情況報告

1、關(guān)于村（社區(qū)）“兩委”換屆準備工作“回頭看”情況報告縣委組織部：根據(jù)8月16日工作提示，*鎮(zhèn)高度重視，對照工作目標和要求，重點圍繞“走訪調(diào)查摸底情況、軟弱渙散黨組織整頓情況、離任經(jīng)濟責任審計情況、意向人選資格審查情況、中央和省委、市委換屆硬性要求落實情況、信訪矛盾調(diào)處情況”6個方面，扎實開展村“兩委”換屆準備工作回頭看，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、回頭看情況1.認真開展走訪調(diào)查摸底。今年年初，鎮(zhèn)黨委召開黨委會議就村“兩委”班子換屆工作進行了專題部署，明確了按照班子成員包村的工作原則，由對16個村進行走訪調(diào)研，深入了解村上的基本情況、班子運行情況、黨員現(xiàn)狀、人選儲備、群眾訴求、風險隱患情況，并建立

2、了初步人選臺賬。隨后，縣政府副縣長、公安局局長秦漢明走訪了13個村，就相關(guān)情況做了詳細了解，建立了重點難點村清單、問題清單、措施清單、責任清單。2.扎實開展軟弱渙散黨組織整頓。按照年初制定的方案,在鎮(zhèn)黨委的指導下，*村逐條逐項進行了整頓，并于6月底前整頓到位。為了鞏固整頓效果，防止“反彈回潮”，對于需要長期堅持的整改措施如加強村干部管理等，堅持措施不變、力度不減，持續(xù)鞏固提升。3.現(xiàn)任村“兩委”班子成員離任經(jīng)濟責任審計全覆蓋。5月份，制定就*鎮(zhèn)離任村干部經(jīng)濟責任審計方案，抽調(diào)政府干部、財政所組成13個工作專班，分批對13個村的村級財務(wù)、集體“三資”、重大項目建設(shè)開展審計，5月底前全部完成，審計

3、中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀的村干部。4.意向人選資格審直已完成。經(jīng)過調(diào)研走訪，了解到*、*6個村黨支部書記需要調(diào)整。*鎮(zhèn)嚴格按照關(guān)于進一步規(guī)范村（社區(qū)）黨組織書記縣級備案管理工作的實施辦法（試行）有關(guān)情況，對意向人選進行了預審，審查未發(fā)現(xiàn)不符合條件的人員。5.嚴格落實中央和省委、市委換屆硬性要求。因地制宜，積極推行“一肩挑”，做到“應挑盡調(diào)”。經(jīng)過初步研判分析，*鎮(zhèn)13個村基本能夠達到每個村至少有1名35歲以下年輕干部、村“兩委”班子年齡以36歲至55歲為主體的目標；13個村中每個村至少有一名女性干部，中專高中以上學歷50人，占比8m,村“兩委”干部的年齡和學歷實現(xiàn)“一降一升”。6.認真調(diào)處信訪矛盾。通

4、過我為群眾辦實事和疫苗接種,多渠道發(fā)現(xiàn)和搜索問題，建立了涉及換屆信訪工作臺賬，安排專人負責，苗頭性的問題及時解決，做深做細思想工作，確保換屆工作如期進行。二、存在的問題換屆之年，部分村干部隊伍思想不穩(wěn)定，影響了作用發(fā)揮。三、下一步打算做好村干部中進退去留人員的思想工作，穩(wěn)固離任村干部和即將進村“兩委”班子后備干部的思想，確保換屆工作如期有序進行。*縣村（社區(qū)）“兩委”換屆工作“回頭看”情況的報告按照省、市關(guān)于開展村“兩委”換屆工作的有關(guān)要求，*月*日，全縣*個行政村和社區(qū)全部按期完成換屆。換屆完成后，縣委第一時間組織了全市村“兩委”換屆培訓班，推進村“兩委”班子工作順利運轉(zhuǎn)。*月*日，接到關(guān)于

5、開展村（社區(qū)）“兩委”換屆工作“回頭看”部署要求，緊緊圍繞重點內(nèi)容，對全縣*個村、*個（社區(qū)）深入開展核查工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、換屆“回頭看”情況開展按照省市要求，第一時間制定下發(fā)關(guān)于開展村（社區(qū)）“兩委”換屆工作“回頭看”的通知，成立了縣委村（社區(qū)）“兩委”換屆工作“回頭看”工作領(lǐng)導小組，及時對“回頭看”工作安排部署，壓實落靠工作責任。聚焦“兩委”班子履職情況、“兩委”人員變動、任職培訓、后續(xù)工作情況等*個方面進行全面自查。實行部門領(lǐng)導包片開展“拉網(wǎng)式”排查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組建*個工作組，采取集體訪談、入戶走訪、查閱資料等方式對村（社區(qū)）“體檢”一遍，切實查找工作中存在的不足和

6、問題。1.班子履職情況。新一任村（社區(qū)）“兩委”干部上任以來，積極參與“*當群眾貼心人”活動，參與投入“黨史學習教育”、“我為群眾辦實事”、*創(chuàng)建等實踐活動，累計開展各類服務(wù)*余次，受益群眾*余人。一是辦好“集體”事。上任以來，各村黨組織根據(jù)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，謀劃實施集體增收項目，盤活村內(nèi)資源，陸續(xù)實行土地托管經(jīng)營，為村民每公頃土地節(jié)約生產(chǎn)成本*元。二是解決“急難”事。春耕時節(jié)，村“兩委”積極搶修受損農(nóng)田路，為農(nóng)耕生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，秋季全員投入抗洪、防疫兩手抓，切實維護群眾生命財產(chǎn)安全。三是辦好“身邊”事。村（社區(qū)）“兩委”班子聯(lián)合共建單位，組織轄區(qū)志愿者和黨員深入村屯和街巷，開展人居環(huán)境整

7、治活動*多次，創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，為行動不便的老年人上門開展義診、義剪、代繳水電費等民生服務(wù)*余次。2.人員變動情況。全面摸排村（社區(qū)）“兩委”班子成員基本情況，建立村（社區(qū)）“兩委”班子成員信息臺賬。換屆后，全縣*個村和*個社區(qū)黨支部書記沒有發(fā)生短時間內(nèi)即調(diào)整的情況。3.任職培訓情況。制定出臺村（社區(qū)）“兩委”干部培訓方案，成功舉辦新一屆村（社區(qū)）“兩委”干部培訓班，按照疫情防控相關(guān)要求，采取“線上線下”相結(jié)合的方式，對*名村（社區(qū)）“兩委”成員開展任職培訓，確保新任村（社區(qū)）“兩委”班子成員及時完成身份轉(zhuǎn)換、盡快進入角色履職盡責，實現(xiàn)上馬即奔跑，上任即實干。就發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作開展專

8、項培訓，邀請財政局、審計局、發(fā)改局、農(nóng)經(jīng)站有關(guān)負責同志，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、項目建設(shè)具體負責同志、村黨組織書記，從行業(yè)部門角度答疑解惑，為各村因地制宜謀劃產(chǎn)業(yè)項目奠定了基礎(chǔ)。選派優(yōu)秀村（社區(qū)）黨（總）支部書記遠赴*和*考察學習，學習示范鎮(zhèn)村、街道社區(qū)建設(shè)服務(wù)理念，加強基層黨組織建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展充電賦能。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結(jié)合實際需求，開展形式多樣的培訓、實訓、觀摩活動，全面提高村（社區(qū)）“兩委”人員的履職能力。4.換屆后續(xù)工作情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委能夠按照要求做好村（社區(qū)）“兩委”新老班子交接和落選、離任人員的思想引導工作，在黨員大會閉幕后*日內(nèi)組織村（社區(qū)）黨組織新老班子做好工作移

9、交，新一屆村（居）民委員會產(chǎn)生之日起30日內(nèi)，同步推選產(chǎn)生新一屆村（居）務(wù)監(jiān)督委員會。同步有序推進村級集體經(jīng)濟組織和村（社區(qū)）共青團、婦聯(lián)、民兵連等組織換屆工作，通過法定程序?qū)⒎蠗l件的村黨組織書記推選為集體經(jīng)濟組織負責人，共青團、婦聯(lián)、民兵連等組織負責人進入村（社區(qū)）“兩委”班子。村（居）民委員會自新一屆村民委員會產(chǎn)生之日起10日內(nèi)完成工作移交，工作移交包括公章、文檔、資金、辦公場所等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委督促指導村（社區(qū)）黨組織收集整理換屆選舉工作材料，做好歸檔立卷工作。市民政局統(tǒng)一組織變更基層群眾性自治組織法人信息，并換發(fā)統(tǒng)一社會信用代碼證書。按時更新完善全市95個村（社區(qū)）黨（總）支

10、部書記檔案。二、存在問題主要是部分村“兩委”成員發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟招法不多、效果有限，工作能力和水平比照現(xiàn)階段各項工作要求還有差距。三、下一步努力方向1.持續(xù)提升村（社區(qū)）“兩委”干部履職能力。持續(xù)開展村“社區(qū)”兩委班子履職能力提升培訓班，有針對性為村（社區(qū)）“兩委”提供專業(yè)培訓，突出實戰(zhàn)實訓，提升履職盡責能力。常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，教育引導“兩委”班子發(fā)揚務(wù)實精神，立足實際情況，針對群眾痛點、難點問題，拿出有針對性的辦事舉措,讓“兩委”班子在實踐中錘煉服務(wù)群眾本領(lǐng)。2.持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。強化黨建引領(lǐng)，立足主責主業(yè)，堅持問題導向，整合各行業(yè)部門力量，緊緊牽住發(fā)展經(jīng)濟的“牛鼻子”，增強緊迫意識，千方百計找出路、謀項目、促發(fā)展。將抓好村集體經(jīng)濟發(fā)展作為衡量村黨支部書記評優(yōu)和享受待遇的重要標準，引導村“兩委”干部、后備干部、致富帶頭人隊伍突破視野瓶頸，摒棄“等靠”思想，因地制宜，分類指導，長遠謀劃，發(fā)揮比較優(yōu)勢，實行“一村一策，”找準符合自己的發(fā)展路徑。建立完善抓經(jīng)濟項目利益分配及獎勵機制，不斷激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。3.持續(xù)開展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”。把做好村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”，作為提升和檢驗村（社區(qū)）“兩委”