能源評(píng)審管理程序

1、陶剛能源評(píng)審管理程序1目的本程序旨在識(shí)別公司能源使用過(guò)程中的影響因素，評(píng)價(jià)出重要的能源消耗影響因素，并確定控制次序，為制定控制方案提供依據(jù)。2范圍本程序適用于公司能源利用全過(guò)程的能源影響因素識(shí)別與控制活動(dòng)。3職責(zé)3.1 設(shè)備部負(fù)責(zé)公司能源評(píng)審活動(dòng)的組織與實(shí)施，并確定公司能源消耗影響因素，并給出節(jié)能降耗的控制建議。3.2 各部門負(fù)責(zé)配合和支持設(shè)備部進(jìn)行能源評(píng)審。3.3 能源管理者代表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能源評(píng)審活動(dòng)并審批重要能源消耗因素。4工作程序4.1 能源評(píng)審的組織與實(shí)施4.1.1 設(shè)備部根據(jù)公司實(shí)際情況組建能源評(píng)審小組，并報(bào)管理者代表審批。能源評(píng)審小組成員至少應(yīng)包含公司主要耗能部門的人員和能源管理部門

2、。能源評(píng)審小組成員應(yīng)具備如下條件：熟悉國(guó)家和上海市節(jié)能法規(guī)和政策掌握節(jié)約能源的原則和技術(shù)熟悉公司或本部門生產(chǎn)、工藝和設(shè)備的能源消耗情況4.1.2設(shè)備部編制能源評(píng)審計(jì)劃， 經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)至各部門，并按期實(shí)施。計(jì)劃至少需包含：小組成員、評(píng)審時(shí)間、評(píng)審方式、各部門需要準(zhǔn)備的資料等。4.2 能源評(píng)審的范圍與內(nèi)容4.2.1 能源評(píng)審的范圍應(yīng)包括：公司能源流程的所有系統(tǒng)，包括：生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)和其他系統(tǒng)等：生產(chǎn)系統(tǒng)包括車間各生產(chǎn)線等；輔助系統(tǒng)包括蒸汽輸送管網(wǎng)、變配電線路、水泵房等；辦公系統(tǒng)包括各行政部門；陶剛其他系統(tǒng)包括食堂等。4.2.2能源評(píng)審的內(nèi)容包括：識(shí)別當(dāng)前的能源種類和來(lái)源；評(píng)

3、價(jià)過(guò)程和現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平；識(shí)別主要能源使用的區(qū)域， 包括影響能源使用和能源消耗的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程及公司員工或外來(lái)工作人員；確定與主要能源使用相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、過(guò)程的能源績(jī)效情況識(shí)別影響主要能源使用的其他相關(guān)變量；評(píng)估未來(lái)的能源使用和能源消耗識(shí)別改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)，并進(jìn)行排序，必要時(shí)依據(jù)能源管理方案程序制定管理方案并實(shí)施。4.3 能源評(píng)審的信息來(lái)源：廠區(qū)的平面布置和工藝流程圖；能源的使用統(tǒng)計(jì)記錄， 如各部門、工序的能源品種、能耗量及產(chǎn)品的能耗單耗，輔助系統(tǒng)的能源損失量，辦公系統(tǒng)的能源消耗量等。設(shè)備運(yùn)行對(duì)能源利用的影響；公司機(jī)構(gòu)及人員劃分，現(xiàn)行的管理措施及控制文件；近期

4、的能源報(bào)告，如能源審計(jì)報(bào)告、能源監(jiān)測(cè)報(bào)告、能源利用狀況報(bào)告等。4.4 能源評(píng)審方法與結(jié)果4.4.1 各生產(chǎn)線可以采用過(guò)程分析法（如物料平衡、能量平衡等）或現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法進(jìn)行分析，從中識(shí)別出能源因素； 非生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部門根據(jù)職能所及的活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)，用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法識(shí)別出能源因素。4.4.2設(shè)備部負(fù)責(zé)組織評(píng)審小組人員進(jìn)行會(huì)議討論，會(huì)議由管理者代表主持。4.4.3設(shè)備部負(fù)責(zé)根據(jù)討論結(jié)果形成 能源因素識(shí)別與分級(jí)清單 ， 并按、 、 進(jìn)行優(yōu)先排序，其中級(jí)最優(yōu)先，依次排序。其中級(jí)和級(jí)作為重點(diǎn)管理對(duì)象。評(píng)級(jí)時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面 : 發(fā)生的頻率及持續(xù)時(shí)間；能源消耗數(shù)量；節(jié)能潛力；陶剛改進(jìn)措施；投資回收期。4.4.4設(shè)備部負(fù)責(zé)依據(jù)評(píng)審內(nèi)容和編制能源評(píng)審報(bào)告，能源評(píng)審報(bào)告需包含：當(dāng)前的能源種類和來(lái)源；能源使用情況和能源消耗水平；識(shí)別主要能源使用的區(qū)域；確定主要能源使用相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)和過(guò)程；其他能源消耗影響的因素；改進(jìn)建議。4.5 能源評(píng)審頻次4.5.1設(shè)備部按照上述評(píng)審程序，每年至少組織一次公司范圍內(nèi)的能源評(píng)審活動(dòng)。4.5.2當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，需及時(shí)進(jìn)行能源評(píng)審：新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目投入運(yùn)行；引進(jìn)大型耗能設(shè)備及耗能系統(tǒng)；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及系統(tǒng)發(fā)生顯著變化；生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生顯著變化法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求變化；緊急情況及事故發(fā)生；總經(jīng)理及能源管理者