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1、judging a person is of course not by his statements, but by his actions, not by what he claims to be, but by what he does and what he actually is.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)培訓(xùn)計劃合集7篇 培訓(xùn)計劃 篇1一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期我校繼續(xù)圍繞 “師德高尚”、“業(yè)務(wù)精湛”、“結(jié)構(gòu)合理”、“充滿活力”的教師發(fā)展要求,以提高教師的整體的素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍為
2、目標,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,結(jié)合學(xué)?!敖處熅C合素質(zhì)提升年”的工作思路,堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結(jié)合、講求實效的原則,促進教師的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。二、培訓(xùn)內(nèi)容(一)師德教育方面:經(jīng)常性地組織教師認真學(xué)習(xí)教師法教育法未成年人保護法教師職業(yè)道德規(guī)范以及上級教育主管部門關(guān)于師德建設(shè)的相關(guān)要求。引導(dǎo)教師在追求和享受權(quán)利的同時,認真履行好職責(zé)和義務(wù)。加強法制和社會公德教育,引導(dǎo)教師樹立良好的社會形象,努力成為遵紀守法和遵守社會公德的典范,真正做到“ 一言一行為人師表,一舉一動堪稱楷模 ”。利用學(xué)校“師德標兵”評選、年度考核等平臺,讓先進教師的模范事跡成為師德培訓(xùn)的生
3、動材料,典型引路,用身邊人教育身邊人,幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀,增強教書育人、敬業(yè)愛生的責(zé)任感和使命感。(二)理念培訓(xùn)開展內(nèi)容豐富的理論學(xué)習(xí)。學(xué)校定期選擇相關(guān)教育理論書籍,指定教師閱讀,增加理論素養(yǎng)。有計劃、有目的地組織學(xué)習(xí)新課程改革的相關(guān)論述和教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識,及時了解教育大政方針和教改信息,增加文化修養(yǎng)。(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.教材教法培訓(xùn)。進一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學(xué)及評價策略。進一步深入學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的
4、課程標準,開展學(xué)科教材教法培訓(xùn),幫助教師解讀教材,優(yōu)化教學(xué)方法。通過對優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、案例分析等材料的研讀,增強教師把握教材、設(shè)計教案、實施教學(xué)的水平,提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力。2.教研能力培訓(xùn)。幫助教師學(xué)習(xí)掌握教研教科研的一般方法,學(xué)會如何貼近教學(xué)實際發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、制訂課題研究方案,如何有效地開展研究,以達到預(yù)期的研究效果,如何進行研究信息的搜集整理,并進行總結(jié)、深化和提升,使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為。3.教學(xué)基本功培訓(xùn)。繼續(xù)做好學(xué)校名師評選活動,在賽課和理論測試的基礎(chǔ)上,進行教師說課比賽,為促使教師這一技能的提高,賽前進行說課的專題培訓(xùn),了解說課則不僅解
5、決教什么,怎么教的問題,而且還要說出“為什么這樣教”的問題,即這樣進行設(shè)計的意圖,是教師清楚的認識說課的核心問題。同時相機開展寫字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、普通話、體藝技能、信息技術(shù)、朗讀演講等各項基本功培訓(xùn),增強全體教師的課堂教學(xué)藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力。還要結(jié)合政教處,進行班主任培訓(xùn),使班主任進一步明確工作任務(wù)和職責(zé),掌握科學(xué)的工作原則和方法,掌握現(xiàn)代班級管理理論,做到有針對性地開展教育引導(dǎo)工作,全面提高班主任的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。通過以上培訓(xùn),力求建設(shè)一支一流的教師隊伍。三、培訓(xùn)措施:(一)集中輔導(dǎo)根據(jù)教師教育教學(xué)中普遍存在的問題進行有計劃的系統(tǒng)輔導(dǎo),或根據(jù)突發(fā)性問題進行有針對性
6、的即時輔導(dǎo)。做到輔導(dǎo)對象有選擇性,什么人需要就輔導(dǎo)誰;輔導(dǎo)內(nèi)容有層次性,先幫助解決知其然的問題,再幫助提升知其所以然的理念;輔導(dǎo)的方法有可操作性,特別注重結(jié)合工作中的有效案例進行示范引路。集中輔導(dǎo)可以是全校教師集中輔導(dǎo),但更多的是分學(xué)科的或按不同的分工進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo),學(xué)校教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過民主協(xié)商,產(chǎn)生各學(xué)科帶頭人,負責(zé)本學(xué)科的集中輔導(dǎo)工作。在每學(xué)年的第一學(xué)期,為新任的學(xué)科教師進行“入門”輔導(dǎo)。(二)專家講座學(xué)校將相機邀請不同層次的專家學(xué)者或?qū)I(yè)人員進行理論講座,對教師進行方向引領(lǐng),引導(dǎo)教師拓寬知識視野,厚實知識背景,為教師的專業(yè)成長和學(xué)校辦學(xué)層次的提高提供理論支撐。同時,結(jié)合我校教科研研
7、究課題邀請專家擔(dān)任顧問,經(jīng)常性地進行現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)。尤其是新教育實驗課題,更要作為教師培訓(xùn)的一個長期平臺。(三)專題沙龍學(xué)校從全體教師中征集研究課題,每次確定一個專題,先布置教師有目的地進行廣泛自學(xué),并結(jié)合自身工作實際做認真思考,寫出有一定深度的讀書學(xué)習(xí)筆記。再利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間在分組交流或書面交流的基礎(chǔ)上組織沙龍活動。沙龍活動有中心主持人,核心發(fā)言人,參與教師必須充分發(fā)表自己的意見,中心主持人在各抒己見的基礎(chǔ)上最后進行總結(jié)陳述,形成主導(dǎo)意見。(四)研討交流學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮各集體備課組、教研組、年級組等各種研討交流的平臺的基礎(chǔ)作用,把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),真正使研討交流成為校園
8、內(nèi)、辦公室的主流話語,備課組長、教研組長、年級組長經(jīng)常性地利用一切機會提煉主題,開展無痕培訓(xùn)。充分利用教師“學(xué)校校本研修手冊”的靈活、自主的特點,引導(dǎo)教師把迸發(fā)的思維火花及時進行總結(jié),使之成為寶貴的教研資源。學(xué)校在學(xué)期末對該手冊進行質(zhì)量評比。其次,我們要利用集體備課構(gòu)筑研討交流的機制,引導(dǎo)教師認真做好集體備課前的個體準備吃透教材,優(yōu)選教法,進而帶著思想和問題參加集體備課。在集體備課時要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢,集思廣益,讓所有人都能解決好問題走出集體備課室。此外,通過組織同課異教,異課同教,教學(xué)基本功競賽等活動,以活動為載體開展研討交流;利用各種不同的會議相機安排有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),以會議為載體進行
9、研討交流。要充分發(fā)揮電子備課室的作用,專人輔導(dǎo),讓全體教師受益。(五)以學(xué)校首屆名師評選為契機,進行競賽展示通過組織賽課、基本功比武等各種競賽活動強化教師自主培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。(六)加強名師隊伍建設(shè),名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,名師是高質(zhì)量教育服務(wù)的提供者,名師是教育教學(xué)的研究者,名師是教師群體發(fā)展的專業(yè)引領(lǐng)者,名師是教師發(fā)展學(xué)校的促進者。因此本學(xué)期我校繼續(xù)加強名師的隊伍建設(shè)。主要從兩方面做起:1、加強管理保障名師隊伍建設(shè)質(zhì)量 。本學(xué)期組織名師進一步加強學(xué)習(xí)教體局46號文件精神,結(jié)合自身情況制定出可行的發(fā)展計劃。由楊花妮校長主抓這項工作,學(xué)校師訓(xùn)處和教導(dǎo)處、政教處緊密結(jié)合,成立名師考核小組,
10、定期對此項工作進行督促檢查。2、搭建舞臺充分發(fā)揮名師作用要求名師認真履行好各自的職責(zé),積極參與好各項教科研活動,樂于完成上級及學(xué)校指派的開課、聽課、評課、講座、教師博客、師徒結(jié)對、新課程培訓(xùn)、科研指導(dǎo)等任務(wù),廣泛深入地參與新課程師資培訓(xùn)等各種繼續(xù)教育活動;開展“一幫一”、“結(jié)對子”活動,定目標、定任務(wù)定向培養(yǎng)青年骨干教師;堅持組織名師論壇暨名師巡回講學(xué)活動,提高郊區(qū)(市、縣)教師的整體素質(zhì),積極推動全市基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展;堅持知名教師開放課堂,一是開放本校校內(nèi)課堂,在不影響教學(xué)秩序的前提下接納校內(nèi)外其他教師、教研員隨堂聽課;二是定期在邊遠地區(qū)或城區(qū)薄弱學(xué)校開設(shè)大課堂;三是不定期跨校、跨片區(qū)開設(shè)
11、兼職課堂。尤其是在城鄉(xiāng)校際結(jié)對捆綁式發(fā)展中發(fā)揮更大的作用工作歷二月:1、制訂教師培訓(xùn)計劃2、進行班主任培訓(xùn)三月:進行教師說課培訓(xùn)和說課比賽四月:五月:六月:整理師訓(xùn)檔案,進行師訓(xùn)工作總結(jié)。培訓(xùn)計劃 篇2一、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn),使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應(yīng)變能力和應(yīng)對各項壓力的能力;能正確處理好特殊學(xué)生的問題,與學(xué)生家長建立良好的合作關(guān)系;在評價學(xué)生方面能初步形成自己的特點;樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以盡快適應(yīng)崗位需要,勝任教育教學(xué)工作。)二、培訓(xùn)對象語文:支鴻銘;英語:姚威。三、培訓(xùn)內(nèi)容和要求新
12、教師培訓(xùn)檔案:要求兩位新老師根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)的計劃,每周寫教學(xué)的心得、開課教案、教學(xué)反思各一份,并針對校本培訓(xùn)中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。為使新教師盡快適應(yīng)教學(xué),學(xué)校安排相關(guān)的老師為他們做實踐上的指導(dǎo),要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領(lǐng)導(dǎo)和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。四、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)形式時 間內(nèi) 容培訓(xùn)方式主持(主講)備 注9月份1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,了解校本動態(tài)。2、語數(shù)學(xué)科質(zhì)量分析3、教師心理社會環(huán)境的管理4、上繳聽后感、教學(xué)心得一份集中學(xué)習(xí)鄭秀軍袁小萍專家新老師上繳作業(yè)10月份1、特殊學(xué)生的管理2、區(qū)級
13、立項課題中期匯報交流活動。(屆時請專家蒞臨指導(dǎo)、講座)3、上繳班級管理的反思和師徒的上課教案。集中學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任老師專家新老師上繳作業(yè)11月份1、青年教師優(yōu)秀案例交流(家長開放日活動及總結(jié))培訓(xùn)計劃 篇3各人大代表小組:根據(jù)縣人大安排,經(jīng)鄉(xiāng)人大主席團會議研究,決定對各村人大代表進行一次集中培訓(xùn),現(xiàn)特制定如下實施方案:一、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使新一屆鄉(xiāng)人大代表全面了解和掌握人民代表大會制度和人大工作的基礎(chǔ)知識,進一步提高依法履行代表職務(wù)的綜合素質(zhì)和能力水平,充分發(fā)揮代表主體作用,為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展、建設(shè)美好幸福新三嘉做出積極貢獻。二、培訓(xùn)內(nèi)容(一)中華人民共和國憲法、中華人民共和國全國人民
14、代表大會和地方各級人民代表大會選舉法、中華人民共和國各級人民代表大會常委會監(jiān)督法、甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作條例等法律法規(guī);(二)省十二次黨代表會和縣鄉(xiāng)有關(guān)精神;(三)根據(jù)各自實際和工作需要,安排部分代表作履職交流發(fā)言。三、參訓(xùn)對象:三嘉鄉(xiāng)第十八屆人大代表。四、培訓(xùn)方式、時間:本次培訓(xùn)采取鄉(xiāng)上組織集中培訓(xùn)的方式,七月上旬完成。五、工作要求(一)提高思想認識,做好培訓(xùn)發(fā)動。各村人大代表小組要高度重視,切實提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),按照鄉(xiāng)人大的統(tǒng)一部署,結(jié)合工作實際、教育引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的人大代表搞好生產(chǎn)與培訓(xùn)的關(guān)系,積極按時參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(二)扎實開展培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量。鄉(xiāng)人大主席團要按照培訓(xùn)內(nèi)容要求,做好
15、各項準備工作,組織代表認真參加培訓(xùn),解答代表提出的各種疑惑和問題。并認真做好培訓(xùn)記錄、圖片、資料的整理工作,以便留檔備查。(三)做好培訓(xùn)總結(jié),上報培訓(xùn)情況。培訓(xùn)工作結(jié)束后鄉(xiāng)人大主席團要進行認真總結(jié),并將書面總結(jié)于7月20日前上報縣人大辦公室。培訓(xùn)計劃 篇4根據(jù)鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)的指導(dǎo)意見精神,我校在上級部門組織、領(lǐng)導(dǎo)下,于20_年8月至20_年4月底開展師德與教師職業(yè)課程的全員培訓(xùn)。為切實抓好我鎮(zhèn)教師素質(zhì)提升培訓(xùn)工作,不斷提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng),特制定師德與教師職業(yè)課程培訓(xùn)計劃。一、培訓(xùn)目標通過培訓(xùn),幫助教師知道新時期教師職業(yè)道德規(guī)范的基本體系和內(nèi)容,深刻理解新時期教
16、師職業(yè)道德的內(nèi)涵、特征、功能及基本要求,深入思考新時期我們應(yīng)該提倡什么樣的師德,從教師職業(yè)生成的角度正確認識教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力,顯著提升教師職業(yè)道德素養(yǎng)。二、培訓(xùn)對象我鎮(zhèn)所有在職的小學(xué)教師(已參加市級及以上骨干培訓(xùn)的教師可以不再參加本地的集中理論培訓(xùn),但須參加校本培訓(xùn),并發(fā)揮引領(lǐng)作用)。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)2、教師職業(yè)道德3、教師職業(yè)道德案例庫4、教師心理素質(zhì)教育5、師德啟示錄四、培訓(xùn)形式采取集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行。集中培訓(xùn)時間為一天,由區(qū)教師進修學(xué)校負責(zé)實施。集中培訓(xùn)力求做到精心組織,全員參與,嚴格考勤,努力提
17、高培訓(xùn)的針對性和實效性。要結(jié)合學(xué)習(xí)資料幫助教師理清學(xué)習(xí)的重點與難點,加強學(xué)習(xí)指導(dǎo),督促教師做好讀書筆記,不斷提高學(xué)習(xí)效率,要以教師的教育實踐為基礎(chǔ),強調(diào)教師的自主學(xué)習(xí),重視教師的實踐反思,精心組織各具特色的校本培訓(xùn)活動,讓教師在活動中感悟,從感悟到領(lǐng)悟,從領(lǐng)悟到行動上的追求,逐步形成新的教育觀念和教育行為。五、培訓(xùn)安排1、準備階段(20_年8月20_年1月)。主要工作:1)調(diào)研摸底,并在此基礎(chǔ)上,確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式,制定師德與教師職業(yè)課程培訓(xùn)計劃。2)制定師德與教師職業(yè)課程培訓(xùn)考核表。3)根據(jù)鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)的指導(dǎo)意見和鎮(zhèn)海區(qū)師德與教師職業(yè))課程培訓(xùn)計劃,結(jié)合學(xué)
18、校實際,制定師德與教師職業(yè)課程校本培訓(xùn)計劃,并在20_年2月17日前報鎮(zhèn)海教師進修學(xué)校德育教研室審核確認。4)推薦師德與教師職業(yè)課程校本培訓(xùn)輔導(dǎo)員一名,并在20_年1月13日前報鎮(zhèn)海教師進修學(xué)校德育教研室審核確認。2、實施階段(20_年1月20_年4月)。主要工作:1)輔導(dǎo)員培訓(xùn)。20_年1月23日,師德與教師職業(yè)課程校本培訓(xùn)輔導(dǎo)員赴奉化參加培訓(xùn),聽省教師培訓(xùn)中心專家輔導(dǎo)講座。2)組織集中培訓(xùn)。時間:上午八點。地點:駱駝中心學(xué)校報告廳培訓(xùn)對象:九龍湖鎮(zhèn)中心(包括完?。┧性诼毜男W(xué)教師主講:師德培訓(xùn)講師團成員要求:認真做好聽課記錄組織者:教師進修學(xué)校3)組織校本培訓(xùn)。從20_年2月至4月,認真
19、實施學(xué)校師德與教師職業(yè)課程校本培訓(xùn)計劃,至少精心組織6次校本培訓(xùn)活動,重點圍繞新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)組織教師進行理論學(xué)習(xí),聯(lián)系自身實際進行交流研討,挖掘典型案例進行深入研究,有針對性的選擇主題開展師德討論,并與學(xué)校的校本教研活動和教師政治學(xué)習(xí)活動相結(jié)合,重視師德校本培訓(xùn)的過程管理。每位教師至少要上交3次培訓(xùn)作業(yè)(作業(yè)內(nèi)容自定),要把培訓(xùn)教師的出勤和作業(yè)情況及時記錄在培訓(xùn)考核表上,并按要求上交培訓(xùn)考核表。3、考評階段(20_年4月底20_年5月)。主要工作:1)書面考試。4月底組織閉卷統(tǒng)考,主要考查教師對課程理論知識的掌握情況,由省統(tǒng)一命題,區(qū)進修學(xué)校組織考試、閱卷??荚嚥缓细?60分以下)的教
20、師允許有補考機會,但補考前必須重修??荚囎鞅椎慕處煴菊n程總評不合格,并記錄在案。2)過程考核。主要通過對參訓(xùn)教師培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、出勤等情況的觀察記錄,給予培訓(xùn)過程恰當(dāng)?shù)木C合性評價。在4月底,完成師德與教師職業(yè)課程培訓(xùn)考核表并及時上交區(qū)教師進修學(xué)校德育教研室。3)學(xué)分登記。過程考核和書面考核合格后,由進修學(xué)校發(fā)給單科合格證書,并在繼續(xù)教育登記手冊中記入相應(yīng)學(xué)分,師德與教師職業(yè)計36學(xué)分。如考核不合格,則不能登記繼續(xù)教育學(xué)分。4)總結(jié)評價。20_年4月底建立師德與教師職業(yè)課程培訓(xùn)檔案(包括校本研修計劃、考核表、培訓(xùn)總結(jié)、每位教師的學(xué)習(xí)筆記、3次作業(yè)等資料),同時將師德與教師職業(yè)課程培
21、訓(xùn)總結(jié)及時上交區(qū)教師進修學(xué)校德育教研室。培訓(xùn)計劃 篇5一、研修目標為了不斷提高自身的教育理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,更新觀念,提升能力,完善自我,適應(yīng)現(xiàn)代課堂,走上教師專業(yè)化發(fā)展的道路, 也給我們搭建了一個認識自我,反思教育,自覺提高的平臺。當(dāng)前以多媒體為載體的教學(xué)不斷普及課堂,信息技術(shù)能力應(yīng)用與提高,趨勢所在,但自己在信息技術(shù)教學(xué)方面的應(yīng)用依舊很膚淺,辦公軟件使用不達標,對于更加先進的教學(xué)媒體,只存奢望而未使用過,希望通過本次學(xué)習(xí),不論是在理論知識水平,還是信息技術(shù)應(yīng)用能力,都能得到自我提高。二、研修計劃(一)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷更新教育觀念,學(xué)習(xí)先進的教育觀、教學(xué)觀;改進原有的教學(xué)方法、教
22、學(xué)手段、教學(xué)行為,走進并理解新課標,提高教學(xué)藝術(shù)。讓自己在實施素質(zhì)教育的過程中起到帶頭、引領(lǐng)、輻射作用。(二)教學(xué)和研究相結(jié)合,掌握教育科研的理論和方法,掌握新的教育技術(shù)和手段,提升駕馭課程的能力,善于發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)過程中的問題,并進行學(xué)習(xí)、反思并研究,提高自己的教學(xué)水平,不斷提升自我,挑戰(zhàn)自我并能形成自己的教學(xué)風(fēng)格。(三)通過此次培訓(xùn),不斷獲取欣喜的知識,同時結(jié)交學(xué)科同事,擴大疑難問題商榷區(qū)域;在今后的教育教學(xué)中能充分利用多媒體資源,改變課堂教育教學(xué)方式,收集資料,整合資源,讓課堂研討時效化,學(xué)生學(xué)習(xí)自主化,獲取知識輕松化;及時進行教學(xué)反思,經(jīng)驗分享,汲取同仁精華,理論實踐相結(jié)合,不斷演示、實
23、踐、反饋,來提高我在課堂中效率。三、具體措施及安排1、按計劃,及時開展好必修課程與選修課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是認真做好微課程與教學(xué)應(yīng)用、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的信息技術(shù)應(yīng)用、微課程的設(shè)計與制作、信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節(jié)優(yōu)化、信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節(jié)優(yōu)化等內(nèi)容的學(xué)習(xí),按照計劃要求2、積極參加各種培訓(xùn)并做好相應(yīng)的筆記,之后自我整理對所學(xué)內(nèi)容進行反思與實踐。3、經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為和管理行為,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找準不足之處,寫好教學(xué)反思和案例,促進自己的不斷進步。4、積極參加課程的觀摩活動,多學(xué)習(xí)其他老師的優(yōu)點并能在自己的教學(xué)中不斷實踐與提升。5、積極主動的參與各項學(xué)習(xí)與討論交流活動,及時完成并上交作業(yè)。積極參與
24、bbs討論、班級工作坊的討論,按時完成作業(yè),并提交班級工作坊進行討論,積極大膽嘗試制作微課,并提交平臺,參與比賽。培訓(xùn)計劃 篇6一、培訓(xùn)對象舞鋼市在職在崗的小學(xué)體音美教師。二、培訓(xùn)目標小學(xué)體音美教師的培訓(xùn)以新的教育思想,新的課程改革為指導(dǎo),努力提高體音美教師的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢的需要。三、培訓(xùn)形式與學(xué)時體音美教師培訓(xùn),三個專業(yè)都集中培訓(xùn),利用暑假進行,各專業(yè)培訓(xùn)都在120學(xué)時以上。四、所開課程以上級有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。五、教學(xué)要求:1、教學(xué)形式要多樣化,既有理論講授,又有專業(yè)研討,并解決教學(xué)中的困難和問題。2、教師要充分備課,研究教法,并對重要問題設(shè)專題研討。3、利用多媒體教學(xué)設(shè)備,
25、進行輔助教學(xué)。4、積極進行教研和教改,任課教師要深入實際調(diào)查研究,了解小學(xué)教學(xué)情況,對教學(xué)設(shè)計要創(chuàng)新改革,提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、考試與結(jié)業(yè):課程培訓(xùn)結(jié)束后,按上級要求進行考核,提交作業(yè),結(jié)合平時考勤,給予評定,缺課2天以上者,視為不合格。單位 年月日培訓(xùn)計劃 篇7一、背景分析與關(guān)鍵問題分析凱聯(lián)化工是一個高速發(fā)展的化工企業(yè)。對人才的需求提出了新的要求:一是人才的數(shù)量要求增加,無論是分公司還是總部都需要增加量的管理人員及普通員工;二是對現(xiàn)有人員的素質(zhì)提出了新的要求,原有的管理觀念有待于更新,原有的管理方法有待于改善。隨著公司的迅速擴張,公司員工數(shù)量急劇增加,對公司的企業(yè)文化、凝聚力提出了新的問題,如何
26、深入宣導(dǎo)企業(yè)文化、提高員工對企業(yè)的凝聚力是培訓(xùn)所要面臨的一個重要課題!近幾年,凱聯(lián)化工發(fā)展迅速,人才需求激增,而人才數(shù)量的增加受一定的時間限制。在20_年的招聘中,公司所需的許多職位難以招到合適的人選,特別是具有行業(yè)特性的職位,如公司中高層管理者。鑒于此,人力資源開發(fā)中心制定20_年人才培養(yǎng)開發(fā)計劃,重點培養(yǎng)公司急需的人才。二、培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析1、 需要進行管理知識培訓(xùn)的51%; 2、 愿意休息時間參加培訓(xùn)的45、2%;3、 內(nèi)部培訓(xùn)師對公司發(fā)展作用較作用以上的約50%;4、 個人可以承擔(dān)培訓(xùn)費用的占32、5%,不承擔(dān)費用的占51%;5、 認為培訓(xùn)能夠提升工作績效的占35%,不能夠的占15
27、、2%,說不定的占37、9%; 6、 可以接受簽訂協(xié)議的占32、7%,不可以接受的占43、2%。分析以上數(shù)據(jù),說明基層員工對培訓(xùn)有了較初步的認識,在某些方面仍有較的改善空間。在課程的需求方面,較急需溝通技巧、人際交往談判技巧、顧客服務(wù)技巧等課程,而絕多數(shù)員工認為化工崗位技能、化工業(yè)營運知識是必須的培訓(xùn)課程??偛?、分公司經(jīng)理助理以上、分店組長以上員工認為:1、 個人可以承擔(dān)部分培訓(xùn)費用的占35、8%;2、 培訓(xùn)能夠提升工作績效的占34、3%,不能夠的占11、9%; 3、 可以接受簽訂協(xié)議的占37、3%,不可以接受的占49、3%; 4、 愿意利用休息時間參加培訓(xùn)的占50、8%,不愿意的占43、3%
28、; 5、 認為內(nèi)部培訓(xùn)師對公司發(fā)展作用較以上的占52、3%。從數(shù)據(jù)上看,中層管理者對培訓(xùn)的認識和基層員工的相差不,在某些方面略有提高。這是培訓(xùn)組織部門急需解決的一個重要問題。中層管理者急需的是人際交往談判技巧、時間管理等課程,企業(yè)文化、有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵、職業(yè)經(jīng)理的績效管理、如何塑造優(yōu)秀團隊等課程是必須的課程。公司高層管理者認為:1、可以承擔(dān)部分培訓(xùn)費用的占62、5%, 2、培訓(xùn)能夠提升工作績效的占100%, 3、可以接受簽訂協(xié)議的占87、5%,4、愿意利用是休息時間參加培訓(xùn)的占62、5%,5、認為內(nèi)部培訓(xùn)師對公司發(fā)展的作用很的占62、5 %,較的占37、5%;6、現(xiàn)場評估培訓(xùn)效果最佳的占37、5
29、%,閉卷考試的占37、5%,崗位技能測試的占25%。公司高層管理者對培訓(xùn)的認識明顯比基層員工及中層管理者高很多,這為公司開展培訓(xùn)工作提供了有利保障。高層管理者對急需的課程是人力資源管理團隊建設(shè),必須的課程包括企業(yè)文化人際交往談判技巧影響力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何授權(quán)。在公司的調(diào)查中,員工在公司任職期間參加的由公司組織的培訓(xùn)較少,且難以形成系統(tǒng),而員工對公司培訓(xùn)的期望還較高。公司存在的一些問題也能反映出公司的培訓(xùn)需要力提升,以提高員工的職業(yè)素質(zhì)和管理技能。三、培訓(xùn)目標凱聯(lián)化工迅速發(fā)展的20_年,人力資源開發(fā)中心將在培訓(xùn)方面為公司發(fā)展提供力支持,力求達成以下培訓(xùn)目標:1、完善基層員工的培訓(xùn)課程,加強培訓(xùn),顯
30、著提高基層員工的專業(yè)知識、服務(wù)技能; 2、執(zhí)行人才開發(fā)計劃,培養(yǎng)一批公司急需的中層管理者; 3、提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能; 4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件; 5、進行規(guī)模的團隊建設(shè)培訓(xùn),加強部門、員工的溝通;6、積極宣傳企業(yè)文化,增強員工對企業(yè)的認同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。四、培訓(xùn)體系運作計劃20_年,在既有的凱聯(lián)化工培訓(xùn)課程目錄的基礎(chǔ)上,繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點開發(fā)一線員工(技術(shù)員、銷售員、管理員)的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓(xùn)課程、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)課程,同時引進重要職位所需的技能培訓(xùn)課程、管理技能課程。引進的方式有兩種,一是派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程,進行二次開發(fā),形成公司內(nèi)部培訓(xùn)課程;一是直接聘請外部培訓(xùn)師,形成外部培訓(xùn)課程及外部培訓(xùn)師
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