課堂教學(xué)改革方案_第1頁
課堂教學(xué)改革方案_第2頁
課堂教學(xué)改革方案_第3頁
課堂教學(xué)改革方案_第4頁
課堂教學(xué)改革方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)改革方案 2012年11月目 錄一、小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組二、小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)改革實施步驟三、小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)改革方案四、小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)改革配套辦法1、小池鎮(zhèn)一中導(dǎo)學(xué)案管理意見。2、小池鎮(zhèn)一中“四段六步式”課堂教學(xué)模式簡介3、小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)評價表4、小池鎮(zhèn)一中集體備課組管理辦法5、小組建設(shè)與評價的指導(dǎo)性意見6、小池鎮(zhèn)一中小組學(xué)習(xí)評價標準一、小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:陳李鋒副 組 長:汪付球 楊立新 謝志良成 員:吳印紅 謝志良 彭衛(wèi)兵 湯有光朱山東 柳劍峰 詹 紅 陳亞求 張國兵 王永紅 張新建 何伍華王建軍 柯瓊霞 汪付球 楊立新 二、小池

2、鎮(zhèn)一中課堂改革實施步驟(2012年2014年)第一階段:學(xué)習(xí)發(fā)動階段(2012年11月2013年2月)1、召開課改實施動員會。(包括家長、學(xué)生、教師等)2、撰寫、出臺小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)改革方案。3、理論學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)銅都雙語學(xué)校、洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)、東廬中學(xué)、黃梅育才實驗學(xué)校等課改經(jīng)驗。4、組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員到黃梅育才學(xué)校等實地考察5、開展課改論壇。6、啟動七八年級語數(shù)外物等學(xué)科按模式進行練兵。第二階段:模仿試點階段(2013年2月2013年7月)1、組建學(xué)習(xí)小組、布置個性化教室、出臺導(dǎo)學(xué)案等課堂教學(xué)實施辦法、改革配套措施。2、七八年級全面實施課堂教學(xué)改革。3、向家長、教師、領(lǐng)導(dǎo)、社會征集課改

3、意見。第三階段:探索改進階段(2013年9 月2014年2月)1、所有年級全面進入課堂教學(xué)改革。2、探索出以“學(xué)習(xí)小組”、“導(dǎo)學(xué)案”為載體的課堂教學(xué)新模式。3、修訂出臺小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)改革方案及配套方案。4、提煉辦學(xué)理念、打造校園特色文化。第四階段:修改完善階段(2014年2月2014年06月)1、全校所有年級實施課堂教學(xué)改革。2、全面展示課堂教學(xué)改革情況。3、請專家會診。4、完善課堂教學(xué)改革模式。5、出版小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)改革模式專輯。三、小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)改革方案(2012年11月)一 、現(xiàn)狀與思考目前全國各地課堂改革方興未艾,我縣理想教育向課堂改革深水區(qū)發(fā)展,真教育實驗正在全面鋪開。我

4、校作為有所有著六十多年歷史的老校,理應(yīng)站在改革的潮流的最前頭。在推進素質(zhì)教育的過程中,尤其是實施新課程以來,我們做了不少工作,取得了一些成效,一直保住了教學(xué)質(zhì)量的亮點。在陳李鋒新校長的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校2011年、2012年分別獲得了縣教學(xué)質(zhì)量特別優(yōu)秀獎、教學(xué)質(zhì)量獎,但我們也清醒地看到,我校與素質(zhì)教育和新課程改革的目標要求相比還有不小差距,在實際工作中依然存在不少問題,有些問題甚至還很突出,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是素質(zhì)教育和新課改的理念并沒有完全轉(zhuǎn)化為教師的教學(xué)行為,不少人只停留在認識層面,以教師為中心,講授、灌輸為主要形式的教學(xué)還是占據(jù)了一席之地,繁復(fù)的練習(xí)、盲目的抄寫、無休的記誦的應(yīng)試教學(xué)被

5、部分教師奉若神明,為應(yīng)試而教、為升學(xué)率而教的現(xiàn)象依然存在;教師的“講臺意識”仍舊很濃,課堂上教師對學(xué)生的控制欲和支配欲依然很強。二是教師不能準確理解和把握新的課程結(jié)構(gòu)和教材體系。我們的教師習(xí)慣于因循守舊,延續(xù)傳統(tǒng)教學(xué)模式教學(xué),不敢進行課改實驗,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念滯后,對高效課堂改革信心不足。 三是面對多元化的改革主張和教學(xué)模式,一些教師“等”“靠”思想嚴重,自主意識、反思意識、探究意識比較薄弱,不能主動地在教育理論指導(dǎo)下對課堂教學(xué)改革作更多更深入的思考,更多的卻是對現(xiàn)有評價手段的埋怨。四是我校教學(xué)缺少一個相對系統(tǒng)的、科學(xué)的、具有區(qū)域本校特色的、讓教師可以操作的課改平臺和抓手。 這些問題和矛盾在

6、實踐中的具體反映就集中表現(xiàn)為課堂教學(xué)的低效甚至無效。因此,我們必須要把提高課堂教學(xué)效率,打造高效課堂作為新課改的突破口。新課改的理念是“讓每一個學(xué)生都學(xué)好,走內(nèi)涵發(fā)展之路”。傳統(tǒng)的課堂教學(xué),填鴨式教學(xué)已嚴重落后,使學(xué)生被動接受知識,思維不靈活,缺乏創(chuàng)新能力。傳統(tǒng)教學(xué)忽視了對學(xué)生創(chuàng)新精神、自主學(xué)習(xí)能力和綜合實踐能力的培養(yǎng)。我們深知小池一中要生存要發(fā)展,不實施課堂模式改革,是在分明走一條死路,“他山之石,可以攻玉”必然獲一線生機。為了解決傳統(tǒng)的課堂教學(xué)存在的問題,我校結(jié)合對杜朗口課堂教學(xué)模式、東廬中學(xué)導(dǎo)學(xué)案以及我縣育才實驗中學(xué)的觀摩學(xué)習(xí),我們認為“導(dǎo)學(xué)案”教學(xué)模式是一個很好的抓手。針對我校實際,因

7、而制定本方案。二、基本目標總體目標 :即以“導(dǎo)學(xué)案”為抓手,打造高效課堂。具體目標:實現(xiàn)教學(xué)理念的更新;課堂教學(xué)功能的轉(zhuǎn)變;學(xué)生主體地位的落實,使學(xué)生成為課堂教學(xué)活動的主體,學(xué)習(xí)的主體;實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變。教師從知識的傳授者成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進者;實現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新,建構(gòu)起體現(xiàn)新課程理念,具有區(qū)域特色和學(xué)校特點、科學(xué)高效的“導(dǎo)學(xué)互動” 的課堂教學(xué)模式。三、改革重點工作1、提高教師素質(zhì) 2、改革課堂教學(xué)模式四、改革具體措施。(一)提高教師素質(zhì)。1、轉(zhuǎn)變觀念,讓教師主動投身課改;改善條件,讓教師樂于投身課改;改變評價方式,讓教師努力實現(xiàn)自我。2、扎實抓好校本教研:(

8、1)學(xué)習(xí)提高扎實抓好校本培訓(xùn)工作;(2)反思交流扎實抓好“聽評課常態(tài)化”活動;(3)同伴協(xié)作扎實抓好課改研討日活動;(4)專業(yè)引領(lǐng)扎實抓好專家講座評課活動;(5)資源整合扎實抓好教師課題研究活動;(6)保障激勵扎實抓好學(xué)校服務(wù)導(dǎo)向職能。3、鼓勵讀書、寫文章。要求課改老師寫教育教學(xué)隨筆、課改體會及反思,規(guī)定教師寫論文篇數(shù)(其中包括獲獎或者發(fā)表篇數(shù))。教改經(jīng)驗論文等在公共場合組織交流,并定期匯集成書。(二)改革課堂教學(xué)模式1、突破口:教師課堂教學(xué)改革;學(xué)生行為習(xí)慣規(guī)范。關(guān)鍵點:教師專業(yè)化發(fā)展是重點;師生評價是難點(包括學(xué)生對老師的評價、教師獎勵制度);干部領(lǐng)導(dǎo)小組成員素質(zhì)是重難點。落腳處:課堂:以

9、自主的課堂發(fā)展學(xué)生。2、必須強調(diào)教學(xué)重心。(1)少講精練,夯實基礎(chǔ)知識;(2)培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、預(yù)習(xí)等能力;(3)提倡學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí);(4)面向全體,關(guān)注成績中下學(xué)生。4、在基礎(chǔ)年級探索新的課堂教學(xué)模式。通過行政手段推進,推廣適合我校的課堂教學(xué)模式。探索一種既能提高教學(xué)質(zhì)量,又能提高學(xué)生能力,使學(xué)生健康、快樂成長的方法。教研處專人負責收集教改的信息、資料,給教師進行教學(xué)改革提供服務(wù)。(三)探索管理新路完善教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò):教導(dǎo)處、教研處教研組學(xué)科備課組。組建各年級學(xué)科備課組的管理實體,明確教研組、備課組責權(quán)利,規(guī)范、落實教研組、備課組的管理。學(xué)生中倡導(dǎo)小組學(xué)習(xí)。四、小池鎮(zhèn)一中課堂改革配套辦法(一)

10、小池鎮(zhèn)一中導(dǎo)學(xué)案制度管理意見(草稿)一、關(guān)于導(dǎo)學(xué)案的制定1、各科導(dǎo)學(xué)案的制定人是相應(yīng)年級學(xué)科組教師,由年級學(xué)科備課組長具體負責。2、備課流程:任務(wù)的分配:學(xué)科備課組長至少在新課前10天將備課任務(wù)分配到各位老師(新學(xué)期要求在開學(xué)前一周將任務(wù)分配清楚)。初備:在備課組長的安排下,各位教師根據(jù)新課程標準的要求,針對全年級的學(xué)生準備初稿。交流:各備課組利用新課前一周的集體備課時間對下周課程的導(dǎo)初稿進行交流審閱,要求每位教師都要結(jié)合本班的具體情況向主備人提出修改增刪意見,并作好備課記錄。同意該導(dǎo)后在審閱處簽上自己的姓名。凡未簽名的任課教師以未參加導(dǎo)交流進行記錄。定稿:主備課人根據(jù)老師的意見對初稿進行修改

11、后,將文稿交備課組長審核簽字(審核不合格則提出修改意見,由主備課人重新修訂送審,直到合格)。二、關(guān)于導(dǎo)學(xué)案的審核和印制1、學(xué)科(備課)組長是導(dǎo)學(xué)案的第一審核人,審查內(nèi)容主要是導(dǎo)學(xué)案的內(nèi)容是否科學(xué)合理,是否適合本校師生使用。2、教研組是導(dǎo)學(xué)案的第二審查人,審查方法是首先看基本格式和課堂設(shè)計的基本流程是否合格,其次由指定的各科把關(guān)老師審查導(dǎo)內(nèi)容是否合格。3、審核合格的導(dǎo)學(xué)案經(jīng)備課組長簽字后統(tǒng)一印制,并存檔備案,電子文檔統(tǒng)一保存在備課室共同設(shè)置的共享文檔里。三、導(dǎo)學(xué)案的使用1、任課教師在新課前一天將導(dǎo)學(xué)案發(fā)給學(xué)生預(yù)習(xí),同時也根據(jù)導(dǎo)學(xué)案內(nèi)容進行課前準備。2、新課當天各班的各學(xué)科科代表將當天課程的導(dǎo)學(xué)案

12、收交任課教師,抽查學(xué)生預(yù)習(xí)情況,并在課前發(fā)給學(xué)生上課時使用。3、課堂上老師必須按導(dǎo)學(xué)案內(nèi)容組織上課,課后師生均要填寫“課后反思”。4、課后教師檢查學(xué)生導(dǎo)學(xué)案上反饋練習(xí)的完成情況,如有問題存在,安排時間補救。5、使用后的導(dǎo)學(xué)案師生各自裝訂保管以便復(fù)習(xí)使用。四、導(dǎo)學(xué)案的檢查與監(jiān)督1、學(xué)校行政管理人員、教研組長抽查集體備課情況,確保集體備課正常開展。2、教導(dǎo)處、教研處進行學(xué)生問卷調(diào)查中,增設(shè)“是否按導(dǎo)學(xué)案上課”、“是否按預(yù)習(xí)情況進行檢查”、“是否在課后對導(dǎo)學(xué)案中的反饋練習(xí)進行檢查”。了解導(dǎo)課堂使用情況和檢查情況。3、教導(dǎo)處定期組織“課堂常規(guī)檢查”和“學(xué)生作業(yè)情況”隨機抽查,對導(dǎo)學(xué)案的使用情況進行檢查

13、。(二)小池鎮(zhèn)一中“四段六步式”課堂教學(xué)模式簡介一、四個階段、自主預(yù)習(xí)階段:根據(jù)教師的引導(dǎo)和學(xué)習(xí)目標自主預(yù)習(xí),通過預(yù)習(xí)交流熟悉文本,進一步明確目標,完成基礎(chǔ)性知識或準備性知識。、合作探究階段:針對重點任務(wù),教師以多種形式進行安排、分配,小組內(nèi)合作探究,達成共識。、展示提升階段:各小組展示組內(nèi)合作探究階段的學(xué)習(xí)成果,其他小組進行糾正、補充、質(zhì)疑、點評,進行知識的遷移和拓展延伸。、檢測反饋階段:反思和矯正,以練習(xí)、問答、回想、小結(jié)等多種形式進行回歸性檢測,注重突出“弱勢群體”,反饋學(xué)生知識掌握情況。二、六個步驟、預(yù)習(xí)引導(dǎo),明確目標:教師指導(dǎo)學(xué)生閱讀導(dǎo)中的目標,進行預(yù)習(xí)引導(dǎo)。、自主預(yù)習(xí),組內(nèi)交流:學(xué)

14、生自主預(yù)習(xí),交流預(yù)習(xí)情況,完成基礎(chǔ)性知識,初步落實目標。、分配任務(wù),合作探究:教師將重點任務(wù)以多種形式平均分配到小組,小組內(nèi)合作探究,達成共識。、展示質(zhì)疑,拓展提升:各小組根據(jù)合作探究情況,用多種形式對本組合作探究的成果在班上進行展示,其他組進行補充、點評、質(zhì)疑。教師起好牽引鼓勵作用。、穿插練習(xí),全面鞏固:各小組結(jié)合別組展示情況,對本組未能展示的學(xué)習(xí)任務(wù)進行鞏固練習(xí)。、達標檢測,反饋矯正:學(xué)生完成導(dǎo)中的檢測反饋內(nèi)容,檢測對學(xué)習(xí)任務(wù)的掌握情況,教師及時獲取反饋信息并進行補救。(三)小池鎮(zhèn)一中課堂教學(xué)評價表學(xué) 科年 級班 級授課人聽課人時 間評價內(nèi)容權(quán)重標準要求得分學(xué)生預(yù)習(xí)15分1、 預(yù)習(xí)做到全員

15、參與;2、 預(yù)習(xí)效果能明顯看出;3、 預(yù)習(xí)交流主動活躍。教師指導(dǎo)15分1、 有導(dǎo)學(xué)提綱,因材施教,分類指導(dǎo);2、 教師講解不超過20分鐘;3、 點撥作用明顯,講解少而精,能講到要點上。教學(xué)設(shè)計10分1、 預(yù)習(xí)交流,認定目標,交流合作,展現(xiàn)啟示,交叉鞏固,達標測評等環(huán)節(jié)基本完備;2、 突出重點、突破難點;3、 環(huán)節(jié)設(shè)計目的明確,目標性強。課堂氣氛10分1、 有適當?shù)呐d奮情結(jié)和活躍度;2、 學(xué)生能自覺進入學(xué)習(xí)狀態(tài);3、 教師有組織號召力和情感吸引力。學(xué)生參與30分1、 學(xué)生全員主動參與問題的解決過程,聽、說、讀、寫、議、評等練習(xí)環(huán)節(jié)明顯有效果;2、 學(xué)生活動人次多,時間不少于30分鐘;3、 活動有

16、多樣性、趣味性,能充分展示。課堂效果20分1、 每個教學(xué)環(huán)節(jié)都發(fā)揮最大效應(yīng),教學(xué)目標得到有效落實;2、 創(chuàng)新意識得到啟迪,創(chuàng)新能力得到培養(yǎng);3、 大部分知識要素學(xué)生能再現(xiàn)和運用。反饋意見總分(四)小池鎮(zhèn)一中集體備課組管理辦法一、在學(xué)校教研處領(lǐng)導(dǎo)下,以導(dǎo)學(xué)案管理制度為依據(jù)。在教研組直接指導(dǎo)下,實施導(dǎo)學(xué)案的撰寫工作。二、設(shè)置七年級語、數(shù)、外三個備課組,八年級語、數(shù)、外物四個備課組,以及基礎(chǔ)年級政、歷、地、生四個備課組,明確職責,并有明確的計劃、有步驟的開展工作。三、職責:、統(tǒng)攬教材,做好導(dǎo)學(xué)案撰寫的執(zhí)筆人的分配落實;、組織同年級學(xué)科教師對導(dǎo)學(xué)案的研究和修訂活動;、做好本學(xué)科的階段進程中經(jīng)驗與不足的

17、收集、整理,并定期組織探討;、組織本組教師的示范課、達標課;、掌控本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量整體提高,有序、有效推進課改。四、每周集體時間由教研處統(tǒng)一安排。(五)關(guān)小組建設(shè)與評價指導(dǎo)性的意見為了更好實施課堂教學(xué)改革,落實導(dǎo)學(xué)案,提高小組合作學(xué)習(xí)的有效性,增強小組建設(shè)的科學(xué)性和小組評價的公平性與激勵性,結(jié)合我校小組建設(shè)和評價的實際情況,制定本意見。一、小組建設(shè)的意見1、任課教師要根據(jù)本學(xué)科的具體情況,對組長和組員提出具體要求,并在課堂教學(xué)中隨機對組長和組員進行指導(dǎo)、培訓(xùn)。(1)組長怎樣組織組員進行小組合作學(xué)習(xí)(交流、討論、探究、活動),做到安排合理、分工明確、全員參與;小組按“獨立思考組員代表(輪流)發(fā)言

18、其余組員質(zhì)疑、補充、糾正統(tǒng)一意見、形成共識組員記錄”的程序操作,發(fā)言、傾聽、質(zhì)疑補充糾正、同伴互助等有序高效。(2)要對小組組員輪流代表小組展示做具體規(guī)定。學(xué)困組員展示實在不能繼續(xù)展示下去了,他可以請別的組員代他展示,但不允許不展示。(3)別人發(fā)言或展示,另一組員要發(fā)表自己意見或補充,應(yīng)先肯定對方的優(yōu)點,再談自己看法或補充。舉例:“某同學(xué)xxx方面說得非常好,但我認為還應(yīng)該補充”、“某同學(xué)的講解非常流暢、清楚,只不過xx觀點我不很贊同,我認為應(yīng)該”。(4)小組代表展示的是小組合作學(xué)習(xí)的成果,他代表整個小組,在展示時應(yīng)該這樣說“我們小組討論(探究)的結(jié)果是”、“我們小組的意見是”、“我們小組認為

19、”。(5)小組代表上黑板講解,應(yīng)站在黑板側(cè)邊,面?zhèn)认虼蠹遥荒鼙硨χ蠹覔踝〈蠹业囊暰€,上課教師要隨時指導(dǎo)、糾正。2、班主任除了按要求組建好學(xué)習(xí)小組外,還應(yīng)確定好小組大組長和各科組長,并明確他們各自的職責,要對未落實職責或小組不按要求完成任務(wù)的情況作出具體的處理要求。二、學(xué)習(xí)過程及時評價的意見1、每節(jié)課以10分為基礎(chǔ)分,在此基礎(chǔ)上加減分。2、小組長按要求組織小組合作學(xué)習(xí),做到分工明確、全員參與、同伴互助、有序高效、氣氛活躍、展示積極,可加0.51分。3、小組展示,學(xué)困組員優(yōu)先;學(xué)困組員展示后,其他組員補充、糾正。可加0.5分。 4、一個小組展示,另一個小組進行質(zhì)疑、補充、糾正、點評,“另一個小

20、組”可加0.52分。5、有下列情形之一者,減0.5分。上課有同學(xué)打瞌睡、有同學(xué)講閑話、有同學(xué)搞小動作、小組紀律渙散、指定小組展示而無人展示等不良現(xiàn)象。6、班主任要利用好每節(jié)課的評價結(jié)果,激勵小組積極性,促進小組良性發(fā)展。(1)應(yīng)安排好小組評價情況的記載工作,及時記載每節(jié)課各小組的評價分數(shù)和評價情況,如有教師忘記評價打分,要提醒教師打分。(2)每周應(yīng)對小組情況進行小結(jié),及時糾正小組中出現(xiàn)的問題。(可由班干部先總結(jié))(3)每月要算出各組積分(包括課堂評價分和成績發(fā)展分,可組織班干部一起算),評選出優(yōu)秀小組12個,進步小組12個;評選出優(yōu)秀組長、優(yōu)秀組員等單項獎若干個,及時進行總結(jié)表彰。(4)每期匯總小組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論