工程方案_北國(guó)花園住宅工程項(xiàng)目全額承包責(zé)任書(shū)（定稿）

1、北國(guó)花園a區(qū)住宅工程項(xiàng)目全額承包責(zé)任書(shū)（范本）編制單位：中建三局*公司*分公司r 期：北國(guó)花園a區(qū)住宅工程項(xiàng)目全額承包責(zé)任書(shū)依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和精神及屮建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例，北 國(guó)花園a區(qū)住宅工程實(shí)行全額承包和項(xiàng)冃經(jīng)理責(zé)任制。木著止確處 理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的利益，按照各盡所能，按勞分配的原則， 為充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明低耗地組織 好工程項(xiàng)目的施工，經(jīng)公司(分公司)與北國(guó)花園a區(qū)住宅項(xiàng)目經(jīng) 理部協(xié)商，特訂立本承包責(zé)任書(shū)，以待共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程概況工程名稱(chēng)：北國(guó)花園a區(qū)住宅樓工程工程地點(diǎn)：某市珠江新城n5地塊建設(shè)單位：某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：某大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研

2、究院結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑而積：6561&57平方米工程造價(jià)：力801383.08元合同工期：總工期為650個(gè)h歷天開(kāi)工日期：一九九九年 月 日竣工日期：年 月曰二、施工組織形式(-)項(xiàng)目管理層：分公司聘任王五同志為項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目 經(jīng)理王五聘任26人組成項(xiàng)目經(jīng)理部，擔(dān)負(fù)全面施工組織管理職能。（-）施工作業(yè)層：1、優(yōu)先使用分公司內(nèi)部勞務(wù)力量，不足部分可選擇成建制有 等級(jí)的外部施工隊(duì)伍。各工種配備見(jiàn)施工方案。（三）輔助配合層：優(yōu)先使用分公司內(nèi)部職工，確定不能滿(mǎn)足需 耍時(shí)，經(jīng)分公司勞資部門(mén)審核，經(jīng)理批準(zhǔn)可聘用外部人員。輔助配合 人員計(jì)劃21人。（四）外部隊(duì)伍的選擇及人員聘任，由公司人

3、力科組織招標(biāo)確定 項(xiàng)目部參與招標(biāo)工作。嚴(yán)格執(zhí)行局和公司的勞務(wù)隊(duì)管理辦法。三、承包方式（一）按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度及局、公司、分公司項(xiàng)目成本核算管理要 求，項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核算，全額經(jīng)濟(jì)承包，確保上交，超收提獎(jiǎng)，欠收 受罰。（二）實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押：開(kāi)工前項(xiàng)耳經(jīng)理一次交納抵押金 10000元，副經(jīng)理8000元，工長(zhǎng)5000元，業(yè)務(wù)管理人員5000元， 施工作業(yè)層月結(jié)算工資的10%,由財(cái)務(wù)扣除，工程竣工驗(yàn)收，并達(dá)到 承包責(zé)任書(shū)要求后一次退回。（三）因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的罰款均 由項(xiàng)目承擔(dān)。u!、承包內(nèi)容按照某大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖紙、會(huì)審紀(jì)要及分公司內(nèi)定的所有土建工程及裝飾、安裝工

4、程的管理配合服務(wù)工作，取費(fèi)以測(cè)算所附的承包預(yù)算為準(zhǔn)。預(yù)算造價(jià)為：77801383.08元。(-)直接費(fèi)：51518809.09元1、人工費(fèi)：11810323.33元2、材料費(fèi):37015230.69元3、機(jī)械費(fèi)：2693255.07元(-)綜合收費(fèi)：1956484.95元1、夜間施工增加費(fèi)：62081.30元2、冬雨季施工增加費(fèi):174603.65元3、臨時(shí)設(shè)施費(fèi):380000元4、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)：1339800元（三）市補(bǔ)充費(fèi)：589772.35元1、工程保修費(fèi)：248325.20元2、非正常停電補(bǔ)貼:248325.20元3、水費(fèi)補(bǔ)貼：93121.95元（四）電費(fèi)補(bǔ)貼:54320.78元（五）預(yù)算

5、包干費(fèi):1135155.09元（六）合計(jì)：55254542.26 元水電消防安裝工程、裝飾工程、市政工程等的管理費(fèi)及配合服務(wù) 費(fèi)等（如補(bǔ)洞、腳手架、垂直運(yùn)輸、施工用水等）均己包括在上述承 包費(fèi)用內(nèi)。承包范圍（包括工程量和項(xiàng)目）有增減，費(fèi)用按比例調(diào)整，材料 價(jià)差按信息價(jià)均衡價(jià)調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)簽證等按照項(xiàng)目承包費(fèi)內(nèi)容計(jì)入項(xiàng)目 成本。結(jié)算的編制應(yīng)與測(cè)量時(shí)費(fèi)用的計(jì)算原則保持一致。五、承包指標(biāo)（一）工程質(zhì)量1、單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率100%（以市質(zhì)監(jiān)站最后的評(píng)定為依 據(jù)，并要求一次檢驗(yàn)工程全部達(dá)到市樣板標(biāo)準(zhǔn)）。2、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到85%以上（按國(guó)家現(xiàn)行規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)）。3、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目承包活動(dòng)中嚴(yán)格

6、執(zhí)行is09002系列標(biāo) 準(zhǔn)和項(xiàng)目管理文件的規(guī)定。（-）安全生產(chǎn)：杜絕因工死亡和重傷事故，月輕傷頻率1.2%。 以?xún)?nèi)，月度安全管理評(píng)定85分以上，按項(xiàng)冃管理文件的規(guī)定及其他 有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。（三）工程工期：650個(gè)日歷天（四）文明施工：按公司文明施工實(shí)施細(xì)則組織施工，確保創(chuàng) 建某市文明樣板工地（每月檢查90分以上）。按項(xiàng)冃管理文件的規(guī)定 及其他有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。（五）成本降低率：項(xiàng)目承包額的3%o（六）工資含量：按工程總造價(jià)的10%控制。（七）確保上交總費(fèi)用：22546840.82元（占工程總造價(jià)的28.98%)承包范圍（包括工程量和項(xiàng)目）若有增減，上交費(fèi)用按上述上交（即28.98%）比例調(diào)

7、整。六、獎(jiǎng)罰與兌現(xiàn)辦法（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包效益獎(jiǎng)罰規(guī)定1、項(xiàng)目在確保上交并全面完成承包責(zé)任狀指標(biāo)前提下，發(fā)還 提成獎(jiǎng)余額，退回風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2、在降低成本中，若有超降低成本，項(xiàng)目可獲得超降低成本 部分的1025%獎(jiǎng)勵(lì)。3、項(xiàng)目承包后經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整按比例計(jì)入項(xiàng)目預(yù)算成本。4、工期提前和質(zhì)量為優(yōu)質(zhì)（省、市）時(shí)，業(yè)主給予的工期獎(jiǎng) 和質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目與公司五五分成。5、項(xiàng)冃管理不善造成虧損，扌ii發(fā)項(xiàng)冃全部抵押金，并對(duì)項(xiàng)冃 班子成員進(jìn)行處罰。6、單位工程優(yōu)良率達(dá)不到100%,扣減獎(jiǎng)金額10%20%。7、平均刀負(fù)傷頻率升1%。，扣減獎(jiǎng)金額的5%o8、未達(dá)到工期要求，扣減獎(jiǎng)金額的10%50%。9、未按責(zé)任狀要求時(shí)間

8、交出經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及各種檔案資料或不 符合歸檔要求，每拖一天扣減基本獎(jiǎng)金額的0.2%o10、工資含量每升0.5%,扣減獎(jiǎng)金額的5%o11、質(zhì)量及安全獎(jiǎng)罰除執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定外，按分公司有關(guān) 質(zhì)量和安全的管理辦法進(jìn)行處理，發(fā)生死亡事故一人次，扣除項(xiàng)冃兌 現(xiàn)獎(jiǎng)金七萬(wàn)元。(-)項(xiàng)目提成獎(jiǎng)控制辦法1、項(xiàng)目提成獎(jiǎng)按成本降低額的30%提取。2、月度提成獎(jiǎng)按當(dāng)月項(xiàng)冃成本降低額的20%30%預(yù)提和工 資含量控制報(bào)分公司審批后發(fā)放。3、每月的預(yù)提獎(jiǎng)金額按50%90%進(jìn)行分配，剩余部分作為 以豐補(bǔ)欠。4、月提成獎(jiǎng)的獎(jiǎng)罰規(guī)定%1 月度分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率以85%為基準(zhǔn)，每減1%,減預(yù) 提成獎(jiǎng)?lì)~的1%。%1 月負(fù)傷頻率以1.

9、2%。為基準(zhǔn)，每增0.5%,減預(yù)提成獎(jiǎng)金額 的1%。%1 形象進(jìn)度以100%為基準(zhǔn)，每減2%,減預(yù)提獎(jiǎng)金額的1%。%1 文明施工以95分為基準(zhǔn)，每減2分，減預(yù)提獎(jiǎng)金額的1%。%1 每月20日前不交齊檔案資料及各種應(yīng)上交分公司資料 (包括但不限于經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、技術(shù)、生產(chǎn)報(bào)量、及分公司各部門(mén)要求上交的各種文件資料)，扌ii罰預(yù)提獎(jiǎng)金額的3%。%1 發(fā)生有令不行，有禁不止，對(duì)分公司布置的工作任務(wù)頂著 不辦，發(fā)生一次扣罰預(yù)提獎(jiǎng)金額的1%5%。5、項(xiàng)目預(yù)提月度獎(jiǎng)申報(bào)額經(jīng)分公司有關(guān)部門(mén)審核，領(lǐng)導(dǎo)審批后，由項(xiàng)冃控制發(fā)放。6、工程竣工結(jié)算后的提成獎(jiǎng)余額經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由項(xiàng) 目一次性控制發(fā)放。7、未嚴(yán)格執(zhí)行i

10、s09000系列標(biāo)準(zhǔn)和不按中建三局質(zhì)量體系 文件開(kāi)展工作而影響分公司的貫標(biāo)工作，按分公司和公司的規(guī)定處 理，并以其中最嚴(yán)厲的為準(zhǔn)。（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包效益獎(jiǎng)兌現(xiàn)辦法1、工程竣工結(jié)算后20天內(nèi)，由項(xiàng)目提出承包核算資料及獎(jiǎng) 金申請(qǐng)報(bào)告（包括分配方案），經(jīng)分公司全額承包兌現(xiàn)審計(jì)小組及有 關(guān)部門(mén)審計(jì)考核簽證后，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包效益兌現(xiàn)獎(jiǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金可高出項(xiàng)目平均 獎(jiǎng)的三至五倍。七、項(xiàng)目分配原則1、項(xiàng)口承包班子內(nèi)部獎(jiǎng)金、工資的分配，應(yīng)依據(jù)其所負(fù)責(zé)的 輕重能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)大小及其在承包活動(dòng)中的作用，采用不同形式分 配方案，分配方案由項(xiàng)目制定，送分公司勞資科、財(cái)務(wù)科審核后，報(bào) 分公司經(jīng)

11、理批準(zhǔn)后發(fā)放。2、施工作業(yè)層的人工工資無(wú)論是固定工、合同工、借調(diào)工， 還是民建隊(duì)均按分公司制定的單價(jià)分類(lèi)結(jié)算，生產(chǎn)班組一律實(shí)行按工 程量計(jì)價(jià)，實(shí)行包工、包質(zhì)量、包工期、包現(xiàn)場(chǎng)文明施工，多勞多得, 高不封頂，低不保底。3、為使獎(jiǎng)金、工資分配能夠按上述規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)口內(nèi)部的各 項(xiàng)規(guī)章制度必須建立健全，實(shí)行層層承包，各種臺(tái)帳、表冊(cè)、資料規(guī) 范化，標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作法規(guī)化，完全符合公司質(zhì)保體系的要 求和標(biāo)準(zhǔn)。八、雙方責(zé)任和權(quán)限(-)分公司1、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目履行分公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。2、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目履行分公司與分包單位簽訂的工程承包合 同。3、負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整解決項(xiàng)目所需的人、財(cái)、物。4、負(fù)責(zé)按項(xiàng)

12、目提供的料具計(jì)劃按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)材料及周轉(zhuǎn) 工具等。5、分公司職能組織部門(mén)應(yīng)做好對(duì)項(xiàng)冃的服務(wù)工作，幫助項(xiàng)冃 解決施工中遇到的疑難問(wèn)題。6、分公司有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。7、有權(quán)撤換不稱(chēng)職的項(xiàng)目組成員。8、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有違法亂紀(jì)行為或嚴(yán)重違反合同精神已無(wú)履 約能力時(shí)，有權(quán)撤換不稱(chēng)職項(xiàng)冃經(jīng)理。(-)項(xiàng)目經(jīng)理部1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行分公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行分公司與分包單位簽訂的工程承包合同(包括對(duì)分包單位進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等有關(guān)事宜的管理)。3、負(fù)責(zé)代表分公司向業(yè)主報(bào)量和收取工程預(yù)付款、進(jìn)度款及 按辦好工程簽證、予結(jié)算。4、嚴(yán)格履行分公司各職能部門(mén)簽訂的橫向合同

13、，應(yīng)接受分公 司各職能部門(mén)的監(jiān)督及指導(dǎo)。5、項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)限%1 以委托代理人的身份與建設(shè)單位及其它有關(guān)單位洽談業(yè)務(wù)，簽 署與項(xiàng)目生產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件（不包括具有重要法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé) 任的文件）。%1 參與項(xiàng)冃管理班子的組建，提出項(xiàng)冃一般管理人員名單，并經(jīng) 分公司審核后予以聘用。%1 在分公司授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目人員月度工資、獎(jiǎng)金有 建議權(quán)；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)有功人員，分 公司批準(zhǔn)后進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；對(duì)考評(píng)不合格者，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，必要時(shí) 可將其退回分公司。%1 協(xié)助分公司選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)勞務(wù)合同，對(duì)不符合項(xiàng)目 施工生產(chǎn)要求的勞務(wù)隊(duì)伍，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并與分公司有關(guān)

14、部門(mén) 協(xié)商后，有權(quán)辭退出場(chǎng)。%1 項(xiàng)目有除鋼材、模板、木材、攪拌站水泥、砂石及其它大宗材料以外零星材料的采購(gòu)權(quán);分公司材料科要購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)，在同等條件 下，價(jià)格偏高時(shí)項(xiàng)目有否決權(quán)。%1 對(duì)進(jìn)入項(xiàng)冃的材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等有權(quán)進(jìn)行合理調(diào)配、組 合和使用。%1 對(duì)項(xiàng)目一般的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案組織編制或?qū)徟?，具體 要求可參照相關(guān)文件的規(guī)定。%1 根據(jù)工程進(jìn)度總冃標(biāo)和階段性要求，有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查 和調(diào)整。在不違背項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的前提下，有權(quán)審批一般的 技術(shù)方案和技術(shù)措施。%1 與分公司各職能部門(mén)簽訂橫向合同后，當(dāng)其違約時(shí)，有權(quán)進(jìn)行 索賠。其經(jīng)濟(jì)糾紛由分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)解和裁定。%1 項(xiàng)冃招

15、待費(fèi)支付權(quán)按分公司*號(hào)文件執(zhí)行。九、其它1、木責(zé)任書(shū)未明確的獎(jiǎng)金項(xiàng)冃，項(xiàng)冃無(wú)權(quán)口行發(fā)放獎(jiǎng)金，確 因需要時(shí)，應(yīng)報(bào)分公司審批。違者按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的規(guī)定處理。2、項(xiàng)目應(yīng)與人力科簽訂勞務(wù)選擇及用工合同；與動(dòng)力科簽訂 機(jī)械的租賃合同；與材料科簽訂材料供應(yīng)合同；與質(zhì)安科簽訂質(zhì)量安 全管理合同；與試驗(yàn)室簽訂實(shí)驗(yàn)橫向合同；與預(yù)算科簽定預(yù)結(jié)算管理 合同；與經(jīng)營(yíng)科簽訂經(jīng)營(yíng)管理合同；與保衛(wèi)科簽訂治安管理合同；與 財(cái)務(wù)科簽訂成本核算合同；與攪拌站簽訂姓供應(yīng)合同；與生產(chǎn)科簽訂 施工管理合同與技術(shù)科簽訂科技進(jìn)步合同。上述合同作為本合同的 補(bǔ)充，分公司各職能部門(mén)及項(xiàng)目均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。3、水電、消防、安裝、裝飾工程、門(mén)窗、市政

16、工程等均由項(xiàng) 目管理，出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題而造成的損失由項(xiàng)目負(fù)責(zé)。4、項(xiàng)目無(wú)權(quán)采購(gòu)辦公用品、行政工具，如需要時(shí)應(yīng)向分公司 領(lǐng)用或申請(qǐng)，其費(fèi)用按某號(hào)文辦理。該項(xiàng)目完工后交回分公司，造成 損失按規(guī)定賠償。5、材料設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)臺(tái)班費(fèi)由項(xiàng)目承擔(dān)。在施工過(guò)程中發(fā)生 的機(jī)器設(shè)備故障修理費(fèi)應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)。設(shè)備的安裝、拆卸及配合費(fèi)由 項(xiàng)目承擔(dān)。6、項(xiàng)目發(fā)放的工資、月度提成獎(jiǎng)等由項(xiàng)目造表，勞資科審核, 經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)科付款。7、項(xiàng)冃要嚴(yán)格執(zhí)行分公司的計(jì)劃和指令（包括會(huì)議紀(jì)要），要 做到有令必行，有禁必止，對(duì)拒不執(zhí)行的，分公司將追究當(dāng)事人的責(zé) 任。8、特殊技術(shù)措施費(fèi)，按分公司審定的方案開(kāi)支。9、因文明施工或?qū)ν庑麄魉?/p>

17、需要的費(fèi)用由項(xiàng)目承擔(dān)。10、商品栓單價(jià)按分公司公布的信息價(jià)結(jié)算。攪拌站生產(chǎn)的栓 只計(jì)算材料費(fèi)、攪拌站攤銷(xiāo)費(fèi)、水電費(fèi)土地費(fèi)和操作人員的工資，外 購(gòu)栓與攪拌站綸產(chǎn)的殮價(jià)差由分公司按實(shí)調(diào)整。11、治安費(fèi)、暫住證費(fèi)、邊防證費(fèi)、排污費(fèi)、噪?yún)鹳M(fèi)由分公司 承擔(dān)。但罰款由項(xiàng)目承擔(dān)，除招標(biāo)手續(xù)、施工許可證及標(biāo)牌由經(jīng)營(yíng)科 辦理外，其他有關(guān)手續(xù)均由項(xiàng)目辦理。12、項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施費(fèi)按某號(hào)文辦理。13、為使分公司成本核算工作能正確地按財(cái)務(wù)制度及上級(jí)規(guī)定 核算項(xiàng)目成本，分公司各有關(guān)科室有權(quán)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的成本核算和 執(zhí)行情況。14、項(xiàng)目要開(kāi)工后10天內(nèi)，編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系、項(xiàng) 目成本控制計(jì)劃交由分公司審定后，項(xiàng)目實(shí)施

18、，根據(jù)其實(shí)際情況， 分公司評(píng)議其效果，并有權(quán)給予獎(jiǎng)罰。15、本責(zé)任狀正本一式兩份，分公司與項(xiàng)目各執(zhí)一份，副本五 份，經(jīng)雙方簽字生效，工程完工驗(yàn)收，結(jié)算后失效。16、本責(zé)任狀未盡事宜，協(xié)商解決不了的由分公司領(lǐng)導(dǎo)裁決。項(xiàng)目經(jīng)理:分公司經(jīng)理:年 月 fi北國(guó)花園a區(qū)住宅工程成本測(cè)算一、說(shuō)明1、本測(cè)算是根據(jù)北國(guó)花園a區(qū)住宅工程內(nèi)部預(yù)算及項(xiàng)目將發(fā)生的各類(lèi)費(fèi) 用編制的，本工程套用某市九一定額，取費(fèi)按一類(lèi)工程（乙）記取。材料價(jià)差按 九九年一季度信息價(jià)調(diào)整。預(yù)算造價(jià)為：77801383.08元。2、承包范圍：一切按主合同要求施工結(jié)構(gòu)（內(nèi)部施工招標(biāo)書(shū)附后），粗裝 修，外墻貼而磚及地而耐磨磚（詳見(jiàn)內(nèi)部預(yù)算編制說(shuō)明

19、）。3、屬于分包的內(nèi)容有聚氨酯防水工程，鋁合金工程，門(mén)窗工程，金屬工程, 人工挖孔樁工程成孔部分，機(jī)械土方工程（零星土方項(xiàng)冃承包），花崗石貼面工 程，外墻面噴石漆，安裝工程。但需項(xiàng)目積極與分包隊(duì)伍進(jìn)行施工配合，其分包 配合費(fèi)已列入項(xiàng)冃計(jì)劃支出。二、人工費(fèi)1、人工費(fèi)預(yù)算收入:11810323.33元%1 人工費(fèi)直接費(fèi)：2651063.27元%1 人工費(fèi)調(diào)整：4650225.74元%1 工資價(jià)差：4046613.88元%1 超高費(fèi)補(bǔ)貼：5284.51 x0.77 x0.7+53419.98 x 12.29x0.7 = 462420.44 元小計(jì)人丁費(fèi)預(yù)算收入：+= 11810323.33元2、人工

20、費(fèi)計(jì)劃支出:11927427.67元（詳見(jiàn)人工費(fèi)計(jì)劃支出附表）計(jì)劃人工費(fèi)節(jié)超:11810323.33元月份11927427.67元=117104.34元三、機(jī)械費(fèi)1、機(jī)械費(fèi)預(yù)算收入：2747575.85元%1 機(jī)械費(fèi)直接費(fèi):1578896.65元%1 機(jī)械費(fèi)調(diào)整：1373640.09元%1 塔吊補(bǔ)貼：58704.49x3.39= 199008.22 元%1 超高費(fèi)補(bǔ)貼：5284.51 x3.15 x0.7+53419.98 x 18.3 x0.7 = 695962.29 元%1 電費(fèi)補(bǔ)貼:77601.11元2、機(jī)械費(fèi)計(jì)劃支出(1) 機(jī)械費(fèi)租賃臺(tái)班：2044559.50元(詳見(jiàn)計(jì)劃?rùn)C(jī)械租賃費(fèi)附表

21、)(2) 攪拌站攤銷(xiāo)費(fèi):33029.02m3x4.6 %/m3= 151933.49 元(3) 預(yù)估機(jī)械修理及配件費(fèi)：12000元/刀x21月工資=252000元(4) 操作人員工資及獎(jiǎng)金：12人xi200 %/月人x21月=302400元(5) 預(yù)算燃油及電費(fèi)：汽汕：15802.22kgx2.25 元/kg = 35555.00 元電費(fèi)：558196.0 度 x 1.76 元/度=982424.96 元(6) 購(gòu)買(mǎi)泵管：450mx160 元/m = 72000 元總計(jì)機(jī)械費(fèi)計(jì)劃支出：3840872.95元計(jì)劃?rùn)C(jī)械費(fèi)節(jié)超：2747575.85 元一3840872.95 元=1093297.10

22、 元四、材料費(fèi)1、預(yù)算材料費(fèi)總額：39196393.04元%1 材料費(fèi)直接費(fèi):25616621.60元%1 其它材料價(jià)差：590962.31元%1 主要材料價(jià)差:12694959.64元%1 超高費(fèi)補(bǔ)貼：5284.51 x0.99x0.7+53419.98x5.27x0.7=200728.47 元%1 水費(fèi)補(bǔ)貼：93121.95元小計(jì)材料費(fèi)預(yù)算收入：39196393.04元2、計(jì)劃材料費(fèi)節(jié)約%1 自購(gòu)材料降低成本：39196393.04元x4%=1567855.72元%1 鋼筋接頭節(jié)約：(1770.642 x 2526.13+3420.258 x 2557.557) x0.01=132203.

23、53 元%1 模板計(jì)劃節(jié)約:1061345.03元模板預(yù)算收入：3446873.03元模板支出：夾板：16210 張x90 元/張x90%=1313010 元木桁：542m3 x 750 元/ m3 x 70%=284550.00 元鋼管租賃費(fèi)：342tx90 7g/t h x 16 月=492480.00 元扣件租賃費(fèi):61560個(gè)x0.3元/個(gè)月x 16月=295488.00元小計(jì)模板支出：2385528.00元模板節(jié)約:1061345.03元%1 腳手架計(jì)劃節(jié)約:1666451.90元a、腳手架預(yù)算收入:2698319.30元b、腳手架計(jì)劃支出:a、鋼管租賃費(fèi)：286(x90 元/t 月

24、 x 14 h =360360.00 元b、扣件租賃費(fèi)：51480.00個(gè)x0.3元/個(gè)月x 14月=216216.00元 c、尼龍編織布:30795.00m2 x 4.44 %/m2=l36729.80 元d、安全網(wǎng)及檔板：6558.50x 2.8+4838.4x2=28040.60 元e、外爬架爬升機(jī)構(gòu):58104.20 x 25 x 20%=290521.00 元腳手架支出:1031867.40元腳手架節(jié)約：1666451.90元%1 他攪拌站降低成木(以c35 >j )：vl>碗預(yù)算價(jià)：(0.492 噸/ m3x 434.74 元/噸+0.54x27.11 元/ m3+0.

25、8x 70.39 元/ m3)x0.96=273.45 元/ m3<2>九九年第一季度檜內(nèi)部信息價(jià)為221.24元/n?碗可節(jié)約成木：33029.02m5x (273.45 元/n?221.24 元/n?) =1724445.13 元%1 材料總節(jié)約:6152301.31元%1 防護(hù)用鋼筋:75(x1000元/t二75000元%1 鋼筋刷油漆：0.2元/公斤x75000公斤二15000元%1 對(duì)拉螺桿:38tx3632 7l/t=138016.00 元%1 裝飾材料損耗：1000元/層x31層x3棟=93000元3、材料費(fèi)計(jì)劃節(jié)約：6207485.85元4、項(xiàng)目材料費(fèi)總支出：333

26、65107.73元五、管理費(fèi)支出：1339800元1、管理人員工資及獎(jiǎng)金：26人x1600元/人月x21月二873600.00元2、保衛(wèi)、炊事人員工資及獎(jiǎng)金：9人x800 7e/人月x21 >4=151200.00元3、辦公及招待費(fèi)：15000元/月x21月=315000元4、合計(jì)：133800.00 元六、分包管理費(fèi)及包干費(fèi)（施工雨水的排除；因地形造成的場(chǎng)內(nèi)料具二次運(yùn) 輸；完工清場(chǎng)后的垃圾外運(yùn)；施工材料堆放場(chǎng)地的整理；水電、門(mén)窗安裝后的補(bǔ) 洞工料費(fèi)；工程成本保護(hù)費(fèi)；項(xiàng)目配合機(jī)械安拆的配合費(fèi)）1135155.082元七、夜間、雨季施工，非正常停電補(bǔ)貼：485010.15元八、試驗(yàn)費(fèi):15

27、0000元九、臨建費(fèi)：380000元十、項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用：1、人工費(fèi)：11927427.67 元2、機(jī)械費(fèi):3840872.95 元3、材料費(fèi)：33365107.73 元4、管理費(fèi)：1339800.00 元5、包干費(fèi):1135155.08 元6、夜間、雨季施工，非正常停電補(bǔ)貼:485010.15元7、實(shí)驗(yàn)費(fèi)：150000元8、臨建費(fèi)：380000元小計(jì)費(fèi)用支出（一+二+八）：52623373.58元十一、1、項(xiàng)日承包費(fèi)用：52623373.58x （1+0.05） =55254542.26 元2、項(xiàng)目承包比例為：55254542.264-77801383.08x 100%=71.02%上交比例

28、：1-71.02% = 2&98%即項(xiàng)目上交：22546840.82元3、實(shí)際上交比例為：28.98%一投標(biāo)下浮數(shù)二%北國(guó)花園a區(qū)住宅工程內(nèi)部承包合同人工計(jì)劃支出序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量人工單價(jià)總價(jià)（元）1、人工挖普通上5米內(nèi)深3211.10m31548166.502、地下室及裙樓鋼筋工程1451.50t250362875.003、標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋t程3739.40t2701009638.004、鋼筋焊接接頭91635個(gè)3.5320722.505、栓工程33029.02m312396348.236、栓后臺(tái)攪拌人丁33029.02m311.82390403.007、陶粒磴2388.40m32457321.

29、608、小模板工程190148.40m2132471928.769、預(yù)埋鐵件8.343t3002502.9010、砌紅磚549414.10塊0.1265929.6911、陶粒砌塊輕質(zhì)隔墻48870.60m29439835.4012、外墻綜合腳手架12.5米內(nèi)高9430.50m2656583.0013、外爬架人工58104.20m2201162084.0014、電梯井架6個(gè)200012000.0015、樓而貼耐磨磚30x30x0.957750.10m222170502.2016、樓梯面貼耐磨磚1350.702 nr2432416.8017、坡道斬假石25.80m224619.2018、砂墊層3.

30、33m31033.3019、樓地面找平77567.10m24.5349051.9520、貼15x15x1.8白瓷片75.80m2251895.0021、樓梯面抹灰136.60m2152049.0022、屋面人階磚隔熱塊2416.40m25.513290.2023、天棚面抹灰98058.40m27686408.8024、磚墻面抹灰139631.10m25698155.5025、踢腳線(xiàn)貼面磚591.70m23017751.0026、外墻面貼45x195仿石磚46252.40m2321480076.8027、墻面乳膠漆10702.60m24.548161.7028、天棚面乳膠漆5483m24.524

31、673.5029、大白漿13973.60m21.520960.4030、金屬地面硬化劑（鐵屑砂漿）6509.40m24.529292.3031、以上128項(xiàng)合計(jì)10371676.2332、零星用工費(fèi)用30 項(xiàng) x10%1037167.6233、安全*產(chǎn)及文明施工費(fèi)用30 項(xiàng)x5%518583.8134、項(xiàng)口人工費(fèi)計(jì)劃支出合計(jì)11927427.67北國(guó)花園a區(qū)住宅工程預(yù)算費(fèi)用與項(xiàng)目承包費(fèi)用對(duì)比分析表序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算金額項(xiàng)日承包費(fèi)用上繳費(fèi)用1直接費(fèi)54761102.6051518809.093242293.506a其中：人工費(fèi)11810323.3311810323.330b其中：機(jī)械費(fèi)384750

32、7.252693255.071154252.18c其中:材料費(fèi)39103272.0237015230.692088041.3262綜合費(fèi)用12524902.171956484.9510568417.22a冬雨季施丁增加費(fèi)174603.65174603.650b夜間施工增加費(fèi)62081.3062081.300c企業(yè)管理費(fèi)5009184.8505009184.852d流動(dòng)施工津貼及其它589772.350589772.3451e臨時(shí)設(shè)施費(fèi)644093.48380000264093.48f現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)3080784.4913398001740984.49g勞保費(fèi)2964382.0502964382.05

33、3廣州市補(bǔ)充費(fèi)768256.08589772.35178483.73a其屮：工程保修費(fèi)248325.20248325.200b其中：非正常停電補(bǔ)貼248325.20248325.200c其中：水費(fèi)補(bǔ)貼93121.9593121.950d其中：保險(xiǎn)費(fèi)42680.89042680.89e具中：有償使用排水設(shè)施費(fèi)19400.40019400.40f預(yù)算編制費(fèi)116402.440116402.444電費(fèi)補(bǔ)貼77601.1154320.7823280.335計(jì)劃利潤(rùn)6131867.58026131867.586預(yù)算包干費(fèi)742637.301135155.086-392517.7867防洪工程維護(hù)費(fèi)135

34、011.460135011.468稅金2660004.7902660004.799工程總造價(jià)77801383.0855254542.2622546840.824 人 x750 元/人 h x24 刀=72000 元辦公及招待費(fèi)：6000元/月x24月二144000元 合計(jì):1036800.00 元六、分包管理費(fèi)及包干費(fèi)（文明施工費(fèi)、安全措施費(fèi)、項(xiàng)目總包管理配合費(fèi)、 污水處理費(fèi)、工程保修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、樹(shù)木保護(hù)費(fèi)）：600000.00元七、夜間、雨季施工增加費(fèi)：323040. 85元八、試驗(yàn)費(fèi):100000. 00元九、臨建費(fèi)：380000元（按大型項(xiàng)目考慮）（中建三一珠生字1999j25號(hào)）十、交通費(fèi)及電話(huà)包干費(fèi)：1000元/月x24月二24000元h、塔吊基礎(chǔ)：10000.00元；十二、項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用：