寶豐二中教師量化考核方案(2010.8)1

1、寶豐二中教師量化考核方案一、考勤分一 指導(dǎo)思想 考勤工作以完本錢職工作為前提，以靈活安排時(shí)間為導(dǎo)向， 最終到達(dá)工作、 家庭和諧兼顧的目的。 通過考核， 評(píng)出優(yōu)秀工作 人員，鼓勵(lì)表彰出滿勤、干滿點(diǎn)。要求每位同志以誠(chéng)信為本，認(rèn) 真對(duì)待考勤工作。二 上班時(shí)間1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、行管人員 除平安值班外 ，上班時(shí)間 為八小時(shí)，為照顧家庭，上下午預(yù)備到第三節(jié)下課為上班時(shí)間， 如沒有固定和臨時(shí)工作， 上下午第四節(jié)可以離校， 如有固定和臨 時(shí)工作，仍為上班時(shí)間。如有事外出請(qǐng)假，由校長(zhǎng)批，以書面請(qǐng) 假為準(zhǔn)，口頭請(qǐng)假無(wú)效。如校長(zhǎng)外出， 委托相關(guān)人員批假， 請(qǐng)假與工作沖突，應(yīng)把工作安排好，誤工作視為曠工。2、教師上班

2、時(shí)間應(yīng)為上午四節(jié)和下午四節(jié)共八節(jié)，但考 慮到早、 午、晚自習(xí)上課的同志和其家庭情況， 所以早上簽到后 上午第一節(jié)不查班， 下午不簽到， 下午第一節(jié)不查班， 上下午第二、三節(jié)為坐班和查班時(shí)間。早、午、晚自習(xí)查課，記入工作量 核算。教師請(qǐng)假一節(jié)， 七年級(jí)由劉銀平校長(zhǎng)批， 八年級(jí)由李坤鋒 批，九年級(jí)由王建強(qiáng)校長(zhǎng)批，書面有效，如查班時(shí)無(wú)書面假條， 級(jí)段負(fù)責(zé)人口頭匯報(bào)， 一同按曠工對(duì)待。 一節(jié)以上由校長(zhǎng)批， 有 工作的應(yīng)寫明工作安排情況， 由級(jí)段批假落實(shí)簽字前方可， 如請(qǐng) 假人工作受損，級(jí)段批假人一同按曠工對(duì)待。三 考勤范圍：1. 升旗； 2.簽到；3 會(huì)議含上班時(shí)間臨時(shí)會(huì)議、學(xué)校大型集 會(huì)、大型活動(dòng)

3、；4.坐班； 5.學(xué)校安排的各種活動(dòng)； 6.上課四 考核方法：1、校長(zhǎng)組織人員考核校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)四人和行管人員，每天上、 下午不定時(shí)抽查， 隨即公布，一周一匯總、一周一總結(jié)，校長(zhǎng)有 事外出委托其他人組織考核。2、學(xué)校組織辦公室人員考核全體人員上、下午二、三節(jié)情 況。校長(zhǎng)不定時(shí)抽查上、下午二、三節(jié)上班情況。3、升旗、會(huì)議、大型集會(huì)，由辦公室負(fù)責(zé)簽到、記錄。4、學(xué)校臨時(shí)活動(dòng)，大型活動(dòng)由組織人考核記錄。5、教育教學(xué)活動(dòng)由組織人考核公布；上課由教務(wù)處查課人 考核公布，第一節(jié)者以預(yù)備為準(zhǔn)。6、其它課節(jié)以小預(yù)備為準(zhǔn)，中間不脫崗、不接打 ，上 課時(shí)不帶 ，如發(fā)現(xiàn)以曠工一節(jié)對(duì)待。7、以上考核均要求隨即公布，一周一總

4、結(jié)，月月匯總，各 項(xiàng)考核缺一次均記一節(jié)曠工。五 考勤獎(jiǎng)懲1、年滿勤獎(jiǎng)為 600 元，獎(jiǎng)量化分 5 分。期滿勤獎(jiǎng)為 300元， 加量化分 3 分。月滿勤獎(jiǎng)為 30 元，加量化分 1 分。2、請(qǐng)假一節(jié)扣 2 元，遲到一次扣 3 元，曠工一節(jié)扣 4 元， 累計(jì)計(jì)算。3、每月請(qǐng)假 2 天以上的當(dāng)月績(jī)效量化考評(píng)本項(xiàng)不得分。每 期請(qǐng)假 2 周以上的本期不給評(píng)先表優(yōu)時(shí)機(jī)； 1 周以上的績(jī)效量化 考核該項(xiàng)不計(jì)分。每年請(qǐng)假 4 周以上的不給評(píng)先晉級(jí)時(shí)機(jī)； 3 周 以上、4 周以下的不給評(píng)先時(shí)機(jī)；長(zhǎng)期請(qǐng)假的不享受學(xué)校的一切 待遇。實(shí)施績(jī)效工資，按上級(jí)文件執(zhí)行，另請(qǐng)長(zhǎng)假手續(xù)按財(cái)政、 勞動(dòng)和教育行政部門規(guī)定執(zhí)行。備注

5、：1. 各項(xiàng)考核均以活頁(yè)記錄形式表達(dá)， 以考核組 2 個(gè)以上簽名 有效。2. 匯總后以電子文檔形式上傳校長(zhǎng)辦，以備查驗(yàn)。3. 考勤獎(jiǎng)在未實(shí)施績(jī)效工資前每月以單項(xiàng)獎(jiǎng)在月總結(jié)會(huì)上 發(fā)放，實(shí)施績(jī)效工資后按文件另行確定。4. 班主任工作：考勤在班主任工作考核中表達(dá)。5. 教學(xué)、政教、校務(wù)、后勤等等各歸口工作由組織者及時(shí)做 好參加活動(dòng)相關(guān)人員出勤情況，活動(dòng)結(jié)束隨即交給辦公室。二、教學(xué)管理工作一、課堂教改 15 分1. 實(shí)踐學(xué)校的實(shí)效課堂教學(xué)模式。 5 分2. 學(xué)校聽課，被評(píng)為優(yōu)秀 5 分、良好3 分。5分3. 獲縣優(yōu)質(zhì)課 2 分、市級(jí) 3分省級(jí) 5分，承接學(xué)校 示范課、樣板課、來(lái)賓聽課的另計(jì)獎(jiǎng)分。 5

6、分二、集體備課 5 分1. 按時(shí)參加集體備課活動(dòng) 遲到扣 1分，扣 0.5 個(gè)工作量，曠 一次扣 2分，扣 1個(gè)工作量 。2分2. 內(nèi)容：主說本周需講內(nèi)容。主備人導(dǎo)學(xué)案符合要求，其余 教師有書面意見。 3 分三、聽評(píng)課 4 分1. 每周聽課次數(shù)夠 教師每周 1 節(jié)，中層以上管理人員每周 2 節(jié).缺一次扣 2 分扣 1個(gè)工作量 ，備課組長(zhǎng)、備課組統(tǒng)一聽課， 聽課時(shí)報(bào)到教務(wù)處 .2 分2. 聽課記錄上有評(píng)價(jià)意見，記錄認(rèn)真。 1 分3. 積極參加評(píng)課，發(fā)表見解。 1 分四、上課考試相同 4 分1. 做到預(yù)備進(jìn)教室 課與課之間的以上課鈴為準(zhǔn) 遲到扣 1 分，扣半個(gè)工作量 。1 分2. 不會(huì)客、不接打

7、、不離開教室。 1 分3. 學(xué)生聽課認(rèn)真 有睡覺看課外書、 打鬧等一人次扣 0.1 分。 2分五、導(dǎo)學(xué)案 每月檢查一次 4 分1. 周前備好課。 1 分2. 教案數(shù)量夠，與課堂教學(xué)緊密相扣。 1 分 3有教學(xué)反思。2分六、作業(yè)每月檢查一次3分1. 作業(yè)次數(shù)夠每周英語(yǔ)4次，理化2次，作文政史地生1 次，學(xué)生字帖每天一頁(yè)。1分2全批全改，批改認(rèn)真，以堂清作業(yè)和糾錯(cuò)本為準(zhǔn)。1分3學(xué)生作業(yè)書面整潔。1分七八周清3分1不遲到、不早退，認(rèn)真監(jiān)考、評(píng)卷缺一次扣1分，扣一 個(gè)工作量。1分2加強(qiáng)輔導(dǎo)，認(rèn)真組織二清。1分3. 一清過關(guān)率到達(dá)50%以上。1分八八校外學(xué)習(xí)、考察3分1積極參加外出學(xué)習(xí)。1分2圓滿完成學(xué)

8、習(xí)、考察任務(wù)，記錄認(rèn)真。1分3. 返校寫出總結(jié)，匯報(bào)交流，共同提高。1分 九八成績(jī)24分核算三率成績(jī)1名24分；2名23分；3名22分；4名18分；5名17分; 6名16分；7名13分；8名12分三、工作量一、一線教師1、一線教師的工作量既：每周上課節(jié)數(shù)。其中每上一節(jié)正 課記1個(gè)工作量，每上一節(jié)輔導(dǎo)記0.5個(gè)工作量，每周核算一次。按照我國(guó)相關(guān)文件，標(biāo)準(zhǔn)工作量如下:年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)物理化學(xué)政治歷史地理生物體育音樂美術(shù)七八121212151515151616161818九10101313131313161616擔(dān)任跨課頭的教師，每增加一個(gè)課頭，加計(jì)一至二課時(shí)工作量。2、工作量補(bǔ)助與扣除：超過規(guī)定的

9、標(biāo)準(zhǔn)工作量，每超過一個(gè) 工作量給予8元補(bǔ)助，每缺少一個(gè)工作量扣除 8元。3、 工作量加分：實(shí)際工作量X15=個(gè)人得分標(biāo)準(zhǔn)工作量4、 學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)和自己的本質(zhì)工作缺 一次減去本人一個(gè)工作量，如果其他同志代替給代替的同志加一 個(gè)工作量。具體考核由活動(dòng)組織人員記錄，活動(dòng)結(jié)束后送至相關(guān) 處室備案，每周結(jié)束后統(tǒng)一核算。二八行管工勤人員1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作量：校長(zhǎng)工作量二滿工作量X 110%；副校長(zhǎng)工作量二滿工作量X90%;學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)工作量二滿工作量X 60%2上級(jí)主管部門對(duì)口工作量：教育股教研室人事股計(jì)財(cái)股師訓(xùn)股校舍辦財(cái)政局2212112平安股體衛(wèi)股老干部股:監(jiān)察室局辦公室招生辦會(huì)計(jì)中心111111

10、2職教股電教儀器站勤工辦督導(dǎo)辦公室計(jì)生專干職改辦1212113、學(xué)校局部處室工作量:儀器室網(wǎng)絡(luò)辦文印室會(huì)議室多媒體教室等以上各項(xiàng)工作不能按要求完成要減去一定的工作量四、教師學(xué)習(xí)：5分1、拿到高一級(jí)學(xué)歷當(dāng)年，在考核中記 5分2、工作隨筆每周一篇，不少于 500 字，且內(nèi)容與本校本人 工作內(nèi)容相關(guān)， 按時(shí)按要求完成者， 每月計(jì) 5 分。否那么少一篇扣 1.5 分。本項(xiàng)由校長(zhǎng)組織人員進(jìn)行評(píng)定。五、師德師風(fēng)： 5 分1、沒有體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。2、沒有任何形式的亂收費(fèi)現(xiàn)象。3、不出現(xiàn)與家長(zhǎng)、同事關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。六、加分工程1、校級(jí)表?yè)P(yáng)：由處室、級(jí)段提出對(duì)某個(gè)同志或某個(gè)學(xué)科組 等的表?yè)P(yáng)申請(qǐng)，提交校委會(huì)，由校長(zhǎng)組織校委會(huì)、工會(huì)委員會(huì)、 學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)全部參加， 進(jìn)行評(píng)議和認(rèn)定后， 全部人員簽名、 公 示 3 天前方可認(rèn)可，在期末考核中每次加 1 分。2、文明處室：校委會(huì)每周不定時(shí)對(duì)各處室、教師辦公室進(jìn) 行檢查，按文