項(xiàng)目承包管理計(jì)提(扣減)方案

1、項(xiàng)目承包管理利潤(rùn)計(jì)提（扣減）方案為激發(fā)項(xiàng)目管理人員積極參與項(xiàng)目管理，增強(qiáng)各項(xiàng)目管理人員的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，確保工程盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。體現(xiàn)能者多得的的薪酬分配指導(dǎo)思想，特制定如下項(xiàng)目承包管理計(jì)提（扣減）方案。一、使用范圍本辦法適用于簽訂項(xiàng)目管理承包責(zé)任書的所有項(xiàng)目。項(xiàng)目完工但與甲方、施工隊(duì)等結(jié)算辦理完后，達(dá)到項(xiàng)目承包管理責(zé)任書耍求。按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)提（扣減）。二、核算標(biāo)準(zhǔn)1、按工程合同進(jìn)行計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)：一級(jí)：500萬以內(nèi)（不含500萬）；二級(jí)：500萬1000萬；三級(jí):1000萬2000萬；四級(jí)：2000萬5000萬、 五級(jí)：5000萬以上（含5000萬）2、按計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際超額（未完成）利潤(rùn)分級(jí)

2、：（單位：萬元）i級(jí)ii級(jí)iii級(jí)iv級(jí)v級(jí)vi級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)25以上（不0-5 （含5）51010-15152020-25級(jí)含）二0-t0 （含10-250以上（不20-30304040-50級(jí)10）0含）三020 （含20-4100以上（不40-60608080100級(jí)20）0含）四0-30 （含30-69012120-1550以上（不60-90級(jí)30）000含）五040 （含40-880-121201160-20200以上（不級(jí)40）00600含）3、結(jié)合實(shí)際超額利潤(rùn)（未完成利潤(rùn)）進(jìn)行利潤(rùn)（扣減）計(jì)提比例:利潤(rùn)分級(jí)i級(jí)ii級(jí)iii級(jí)iv級(jí)v級(jí)vi級(jí)計(jì)提10%12. 5%15%17. 5%20%

3、25%扣減5. 00%6. 25%7. 50%8. 75%10. 00%12.50%三、核算方式1、完成項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)項(xiàng)目管理費(fèi)=項(xiàng)目管理費(fèi)基數(shù)2、超額完成項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)指標(biāo)的，完成利潤(rùn)指標(biāo)部分的管 理費(fèi)用按正常計(jì)算兌現(xiàn)外，超額部分按上述方案在管理費(fèi)用 基數(shù)的基礎(chǔ)上增加項(xiàng)目管理費(fèi)：項(xiàng)目管理費(fèi)=完成利潤(rùn)指標(biāo)部分管理費(fèi)+超額完成利潤(rùn) 部分提成3、未完成項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)指標(biāo)的，未完成的利潤(rùn)部分按上述 方案扣減項(xiàng)目管理費(fèi)項(xiàng)冃管理費(fèi)=管理費(fèi)用基數(shù)一未完成利潤(rùn)指標(biāo)扣減部分4、計(jì)算方式舉例某項(xiàng)目合同額為1200萬，利潤(rùn)指標(biāo)為100萬，簽訂責(zé)任狀的管理費(fèi)用基數(shù)為5萬。如若項(xiàng)目完結(jié)之后，實(shí)際利潤(rùn)125萬元，則最終項(xiàng)目管理費(fèi)

4、用為:5+20*10%+5*125%=7625萬。如若項(xiàng)目完結(jié)后，實(shí)際利潤(rùn)為75萬，則最終管理費(fèi)用為：520*5%+5*625%=368萬項(xiàng)目管理費(fèi)兌現(xiàn)方式1、項(xiàng)目完工之后，達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書要求,利潤(rùn)計(jì)提額審定后：完工兌現(xiàn)額二經(jīng)審定的項(xiàng)目管理費(fèi)*項(xiàng)目回款率*40%2、年終兌現(xiàn)額二經(jīng)審定的項(xiàng)目管理費(fèi)*項(xiàng)目回款率已兌現(xiàn)的項(xiàng)目管理費(fèi)3、項(xiàng)目質(zhì)保金回收后，進(jìn)行完結(jié)兌現(xiàn)：完結(jié)兌現(xiàn)額=經(jīng)審定的項(xiàng)目管理費(fèi)-已兌現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)提五、項(xiàng)目管理費(fèi)分配辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理的管理費(fèi)原則上不應(yīng)低于本項(xiàng)目管理費(fèi)用 的60%o項(xiàng)目部其他人員的管理費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理在簽訂本責(zé) 任書后一周內(nèi)提報(bào)分配方案，經(jīng)公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。如一周內(nèi)未提報(bào)方案，則由公司制定，項(xiàng)目經(jīng)理不得提出異議。2、項(xiàng)冃完結(jié)后的分配方案可以由項(xiàng)冃經(jīng)理進(jìn)行修訂,但必須報(bào)公司審