土建工程項(xiàng)目施工總結(jié)

1、公路工程施工總結(jié)報(bào)告中交第二公路工程局有限公司河北省邢汾高速公路L14合同項(xiàng)目經(jīng)理部二一四年十月一、工程概況 二、機(jī)構(gòu)組成 三、保證工程質(zhì)量情況 四、工程進(jìn)度保證措施 五、施工安全 六、文明施工和環(huán)境保護(hù) 七、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià) 八、施工體會(huì) 一工程概況1.工程概述：邢汾高速公路邢臺(tái)至冀晉界段位于河北省邢臺(tái)市、邢臺(tái)縣、沙河市境內(nèi)，是河北省高速公路布局規(guī)劃“五縱六橫七條線”中的“橫五” ，也是邢臺(tái)市構(gòu)建高速公路“井”字型框架的重要組成部分。本項(xiàng)目建成后，將分別與國家高速公路網(wǎng)中京港澳高速、二廣高速、大廣高速及青銀高速等干線公路相交或延伸后搭接，對(duì)于河北高速公路網(wǎng)的建成，改善路網(wǎng)

2、結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)路網(wǎng)綜合功能均具有十分重要的作用。本合同段為河北省邢汾高速公路邢臺(tái)至冀晉界段路基L14標(biāo)段，XFLJ-14標(biāo)段是邢汾高速公路邢臺(tái)至冀晉界段中的重要組成部分，全線均位于邢臺(tái)縣境內(nèi)，起于邢臺(tái)縣桃樹坪村以北，路線總體走向?yàn)闁|西走向，經(jīng)路羅，白岸兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，終點(diǎn)位于位于冀晉省界處(白岸鄉(xiāng)洺水村西約2.5公里處)，與山西邢汾高速公路榆社至和順段相連接。起點(diǎn)里程樁號(hào)K71+963.888,終點(diǎn)里程樁號(hào)YK83+831.311,路線全長度11867米（右線計(jì)），合同總工期：25個(gè)月。合同總造價(jià)：117183.16萬元。2.主要工程結(jié)構(gòu)數(shù)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：路基寬度28.5米，設(shè)計(jì)車速80km/h。本合同段

3、主線共設(shè)置大橋5315.3m/7座(以雙線計(jì))、蓋板涵555.53m/12座，1-10*4.5車行通1座，隧道12754.221m/5座(以雙線計(jì)) (長隧道4座.短隧道1座)；區(qū)間路基左幅2768.61米，右幅2957.61米，挖土石方總計(jì)86.6萬m3、填土石方總計(jì)206.1萬m3，排水、防護(hù)等工程。 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)批復(fù)意見，按照現(xiàn)行公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目全線采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬度28.5m,設(shè)計(jì)速度采用80km/h。全線橋涵設(shè)計(jì)汽車荷載采用個(gè)1.3被公路-級(jí)，設(shè)計(jì)洪水頻率：特大橋1/300,其它為1/100，其它技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行交通部頒公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTJGB-2

4、003）中相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定。采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表:項(xiàng) 目單 位技術(shù)指標(biāo)路線里程千米11.867公路等級(jí)高速公路計(jì)算行車速度公里/小時(shí)100路基寬度米28.5行車道寬度米2×7.5橋面凈寬度米2×14.15荷載等級(jí)汽車-超20級(jí) 掛車-120設(shè)計(jì)洪水頻率特大橋1/300余為1/100平曲線一般最小半徑米1100平曲線曲線極限最小長度米650豎曲線最小長度米100最大縱坡%3.5最小坡長米300最大坡長(縱坡3%米900路面等級(jí)高級(jí)停車視距米210為確保工程按期完成，項(xiàng)目部著重加大對(duì)上述工程的投入，包括設(shè)備、人員等資源的配置，并在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保證

5、計(jì)劃的完整性、科學(xué)性、連續(xù)性、可行性，加強(qiáng)該路段的施工管理、優(yōu)化施工工藝，確保工程進(jìn)度、施工安全及優(yōu)質(zhì)工程。具體施工生產(chǎn)安排詳見總體工程施工生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量控制措施，以此確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量符合要求。 二機(jī)構(gòu)組成為優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目部制訂了“以技術(shù)為先導(dǎo)，以質(zhì)量為主線”的工作方針，以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”為施工指導(dǎo)思想，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為管理目標(biāo)，本著“組織科學(xué)、機(jī)構(gòu)精干、設(shè)備精良、精兵強(qiáng)將”的施工原則，貫徹執(zhí)行GB/T1900ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技先導(dǎo)作用。實(shí)行項(xiàng)目法管理，對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、材料實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度

6、，確保本標(biāo)段工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，副經(jīng)理6人，書記1人，設(shè)工程部、計(jì)量合同部、測(cè)量隊(duì)、機(jī)械材料部、中心試驗(yàn)室、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)理辦公室八個(gè)職能部門。 項(xiàng)目建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理保障體系，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)進(jìn)行全面的管理。工程部在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全項(xiàng)目的施工技術(shù)進(jìn)行管理。中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)全項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，材料檢驗(yàn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)，驗(yàn)收檢驗(yàn)，指導(dǎo)監(jiān)督工地試驗(yàn)站進(jìn)行施工過程的檢驗(yàn)。經(jīng)理部測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)全線控制測(cè)量工作。三保證工程質(zhì)量情況項(xiàng)目自開工以來，建立以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)的質(zhì)量安全管理體系和以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量三個(gè)質(zhì)量保證體系，貫徹

7、GB/T1900-2008質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)等一系列現(xiàn)代企業(yè)制度，形成項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總負(fù)責(zé)、總工程師把關(guān)、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，實(shí)行各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和總工程師質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到上道工序不合格，下道工序不開工，分頭把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，完善技術(shù)管理，確保檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。始終把工程質(zhì)量放在第一位，質(zhì)量管理常抓不懈，積極響應(yīng)和落實(shí)省廳、管理處、總監(jiān)辦以及駐地辦等不同部門采取的質(zhì)量管理方針和策劃方案，自身質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，通過有效預(yù)防、事中控制、及時(shí)糾偏等措施，較

8、好的控制了路基、橋涵、路面以及交安設(shè)施等工程項(xiàng)目的質(zhì)量，我項(xiàng)目繼續(xù)積極響應(yīng)和落實(shí)省廳、業(yè)主和總監(jiān)辦組織的“質(zhì)量年活動(dòng)”精神，在施工實(shí)踐中進(jìn)一步進(jìn)行了有效落實(shí)和開展。1.建立質(zhì)量管理體系1）質(zhì)檢體系經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)檢辦、質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)及班組設(shè)質(zhì)檢員，每道工序都必須經(jīng)過自檢、互檢、質(zhì)檢工程師檢查、報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)、下道工序接收檢查后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。2）試驗(yàn)體系經(jīng)理部設(shè)立中心試驗(yàn)室，確保每項(xiàng)工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有檢測(cè)試驗(yàn)，完工后有準(zhǔn)確完善的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。3）測(cè)量體系經(jīng)理部建立測(cè)量隊(duì)，各作業(yè)隊(duì)設(shè)測(cè)量組，做好施工測(cè)量控制。測(cè)量數(shù)據(jù)按制度嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真整理，確保資料準(zhǔn)確齊全。2.嚴(yán)

9、格工藝規(guī)程加強(qiáng)工序管理體系，將控制管理關(guān)口前移。在質(zhì)量管理上由管結(jié)果轉(zhuǎn)移到管過程、管程序、管因素上來。每一道工序都要經(jīng)過內(nèi)部自檢和駐地監(jiān)理工程師的認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工，以每道工序的質(zhì)量保證工程的整體質(zhì)量。繼續(xù)推行首件工程質(zhì)量認(rèn)可制，嚴(yán)格執(zhí)行工序的自檢和報(bào)驗(yàn)制度，定期總結(jié)，不斷提高。認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作規(guī)程，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序。各工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，做到操作有工藝、施工有圖紙，并做好各項(xiàng)施工原始記錄工作。對(duì)原材料、半成品以及成品施工過程中一切實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督。1）原材料的控制，對(duì)主要材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，標(biāo)出產(chǎn)品和名稱、規(guī)格、是否進(jìn)行質(zhì)

10、量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的結(jié)果、檢驗(yàn)人的姓名等。2）組織工程技術(shù)人員編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，指導(dǎo)工程施工。3）將本合同段作為我們的重點(diǎn)工程，集中骨干力量，在全單位范圍內(nèi)調(diào)整人員、設(shè)備，進(jìn)行該工程的施工。4）工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線。我們將積極開展全面質(zhì)量管理工作，實(shí)行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、技術(shù)監(jiān)督制度、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制、質(zhì)量事故報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實(shí)施過程中做到認(rèn)真落實(shí)、相互監(jiān)督、善始善終。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量第一的方針，進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量管理知識(shí)宣傳教育工作，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。5）結(jié)合工

11、程實(shí)際積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，開工前組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范。在實(shí)施過程中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制方法，確保工程一次合格，一次創(chuàng)優(yōu)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對(duì)新工藝、重要或復(fù)雜工序，進(jìn)行典型施工，以便確保工程質(zhì)量和工期。6）在施工全過程中嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)復(fù)核，徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，嚴(yán)格按測(cè)量質(zhì)量保證程序及規(guī)范執(zhí)行。對(duì)各測(cè)點(diǎn)采取坐標(biāo)與相對(duì)幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng)，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制，采用高精度的光學(xué)測(cè)距儀、全站

12、儀及水準(zhǔn)儀，確保位置正確；三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)，對(duì)每批原材料認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比，無合格證及試驗(yàn)不符合要求者，堅(jiān)決不予使用。7）精心編制可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，一經(jīng)批準(zhǔn)則嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各項(xiàng)工程施工前，充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：包括技術(shù)、設(shè)備、材料、人員及現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；認(rèn)真做好施工過程中的施工原始記錄，并進(jìn)行規(guī)范化整理，以便進(jìn)行施工質(zhì)量分析。8）確定施工質(zhì)量管理重點(diǎn)。對(duì)工程的主要部位、影響質(zhì)量的特殊工藝、使用的原材料等作為控制對(duì)象，施工前按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、說明書制訂相應(yīng)的技術(shù)措施和檢查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理計(jì)劃中注明。施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定和出現(xiàn)不合格品較多的環(huán)節(jié)，應(yīng)立

13、即加強(qiáng)控制，并做好記錄。9）針對(duì)各分項(xiàng)工程制訂有針對(duì)性的質(zhì)量實(shí)施保證措施，并派專人檢查其實(shí)施執(zhí)行情況。10）工地試驗(yàn)室派專人從事施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，保證試驗(yàn)的及時(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)把施工質(zhì)量情況作以記錄，便于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。11）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量管理，對(duì)計(jì)量器具及檢驗(yàn)儀器堅(jiān)持按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)，不合格的計(jì)量器具及過期未經(jīng)校驗(yàn)的器具不得用于施工計(jì)量。 3.高度重視社會(huì)及各職能部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，不斷改進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)：項(xiàng)目部高度重視歷次省廳、管理處及總監(jiān)辦檢查工作的總結(jié)提高，將檢查過程中提出的不足及時(shí)改正完善，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總結(jié)，積極實(shí)踐。定期組織管理人員到兄弟標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)，以他人之長補(bǔ)己之短；邀請(qǐng)總監(jiān)辦及

14、駐地辦等資深專家進(jìn)行講座；通過多方面的溝通、交流和學(xué)習(xí)，結(jié)合工程施工實(shí)際情況，對(duì)施工方案和工藝技術(shù)等及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并不斷改進(jìn)施工工藝，使施工質(zhì)量不斷提升。四、工程進(jìn)度保證措施我部充分理解業(yè)主希望本工程按期投入營運(yùn)的愿望，按合同工期交給業(yè)主一個(gè)優(yōu)良工程是我們對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。項(xiàng)目部通過“統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)”，“合理部署安排”、“充分利用晴好天氣”、“加強(qiáng)對(duì)作業(yè)班組的管理”、“在有限作業(yè)面內(nèi)采取分項(xiàng)工程搭接流水作業(yè)”、“勞務(wù)工人與施工機(jī)械配置與進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)配套”、“加強(qiáng)與地方政府溝通和協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧施工環(huán)境”等一系列措施，在進(jìn)度控制方面得到了較好效果，年度計(jì)劃得到了較好實(shí)施，項(xiàng)目全體職工通過辛勤努力創(chuàng)

15、造了較好施工環(huán)境。我們除積極配合業(yè)主的總體計(jì)劃、積極參加業(yè)主開展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)外還擬采取以下保證措施：1.人員的保證：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，確定各自的責(zé)任，明確其任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部要做到提前指揮、高速運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，各專業(yè)施工隊(duì)伍及其作業(yè)層由施工骨干力量組成，為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供組織保證。2.制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，建立嚴(yán)密的工期目標(biāo)體系，充分考慮各種可能因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響，制訂工期計(jì)劃目標(biāo)時(shí)留有余地。根據(jù)工程特點(diǎn)，將工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分解成多個(gè)子目標(biāo)，使工期目標(biāo)具體化。通過逐個(gè)實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)，從

16、而達(dá)到實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的目的。3.認(rèn)真編制有針對(duì)性措施的施工方案，確定科學(xué)的施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工。4.采用先進(jìn)的施工工藝和施工設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短施工時(shí)限，降低工程成本，尤其是要大膽采用先進(jìn)的施工工藝，新材料、新設(shè)備，改進(jìn)落后的施工做法，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地加快施工進(jìn)度。 5.實(shí)施科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃檢查制度，在施工過程中加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)籌、控制與協(xié)調(diào)。實(shí)行每周一次的工地進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的例行檢查，現(xiàn)成相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人書面報(bào)告施工實(shí)際進(jìn)度情況，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，找出計(jì)劃超前或滯后的原因，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，予以推廣；制訂

17、合理的措施，將已拖的工期搶回來，同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)各進(jìn)度控制單位之間的協(xié)調(diào)，解決各分項(xiàng)、分部工程之間因進(jìn)度不相適應(yīng)而產(chǎn)生的各種矛盾和問題，使整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行有機(jī)地統(tǒng)一起來。6.運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃管理技術(shù)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序，有計(jì)劃地進(jìn)行。7.抓好關(guān)鍵工序，關(guān)鍵線路施工計(jì)劃的實(shí)施，確保重點(diǎn)，兼顧一般，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度有決定性影響的關(guān)鍵工作，要采取有針對(duì)性的保證措施，派專業(yè)人員負(fù)責(zé)其進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，制定多套預(yù)備方案，全面考慮可能出現(xiàn)的各種情況，制定對(duì)策，確保萬無一失。8.合理組織現(xiàn)場(chǎng)的流水施工，實(shí)行專業(yè)分工協(xié)作，不斷地優(yōu)化勞動(dòng)力配置及施工機(jī)械設(shè)備的配備，保證工

18、程項(xiàng)目按預(yù)定的進(jìn)度要求和日生產(chǎn)能力，均衡、連續(xù)地向前推進(jìn)。9.做好充分的施工準(zhǔn)備工作，組織好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金及水電的供應(yīng)。編制好整個(gè)工程開工前的準(zhǔn)備工作計(jì)劃及每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備工作，使施工準(zhǔn)備工作做到充分而又連貫。10.做好施工過程的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整工作，即人、財(cái)、物在時(shí)間、空間的調(diào)度分布，掌握計(jì)劃的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，增進(jìn)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等的聯(lián)系和密切合作，采取措施，排除各種阻力，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。11.加強(qiáng)同氣象預(yù)報(bào)部門的聯(lián)系，提前做好施工準(zhǔn)備工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)積水的疏導(dǎo)，及時(shí)排干場(chǎng)內(nèi)積水。12.做臨時(shí)停水、停電準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)配置發(fā)

19、電機(jī)組，設(shè)置水池，備用水車，解決臨時(shí)停水、停電對(duì)工程的影響，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。13.在施工良好季節(jié)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織力量加班加點(diǎn)，輪班作業(yè)。14.加快內(nèi)部機(jī)制改革，深挖職工內(nèi)部潛力及職工的創(chuàng)造性、積極性。15.積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理部門密切合作，對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量等難題，組織攻關(guān)，迅速解決技術(shù)等難題，加快施工順利進(jìn)展。16.資金的保證：保證工程施工所需資金的及時(shí)到位及正確使用，為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供經(jīng)濟(jì)保證。17.施工設(shè)備的保證：在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，在努力提高機(jī)械化施工程度和設(shè)備使用效率的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，必要時(shí)，可隨時(shí)增加所需設(shè)備；材料做到早計(jì)劃、早落實(shí)。五、施工安全情況

20、（一）、安全生產(chǎn)管理安全管理工作是貫穿項(xiàng)目始終的重要工作，是關(guān)系到職工生命財(cái)產(chǎn)和單位利益的大事。項(xiàng)目自開工至今，就一直將安全和環(huán)保管理工作放到首位，在健全制度的同時(shí)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，通過日常檢查、聯(lián)合檢查等形式，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，截止目前，項(xiàng)目未發(fā)生一起重大安全事故。1）、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織管理體系健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)是有效開展安全生產(chǎn)管理的保證。我項(xiàng)目部依據(jù)有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，成立了項(xiàng)目經(jīng)理部安全小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室及專職安全員，形成了自上而下、縱橫到邊的安全管理保障體系。項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作小組對(duì)我項(xiàng)目部的重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)

21、行決策。負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員隊(duì)伍。不定期核查、落實(shí)安全管理部門的工作狀況，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。審定并批準(zhǔn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，建立有效的安全投入機(jī)制并保證實(shí)施。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)的重要獎(jiǎng)懲。2）、加強(qiáng)安全預(yù)防工作，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來，對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，制定了自項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門負(fù)責(zé)人，再到現(xiàn)場(chǎng)工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)和相關(guān)制度。編制了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法、消防責(zé)任制度、臨時(shí)用電管理

22、制度等規(guī)章制度，使得項(xiàng)目的安全工作有章可循。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，制定了項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和月度安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，建立了檢查制度，編制了安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳、事故隱患整改、反饋通知書等，每月進(jìn)行一次安全大檢查，和項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員及班組的日常的安全檢查相結(jié)合，構(gòu)筑了縱向的安全檢查體系。1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立安全專項(xiàng)資金，制定了安全專項(xiàng)資金的使用計(jì)劃、使用登記臺(tái)帳；財(cái)務(wù)部門建立了安全資金項(xiàng)目，并且嚴(yán)格控制使用程序，使得資金真正做到了?？顚Ｓ?。2、從思想上牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，年初安全生產(chǎn)辦公室會(huì)同行政事務(wù)部編制了項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立了職工安全教育培訓(xùn)登記表及崗前

23、安全教育臺(tái)帳。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)常識(shí)的培訓(xùn)，全部合格上崗。從進(jìn)場(chǎng)至今先后組織項(xiàng)目管理層、電工、安全員、以及各類工種的安全培訓(xùn)10次，讓職工牢固樹立了“安全第一” 的思想。3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，編制了防護(hù)用品辦理辦法及防護(hù)用品的發(fā)放登記表，切實(shí)做到，為每一位職工提供良好、齊全的勞動(dòng)防護(hù)用品。 4、班組是項(xiàng)目一切安全生產(chǎn)活動(dòng)的主題，我項(xiàng)目特別重視作業(yè)隊(duì)、班組的安全管理，本著建設(shè)安全優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)、班組的宗旨，先后對(duì)各作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底及日常安全常識(shí)的培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。5、針對(duì)我項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，我項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開，并與項(xiàng)目施工進(jìn)

24、度，及時(shí)召開專項(xiàng)安全會(huì)議。6、安全檢查是保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度、施工順利進(jìn)行的保證，也是對(duì)其逐步完善的必要條件。我項(xiàng)目每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理（或主管安全的副經(jīng)理）親自組織，各職能部門、作業(yè)隊(duì)參加，并進(jìn)行評(píng)比，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。7、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，及早籌劃，精心組織，制定安全月活動(dòng)方案，組織全員參與，從而安全文化、安全理念、以及職工的安全意識(shí)得到了極大地提高，使項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作充滿了濃厚的氛圍。開工以來，由于安全措施得力，落實(shí)到位，截至目前，全線沒有發(fā)生一起用電、消防、交通、機(jī)械傷害等安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為工程順利建設(shè)營造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。2. 安全生產(chǎn)措施1.一般措施.教育職工和民

25、工，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)全體工作人員和勞務(wù)人員的安全保護(hù)措施。.對(duì)每次事故苗頭和事故進(jìn)行分析處理，提交整改措施。.嚴(yán)禁違章作業(yè)。.對(duì)于危險(xiǎn)地段施工必須設(shè)有安全人員觀察，并設(shè)立危險(xiǎn)標(biāo)志。.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、派出所的?lián)系，搞好群眾關(guān)系，作好防火、防盜、防毒工作。4.施工機(jī)械安全措施.基本安全要求各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后持有效證件上崗。機(jī)械操作手上崗前，要進(jìn)行身體健康檢查，有禁忌病癥的人員，不準(zhǔn)從事機(jī)械操作工作。機(jī)械操作人員工作前，應(yīng)對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁帶病使用，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。機(jī)械操作人

26、員只要離開機(jī)械設(shè)備，必須按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停放于安全位置，并將駕駛室鎖好，把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖。嚴(yán)禁在行走機(jī)械的前、后方休息（包括乘涼、午睡）。行走前應(yīng)檢查周圍情況，確認(rèn)無障礙后進(jìn)行鳴笛操作。所有機(jī)械設(shè)備均配備自動(dòng)滅火器若干，保證消防安全。.施工安全壓路機(jī)作業(yè)：作業(yè)中，需人工清除碾子上的粘附物時(shí)，清理人員要站在兩旁，禁止下面跟進(jìn)，壓路機(jī)工作時(shí)速不得大于5km/h。兩臺(tái)以上壓路機(jī)在同一場(chǎng)地作業(yè)時(shí)，前后間距不得小于5m，左右不得小于1.5m。坡道上不得縱隊(duì)行駛。作業(yè)中不得對(duì)其進(jìn)行擦拭維修。作業(yè)后應(yīng)將壓路機(jī)停放在平坦堅(jiān)實(shí)的地方，不得停放在土路邊緣及斜坡上或妨礙交通的地方。平地機(jī)作業(yè)：平地機(jī)行駛的

27、前方不得有堅(jiān)實(shí)障礙物、人員行走或站立。轉(zhuǎn)彎或調(diào)頭時(shí)應(yīng)用最低速度，下坡時(shí)不提用空檔滑行；行駛時(shí)必須將刮刀片升到最高位置，并將其斜放，兩端不得超出后輪外側(cè)。作業(yè)后應(yīng)停放于平坦安全的地方，并拉上制動(dòng)器。裝載機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)作業(yè)：作業(yè)時(shí)禁止任何人上下機(jī)械或傳遞物件，行駛時(shí)應(yīng)用低速檔，并不得進(jìn)行鏟斗升降和翻轉(zhuǎn)動(dòng)作，嚴(yán)禁用鏟斗載人。兩臺(tái)以上機(jī)械在同一場(chǎng)地作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持不小于5m的作業(yè)距離。上下坡道時(shí)應(yīng)低速行駛，中途不得換檔，在坡道上不得進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè)，不得進(jìn)行轉(zhuǎn)彎、倒車和停車，車在坡上熄火時(shí)，應(yīng)將鏟頭落地，制動(dòng)牢靠后，再起動(dòng)行走。.吊裝機(jī)械施工安全起重機(jī)作業(yè)時(shí)，工作場(chǎng)地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，并有排水措施；起重回轉(zhuǎn)半徑

28、范圍內(nèi)不得有障礙物，夜間作業(yè)要有充足的照明設(shè)備。起重機(jī)操作人員和信號(hào)指揮人員必須密切配合，指揮人員必須熟悉所指揮的起重機(jī)械的性能、被吊物的實(shí)際重量；操作人員必須執(zhí)行指揮人員的信號(hào)指揮。起重機(jī)械的變幅指示器、力矩限制器、行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完備、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除，嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)進(jìn)行操作。起重作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人員停留或通過；無論何種情況，嚴(yán)禁用起重設(shè)備吊運(yùn)人員。嚴(yán)禁斜拉、斜吊或起吊埋設(shè)地下和凝固在地面上的重物。現(xiàn)場(chǎng)澆筑的砼構(gòu)件，必須全部松動(dòng)脫模板后才能進(jìn)行起吊。起吊構(gòu)件，吊掛時(shí)應(yīng)平穩(wěn)，應(yīng)用卡環(huán)不得用掛鉤。吊掛位置點(diǎn)要選在適當(dāng)處或在標(biāo)明的位置上，鋼絲繩與

29、被吊物的平角應(yīng)大于45度。使用的鋼絲繩必須有制造廠的質(zhì)量合格證，鋼絲繩的規(guī)格、直徑、強(qiáng)度，必須符合該型起重機(jī)的要求；卷筒上的鋼絲繩應(yīng)連接牢固，排列整齊，放出鋼絲繩時(shí)，卷筒上必須保留三圈以上。鋼絲繩不得打環(huán)、打結(jié)、彎折和有接頭。.攪拌站和預(yù)制場(chǎng)的設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備安裝必須嚴(yán)格按照施工平面圖和設(shè)備使用說明書進(jìn)行。安裝工作要有組織、有計(jì)劃，防止發(fā)生意外事故。設(shè)備安裝完畢，必須進(jìn)行綜合試運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要有廠方代理人、工程技術(shù)人員、安裝人員、操作使用人員聯(lián)合參加，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，方準(zhǔn)正式投入使用。每個(gè)操作間應(yīng)懸掛安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按程序操作。每天工作前，操作人員要全面檢查傳動(dòng)潤滑、緊固、安全

30、閥等安全裝置，確認(rèn)完好時(shí)方能上崗作業(yè)。巡查和輔助人員工作時(shí)，必須穿戴合格的勞保用品，人體和工具嚴(yán)禁進(jìn)入傳動(dòng)部位，如齒輪、皮帶機(jī)、攪拌鼓、吸風(fēng)口等。攪拌機(jī)潤滑時(shí)，應(yīng)從齒輪齒圈脫嚙合的一側(cè)上油，以免衣服被卷入，筒內(nèi)葉片修理需旋轉(zhuǎn)時(shí)，必須用手撥轉(zhuǎn)，絕對(duì)不可開電動(dòng)機(jī)，修理攪拌機(jī)時(shí)必須切斷電源，開關(guān)加鎖，并應(yīng)有人筒外守護(hù)，并掛警告牌。道路出入口、易燃易爆物品、重要安全裝置處要懸掛安全警告標(biāo)志和完好的消防器材。大型砼構(gòu)件模板拆除后，應(yīng)立即采取防傾覆支撐措施，兩側(cè)每隔6-10m有一處可靠支撐。張拉梁時(shí)，端頭應(yīng)有防護(hù)措施，作業(yè)人員應(yīng)站在側(cè)面監(jiān)護(hù)儀表。應(yīng)特別注意施加預(yù)應(yīng)力時(shí)對(duì)千斤頂?shù)陌踩褂?，不得忽略防護(hù)裝置的

31、設(shè)置。澆筑梁體砼時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)站在工作平臺(tái)上，平臺(tái)臨邊要設(shè)護(hù)欄防護(hù)。砼構(gòu)件采用蒸氣養(yǎng)護(hù)時(shí)，鍋爐安裝使用應(yīng)符合鍋爐壓力容器安全技術(shù)規(guī)范；養(yǎng)護(hù)棚內(nèi)工作時(shí)，要防止蒸氣燙傷。.臨時(shí)用電安全防護(hù)臨時(shí)用電必須符合中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部部頒標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)安全運(yùn)行規(guī)程。構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)、砼攪拌站和電動(dòng)設(shè)備集中使用的場(chǎng)所，應(yīng)由技術(shù)人員編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。在路線設(shè)計(jì)高程范圍內(nèi)和其他施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，施工設(shè)施最高處與外電架空線路垂直距離不小于有關(guān)規(guī)定。使用自備電源或外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo(hù)接零或保護(hù)接地，不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，

32、另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。移動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，應(yīng)與發(fā)電機(jī)電源的接地裝置有可靠的電氣連接。低壓架空線必須采用絕緣銅線或鋁線，架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹桿、腳手架上；施工現(xiàn)場(chǎng)的架空線最大弧垂距地不小于4m。電纜線沿地面鋪設(shè)時(shí)，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭應(yīng)牢固可靠，保持絕緣強(qiáng)度；不得承受拉力，過路處要穿管保護(hù)，電源端必須設(shè)漏電保護(hù)裝置。構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)、砼攪拌站等集中用電場(chǎng)所配電箱，開關(guān)要分開設(shè)置，并采用兩級(jí)漏電保護(hù)裝置；配電箱、開關(guān)箱必須安裝牢固，電具齊全完好，注意防塵。必須堅(jiān)持一機(jī)一閘用電和下班斷電加鎖的原則。手持電動(dòng)工具和單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電

33、保護(hù)器，照明燈具的金屬必須做接零保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要定期進(jìn)行檢查，防雷保護(hù)、接地保護(hù)、變壓器及絕緣強(qiáng)度，每季測(cè)定一次；固定用電場(chǎng)所每月檢查一次；移動(dòng)式電動(dòng)設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對(duì)檢查不合格的線路、設(shè)備要及時(shí)維修或更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。砂、石、砼及鋼筋砼工程的安全技術(shù)措施應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工安全技術(shù)操作規(guī)程，此處從略。5.安全應(yīng)急預(yù)案.總體安排各部門配合的應(yīng)急小組，公開有關(guān)成員姓名和電話號(hào)碼，電話24h開機(jī)。項(xiàng)目部應(yīng)急車輛必須保持車況良好，隨叫隨到，司機(jī)的手機(jī)必須24h開機(jī)，不準(zhǔn)以任何理由借故拖延。應(yīng)急小組對(duì)事故進(jìn)行處理時(shí)，要在24h內(nèi)向公司相關(guān)部門報(bào)告。如事故比較大的，要

34、立即向公司總經(jīng)理報(bào)告。事故處理后24h內(nèi)填寫“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告”報(bào)相關(guān)部門，并進(jìn)行評(píng)審。采取更確切得當(dāng)?shù)拇胧┓乐故鹿试俅伟l(fā)生。.發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)及生活、辦公區(qū)域內(nèi)，一旦發(fā)生人員觸電事故，在第一時(shí)間內(nèi)立即切斷電源，實(shí)行就地?fù)尵?。如情況嚴(yán)重，在場(chǎng)其他人員立即打“120”醫(yī)療救護(hù)中心電話，通知醫(yī)護(hù)人員到出事地點(diǎn)，并詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告出事地點(diǎn)、單位、電話、受害人狀況，并派人到路口等候救護(hù)車。立即電話報(bào)告應(yīng)急小組有關(guān)成員或?qū)Ｂ毎踩珕T。值班人員或?qū)Ｂ毎踩珕T接報(bào)后，立即通知相關(guān)方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，迅速奔赴出事地點(diǎn)，組織指揮搶救，不得以任何理由借故拖延，盡量采取合理科學(xué)的方法實(shí)施搶救，以減輕人

35、員的傷害程度。.高空墜落應(yīng)急預(yù)案本項(xiàng)目部所承建的是易造成人員高空墜落和墜物傷人事故的工程，一旦此事故出現(xiàn)后，應(yīng)采取如下應(yīng)急措施。在場(chǎng)其他施工人員要立即對(duì)受傷者實(shí)施救護(hù)行動(dòng)，不得因人為的因素而失去最佳搶救時(shí)機(jī)。如傷害程度嚴(yán)重，第一發(fā)現(xiàn)人要當(dāng)機(jī)立斷，撥打“120急救中心”電話，請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救。立即電話報(bào)告應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部專職安全員，接到報(bào)告后迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，積極組織指揮搶救工作?，F(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架一副或是自制擔(dān)架均可，以便在險(xiǎn)情較重時(shí)快速將傷者抬送醫(yī)院。.火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)及生活、辦公等場(chǎng)所，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，在第一時(shí)間內(nèi)（即初始階段），要立即采取果斷措施予以撲救。充分利用現(xiàn)場(chǎng)消

36、防設(shè)備撲滅，電器著火時(shí)首先要切斷電源。如火勢(shì)較大時(shí)應(yīng)立即撥打“119”火警電話，詳細(xì)告知火災(zāi)具體地點(diǎn)、方位、最快捷的道路，并派人到路口接應(yīng)消防車?；馂?zāi)險(xiǎn)情發(fā)生后，如有被困人員，應(yīng)幫助其實(shí)施自救逃生。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人和專職安全員接警后要立即通知相關(guān)人員，火速奔赴災(zāi)情發(fā)生地，組織人員實(shí)施滅火搶救工作。如有人員被燒傷，要立即就近送往項(xiàng)目部應(yīng)急救助定點(diǎn)醫(yī)院。.機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)及生活、辦公區(qū)域內(nèi)，一旦發(fā)生機(jī)械傷害人員的事故，在第一時(shí)間內(nèi)立即切斷機(jī)械電源或采取緊急制動(dòng)措施，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化，對(duì)人員實(shí)行就地?fù)尵?。在?chǎng)其他人員立即打“120”醫(yī)療救護(hù)中心電話，通知醫(yī)護(hù)人員到出事地點(diǎn)，并詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告

37、出事地點(diǎn)、單位、電話、受害人狀況，并派人到路口等候救護(hù)車。值班人員或?qū)Ｂ毎踩珕T接報(bào)后立即通知相關(guān)方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，迅速奔赴出事地點(diǎn)，組織指揮搶救，不得以任何理由借故拖延，盡量采取合理科學(xué)的方法事實(shí)搶救，以減輕人員的傷害程度。.管道損壞事故應(yīng)急預(yù)案一旦發(fā)生管道損壞和泄漏事故，現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向值班人員報(bào)告，或直接向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急小組成員報(bào)告。值班人員應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離、疏散無關(guān)人員，設(shè)置警戒圈，避免發(fā)生爆炸事故。同時(shí)向管理站報(bào)告，請(qǐng)他們立即采取補(bǔ)救措施。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員協(xié)助管理站搶修人員進(jìn)行搶修。.發(fā)生食物中毒事件的應(yīng)急預(yù)案在項(xiàng)目部所屬食

38、堂就餐人員，一旦發(fā)生食物中毒或有不良現(xiàn)象時(shí)，須采取果斷措施立即予以搶救治療，在第一時(shí)間內(nèi)將食物中毒者送往當(dāng)?shù)鼐徒t(yī)院進(jìn)行搶救。如情況緊急應(yīng)立即撥打“120”醫(yī)療急救中心搶救電話。并派人在路口迎候救護(hù)車輛。應(yīng)急小組接到報(bào)告后要立即組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救治工作，并報(bào)告當(dāng)?shù)卣l(wèi)生防疫部門和公司相關(guān)部門。妥善保護(hù)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)炊事用具、食物等原始物證等待有關(guān)部門測(cè)試與鑒定。食堂做好每日的衛(wèi)生清潔工作，炊具要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒、沖洗、炊事員持證上崗操作，定期檢查其身體健康狀況。采購人員在購買主副食品時(shí)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，腐爛變質(zhì)蔬菜、食品禁止流入食堂進(jìn)行加工。因采購人員工作疏忽而造成的食物中毒事件，將追究

39、其責(zé)任。炊事人員在食物的加工過程中，工作服要穿戴整齊，講究個(gè)人衛(wèi)生，所加工的菜品清潔干凈，確保飯菜質(zhì)量好。食堂管理員嚴(yán)格履行工作職責(zé)，加強(qiáng)各食堂的環(huán)境衛(wèi)生和防疫管理，保證就餐人員的健康安全。六、文明施工和環(huán)境保護(hù)一)、文明施工文明施工涵蓋項(xiàng)目中工、料、機(jī)、法、環(huán)五大因素的各個(gè)方面，貫穿于項(xiàng)目施工的始終，分布于項(xiàng)目施工管理中計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五大環(huán)節(jié)。文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，日益成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝的重要因素。全體職工、特別是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從整體上把握文明施工的意義，使其貫穿于生產(chǎn)管理的全過程。1.現(xiàn)場(chǎng)施工管理1）制定具體的文明施工規(guī)范實(shí)施細(xì)則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)

40、絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的實(shí)施保證體系，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)必須落實(shí)到具體人。 2）項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，將項(xiàng)目施工計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且根據(jù)施工進(jìn)度，描繪形象進(jìn)度圖，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3）運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及其技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)，組織科學(xué)施工，創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件，確保施工順利進(jìn)展。4）施工現(xiàn)場(chǎng)按組織設(shè)計(jì)的場(chǎng)地總平面圖設(shè)置，依現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記。5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工程概況、單位名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、開工日期、竣工日期、主

41、要分部（項(xiàng)）工程等?？擅黠@劃分為分部（項(xiàng)）工程的，應(yīng)在標(biāo)牌上標(biāo)明分部（項(xiàng)）工程名稱、工藝流程、主要技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及規(guī)范要求、主要材料、主要設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等。 6）施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)道路必須平整且要設(shè)置路標(biāo)，在施工沿線的施工車輛集中出入口處應(yīng)有醒目標(biāo)牌。涉及水、火、電、機(jī)械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點(diǎn)，必須設(shè)置醒目的警戒線、防護(hù)標(biāo)志。7）機(jī)械設(shè)備應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌及時(shí)調(diào)配，并保持良好狀況，擺放規(guī)整有序。大型設(shè)備應(yīng)在機(jī)具旁邊豎牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動(dòng)力、主要技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格要求、安全員、安全要求、負(fù)責(zé)人等。8）科學(xué)統(tǒng)籌，適時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，合理存儲(chǔ)，整齊

42、堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等；施工現(xiàn)場(chǎng)殘留物材應(yīng)及時(shí)清理歸位，做到工完料盡場(chǎng)地清。9）油料及易燃易爆品應(yīng)按公安消防部門要求及安全的規(guī)定妥善保管，豎立鮮明的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。嚴(yán)格禁止邊吸煙邊干活。10）確保施工安全，工地上要有鮮明的安全標(biāo)記和完備的安全設(shè)施，職工進(jìn)工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。11）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全體職工進(jìn)行文明施工規(guī)范教育，使職工牢固樹立文明施工意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)。2.基礎(chǔ)管理與生活管理1）非生產(chǎn)性日常工作緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開，積極配合一線施工，努力提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。2）圍繞項(xiàng)目工程，做好各種內(nèi)

43、業(yè)資料的整理和數(shù)據(jù)處理，隨時(shí)收集、整理并且能夠提供諸如工程合同、開工報(bào)告、變更索賠原始資料、業(yè)主及其主管其他相關(guān)單位的文件、監(jiān)理出示的書面材料、當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r等各種原始資料和信息。3）在辦公室布置施工總平面圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程施工進(jìn)度形象圖、交通、施工人行道分布圖、質(zhì)量、安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工沿線管道、電線分布圖。經(jīng)理部各辦公室門前設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志牌。4）生活區(qū)設(shè)置設(shè)施平面圖和清潔衛(wèi)生包干分區(qū)示意圖，生活區(qū)設(shè)施按方便原則修建。5）生活區(qū)設(shè)置簡(jiǎn)便實(shí)用的浴室、廁所及職工洗衣房，并且保持衛(wèi)生清潔。6）辦公室、宿舍及其他公共場(chǎng)所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，定期打掃、整理，達(dá)到通風(fēng)、安全、透光、整潔等方面的基本標(biāo)準(zhǔn)。7）生活區(qū)有清潔衛(wèi)生的飲用水源，項(xiàng)目經(jīng)理部為職工提供開水。8）食堂遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，布局符合要求，內(nèi)部環(huán)境整潔，工作臺(tái)和地面無油膩。備有冰箱，生熟食品分開，定期清洗，并有明顯的進(jìn)貨記錄。炊事員和伙管人員必須通過體檢，無傳染病，身體健康，且須定期體檢。9）提供簡(jiǎn)易實(shí)用的文化娛樂設(shè)施，提倡并積極組織職工進(jìn)行有益的文體活動(dòng)，制止各種不健康、違法的行為。10）項(xiàng)目職工要注意個(gè)人形象，衣著整潔，言談舉止文明，在內(nèi)外交往中講文明禮貌。11）實(shí)行崗位掛牌制，目的是明確職