裝飾公司市場部(小區(qū)設(shè)點(diǎn))工作計(jì)劃書

1、市場部（小區(qū)設(shè)點(diǎn)）2014年度市場部工作計(jì)劃目 錄市場部主管崗位職責(zé)1市場部主管工作內(nèi)容220142014計(jì)劃設(shè)點(diǎn)樓盤以及產(chǎn)值20142014年第一季度工作計(jì)劃2012014 4市場部設(shè)點(diǎn)費(fèi)用以及辦公物質(zhì)費(fèi)用3452012014 4市場部培訓(xùn)計(jì)劃6裝修公司一、市場部主管崗位職責(zé)一、市場部主管崗位職責(zé)裝修公司1、服從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展方向，公司的管理制度，完成公司安排的工作任務(wù)，完成公司要求的業(yè)績。2、制定市場部詳細(xì)的工作計(jì)劃表，業(yè)績計(jì)劃表，樓盤開發(fā)計(jì)劃，樓盤信息表。3、完成市場部人才的招聘，培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。4、對(duì)市場部的開銷費(fèi)用做預(yù)算計(jì)劃。5、為市場部團(tuán)隊(duì)服務(wù)。裝修公司二、市場部主管工作內(nèi)容

2、二、市場部主管工作內(nèi)容裝修公司1、樓盤信息的收集，整理，分析。2、設(shè)點(diǎn)樓盤的現(xiàn)場管理。3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。裝修公司1、工作室的布置，辦公物資的落實(shí)，人員安排的落實(shí)，戶型報(bào)價(jià)的落實(shí)。辦公物質(zhì)的管理，材料商的安排。2、客戶信息的管理，跟蹤，消化，配合設(shè)計(jì)師完成簽單。3、業(yè)務(wù)員的工作安排，個(gè)人的業(yè)績目標(biāo)，客戶數(shù)量，完成情況，做監(jiān)督。4、小區(qū)物管的關(guān)系維護(hù)，盡量達(dá)到一個(gè)不受干擾的辦公環(huán)境。5、小區(qū)工地的日常監(jiān)督，爭取更多的回頭客。設(shè)點(diǎn)樓盤的現(xiàn)場管理設(shè)點(diǎn)樓盤的現(xiàn)場管理裝修公司 1、人才的招聘通過小區(qū)發(fā)掘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員 2、人才的培訓(xùn) 3、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定 4、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)裝修公司三、三、2012014

3、 4年第二季度工作計(jì)劃年第二季度工作計(jì)劃裝修公司1、完成樓盤設(shè)點(diǎn)（廣場壹號(hào)、順意家園、林業(yè)局家屬樓、藍(lán)鉆等）2、積累五月分簽單客戶（十個(gè)客戶）3、申旺衛(wèi)浴前期宣傳，及活動(dòng)策劃，3、每周工作計(jì)劃：第一周：完成設(shè)點(diǎn)工作，辦公物質(zhì)，戶型報(bào)價(jià)，人員安排，物管關(guān)系。召開市場部內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，安排本月工作內(nèi)容，規(guī)定個(gè)人本月業(yè)績?nèi)蝿?wù)。第二周：現(xiàn)場駐點(diǎn)，完成客戶積累工作，見面客戶的信息管理。第三周：公司內(nèi)部的培訓(xùn)工作。第四周：四月工作內(nèi)容四月工作內(nèi)容裝修公司 1、完成本月計(jì)劃的業(yè)績。 2、四月份積累客戶信息，轉(zhuǎn)化為簽單。 3、開始準(zhǔn)備下一季度的設(shè)點(diǎn)計(jì)劃以及準(zhǔn)備工作。 4、開始六月份的設(shè)點(diǎn)樓盤的準(zhǔn)備

4、工作。五月工作內(nèi)容五月工作內(nèi)容裝修公司第一周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，對(duì)一月積累客戶聯(lián)系，力爭簽單。小區(qū)人員的工作安排以及任務(wù)的分配，配合業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師完成簽單。召開市場部內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，安排本月工作內(nèi)容，規(guī)定個(gè)人本月業(yè)績?nèi)蝿?wù)。第二周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，辦公物資管理和客戶信息的管理，小區(qū)工地的監(jiān)督。第三周：開始準(zhǔn)備下一季度的設(shè)點(diǎn)計(jì)劃和準(zhǔn)備工作，對(duì)4-6月成都交房樓盤進(jìn)行現(xiàn)場考察，了解情況，進(jìn)行分析，確定文字方案。（交房時(shí)間，交房戶數(shù)，樓盤戶型，所占比例，物管的態(tài)度，周邊配套，預(yù)計(jì)入住率，有無口子，設(shè)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)業(yè)績，預(yù)算費(fèi)用）第四周：開始六月設(shè)點(diǎn)樓盤的前期工作（設(shè)點(diǎn)方案的確定，報(bào)價(jià)預(yù)算的落實(shí)，安

5、排業(yè)務(wù)員駐守樓盤前期。和物管聯(lián)系，處好關(guān)系。群發(fā)短信，告之客戶辦公室地點(diǎn)，以及公司簡介) 本月樓盤的收尾工作(辦公物質(zhì)的轉(zhuǎn)移，和工作的總結(jié)）五月工作內(nèi)容五月工作內(nèi)容裝修公司1、新樓盤的設(shè)點(diǎn)（怡和梅苑）。2、完成本月計(jì)劃的業(yè)績。3、開始準(zhǔn)備七月的設(shè)點(diǎn)樓盤前期工作。六月工作內(nèi)容六月工作內(nèi)容裝修公司第一周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，對(duì)前期積累客戶聯(lián)系，力爭簽單。小區(qū)人員的工作安排以及任務(wù)的分配，配合業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師完成簽單。召開市場部內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，安排本月工作內(nèi)容，規(guī)定個(gè)人本月業(yè)績?nèi)蝿?wù)。第二周：駐點(diǎn)小區(qū)工作，辦公物資管理和客戶信息的管理，小區(qū)工地的監(jiān)督。第三周：繼續(xù)準(zhǔn)備下一季度的設(shè)點(diǎn)計(jì)劃和準(zhǔn)備工作，

6、對(duì)4-6月成都交房樓盤進(jìn)行現(xiàn)場考察，了解情況，進(jìn)行分析，確定文字方案。（交房時(shí)間，交房戶數(shù)，樓盤戶型，所占比例，物管的態(tài)度，周邊配套，預(yù)計(jì)入住率，有無口子，設(shè)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)業(yè)績，預(yù)算費(fèi)用）第四周：開始四月設(shè)點(diǎn)樓盤的前期工作（設(shè)點(diǎn)方案的確定，報(bào)價(jià)預(yù)算的落實(shí)，安排業(yè)務(wù)員駐守樓盤前期。和物管聯(lián)系，處好關(guān)系。群發(fā)短信，告之客戶辦公室地點(diǎn)，以及公司簡介) 本月樓盤的收尾工作(辦公物質(zhì)的轉(zhuǎn)移，和本月工作的總結(jié)）八月工作內(nèi)容八月工作內(nèi)容裝修公司四、四、20142014年計(jì)劃設(shè)點(diǎn)樓盤及產(chǎn)值年計(jì)劃設(shè)點(diǎn)樓盤及產(chǎn)值裝修公司四月：廣場壹號(hào) 產(chǎn)值：40萬五月：順意家園 產(chǎn)值：30萬六月：林業(yè)局小區(qū) 產(chǎn)值：30萬 七月：怡

7、和梅苑 產(chǎn)值：30萬八月：金府灣小區(qū) 產(chǎn)值：20萬 九月： 產(chǎn)值：30萬 十月： 產(chǎn)值：30萬十一月： 產(chǎn)值：30萬十二月： 產(chǎn)值：20萬年終 裝修公司五、五、20122012年市場部設(shè)點(diǎn)費(fèi)用及辦公物資費(fèi)用年市場部設(shè)點(diǎn)費(fèi)用及辦公物資費(fèi)用裝修公司2014年設(shè)點(diǎn)方式以租房為主，每個(gè)小區(qū)租房時(shí)間在3個(gè)月，每月租金1200-1500左右，房租共計(jì)3600-4500元，雜費(fèi)（水電物管費(fèi)，物資運(yùn)輸費(fèi)，出入證辦理，飲水費(fèi)，水杯，垃圾袋，配鑰匙）1000元左右，物管的公關(guān)費(fèi)用（2條香煙，禮品）預(yù)計(jì)1000元。共計(jì)10*4500+1000*10+1000*10=65000樓盤設(shè)點(diǎn)費(fèi)用樓盤設(shè)點(diǎn)費(fèi)用裝修公司可循環(huán)：折疊桌6把，折疊椅10把，飲水機(jī)一臺(tái)，電風(fēng)扇一臺(tái)，烤火爐一臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)，X展架5把（公司介紹，活動(dòng)介紹），垃圾桶，掃帚，大插座5個(gè)，節(jié)能燈。預(yù)計(jì)3000元。不可循環(huán)：現(xiàn)場噴繪，KT板，廣告費(fèi)用，現(xiàn)場地板膠（地毯），公司DM單，手提袋。每個(gè)小區(qū)預(yù)計(jì)1000，共計(jì)10*1000=10000元。辦公物資費(fèi)用辦公物資費(fèi)用裝修公司六、六、2012014 4市場部培訓(xùn)計(jì)劃市場部培訓(xùn)計(jì)劃裝修公司隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，為提高業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì)，個(gè)人能力，為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績。培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的裝修公司1 1、基本素質(zhì)：穿著，社交禮儀，為人處事，正確的人生觀，良好的心態(tài)。2 2、業(yè)務(wù)素質(zhì)：談客戶的技巧，約客戶的