建筑工程成本管理中施工預算的有效作用_2

1、    建筑工程成本管理中施工預算的有效作用    黃峰【摘要】隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的各個行業(yè)都在走可持續(xù)發(fā)展的道路，在建筑工程的行業(yè)中，不僅要重視建筑工程中的施工質(zhì)量，也要注重對工程成本的有效管理。施工預算是施工工程成本中的重要組成部分，不僅影響建筑施工工程是否得以順利進行，還與施工單位的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益相關(guān)聯(lián)，在建筑施工中發(fā)揮極其重要的作用。因此，本文以施工建筑中的施工預算為主要分析對象，總結(jié)施工預算在建筑工程的施工過程中發(fā)揮的有效作用，并且提出現(xiàn)如今我國在建筑工程施工中存在的不足以及解決方案，為我國建筑工程在成本管理中的施工預算

2、提供了一定的參考，從而提高建筑工程成本的管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益?！娟P(guān)鍵詞】施工預算；建筑工程；成本管理隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場間的競爭也越來越激烈，使施工企業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)，施工單位的管理人員對施工過程中出現(xiàn)的各種影響因素進行了全方位的分析與探討，發(fā)現(xiàn)在建筑工程的施工過程中施行成本管理是十分必要的，施工預算是施工工程成本中重要的組成部分，制定一個合理有效的施工預算方案，可以有效的減少不必要的開支，確保了施工單位的經(jīng)濟效益不受任何損失。與此同時，預算成本的管理人員對建筑工程施工實行較為科學的預算，同樣能保證施工工程得以順利進行，為提高建筑工程的施工質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。因此，無

3、論什么形式的建筑工程施工，都要對施工預算高度重視，充分發(fā)揮施工預算的有效作用，使我國的建筑業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。一、簡述施工預算總的來說，建筑工程成本管理中施工預算主要包括：業(yè)務(wù)預算、財務(wù)預算、籌資預算以及資產(chǎn)預算等。只有通過協(xié)調(diào)與優(yōu)化業(yè)務(wù)預算、財務(wù)預算、籌資預算以及資產(chǎn)預算的資源配置，使物資流與資金流得到充分的利用，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的。在建筑工程成本管理中，施工運算是編制工程投資、制定項目計劃、開展招投標、貸款辦理以及合同簽署的重要依據(jù)與理論基礎(chǔ)。施工預算可以有效的控制施工項目的工程造價，從而提高施工單位的經(jīng)濟效益，對加強施工工程項目成本造價起著至關(guān)重要的作用。施工企業(yè)若想在激烈的市場

4、競爭中處于不敗之地，那么就需要施工企業(yè)在建筑工程的成本管理中制定完善的施工預算方案，并且實施施工預算工作，使施工單位可以達到預期的標準，從而提高建筑單位的經(jīng)濟效益。由此可見，研究建筑工程成本管理中施工預算管理，其現(xiàn)實意義是十分重大的。二、施工預算存在的問題隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也隨之不斷發(fā)展，但由于受到思想觀念、技術(shù)力量、機械設(shè)備等因素的影響，使我國建筑工程在施工中仍然存在較為嚴重的問題，特別是在成本管理的施工預算中，難以和建筑行業(yè)的發(fā)展速度相持平，其預算管理體系還需要進一步的完善，在信息交流與溝通方面還需要進一步的加強，以便規(guī)范工程預算市場，為建筑工程成本管理、經(jīng)濟效益的提高提供

5、有力依據(jù)。根據(jù)相關(guān)人員調(diào)查研究結(jié)果顯示，許多建筑工程在施工中都存在較為明顯的問題，即是施工現(xiàn)場與施工預算之間存在不協(xié)調(diào)的問題。一些施工單位的管理人員對施工預算的重視度不夠，造成建筑工程施工較為隨意，加上建筑材料在建筑市場的變動性較大，容易造成建筑工程施工成本管理困難，施工人員積極性得不到提高，使建筑工程得不到有序的進行，也不利于對建筑工程經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的提高。所以，建筑工程的管理人員必須加強對成本的管理，對施工預算高度重視，從而促進建筑行業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。三、施工預算在建筑工程管理中的作用工程預算在工程造價管理中的重要性是不言而喻的，因此，施工企業(yè)應(yīng)當采取有效措施，最大限度地提高施工

6、預算，提高工作效率和施工水平。以下從幾個方面提出了發(fā)揮建筑工程成本管理中施工預算作用的有效策略。（一）加強施工預算意識在建筑工程的施工前，建筑施工的管理人員應(yīng)該以現(xiàn)代管理理念為基準，對相關(guān)工作人員進行管理方面的教育工作，并且要注意將施工預算切實的當作是重點，使全體工作人員盡快的樹立良好的施工預算意識，在建筑工程施工項目的整個過程中貫穿施工預算，充分的發(fā)揮督促及指導的作用，以便能夠更好的對建筑工程成本進行管理，使建筑工程成本管理工作得以加強。（二）增強對造價控制事項的理解要長期有效的對建筑工程施工項目造價控制事項進行研究，在規(guī)劃預算以及實施預算的過程當中，要完全了解基礎(chǔ)事項，才能夠找到更為合理的

7、建設(shè)方法，并且運用到整體的進步中。工程預算人員應(yīng)該熟練的掌握預算技術(shù)，要明確各個細節(jié)性的標準，了解工程建設(shè)的內(nèi)容，并且立足于全新的角度，關(guān)注基礎(chǔ)性建設(shè)施工過程中所采用的設(shè)備及材料，對精細化的采購標準采取逐步滲透的方式，不斷的總結(jié)原有的技術(shù)以及經(jīng)驗教訓，使整體反應(yīng)的能力與全面融合的能力均得以有效關(guān)注，找到創(chuàng)新投資建設(shè)的具體目標，使建筑施工中的建設(shè)內(nèi)容得以完善。四、全面預算管理體系的科學性由于機械設(shè)備、技術(shù)和思想等許多其他因素，施工項目成本管理的影響工程預算不能跟上行業(yè)的步伐，預算管理體系有許多缺陷， 那么應(yīng)當建立科學、完善的預算管理體系，并確保有效的施工預算控制和管理。所以， 為了保證施工預算能

8、夠有效的實施，相關(guān)人員應(yīng)充分結(jié)合施工的實際情況以及國家有關(guān)法律、法規(guī)等，全面、動態(tài)的審查個人的建筑工程的建設(shè)項目和創(chuàng)新，改進預算編制方法，提高預算編制的質(zhì)量。此外，還應(yīng)加強工程預算的審核。施工企業(yè)管理和技術(shù)設(shè)計部門協(xié)調(diào)研究管理的手段降低成本，工程預算批準審計必須有各部門負責人的簽名，不得隨意變更。五、施工企業(yè)節(jié)稅的合理性目前，施工企業(yè)涉及的稅種主要包括城市建設(shè)稅營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和施工安全等。根據(jù)我國營業(yè)稅暫行條例可知，只要任何納稅人分包項目給第三單位的，其得到的全部價款扣除分包款項的余額就是營業(yè)稅。在諸多的稅收當中，通常在施工安全業(yè)務(wù)稅收收入占有3%的比例。為了減少企業(yè)稅收負擔，根據(jù)此規(guī)定，

9、施工企業(yè)對施工安全應(yīng)該進行有效的周轉(zhuǎn)。如果施工企業(yè)所得稅按全年經(jīng)營得到，在調(diào)整企業(yè)納稅的繳納時，有一定的空間進行稅收籌劃。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當通過申報高新技術(shù)企業(yè)，從而達到稅收減少的目的，從而減少施工企業(yè)的稅收負擔。以施工企業(yè)將建筑工程成本管理中的施工預算做好為前提，才能完成以上這些措施，繼而找尋納稅籌劃空間，避免不必要的支出及重復納稅。結(jié)語：在建筑工程的施工項目中，施工單位不但要對施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員嚴格管理，保證施工質(zhì)量，還應(yīng)該對施工預算和施工成本進行合理的規(guī)劃，構(gòu)建一個科學合理的施工預算體系結(jié)構(gòu)。采納科學的施工預算方法對建筑工程施工的進程加以控制，充分發(fā)揮施工預算的有效作用，使我國的建筑業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。參考文獻：1陸海麗. 建筑工程預算存在的問題及對策分析j. 價值工程，2011，30（09）356-357 .2 王志良. 探討如何做好建筑工程預算的控制j. 中華民居，2012，16 （04）138-140 .3林繼紅. 建筑工程施工預算中常見問題與分析j. 科技致富向?qū)В?011，14（03）：59-61 .4張萍，王少清. 淺議建筑施工項目預算工作