現(xiàn)階段如何對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新探究

1、現(xiàn)階段如何對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新探究摘要：知識(shí)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的作用已 經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。知識(shí)已經(jīng)成為生產(chǎn)力第一要素，被看作 資源，當(dāng)作財(cái)富。以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)正在全球范圍內(nèi)興起， 成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。人類(lèi)社會(huì)即將進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí) 代，預(yù)計(jì)人類(lèi)將在21世紀(jì)的下半葉全面進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)新形勢(shì)、適應(yīng)時(shí)代的要求，必須有新的 發(fā)展思路，對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)管理模式加以 改革。文章試從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的要求進(jìn)行 分析，并就知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方式作些粗淺的 探討。關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新abstract： knowledge of con

2、temporary economic development and social progress has become an indisputable fact. knowledge has become the first fac tor of produc tivity, is seen as a resource, as we a 1th. the knowledge-based economy is rising worldwide, has become the mainstream of economic development in the future. human soc

3、iety is about to enter the era of knowledge economy, the human will is expected in the second half of the twentyfirst century entered the era of knowledge economy. the financial management of enterprise must adapt to the new situation, meet the needs of the times, must have new development ideas, to

4、 reform the based on the traditional financial management mode this article tries to financial management innovation from the requirements of the era of knowledge economy analysis, and makes some of shallow discuss on financial management innovation under the knowledge economy condition.key words： k

5、nowledge economy； financial management；innovation中圖分類(lèi)號(hào)：f253. 7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào):2095-2104 (2013)知識(shí)經(jīng)濟(jì)名稱(chēng)的提出，目前看到的最早的資料可以追溯 到80年代。它是一種繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)以后的新的社 會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，就是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。經(jīng)合組織(oecd) 認(rèn)為：知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基 礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)是提高生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng) 器?！爸R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”這詞起源于97年美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)薩默 斯博士給聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織的報(bào)告，提出我們的時(shí)代已開(kāi) 始進(jìn)入'基于知識(shí)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，克林頓

6、將這一提法直接改 為'知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，從此“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”來(lái)到了。知識(shí) 經(jīng)濟(jì)的興起使世界工業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)和信息 型經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理，在理念、目標(biāo)、管理 體制、技術(shù)方法、政策規(guī)范等方面，都必須擺脫舊的工業(yè)環(huán) 境，重新構(gòu)建符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的新的財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)管理，指的是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和各種規(guī)章制度， 遵從財(cái)務(wù)管理的相應(yīng)原則，組織企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)，從而有效 處理企業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。它是企業(yè)管理中的重要組成 部分，在現(xiàn)代企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起著宏觀(guān)的指導(dǎo)作用。 目前，我國(guó)不少企業(yè)仍沿用落后的財(cái)務(wù)管理理念，手段單一, 風(fēng)險(xiǎn)管理滯后。如何加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)

7、企業(yè)的財(cái)務(wù)資 源進(jìn)行有效整合，適合調(diào)控投資方案，是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方 面發(fā)展與創(chuàng)新的重大課題。一、發(fā)展與創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性分析：經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)主體地位 愈加明顯，為應(yīng)對(duì)更廣范圍的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)必須適時(shí)調(diào)整 財(cái)務(wù)管理的方法和措施，以便及時(shí)作出正確的投資和融資決 策。企業(yè)管理者在正確的投資導(dǎo)向下合理投資，可以創(chuàng)造出 更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì) 的挑戰(zhàn)。同時(shí)，信息網(wǎng)絡(luò)化的要求，也加大了企業(yè)與外部的 聯(lián)系，改變了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理方式。網(wǎng)絡(luò)的虛擬 化也日益擴(kuò)展到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中。2轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀(guān)念和模式目前，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，還存在著集

8、權(quán)的傾向， 家族企業(yè)在中小企業(yè)中占了很大比例，企業(yè)的管理往往為一 種集權(quán)式和家族式的模式。在這樣的管理制度下，企業(yè)所有 者的目標(biāo)往往會(huì)局限于追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而忽視了財(cái) 務(wù)管理的重要性，財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)言權(quán)也被抹殺了。 企業(yè)的所有者在缺乏必要的財(cái)務(wù)知識(shí)時(shí)，做出的決策有可能 會(huì)使企業(yè)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，這種集權(quán)式的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是極 為不利的。企業(yè)的所有者要下放一部分權(quán)利給專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管 理人員，提供專(zhuān)業(yè)投資融資意見(jiàn)，以便做出正確的決策。同 時(shí)，企業(yè)的所有者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的陳舊的管理方式和理念，在 財(cái)務(wù)管理中涉及動(dòng)態(tài)理念和風(fēng)險(xiǎn)因素，從企業(yè)自身的特點(diǎn)和 需求方面綜合考慮，構(gòu)建起一個(gè)

9、完善的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī) 制，調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門(mén)的積極性和主動(dòng)性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中把握 企業(yè)的運(yùn)行方法。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是不進(jìn)則退，自主理財(cái)已 不是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而在于資本的運(yùn)營(yíng)和擴(kuò)張?？茖W(xué)有效 的融資應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展的新思路，企業(yè)應(yīng)做好企業(yè)的融資 工作，優(yōu)化資本的運(yùn)營(yíng)。3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部審計(jì)制度在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，我國(guó)的企業(yè)并沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí) 到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗有什么樣的影響，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù) 控制也沒(méi)有科學(xué)的認(rèn)識(shí)，沒(méi)能在企業(yè)的組織架構(gòu)中建成一套 完善合理的財(cái)務(wù)管控制度，致使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中存在著違章違 規(guī)現(xiàn)象，降低了財(cái)務(wù)管理的工作效率，也降低了資金的周轉(zhuǎn) 效率和質(zhì)量。在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)應(yīng)建立自己

10、的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。同時(shí), 完善內(nèi)部審計(jì)制度，制定一套完善的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)財(cái)務(wù) 的監(jiān)管制度，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成約束制約，對(duì)企業(yè) 資本的流向?qū)嵭腥轿坏谋O(jiān)控。這就從根本上可大幅避免資 本運(yùn)營(yíng)中的違法違規(guī)現(xiàn)象，為企業(yè)的改革發(fā)展提供可靠的資 金支持。4加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，合理開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的投資面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)，不能將投 資作為賭注，在投資前要做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和評(píng)估，以免投資 失敗而破產(chǎn)。企業(yè)在投資活動(dòng)中，要對(duì)各種可行性方案進(jìn)行 分析，既要考慮其安全性，也要注重其潛在的增長(zhǎng)空間。企 業(yè)受限于自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，在財(cái)務(wù)管理方面可能會(huì)力不從 心。這時(shí)可以向?qū)I(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(xún)，這樣可以降低風(fēng) 險(xiǎn)，從而避免人為因素導(dǎo)致投資失利。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)從自身現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀出 發(fā)，及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀(guān)念和模式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善 內(nèi)部審計(jì)制度。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，合理開(kāi)展風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)估，做好資金的可回收循環(huán)利用。最后，要重視財(cái)會(huì)人 員素