淺談泵站運(yùn)行管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、    淺談泵站運(yùn)行管理存在的問(wèn)題及對(duì)策    吳海霞摘 要：泵站擔(dān)負(fù)著抗御洪水澇、干旱災(zāi)害、農(nóng)田灌溉、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)，跨流域調(diào)水，鄉(xiāng)鎮(zhèn)給排水，城市供水的重任，并在水資源的合理調(diào)度和管理中起著不可代替的作用。因此，本文分析泵站運(yùn)行中存在的問(wèn)題及探討解決問(wèn)題的對(duì)策。關(guān)鍵詞：泵站運(yùn)行管理對(duì)策1、引言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)泵站的排澇效益提出了更高的要求，泵站運(yùn)行管理出現(xiàn)了許多深層次的問(wèn)題。本文在闡述泵站運(yùn)行管理當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，并提出了相關(guān)的對(duì)策。2、泵站運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題2.1規(guī)劃設(shè)計(jì)方面現(xiàn)運(yùn)行的泵站限于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件和設(shè)計(jì)水平等因數(shù)

2、的限制，泵站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低，泵站規(guī)模較小，機(jī)電設(shè)備配套不合理、不完善，致使一部分泵站長(zhǎng)期不能配套更新，對(duì)水泵運(yùn)行帶來(lái)極大的障礙。2.2河涌污染嚴(yán)重，淤泥淤積嚴(yán)重，影響泵站的正常運(yùn)行由于工業(yè)的高速發(fā)展沒(méi)有實(shí)行雨污分離，生活污水和大量的工業(yè)廢水大都直接排放入河涌?jī)?nèi)，泵站進(jìn)水水源為雨污混合水，水質(zhì)腐蝕性大，一是對(duì)水泵葉輪、泵體腐蝕嚴(yán)重；二是消聲緩沖止回閥銹蝕嚴(yán)重，止回閥回位受阻導(dǎo)致漏水和水頭回灌，造成電力能源浪費(fèi)并給運(yùn)行帶來(lái)隱患；三是污水污泥長(zhǎng)時(shí)淤積在進(jìn)水渠、進(jìn)水池、集水池內(nèi)，淤積，不僅嚴(yán)重影響排澇效率，腐爛變質(zhì)的淤泥還會(huì)嚴(yán)重污染水質(zhì)，影響泵站的正常運(yùn)行。2.3管理意識(shí)淡薄，管理隊(duì)伍整休素質(zhì)差，專業(yè)技

3、能不高水利工程長(zhǎng)期存在“重建輕管”現(xiàn)象，特別是運(yùn)行不頻繁、作用不很重要的泵站。也有不少人認(rèn)為，中小型泵站的容量不很大，對(duì)這些泵站采用優(yōu)化運(yùn)行的方法很難收到很大的效果。相當(dāng)部分泵站普遍存在著管理隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)不高，專業(yè)技能低。人員構(gòu)成上大專以上學(xué)歷所占比例較少，以初中學(xué)歷居多，部分泵站小學(xué)文化也為數(shù)不少，人員趨于老齡化。由于培訓(xùn)工作的不足，使每個(gè)人的潛能得不到較好發(fā)揮。高素質(zhì)技術(shù)工人的缺乏，特別是精通電氣的技術(shù)人員，已很難適應(yīng)現(xiàn)代化運(yùn)行管理的需要。2.4排澇標(biāo)準(zhǔn)偏低隨著深化改革，經(jīng)濟(jì)高速持續(xù)發(fā)展，澇區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了巨大變化。而排澇標(biāo)準(zhǔn)還是按過(guò)去農(nóng)田時(shí)代10年一遇24小時(shí)暴雨一天排干標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

4、行。澇區(qū)的服務(wù)對(duì)象亦從以前的服務(wù)農(nóng)田受益轉(zhuǎn)化為工業(yè)和局部地區(qū)人口稠密居住服務(wù)，工業(yè)和生活排水量急劇增加，過(guò)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)難以符合城市化發(fā)展，城市的發(fā)展必需要求泵站瞬時(shí)排干。2.5管理自動(dòng)化及電氣控制程度水平低下早期建設(shè)的泵站普遍缺少自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)施和基本的信息化手段，即使現(xiàn)時(shí)新建的泵站設(shè)置了自動(dòng)化裝置，但在運(yùn)行使用的過(guò)程上實(shí)際使用的多是半自動(dòng)化方式，機(jī)電設(shè)備控制全憑人工手動(dòng)操作完成。而且大多數(shù)泵站在運(yùn)行管理上主要采用經(jīng)驗(yàn)法和定期大修辦法，不能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行、優(yōu)化調(diào)度，這樣大大影響泵站的經(jīng)濟(jì)，增加管理開(kāi)支，造成經(jīng)濟(jì)上不必要的浪費(fèi)。2.6日常管理規(guī)章制度不規(guī)范、執(zhí)行力度不夠規(guī)章制度是有效的管理手段之一。目前

5、多數(shù)泵站規(guī)章制度不健全，或是內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)、不夠細(xì)化，可操作性不強(qiáng)，或是崗位責(zé)任制不明確或缺失，無(wú)必須的泵站運(yùn)行操作規(guī)程，造成運(yùn)行管理無(wú)章可循。再就是，即使部分泵站規(guī)章制度已公布上墻或裝訂成冊(cè)，且很細(xì)很全，但執(zhí)行不力，存在虎頭蛇尾現(xiàn)象，致使運(yùn)行管理混亂。2.7資金渠道不足為了使泵站實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以達(dá)到節(jié)約能源和降低成本的目的，有的需要改造老設(shè)備，這些都需要增加投資。但目前很多泵站缺乏資金來(lái)源，之致使老設(shè)備無(wú)法改造，新設(shè)備無(wú)法添置，想要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也難。3.對(duì)策探討3.1合理規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)，打造優(yōu)良工程泵站規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、超前規(guī)劃的意識(shí)。以往很多泵站單純從節(jié)省工程投資出發(fā)，使泵站機(jī)組選型配套盡

6、可能簡(jiǎn)單化，致使很多泵站水泵都缺乏調(diào)整、調(diào)角等設(shè)備，在運(yùn)行管理中不斷暴露出規(guī)劃設(shè)計(jì)上的諸多缺陷和通病，為充分發(fā)揮泵站的功能，確保泵站安全、高效、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。因此，在泵站的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，在設(shè)備選型設(shè)計(jì)上，必須考慮水泵機(jī)組或泵站裝置的調(diào)節(jié)和控制方案，并按經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方法對(duì)各種方案進(jìn)行分析比較，最后確定最經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，既要滿足控制要求，又要符合節(jié)能原則，以確保與建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)要求同步。3.2加強(qiáng)技術(shù)練兵，提高管理人員素質(zhì)管理工作的主體是人，以人為本，必須要有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。泵站管理人員必須熟悉工程結(jié)構(gòu)，掌握工程現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，掌握檢查，觀測(cè)，養(yǎng)護(hù)維修和控制運(yùn)用技術(shù)。技術(shù)工人要熟練掌握機(jī)電

7、設(shè)備操作方法，能觀測(cè)水位，判斷水流流態(tài)類型，掌握養(yǎng)護(hù)維修技能。單位要加強(qiáng)管理人員的崗位培訓(xùn)，持證上崗，做到人人都能獨(dú)立勝任本職工作。工作中要充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智和潛力。根據(jù)本單位的實(shí)際情況，結(jié)合人員自身特點(diǎn)，對(duì)人員進(jìn)行合理分工，使其在各自的崗位上各盡其能，各盡其職，發(fā)揮最大潛力。汛前訊后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全運(yùn)行規(guī)程，使工程的運(yùn)行操作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格要求運(yùn)行管理人員，運(yùn)行值班人員自我加壓，自覺(jué)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高設(shè)備操作技能和事故應(yīng)急處理能力。3.3加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，保證運(yùn)行正常本著“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)維修，養(yǎng)重于修”的原則，做到經(jīng)常打掃站區(qū)，保持機(jī)房清潔干凈，保

8、持設(shè)備無(wú)灰塵，啟閉正常。定期檢查電氣設(shè)備情況，確保機(jī)組完好率100%，開(kāi)機(jī)率100%。經(jīng)常檢查建筑物有無(wú)裂縫、啟閉設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)部件定期加油、止水密封，使制動(dòng)裝置運(yùn)行可靠。絲桿汛前汛后定期清理，潤(rùn)滑、保養(yǎng)。電氣設(shè)備動(dòng)作正常，無(wú)漏電，短路現(xiàn)象，接地可靠。定期檢查沿線建筑物，對(duì)建筑物位移、裂逢作好詳細(xì)記錄。做到每周一小查，每月一大查，雨天及時(shí)查，每查每記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保工程安全，延長(zhǎng)工程使用壽命。3.4規(guī)范泵站管理，提高管理水平嚴(yán)格按照泵站安全鑒定規(guī)程定期對(duì)泵站進(jìn)行安全鑒定，掌握工程現(xiàn)狀，查清存在問(wèn)題，做出客觀評(píng)價(jià)，為今后的更新改造提供科學(xué)依據(jù)。建立詳細(xì)的技術(shù)檔案，對(duì)泵站運(yùn)行中設(shè)備

9、出現(xiàn)的故障，如何發(fā)現(xiàn)如何處理，處理后運(yùn)行情況做詳細(xì)記錄，為泵站改造和科學(xué)管理提供依據(jù)。3.5科學(xué)調(diào)度，提高排水效率為降低泵站運(yùn)行費(fèi)用非汛期充分發(fā)揮泵站監(jiān)控系統(tǒng)功能，合理調(diào)整各泵站開(kāi)停泵水位，從而減少開(kāi)泵頻次和開(kāi)泵臺(tái)時(shí)，在保證區(qū)內(nèi)企業(yè)安全的情況下，盡量安排水泵在適當(dāng)高水位運(yùn)行，充分利用水泵運(yùn)行高效段，降低水泵揚(yáng)程，減小運(yùn)行電流，進(jìn)而達(dá)到減少能源消耗的目的。3.6建立完善的規(guī)章制度、加大執(zhí)行力度泵站的正常運(yùn)行離不開(kāi)有效的管理制度的制約，建立健全泵站系列管理制度，實(shí)行用“制度管人”，落實(shí)值班制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、考勤制度等等，細(xì)化崗位責(zé)任，明確事故追究制度，層層落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任，切實(shí)做到“有法可依，有法必

10、依”。一是根據(jù)泵站運(yùn)行管理的實(shí)際需要，制定切實(shí)可行、內(nèi)容細(xì)致、全面、易于操作的規(guī)章制度。如泵站運(yùn)行操作規(guī)程、檢修運(yùn)行人員崗位職責(zé)、檢修運(yùn)行陳班長(zhǎng)職責(zé)、工作考勤制度及獎(jiǎng)懲制度等。二是強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施，狠抓制度落實(shí)。要按照“事事有人做、人人有事干”的原則，細(xì)化崗位責(zé)任，明確事故追究制度，層層落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任，徹底扭轉(zhuǎn)“無(wú)法可依，有法不依”的管理局面。3.7做好資料匯編整理應(yīng)有詳細(xì)的運(yùn)行檢修記錄，泵站應(yīng)將各種運(yùn)行資料進(jìn)行編排，按類歸檔，各種技術(shù)資料要詳細(xì)、真實(shí)，各項(xiàng)歲修工程從預(yù)算到施工驗(yàn)收，均要有詳細(xì)資料，真正做到有資可查，有據(jù)可依。4.結(jié)語(yǔ)泵站運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題還會(huì)有很多，現(xiàn)僅對(duì)泵站一些普遍存在和共性的問(wèn)題進(jìn)