機(jī)構(gòu)改革精簡整合與優(yōu)化工作職能的思考_第1頁
機(jī)構(gòu)改革精簡整合與優(yōu)化工作職能的思考_第2頁
機(jī)構(gòu)改革精簡整合與優(yōu)化工作職能的思考_第3頁
機(jī)構(gòu)改革精簡整合與優(yōu)化工作職能的思考_第4頁
機(jī)構(gòu)改革精簡整合與優(yōu)化工作職能的思考_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、    機(jī)構(gòu)改革精簡整合與優(yōu)化工作職能的思考    李紅梅摘 要:圍繞機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵,全面落實(shí)任務(wù),確保改革落地見效。抓好改革重點(diǎn),著力調(diào)整優(yōu)化,確保改革縱深發(fā)展。把握改革精簡整合,注重統(tǒng)籌推進(jìn),確保改革協(xié)同高效。瞄準(zhǔn)改革目標(biāo),堅(jiān)持自查自糾巡視,確保改革整體優(yōu)化推進(jìn)。關(guān)鍵詞:機(jī)構(gòu)改革;整合精簡;優(yōu)化職能全國行政機(jī)關(guān)新一輪的機(jī)構(gòu)職能整改、精簡、優(yōu)化已經(jīng)全面實(shí)施,它意味著各級編制工作都需要在認(rèn)識、理念、實(shí)施、機(jī)制等方面達(dá)到融合,才能搞活全國機(jī)構(gòu)編制改革一盤棋,達(dá)到機(jī)構(gòu)編制改革的最終目的。本文以福建省寧化縣為例,對機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)行了一次回顧思考。一、寧化縣機(jī)構(gòu)

2、改革簡況寧化縣以機(jī)構(gòu)編制運(yùn)行和管理質(zhì)效提升為工作重點(diǎn),下足基本功,磨煉工作技能,編制業(yè)務(wù)做到精準(zhǔn)化、精細(xì)化、精致化,盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源。一是科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。2018年12月,按照中央、省、市機(jī)構(gòu)改革工作部署,結(jié)合寧化實(shí)際,精心制定縣級機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案,加快政府職能轉(zhuǎn)變;統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)兩級、黨政群各領(lǐng)域改革,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置,全縣共設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)36個,其中:黨委機(jī)構(gòu)11個,政府工作部門25個。二是合理配置人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),科學(xué)核定機(jī)構(gòu)改革中各部門行政編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),共核減12個單位行政編制38名,調(diào)劑了9個單位行政編制39名,核減機(jī)關(guān)工勤人員事業(yè)編制38名;重新核定后,涉改部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)合計(jì)3

3、35名。三是進(jìn)一步明確職責(zé)。2019年3月完成23個涉改部門“三定”工作、13家機(jī)關(guān)及2家事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步明確職責(zé)配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制,確保涉改部門理順職責(zé)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能。同時(shí),結(jié)合事業(yè)單位分類改革,將完全、主要和部分承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位全部納入改革范圍,對全縣51家承擔(dān)行政職能事業(yè)單位的行政職能劃由各主管部門相應(yīng)內(nèi)設(shè)股室承擔(dān)。對全縣12家科級及75家股級事業(yè)單位名稱中帶有的“委、辦、局、管理、督查、監(jiān)督”進(jìn)行了更名調(diào)整。二、寧化縣機(jī)構(gòu)編制工作主要舉措寧化縣委編辦突出抓好學(xué)習(xí)引導(dǎo)、事中管理和事后監(jiān)管,確保意識到位、管理到位、監(jiān)督到位,不斷提高機(jī)構(gòu)編制管理水平

4、。(一)練功學(xué)習(xí),強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制職能到位突出抓好學(xué)習(xí)引導(dǎo),明確機(jī)構(gòu)編制在部門職能履行中的作用,通過多種方式加大學(xué)習(xí)宣傳力度,確保各項(xiàng)改革舉措得到有效執(zhí)行。 另外,根據(jù)上級部署,積極參與機(jī)構(gòu)編制法規(guī)政策知識網(wǎng)上競答活動,擴(kuò)大機(jī)構(gòu)編制知識宣傳普及的覆蓋面,營造更加有利于嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制的良好社會環(huán)境。寧化縣定期通報(bào)全縣機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)調(diào)研信息工作情況,推廣全縣機(jī)構(gòu)編制工作好經(jīng)驗(yàn)好做法,為機(jī)構(gòu)編制工作營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。(二)依法嚴(yán)管,調(diào)整完善部門職能到位全縣以黨政機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),堅(jiān)持精簡高效的原則,按照機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合和大科(室)制改革的要求,結(jié)合縣編制總量實(shí)際,“三定”規(guī)定的編制與梳理部門權(quán)力清單同

5、步啟動,突出抓好事中管理,確保機(jī)構(gòu)編制日常管理到位。一是健全機(jī)構(gòu)編制臺賬,與實(shí)名制系統(tǒng)雙管齊下,并實(shí)行動態(tài)管理,實(shí)時(shí)維護(hù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的編制數(shù)、實(shí)有人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等信息,定期與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)進(jìn)行核對,確保機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。二是強(qiáng)化用編進(jìn)人審核制度,規(guī)范用編管理。根據(jù)上級要求規(guī)定,明確編制使用申請、審核、審批等各環(huán)節(jié)的操作辦法,把編制管理由后期辦理提到第一關(guān)口,規(guī)范管理流程,加強(qiáng)控編減編。(三)督察考評,拷問機(jī)構(gòu)改革落實(shí)到位突出抓好事后監(jiān)管,確保監(jiān)督檢查工作效果。及時(shí)開展機(jī)構(gòu)改革的全面督查落實(shí),查看部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃轉(zhuǎn)、人員轉(zhuǎn)隸是否到位。充分發(fā)揮考核評審機(jī)制,對各部門“三定”規(guī)定的職責(zé)權(quán)

6、限、人員配備和工作運(yùn)行情況開展績效考核,重點(diǎn)評估部門職責(zé)運(yùn)行情況、機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益。將機(jī)構(gòu)編制工作情況和紀(jì)律要求執(zhí)行情況納入部門主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍,與監(jiān)察、審計(jì)等部門合力監(jiān)管;對新組建調(diào)整部門的職能運(yùn)行、人員配備進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,切實(shí)達(dá)到整合精簡職能優(yōu)化的目的。同時(shí)進(jìn)行歸納分析,加強(qiáng)監(jiān)督檢查結(jié)果運(yùn)用,以管理評結(jié)果、用結(jié)果促管理,為提高機(jī)構(gòu)編制管理水平提供支撐。三、對行政機(jī)關(guān)職能優(yōu)化改革的建議(一)圍繞關(guān)鍵,確保改革落地見效縣級行政機(jī)關(guān)在這次機(jī)構(gòu)改革調(diào)整幅度較大,涉及范圍較廣,新組建了很多“大”部門,涉及多個縣局級機(jī)關(guān),為了保障各部門的有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn),縣委編辦必須積極發(fā)揮主觀能動

7、性,突出工作重點(diǎn),將跟蹤了解新組建機(jī)構(gòu)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況作為改革后工作關(guān)鍵點(diǎn),瞄準(zhǔn)制約機(jī)構(gòu)改革深入推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題,深入了解部門職能履行、人員定崗定位、中層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)掛牌等情況。(二)抓好重點(diǎn),著力職能優(yōu)化縱深“三定”規(guī)定是機(jī)構(gòu)改革精神的集中體現(xiàn),也是部門運(yùn)行和依法履職的基本依據(jù),是機(jī)構(gòu)改革工作必須緊扣重點(diǎn)。改革中,機(jī)構(gòu)編制工作者要堅(jiān)持“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)一致”的原則,按照一類事項(xiàng)原則上由一個部門統(tǒng)籌、一件事情原則上由一個部門負(fù)責(zé)的要求,重新界定和明確了部門職責(zé)分工。(三)把握銜接,注重統(tǒng)籌協(xié)作高效在精準(zhǔn)推進(jìn)全縣黨政機(jī)構(gòu)改革的同時(shí),突出重點(diǎn)領(lǐng)域改革,強(qiáng)化系統(tǒng)集成,切實(shí)做到環(huán)環(huán)相扣

8、,盯住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)任務(wù)不拖延、不滯后,不斷增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。鞏固完善全縣各級機(jī)構(gòu)改革成果,做好改革后續(xù)運(yùn)行的跟蹤督導(dǎo),確保職能體系上下貫通、執(zhí)行有力。(四)瞄準(zhǔn)支點(diǎn),堅(jiān)持糾查評估并進(jìn)突出各主管部門對本單位及所屬單位自查自糾工作的主體責(zé)任,明確超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)、超規(guī)格超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部和自行設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名稱等自查重點(diǎn),細(xì)化整改時(shí)限、問題臺賬、整改措施等具體要求,切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時(shí),科學(xué)制定核編標(biāo)準(zhǔn),提高編制使用效能。堅(jiān)持把機(jī)關(guān)事業(yè)單位履行職責(zé)情況作為綜合評估的重點(diǎn)內(nèi)容,兼顧機(jī)構(gòu)、編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用等情況的評估。對機(jī)關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況的綜合評估實(shí)行百分制,按照“客觀全面、通俗易懂、便于操作”的原則,細(xì)化具體評估指標(biāo)和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)綜合評估的可操作性、科學(xué)性和針對性。四、結(jié)束語編制改革不是一蹴而就,它需要積極發(fā)揮主觀能動性,突出工作重點(diǎn),著力在落實(shí)、深化、拓展、鞏固上下功夫,密切跟蹤新進(jìn)展、新情況、新問題,不斷找差距、查問題、補(bǔ)短板,持續(xù)完善健全機(jī)構(gòu)職能體系,持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效,提高履職服務(wù)能力水平,鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果,高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的重大目標(biāo)。(作者單位:福建省寧化縣政務(wù)和公益域名注冊服務(wù)中心)參考文獻(xiàn):1周琳. 全面貫徹執(zhí)行條

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論