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1、如何識別有擔當?shù)娜瞬?如果說有擔當，是選拔領導人才的第一因素，那么作為HRD，我們用什么方法去判斷與測試呢? 余世維在所著領袖性格：如何塑造管理者的性格魅力一書中談到，領袖人物性格必須具備的七種根性：沉穩(wěn)、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。在余世維看來，面對大事或難事，總是推卸責任的人如何能承擔責任?能成就大事的人，一定是勇于擔當?shù)娜?，是能在關鍵時刻挺身而出的人。一個人如果有擔當，表現(xiàn)出來的就是負責、明快和直爽。負責、明快和直爽是外露的表現(xiàn)，擔當則是內(nèi)化的素質。就如同：高學歷不等于有文化，高學歷不等于高素質。工作時間長不等于經(jīng)驗豐富，而有擔當則是領導人才綜合素質評估中極為重要的一項。有擔當?shù)?/p>

2、人，出現(xiàn)任何問題時都不會怕事;即使在其他人的一片慌亂時也不會臨陣脫逃;有擔當?shù)娜瞬粫埏椞?，也不會推卸責任。有擔當?shù)娜耍繕饲逦⒔Y果導向、不畏懼困難，敢于接受挑戰(zhàn)，不計較，但卻能常常抓住事務的本質與內(nèi)在成功因素。一個人如果有擔當，表現(xiàn)出來的是一種對未來胸有成竹的自信;是一種做好應對一切困難準備的智慧;是一種樂于享受勝利又勇于接受失敗的勇氣。有擔當，是一種能鼓勵人、鞭策人的號召力，這種號召力，出自其樂于發(fā)揮表率、善于發(fā)揮表率，在困難面前先己后人、在成績面前先人后己的行為習慣。有擔當，是一種能感召和團結團隊力量的可貴人格，這種人格，來源于其公字當頭、正字在心、明于斷事、廉于律己的堅定立場。一個

3、人有擔當，就不會爭功諉過、趨利避害、明哲保身，而會自覺承擔職責、積極面對責任和義務，會用心審視權力的邊界、坦蕩面對職位和權利。一個人有有擔當，就不會對權威唯馬首是瞻、閃爍其辭、唯唯諾諾，而會堅持真理、直陳利害。接受任務不談困難只談必要條件，接受批評不回避責任只談改進措施，接受表揚不扭妮作態(tài)但推崇團隊的力量。有擔當，必然做事思路清晰、雷厲風行、決定果斷，憎惡因循守舊、左顧右盼，喜出新招實招、辦好事實事、求高效實效。余世維在談到男人和女人的價值觀的時候，也談到了擔當：據(jù)余世維稱，女人最重要的是要有三個獨立：情感獨立、人格獨立、經(jīng)濟獨立。而女人要嫁給一位男人，余世維認為一個男人要具備三個條件，女人就

4、可以嫁給他：第一個是有出息，第二個是有擔當，第三個是有道德。所謂的有出息就是具備所講的積極的根性，能夠努力開拓自己的人生，創(chuàng)造美好的未來，而不會怨天尤人，尋找借口;有道德就是不做讓家人擔心害怕的事，不做危害國家和社會的事，也就是具備誠信的根性;有擔當，更是男人必須具備的一個至關重要的因素。對此，在領袖人物的七種根性中，余世維把"擔當"看的尤為重要。大事難事看擔當，順境逆境看襟懷，臨喜臨怒看涵養(yǎng)，辟行辟止看識見。有擔當?shù)娜?，永遠是變革的擁抱者和推動者，也是決定與戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行者，沒有擔當?shù)娜耍词褂性俸玫膶W歷、經(jīng)歷與專業(yè)背景，再好的智商、情商與逆商，也難擔大任。選拔儲備領導人才，就是要有擔當!第 3