保險業(yè)主管競聘演講稿

1、保險業(yè)主管競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 首先感謝大家給我這次參與競聘的機(jī)會，我競聘的職位是 綜合科主管。 個人情況簡介 我叫 XXX，19xx 年出生，現(xiàn)年 xx 歲，籍貫, 大學(xué)本科學(xué)歷 .XX 年畢業(yè)于 xx 大學(xué) xx 系 . 同年進(jìn)入中國人壽保險公司 , 在其支 公司工作至今 . 先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問，外勤及綜合科 出納等職 . 。 在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險，對保險行業(yè)有較為全面深 刻的認(rèn)識 . 為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業(yè)而 感到驕傲 .我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司 , 為 了順應(yīng)加入WTO勺形式，公司進(jìn)行了一系列的改革，這次人力 資源改革便是其

2、中的一個重要內(nèi)容 .變則通 ,通則順 , 有改革 就有活力 , 在進(jìn)入國壽的這幾年來我深感這個公司的發(fā)展?jié)?力巨大，不僅屢獲各種殊榮 , 更躋身全球 500強(qiáng)行列 ,為中國 的民族壽險業(yè)爭光 . 我部作為 x 市市場上不多的專業(yè)團(tuán)險公 司, 在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒?. 我們的業(yè)績 節(jié)節(jié)高 , 我們的發(fā)展一天比一天好 . 與公司一同發(fā)展壯大是 每個員工的愿望，當(dāng)然，我也不例外。也很想在這片沃土上 有所作為。 “不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵” ， 此次競聘給 了總結(jié)檢驗自己機(jī)會和展示自己的舞臺 , 做為基層公司的一 員，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。 從學(xué)校畢業(yè)后 , 我就進(jìn)入中

3、國人壽保險公司 x 分公司 x 部工 作 , 雖然工作時間不是太久 , 但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫 助下學(xué)到不少東西 , 能力大有提高同時也具備了做為主管應(yīng) 有的一些素質(zhì) . 首先 , 有完善的保險專業(yè)知識，具有較高的綜合素質(zhì)和處理 問題的能力。 我畢業(yè)于保險系保險專業(yè)，對保險基本原理掌握比較到位， 經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通 , 這 對我的工作幫助很大 . 同樣, 這些知識對于理解上級公司的 方針和政策，領(lǐng)會上級對一個階段工作重點(diǎn)的部署也都大有 裨益。這為爭取工作的主動 , 少走彎路打下了堅實的基礎(chǔ)； 此外，會計學(xué)，金融學(xué)，經(jīng)濟(jì)法學(xué)方面的知識也能使自己在 工作中和處理相

4、關(guān)問題時能夠游刃有余 其次 , 具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力 綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。 隨著金融一體化，市場的全球化，知識經(jīng)濟(jì)正在快速到來， 企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào) 公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重 要。對內(nèi)部而言，在目前的工作中，我的職務(wù)是綜合科財務(wù) 出納，擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財務(wù)部之間的銜接工作，能作 到兩者之間信息及時溝通，問題順利解決。此外，由于工作 需要，我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門，質(zhì)量監(jiān)督局，公積金中心及銀 行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司的工作能順利有效 的進(jìn)行。 第三 , 熟悉財務(wù)管理，現(xiàn)代化辦公技能熟練，能有效

5、的使工 作順利進(jìn)行。 由于現(xiàn)在從事的是財務(wù)工作，我對財務(wù)工作比較熟悉，已 順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公 司的財務(wù)狀況進(jìn)行及時準(zhǔn)確的把握，確定公司發(fā)展的方向。 另外，對 OFFICE 等辦公軟件能熟練操作，企業(yè)辦公自動化 方面應(yīng)該不成問題，在對新技術(shù)使用方面，在今年的學(xué)平險 的收費(fèi)管理中，還首次了使用財務(wù)軟件進(jìn)行管理，大大減少 了相關(guān)人員的工作量，提高了工作效率。 第四。具有從事綜合科工作的經(jīng)驗 . 我的職位所在綜合科 , 所謂近水樓臺先得月 , 使我對辦公室 的工作情況比較了解 , 對其工作流程較為熟悉 , 能夠在上任 之后盡快的使本部門工作走上正軌 . 競聘后的幾點(diǎn)想

6、法： 一。認(rèn)清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置， 完善并修定辦公室的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運(yùn)行效 率，提高服務(wù)質(zhì)量；強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服 務(wù)層次；作好大家的后勤保障工作 , 不拖不等 , ： 1結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什 么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門的角度 思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù)，需要提供什么樣的信息；從員 工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫 助解決。 2做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦 的任務(wù)、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對 反映工作的動態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時間要求及時上報。

7、3 多到業(yè)務(wù)部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動 態(tài)，爭取工作主動。 二。做好協(xié)調(diào)工作：首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日 常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的 原則，使其和諧順暢；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與稅務(wù)， 銀行，質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān) 系，使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。 三。 加強(qiáng)財務(wù)管理 , 及時了解最新的財務(wù)信息及狀況 ,發(fā)揮財 務(wù)的監(jiān)督和管理的職能 . 扮演好管家婆角色 四. 增進(jìn)辦公自動化進(jìn)程 , 在公司財力允許的情況下改善公 司的辦公條件 , 使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花 如可以用POINTPONT制作課件，使我們的外勤在展業(yè)時對客 戶更有說服力 ; 有意識的選用一些管理軟件對內(nèi)部單證 , 文 件等進(jìn)行更規(guī)范有效的管理等 . 這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競聘 成功，我會珍惜大家給我的這次機(jī)會