淺析土建工程常見質量問題與防治

1、    淺析土建工程常見質量問題與防治    王族波【摘要】土建工程的發(fā)展離不開目前我國經濟的快速發(fā)展。然而正是在這種快速發(fā)展的過程中土建工程的質量出現(xiàn)問題的現(xiàn)象也越來越多。由于質量問題直接關系到整個土建工程的整體質量，因此針對此方面的研究具有一定現(xiàn)實意義。本文以土建工程作為研究對象，在分析目前土建工程常見質量問題的基礎上針對性的提出幾點防治措施，旨在實現(xiàn)土建工程良好發(fā)展?！娟P鍵詞】土建工程；質量問題；防治措施0.引言從某種程度上而言我國的土建工程發(fā)展的過于快速，在這種情況之下就容易產生各種問題。其中的質量問題由于關系到整個土建工程的質量與后期的使用，因

2、此不管是從理論上還是實踐中都應該加強對質量的把控。但是實際中由于各種因素的干擾導致土建工程常出現(xiàn)幾種質量問題，已經影響到整個土建工程的發(fā)展。1.土建工程常見質量問題（1）在最初的施工中由于缺乏對施工圖紙的深入了解導致施工過程與施工圖紙的計劃出現(xiàn)偏差，最終導致施工效果達不到施工圖紙的預期，甚至出現(xiàn)質量問題。（2）未對施工現(xiàn)場的地質情況進行詳細勘探，導致施工難度加大，出現(xiàn)質量問題的概率也就提高。（3）一般情況下土建工程的作業(yè)周期長，環(huán)境因素影響施工的情況時有發(fā)生，因此在施工中因環(huán)境因素導致出現(xiàn)質量問題。（4）總結性而言，整個土建工程的施工過程出現(xiàn)質量問題并不是由某一個單一因素導致的，一般情況下都是

3、多個因素結合導致，例如因地基問題、建筑材料問題、環(huán)境因素、人為因素等等。其中既存在施工問題，又存在客觀因素影響，因此土建工程想要有效把控質量關就需要具有統(tǒng)籌思想，在保證質量的基礎上保證施工工期1。2.防止土建工程出現(xiàn)質量問題的具體措施2.1從源頭防止質量問題加強投標監(jiān)管一般情況下土建工程都是采用招標、投標的方式確定具體的施工單位。因此在施工單位的選擇上應選擇給有相關資質、社會信譽良好的施工單位，嚴禁出現(xiàn)分包、隱性轉包的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)存在此類問題根據相關規(guī)定采取一定措施。另外要求施工單位的管理層人員需要對整個土建工程有統(tǒng)籌思想，從工程的各個方面進行加強，例如針對土建工程中需要使用的各類機械設備、

4、建筑材料等選擇招標的方式進行，確保在保證經濟成本的同時保證材料質量。不管是哪一個方面的招標投標工作，應嚴格按照相關規(guī)定進行，避免出現(xiàn)各種幕后操作、賄賂的現(xiàn)象，保證招標投標的公平、公開、公正。另外，開展招標投標工作之前應盡量吸引更多的單位、企業(yè)參與到競爭中，從中選擇出一個最合適施工單位進行施工2。2.2從材料防止質量問題加強材料管理建筑材料與建筑質量存在直接關聯(lián)。目前市場中部分土建工程出現(xiàn)問題有一部分就是因為建筑材料質量不合格導致。因此為避免因材料質量問題導致整體土建工程出現(xiàn)質量問題，材料的管理工作十分重要3。在選擇建筑材料時需了解整個市場中各個材料的價格等信息，選擇最合適的材料供應商，統(tǒng)籌協(xié)調

5、材料的運輸供應，避免因供應問題延誤工期。在材料應用進施工現(xiàn)場之前，均需要進行嚴格的質量檢驗，只有符合質量要求的材料才能夠進行使用。使用過程中需對材料進行備份記錄，以便后期檢查。針對部分用量大的建筑材料需要做好保管工作，不同材料需要采用不同的保管方式，避免材料在保管過程中出現(xiàn)質量問題。2.3從過程防止質量問題加強過程監(jiān)管施工過程作為土建工程最容易出現(xiàn)質量問題的階段，需要嚴格把控施工過程的管理。從施工方案的確認，需要充分考慮到土建工程的實際情況進行全方位的分析，既需要考慮到施工方案的可行性，又需要考慮到經濟因素。針對土建工程的施工過程的質量監(jiān)督，一方面制定嚴格的施工相關規(guī)章制度，保證各項施工工作的

6、有序進行。另一方面施工單位要有一定的自我約束能力，始終以質量第一作為施工理念，并貫徹至整個施工過程中，確保施工質量。2.4從技術防止質量問題加強技術監(jiān)管土建工程在施工之前，其制定的施工方案需要結合實際情況、考慮技術條件因素有計劃、有目的的進行整個施工工作，從而為整個施工工程提高質量保障。在施工建設的過程中，在與各項具體操作工作相結合的基礎上重視施工建設各項技術指標，特別是針對土建工程中的關鍵施工以及關鍵項目其注意事項、施工要求需要嚴格執(zhí)行，各種存在數量、數據的工作需要嚴格比對，避免出現(xiàn)數據不統(tǒng)一，例如標高、尺寸等等。整個過程中均需要重視并嚴格執(zhí)行各項技術指標的實施4。2.5從管理防止質量問題加

7、強質量監(jiān)管為保證避免出現(xiàn)質量問題，針對施工現(xiàn)場的質量監(jiān)控是一項有力舉措。首先需要建立并逐漸完善一套規(guī)范的質量控制體系，定期進行施工質量的統(tǒng)計分析并存檔。施工過程中針對出現(xiàn)修改的施工圖紙需要上報上級部門進行審核，審核通過才可以實施。針對施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作或錯誤操作行為需要追究出現(xiàn)此類操作的動機與原因，及時制止與糾正，針對情節(jié)特別嚴重的行為輕則通報批評，重者直接開除。充分結合土建工程的要求合理規(guī)劃監(jiān)理目標、人員等等，加強監(jiān)理對質量的把控5。另外針對不同階段的施工工程其質量標準要分別制定，驗收工序也要采用不同的驗收標準，此舉一方面有利于各項工作與工作之間的協(xié)調與銜接。另一方面保證整個工程質量。

8、最后，通過建立質檢部門、質檢制度確保工程質量，將質檢人員的權限與責任進行詳細劃分與明確，如此一來就能夠保證出現(xiàn)質量問題能夠最快找到責任人。2.6從檢驗防止質量問題加強質量檢驗加強質量檢驗工程能夠確保土建工程質量。首先建立一個質量檢驗標準，將其作為實際工作的依據。在確保工程中的每一個項目都有相對應的項目負責人的情況下檢驗其建筑材料的選用是否符合相關規(guī)定。在完成整個土建工程項目后，需要召開一個總結經驗會，探討各種與工程有關的問題，例如針對目前市場中新推出的一種新材料，考慮是否能夠作為下階段工程的建筑材料，考慮其優(yōu)點與特點。2.7從人為防止質量問題加強人員管理定期對施工人員進行質量理念的貫徹與培訓，

9、確保每一個施工人員在工作過程中保持質量第一的理念。加強對所有工作人員的質量意識的培養(yǎng)與相關的質量管理知識的培訓，從多個方面進行整個土建工程質量問題的防治。3.結語總而言之，關于土建工程總常見的質量問題，需要探究出現(xiàn)質量問題的原因并在此基礎上具有針對性的做出防治舉措，從投標監(jiān)管、材料管理、技術監(jiān)管、質量監(jiān)管、質量檢驗、人員管理多角度進行質量把控。只有這樣才能夠充分保證整個土建工程的質量，將質量問題扼殺在發(fā)生之前，確保土建工程的可持續(xù)發(fā)展?！緟⒖嘉墨I】1孫合昌，韓穎萌.探析土建工程質量監(jiān)督管理j.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）， 2011，17（06）：233-234.2洪波.土建工程中常見的質量問題產生原因和防范措施j.中國新技術新產品， 2011，31（15）：206.3葉浩波.防治土建工程設計與施工階段裂縫的