淺談加強建筑工程施工質(zhì)量管理

1、    淺談加強建筑工程施工質(zhì)量管理    吳紅標【摘要】建筑工程施工是一項多工種、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過程順利進行，以達到預期的質(zhì)量目標，就必須用科學的方法進行管理。施工過程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，它對統(tǒng)籌建設施工全過程、推動企業(yè)技術進步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。本文針對建筑工程施工中質(zhì)量管理存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決措施及對策?！娟P鍵詞】提高；建筑工程；施工質(zhì)量；現(xiàn)狀；對策自從改革開放以來，國民生產(chǎn)總值不斷提高，人民對生活環(huán)境的要求也不斷提高，隨著大樓不斷被建立，改變了城市的面貌，這些建筑都離不開工程施工

2、質(zhì)量，所以建筑工程施工質(zhì)量是一座建筑成敗的關鍵因素。近幾年建筑施工發(fā)展勢頭迅猛，在建筑施工質(zhì)量上許多安全問題還沒有得到解決，事故不斷增多，許多建筑都嚴重威脅了人民的生命財產(chǎn)安全。因此，如何更加有效的加強建筑工程質(zhì)量的管理就變成建筑行業(yè)亟需解決的問題。一、建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀我國的建筑工程雖然經(jīng)過十多年的改革，已經(jīng)有了很大的進步，各項基本的管理制度已經(jīng)確定，建筑工程的管理機制也已經(jīng)初步的建立起來，但是就其總體情況而言，還是存在著很多問題的，這些問題如若不能得到很好的改善，便會極大的影響到人民的生命財產(chǎn)安全，造成不可挽回的后果，就其現(xiàn)狀而言，主要表現(xiàn)在：1、建筑工程的造價過高，浪費了大量的資

3、源一些建筑承包商為了追求較高的經(jīng)濟效益，往往會不顧實際情況進行違規(guī)操作，很多時候他們未來提前完成工程的建設，追趕建設進度，從而縮短工期，減少開支，往往會在建設過程中雇傭非專業(yè)建設人員進行工程的建設，此外，他們還大量的購買低成本低質(zhì)量的建筑材料，并且由于建設工程監(jiān)理的不到位，往往會縱容這種偷工減料的行為，這諸多因素就使得建筑工程的質(zhì)量大打折扣，嚴重違背了建筑工程管理的規(guī)章制度。2、建筑工程的監(jiān)管部門監(jiān)管不力建筑工程的監(jiān)管對于建筑工程的審核具有重要的意義，但是在現(xiàn)實生活里，一些監(jiān)管部門并不能很好的完成自己的職責，從而使得建筑工程的監(jiān)管形同虛設，主要表現(xiàn)在：建筑監(jiān)管人員沒有較好的專業(yè)技能，不能運用專

4、業(yè)知識來很好的完成監(jiān)管任務，并且缺乏責任意識，在監(jiān)管的過程中不能很好的按照監(jiān)管部門的規(guī)章制度進行工作，此外還存在監(jiān)管制度不合理的情況，這就很容易造成無章可循的監(jiān)管局面。3、建筑工程的建筑材料質(zhì)量低劣，不能滿足建筑工程的需要建筑材料對于一個建筑工程而言有著不可估量的重要作用，建筑材料的好壞和管理水平的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量，建筑材料一旦不合格便會給建筑工程造成極大的傷害，但是目前很多建筑承包商為了謀求私利，不惜鋌而走險，大量購買低劣的建筑材料，此外，建筑工程中建筑材料的驗收和管理也是一個難題，如果不能得到得當?shù)墓芾恚苋菀自斐山ㄖ牧系膿p壞，就總體情況而言，目前我國還有很多建筑工程的材

5、料沒有達到要求。4、建筑工程的機械管理不規(guī)范在建筑工程的整個施工期間，建筑機械往往有著不可替代的作用，機械能夠完成材料的運送以及高難度的工程任務，但是目前很多建筑工程都會出現(xiàn)機械使用不合理的狀況，由于機械管理安排的不當，有可能出現(xiàn)在同一時間內(nèi)機械不夠用或者使用過度的情況，這就很容易使得建筑機械消耗過度、極易損壞。二、提高建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對策以上簡要說明了建筑工程施工質(zhì)量管理出現(xiàn)的一些問題，我們不難發(fā)現(xiàn)由于這些問題的存在很容易便會造成建筑工程質(zhì)量的低下，一旦其中的任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生了問題，便會造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至還會影響人的生命安全，因此，一定要采取有效的措施對這些問題進行管理，具體

6、而言，可以從以下幾個方面來解決問題：1、提高建筑管理者的責任和質(zhì)量意識，加強對施工人員的管理建筑工程的領導者和技術人員素質(zhì)的提高會極大的提高建筑工程的質(zhì)量，因此，應該加強對專業(yè)技術人員的知識和技術培訓，從而提高他們的知識技能，提升自身的素質(zhì)，此外，還應該加強對建筑施工人員的管理，有著特殊技能的人員必須持證上崗，制定合理的管理制度，采取工資績效機制，多勞多得，少勞少得，不勞不得，此外，還可以根據(jù)不同工作任務的不同實行不同的工資標準，提高人員的積極性，加強管理的水平，這樣才能很好的提高建筑工程的管理水平。2、提高監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理制度制度的合理制定對工作的有效開展和執(zhí)行有著重要的意義，因此，推進監(jiān)

7、理工作有效進行的重要的一點就是改革現(xiàn)有的不太合理的監(jiān)理制度，使得監(jiān)理工作達到真正的“有例可循，有規(guī)可依”的狀態(tài)，只有這樣才能使得監(jiān)理工作真正的落實到位，有效開展。此外，還需要邀請資深的，對監(jiān)理工作較為熟悉和了解的人員來定期的對監(jiān)理工作人員進行培訓，從而提高監(jiān)理人員的工作素質(zhì)，提高其工作的效率，此外，監(jiān)理單位可以定期的展開單位文化建設， 增強工作人員的責任感，使其認識到自己工作的職責所在，還可以建立合理的獎懲機制，對工作人員的工作進行考核，從而提高監(jiān)理工作人員的責任心，促使其很好的完成工作。3、規(guī)范建筑機械的使用在對建筑機械的使用上，應該設置專門的機械管理人員根據(jù)每天工作的時間和工作量合理安排機

8、械的使用，保證在對機器最低損壞的程度上對機械進行有效的使用，此外，還要定期的對機械進行維修和清洗，及時的更換老舊的零件，從而延長機械的壽命，在對建筑材料進行運輸?shù)臅r候，要保證每天都有固定的車輛在規(guī)定的時間內(nèi)進行運輸，這樣才能盡可能的降低對機器的損壞程度，延長機器的使用壽命，要做到對機器的規(guī)范使用。4、加強對建筑材料的管理和審核決定建筑工程質(zhì)量高低的一個重要方面便是對建筑材料的買進和使用以及管理問題，因此，要嚴格把握建筑材料的質(zhì)量，首先，要嚴格從較多的建筑材料的廠家中挑選性價比最高的一家作為供貨商，還要嚴格根據(jù)設計圖紙購買符合型號和質(zhì)量要求的建筑材料，材料的數(shù)量也要合理的進行控制，要充分考慮建筑

9、材料的數(shù)量，在保證能夠滿足建筑所需的基礎上適當多買一些，以免在使用的時候建筑材料有所消耗和損壞。5、強化建筑工程人員的質(zhì)量意識除卻對建筑材料和機器的正確使用之外，還需要加強建筑工程人員的責任意識。搞好工程項目的質(zhì)量管理，還需要從意識上加強建筑工程全體人員的質(zhì)量意識，使得建筑工程的管理人員和施工人員都能加強自己的質(zhì)量和責任意識，要明確工程各個主體的責任，使得每個環(huán)節(jié)都有專門的人員負責，最終形成一個明確的責任管理體系，要把重點放在責任的落實上， 此外，還應該制定出詳細的責任制度，保證有例可循、有條可依。三、結束語總而言之，建筑工程的質(zhì)量管理在建筑工程的整個施工過程中有著極為重要的作用沒，目前雖然我國已經(jīng)建立起較為完善的建立體系，但是很多方面尚且不足，還需要進一步的完善和加強，由建筑管理過程中出現(xiàn)的問題我們便可以得知，因此，一定要有針對性的采取嚴格有效的措施來對這些進行改善，最終促進建筑工程施工質(zhì)量的提高，保障人民的生命財產(chǎn)安全，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。參考文獻【1】戴兆華；建筑施工企業(yè)項目管理機制系統(tǒng)