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文檔簡介
1、CMC泓域咨詢 /紡織原料項目企劃書紡織原料項目企劃書xx集團有限公司報告說明全省開發(fā)區(qū)建成多功能綜合性服務平臺82個、各類專業(yè)化平臺1227個,建成標準廠房超1億平方米。以各類開發(fā)區(qū)為載體,培育形成國家大中小企業(yè)融通型特色載體3個、國家級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地17個,創(chuàng)建省級示范基地10個、省級基地66個,省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)20個,省級重點產(chǎn)業(yè)集群達到100個,其中過千億元集群2個、過500億元8個、過百億元88個。省級重點產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入突破2萬億元,占開發(fā)區(qū)比重2/3以上。全省開發(fā)區(qū)營業(yè)收入突破3萬億元,占規(guī)模以上工業(yè)比重85%以上。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4617.50萬元,
2、其中:建設投資3443.18萬元,占項目總投資的74.57%;建設期利息44.65萬元,占項目總投資的0.97%;流動資金1129.67萬元,占項目總投資的24.46%。項目正常運營每年營業(yè)收入10200.00萬元,綜合總成本費用8424.97萬元,凈利潤1298.23萬元,財務內(nèi)部收益率21.05%,財務凈現(xiàn)值1558.74萬元,全部投資回收期5.67年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結構,改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結構。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術
3、方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。從全球來看,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革進入加速突破期,我省具有一定規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢或先發(fā)優(yōu)勢的有色、電子信息、航空、新能源、中醫(yī)藥、移動物聯(lián)網(wǎng)、VR等產(chǎn)業(yè),將迎來全領域、全方位革故鼎新、格局再造的良機。從國內(nèi)來看,全國、全省經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,中部地區(qū)崛起進入高質(zhì)量發(fā)展新時代,以先進制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構建。新發(fā)展格局加速形成,超大規(guī)模國內(nèi)供需市場紅利、人口人才紅利持續(xù)釋放,江西的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和國家戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢相互激蕩,制造業(yè)高
4、質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略縱深進一步拓展。目錄第一章 公司基本情況10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹13六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 市場預測17一、 發(fā)展環(huán)境17二、 發(fā)展基礎18三、 暢通國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)循環(huán)21第三章 項目建設背景及必要性分析23一、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境23二、 促進制造業(yè)提質(zhì)提能23三、 精準擴大有效投資25四、 項目實施的必要性28第四章 緒論29一、 項目名稱及項目單位29二、 項目建設地點29三、 可行性研究范圍29四、 編制依據(jù)和技術
5、原則30五、 建設背景、規(guī)模31六、 項目建設進度31七、 原輔材料及設備32八、 環(huán)境影響32九、 建設投資估算32十、 項目主要技術經(jīng)濟指標33主要經(jīng)濟指標一覽表33十一、 主要結論及建議35第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案36一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領37產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表37第六章 選址可行性分析39一、 項目選址原則39二、 建設區(qū)基本情況39三、 對接融入國家戰(zhàn)略43四、 著力暢通經(jīng)濟循環(huán)44五、 大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新46第七章 SWOT分析50一、 優(yōu)勢分析(S)50二、 劣勢分析(W)51三、 機會分析(O)52四、 威脅分析(T)52第八章
6、 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 任務及思路59第九章 環(huán)境影響分析61一、 環(huán)境保護綜述61二、 建設期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設期水環(huán)境影響分析63四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境影響綜合評價65第十章 項目規(guī)劃進度66一、 項目進度安排66項目實施進度計劃一覽表66二、 項目實施保障措施67第十一章 工藝技術方案分析68一、 企業(yè)技術研發(fā)分析68二、 項目技術工藝分析70三、 質(zhì)量管理71四、 設備選型方案72主要設備購置一覽表73第十二章 投資計劃方案75一、 編制說明75二、 建設投資75建筑工程投資一覽表76主要設備購置一覽
7、表77建設投資估算表78三、 建設期利息79建設期利息估算表79固定資產(chǎn)投資估算表80四、 流動資金81流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十三章 經(jīng)濟效益及財務分析85一、 基本假設及基礎參數(shù)選取85二、 經(jīng)濟評價財務測算85營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表87利潤及利潤分配表89三、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91四、 財務生存能力分析92五、 償債能力分析92借款還本付息計劃表94六、 經(jīng)濟評價結論94第十四章 項目招標、投標分析95一、 項目招標依據(jù)95二、 項目
8、招標范圍95三、 招標要求96四、 招標組織方式98五、 招標信息發(fā)布98第十五章 總結評價說明100第十六章 附表附錄102建設投資估算表102建設期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表109項目投資現(xiàn)金流量表110第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:段xx3、注冊資本:1290萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxx
9、xxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-2-227、營業(yè)期限:2015-2-22至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事紡織原料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。面對
10、宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)
11、多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度
12、整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1823.841459.071367.88負債總額718.41574.73538.81股東權益合計1105.43884.34829.07公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5446.524357.224084.89營業(yè)利潤887.24709.79665.43利潤總額796.72637.38597
13、.54凈利潤597.54466.08430.23歸屬于母公司所有者的凈利潤597.54466.08430.23五、 核心人員介紹1、段xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、于xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、鄒xx,1974年出生,研究生學歷。
14、2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、唐xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、高xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、任xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xx
15、x有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的
16、經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)
17、揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第二章 市場預測一、 發(fā)展環(huán)境當前和今后一個時期,中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,制造業(yè)發(fā)展進入新階段
18、,機遇與挑戰(zhàn)都有了新的變化。(一)發(fā)展機遇從全球來看,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革進入加速突破期,我省具有一定規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢或先發(fā)優(yōu)勢的有色、電子信息、航空、新能源、中醫(yī)藥、移動物聯(lián)網(wǎng)、VR等產(chǎn)業(yè),將迎來全領域、全方位革故鼎新、格局再造的良機。從國內(nèi)來看,全國、全省經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,中部地區(qū)崛起進入高質(zhì)量發(fā)展新時代,以先進制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構建。新發(fā)展格局加速形成,超大規(guī)模國內(nèi)供需市場紅利、人口人才紅利持續(xù)釋放,江西的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和國家戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢相互激蕩,制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略縱深進一步拓展。(二)面臨挑戰(zhàn)國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,大國戰(zhàn)略博
19、弈加劇,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,新冠肺炎疫情沖擊供應鏈安全穩(wěn)定、推動全球產(chǎn)業(yè)鏈重構再造,制造業(yè)發(fā)展面臨較大不穩(wěn)定性、不確定性。我國主動加壓提出的碳達峰、碳中和目標以及土地、能耗、用水量等各項指標趨緊,區(qū)域制造業(yè)競爭加劇,制約我省制造業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的體制機制等深層次矛盾尚未得到根本解決,我省制造業(yè)發(fā)展面臨新情況新挑戰(zhàn)。綜合來看,“十四五”時期,我省制造業(yè)處于戰(zhàn)略機遇疊加期、高質(zhì)量發(fā)展攻堅期、跨越式發(fā)展突破期,機遇大于挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)不容忽視。要胸懷“兩個大局”,心懷“國之大者”,保持戰(zhàn)略定力,增強機遇意識和風險意識,以自身發(fā)展確定性應對外部環(huán)境的不確定性,努力在危機中育先機、于變局中開新局,推動制造
20、業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。二、 發(fā)展基礎(一)新興工業(yè)大省基本建成全省已跨越工業(yè)化中期并加速邁向中后期,工業(yè)主要經(jīng)濟指標挺進全國中上游。全部工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)營業(yè)收入和利潤總額分別進位至全國第14位、第13位和第10位,增速居全國“第一方陣”。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13710家,居全國第11位,五年凈增4484家,其中百億企業(yè)28家、凈增12家。工業(yè)對就業(yè)、稅收、GDP(地區(qū)生產(chǎn)總值)、投資貢獻率分別在30%、30%、40%、50%左右,研發(fā)投入占全社會比重超過80%。世界VR(虛擬現(xiàn)實)產(chǎn)業(yè)大會、國際麻紡博覽會、工業(yè)設計大賽等工業(yè)發(fā)展平臺品牌,具有一定區(qū)域
21、性、全國性乃至世界級影響力。(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐明顯加快全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)居全國第13位,較“十二五”末前移8位。供給側(cè)結構性改革扎實推進,提前四年完成“十三五”鋼鐵去產(chǎn)能任務。投資結構不斷優(yōu)化,新興產(chǎn)業(yè)投資快速增長,技改投資占比近四成,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級三年試點圓滿完成。產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重分別為22.1%、38.2%、28.5%,五年分別提高9.1、12.5、5.7個百分點。綠色制造體系加快形成,規(guī)模以上工業(yè)中,單位增加值能耗累計下降21.4%,制造業(yè)一般工業(yè)固廢綜合利用率達95%。(三)技術創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升“十三五”末,全省
22、有研發(fā)活動、有研發(fā)機構的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占比分別較“十二五”末提高20個百分點以上,工業(yè)研發(fā)投入總額和強度是“十二五”末的1倍多。累計培育省級企業(yè)技術中心、工業(yè)設計中心、產(chǎn)業(yè)技術研究院、制造業(yè)創(chuàng)新中心近500家,成功獲批國家稀土功能材料創(chuàng)新中心,產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新體系更加健全?!癓15高級教練機研制”獲國家科學技術進步一等獎,“硅襯底高光效氮化鎵基藍色發(fā)光二極管”獲國家技術發(fā)明一等獎,“圖形化的柔性透明導電膜及其制法”獲中國專利金獎。(四)數(shù)字融合賦能不斷提速全省開通5G(第5代移動通信技術)基站超3.3萬個,建成NB-IoT(窄帶物聯(lián)網(wǎng))7.3萬個、eMTC(增強機器類通信)網(wǎng)絡基站7.8萬個,高
23、速光纖網(wǎng)絡和4G(第4代移動通信技術)網(wǎng)絡覆蓋城鄉(xiāng)?!?3專項”(新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)國家科技重大專項)成果在贛轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,泛物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)超2000萬個,移動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)突破千億元。應用智能裝備18726臺(套),建成“數(shù)字化車間”1332個,培育智能裝備企業(yè)186家,創(chuàng)建省級智能制造基地12家,智能制造“萬千百十”工程提前一年完成。全省上云企業(yè)突破3萬家,生產(chǎn)設備數(shù)字化率40.6%,數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率64.1%,關鍵工序數(shù)控化率43.6%,數(shù)字化水平邁上新臺階。(五)集群發(fā)展趨勢更加突出全省開發(fā)區(qū)建成多功能綜合性服務平臺82個、各類專業(yè)化平臺1227個,建成標準廠房超1億平方米。以各類
24、開發(fā)區(qū)為載體,培育形成國家大中小企業(yè)融通型特色載體3個、國家級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地17個,創(chuàng)建省級示范基地10個、省級基地66個,省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)20個,省級重點產(chǎn)業(yè)集群達到100個,其中過千億元集群2個、過500億元8個、過百億元88個。省級重點產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入突破2萬億元,占開發(fā)區(qū)比重2/3以上。全省開發(fā)區(qū)營業(yè)收入突破3萬億元,占規(guī)模以上工業(yè)比重85%以上。(六)產(chǎn)業(yè)治理體系加快形成省委、省政府出臺工業(yè)強省戰(zhàn)略實施意見,推出“2+6+N”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動計劃、產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制等,配套制定系列產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、行動計劃、實施方案等,初步形成欠發(fā)達地區(qū)加快新型工業(yè)化發(fā)展的思路體系。強化產(chǎn)
25、業(yè)推進機制建設,建立健全工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核正向激勵機制和開發(fā)區(qū)“蝸牛獎”反向倒逼機制,成立以省政府主要領導任組長的省工業(yè)強省建設領導小組,每年召開工業(yè)強省推進大會,加強輿論宣傳,凝聚發(fā)展共識,全省產(chǎn)業(yè)治理體系和治理能力不斷提升。三、 暢通國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)循環(huán)以開展“2+6+N”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動為牽引,通堵點、補斷點、強弱點,暢通制造業(yè)內(nèi)外部循環(huán),為我省打造構建新發(fā)展格局重要戰(zhàn)略支點提供堅實產(chǎn)業(yè)支撐。(一)發(fā)揮制造業(yè)在供需兩端的拉動作用改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),激發(fā)新能源汽車、綠色建筑產(chǎn)品、功能性食品、智能家居、時尚服飾等消費升級新需求。加大新技術研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造服務機器人、穿戴設備
26、、線上醫(yī)療、網(wǎng)絡教育、遠程辦公等新型消費需求。有序擴大制造業(yè)投資需求,每年謀劃儲備和推進建設一批重大工業(yè)項目,健全完善重大項目儲備調(diào)度機制,加快投資項目達產(chǎn)達能。(二)打造產(chǎn)業(yè)循環(huán)暢通的承載平臺全面深化開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展,深入推進集群式項目滿園擴園行動、園區(qū)“兩型三化”管理提標提檔行動,建設標準廠房,完善生產(chǎn)生活配套設施建設,創(chuàng)建省級國家級制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。對接長江經(jīng)濟帶、中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)、長三角一體化等重大區(qū)域戰(zhàn)略,加強產(chǎn)業(yè)精準招商,推進深贛港產(chǎn)城、海峽兩岸(江西)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)和贛粵、贛浙、贛湘、贛閩等合作園區(qū)建設,為產(chǎn)業(yè)要素跨區(qū)域流動提
27、供載體。(三)促進制造業(yè)外部循環(huán)暢通依托世界VR產(chǎn)業(yè)大會、世界綠色發(fā)展投資貿(mào)易博覽會等開放平臺,積極融入“一帶一路”,完善現(xiàn)代物流體系,支持企業(yè)與沿線國家和地區(qū)開展技術、產(chǎn)能合作,擴大贛產(chǎn)工業(yè)品出口和戰(zhàn)略資源、關鍵資源進口,增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性和活力。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境(一)打造一流營商環(huán)境深化“放管服”改革,提升政務服務效能。加快要素市場化配置改革,建設市場化法治化國際化營商環(huán)境。堅持全要素、全鏈條、全周期理念,落實保障中小企業(yè)款項支付條例江西省中小企業(yè)促進條例等法律法規(guī),健全促進制造業(yè)發(fā)展的法規(guī)體系。依法保護企業(yè)家合法權益,引導企業(yè)家厚植愛國情懷、深耕
28、實體經(jīng)濟、承擔社會責任。健全產(chǎn)業(yè)部門與企業(yè)、公眾溝通機制,營造尊重企業(yè)家、尊重實業(yè)良好氛圍。(二)加大企業(yè)幫扶紓困完善惠企紓困長效機制,省、市、縣分級建立常態(tài)化協(xié)調(diào)幫扶制度,形成問題動態(tài)收集、限期銷號、跟蹤問效機制,著力解決惠企政策“最后一公里”問題,助力企業(yè)特別是中小微企業(yè)輕裝上陣。持續(xù)開展“入企走訪連心”活動,深化領導掛點聯(lián)系開發(fā)區(qū)、重點企業(yè)幫扶工作專班、企業(yè)特派員等經(jīng)驗做法,建立健全“企業(yè)有訴求、政府有作為”的快速反應機制。二、 促進制造業(yè)提質(zhì)提能依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢,推動產(chǎn)品質(zhì)量品牌提升、企業(yè)上規(guī)上水平,推進產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)化升級,不斷提升制造業(yè)發(fā)展質(zhì)效、能級和規(guī)模實力。(一)提升產(chǎn)
29、品和服務質(zhì)量實施企業(yè)標準“領跑者”制度,推廣首席質(zhì)量官制度。實施工業(yè)品“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”行動,推進重點產(chǎn)業(yè)領域標準化提升。推廣質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證,提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性、可靠性和環(huán)境適應性。鼓勵企業(yè)開展關鍵技術質(zhì)量攻關,加強可靠性設計、試驗與驗證技術開發(fā)應用,推動關鍵技術領域的質(zhì)量創(chuàng)新與持續(xù)改進。(二)推動企業(yè)上規(guī)模上水平支持大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè),鼓勵符合條件的小微企業(yè)“升規(guī)入統(tǒng)”,培育更多制造業(yè)市場主體。依托企業(yè)上市“映山紅行動”,鼓勵更多中小企業(yè)股份制改造,建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,培育更多上市企業(yè)。引導中小企業(yè)在優(yōu)勢領域精耕細作,梯次形成一批“專精特新”
30、企業(yè)、專業(yè)化“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。打造一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)帶動作用強的制造業(yè)領航企業(yè)群體。(三)培育一批制造業(yè)領航企業(yè)支持龍頭企業(yè)圍繞提高產(chǎn)業(yè)集中度、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制開展兼并重組。激勵龍頭企業(yè)強化創(chuàng)新主體地位,加大研發(fā)經(jīng)費投入,突破一批關鍵核心技術。到2025年,力爭全省培育5家千億級、50家以上百億級企業(yè)(集團)。促進集群發(fā)展。聚焦首位產(chǎn)業(yè)和35個主導產(chǎn)業(yè),培育一批百億級、千億級首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)集群。實施先進制造業(yè)集群發(fā)展專項行動,打造一批高水平產(chǎn)業(yè)集群。加快重點集群內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“云上提能”,培育智慧產(chǎn)業(yè)集群。以開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化為契機,以設區(qū)市為單元,推
31、動區(qū)域內(nèi)具有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關系的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展,打造區(qū)域大型產(chǎn)業(yè)集群。以先進制造業(yè)集群為依托,開展省級及以上制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗區(qū)創(chuàng)建活動。開展服務型制造專項行動,加快發(fā)展工業(yè)設計、檢驗檢測、第三方物流等生產(chǎn)性服務業(yè),提高對先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的支撐能力。三、 精準擴大有效投資充分發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵性作用,聚焦“兩新一重”實施一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目,推動投資規(guī)模合理增長、結構持續(xù)優(yōu)化、質(zhì)量不斷提升。加強新型基礎設施建設。面向信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施三大方向,系統(tǒng)布局新型基礎設施建設。全面推進物聯(lián)網(wǎng)感知設施、高速智能信息網(wǎng)絡、一體化大數(shù)據(jù)中心體系等信息基
32、礎設施建設,統(tǒng)籌部署窄帶物聯(lián)網(wǎng)、千兆光纖、數(shù)據(jù)中心及運算中心等建設,加快實現(xiàn)重點城鎮(zhèn)、園區(qū)平臺等第五代移動通信網(wǎng)絡全覆蓋。大力推進融合基礎設施建設,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務、社會治理等領域數(shù)字化智能化水平。著力推進重點實驗室、產(chǎn)業(yè)中試基地、科教創(chuàng)新基地等創(chuàng)新基礎設施建設。加大新型城鎮(zhèn)化建設投資力度。圍繞發(fā)展城市群和都市圈,強化區(qū)域內(nèi)交通、信息、能源等基礎設施網(wǎng)絡的互聯(lián)互通。圍繞提升大中城市綜合承載能力,實施城市更新重大工程,推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)、老舊街區(qū)、老舊廠區(qū)、城中村改造和社區(qū)建設,合理布局建設軌道交通、停車場、防洪排澇等基礎設施和養(yǎng)老托育、便民市場等公共服務設施。圍繞推進縣城城鎮(zhèn)化補短板強弱項
33、,在公共服務、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用、產(chǎn)業(yè)配套等方面實施一批重大項目。支持有利于城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大項目建設。大力推進重大工程建設。著力建設交通強省。聚焦構筑樞紐、暢通通道、完善網(wǎng)絡,推進重大鐵路項目建設,加快形成南昌“米字型”及部分設區(qū)市“十字型”高鐵布局,構建“一核四縱四橫”高鐵網(wǎng)總體格局;加快干支線機場和通用機場建設,構建“一主一次七支”民用機場布局;擴容繁忙通道、加強省際通道、完善縱向通道,構建以“十縱十橫”為主骨架的高速公路網(wǎng),提升普通國省道干線公路等級和農(nóng)村交通通行能力;加快建設“兩橫一縱多支”內(nèi)河高等級航道和現(xiàn)代化港口體系。著力補齊水利短板。圍繞保障防洪安全、供水安全、生態(tài)安全,推
34、進長江江西段治理、鄱湖安瀾百姓安居等防洪減災重大工程建設,實施一批大中型水源、大中型灌區(qū)、城鄉(xiāng)一體化供水、水生態(tài)環(huán)境保護等重大項目。著力完善能源基礎設施。堅持“適度超前、以電為主、多能互補”,推進一批支撐性電源點項目建設,爭取國家支持建設第二回特高壓入贛工程,構建“一個核心雙環(huán)網(wǎng)+三個區(qū)域電網(wǎng)”的供電主網(wǎng)架,統(tǒng)籌推進油氣管網(wǎng)、新能源等項目建設。加快補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板,推動企業(yè)設備更新和技術改造,擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。完善投資體制機制。強化高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化辦理,加強項目要素保障,提升項目服務水平。全面推廣
35、投資項目“容缺審批+承諾制”改革,深化工程建設項目“六多合一”審批制度改革,進一步壓縮工程項目審批時限。創(chuàng)新政府投融資方式,完善政府和社會資本合作模式,引導和鼓勵民間投資進入基礎設施和公共服務領域,進一步激發(fā)民間投資活力,形成市場主導的投資內(nèi)生型增長機制。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 緒論一、 項目名稱及項目單位項
36、目名稱:紡織原料項目項目單位:xx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約11.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確
37、定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù);9、國家公布的相關設備及施工標準。(二)技術原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、
38、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產(chǎn)品及工藝設備選型達到目前國內(nèi)領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景當前和今后一個時期,中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,制造業(yè)發(fā)展進入新階段,機遇與挑戰(zhàn)都有了新
39、的變化。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積7333.00(折合約11.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積12332.40。其中:生產(chǎn)工程6900.74,倉儲工程3060.55,行政辦公及生活服務設施1413.24,公共工程957.87。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸紡織原料的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設備主要設備包括xx
40、、xx、xxx等。八、 環(huán)境影響本項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時設計、同時施工、同時建成使用的原則,貫徹執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準。積極采用先進而成熟的工藝設備,最大限度利用資源,盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部,項目單位及時對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理,避免造成環(huán)境污染,確保該項目的建設與實施過程完全符合國家環(huán)境保護規(guī)范標準。九、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4617.50萬元,其中:建設投資3443.18萬元,占項目總投資的74.57%;建設期利息44.65萬
41、元,占項目總投資的0.97%;流動資金1129.67萬元,占項目總投資的24.46%。(二)建設投資構成本期項目建設投資3443.18萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用2862.12萬元,工程建設其他費用512.04萬元,預備費69.02萬元。十、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入10200.00萬元,綜合總成本費用8424.97萬元,納稅總額843.92萬元,凈利潤1298.23萬元,財務內(nèi)部收益率21.05%,財務凈現(xiàn)值1558.74萬元,全部投資回收期5.67年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單
42、位指標備注1占地面積7333.00約11.00畝1.1總建筑面積12332.401.2基底面積4326.471.3投資強度萬元/畝288.232總投資萬元4617.502.1建設投資萬元3443.182.1.1工程費用萬元2862.122.1.2其他費用萬元512.042.1.3預備費萬元69.022.2建設期利息萬元44.652.3流動資金萬元1129.673資金籌措萬元4617.503.1自籌資金萬元2794.933.2銀行貸款萬元1822.574營業(yè)收入萬元10200.00正常運營年份5總成本費用萬元8424.97""6利潤總額萬元1730.98""
43、;7凈利潤萬元1298.23""8所得稅萬元432.75""9增值稅萬元367.12""10稅金及附加萬元44.05""11納稅總額萬元843.92""12工業(yè)增加值萬元2886.63""13盈虧平衡點萬元3814.03產(chǎn)值14回收期年5.6715內(nèi)部收益率21.05%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1558.74所得稅后十一、 主要結論及建議經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策,項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好
44、,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案全省開通5G(第5代移動通信技術)基站超3.3萬個,建成NB-IoT(窄帶物聯(lián)網(wǎng))7.3萬個、eMTC(增強機器類通信)網(wǎng)絡基站7.8萬個,高速光纖網(wǎng)絡和4G(第4代移動通信技術)網(wǎng)絡覆蓋城鄉(xiāng)。“03專項”(新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)國家科技重大專項)成果在贛轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,泛物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)超200
45、0萬個,移動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)突破千億元。應用智能裝備18726臺(套),建成“數(shù)字化車間”1332個,培育智能裝備企業(yè)186家,創(chuàng)建省級智能制造基地12家,智能制造“萬千百十”工程提前一年完成。全省上云企業(yè)突破3萬家,生產(chǎn)設備數(shù)字化率40.6%,數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率64.1%,關鍵工序數(shù)控化率43.6%,數(shù)字化水平邁上新臺階。一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積7333.00(折合約11.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積12332.40。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸紡織原料,預計年營業(yè)收入10200.00萬
46、元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1紡織原料噸2紡織原料噸3紡織原料噸4.噸5.噸6.噸合計xxx10200.00“十三五”末,全省有研發(fā)活動、有研發(fā)機構的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占比分別較“十二五”末提高20
47、個百分點以上,工業(yè)研發(fā)投入總額和強度是“十二五”末的1倍多。累計培育省級企業(yè)技術中心、工業(yè)設計中心、產(chǎn)業(yè)技術研究院、制造業(yè)創(chuàng)新中心近500家,成功獲批國家稀土功能材料創(chuàng)新中心,產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新體系更加健全。“L15高級教練機研制”獲國家科學技術進步一等獎,“硅襯底高光效氮化鎵基藍色發(fā)光二極管”獲國家技術發(fā)明一等獎,“圖形化的柔性透明導電膜及其制法”獲中國專利金獎。第六章 選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基
48、本情況江西,簡稱贛,省會南昌。江西位于中國東南部,長江中下游南岸,屬于華東地區(qū),界于東經(jīng)113°3436-118°2858,北緯24°2914-30°0441之間,東鄰浙江、福建;南連廣東;西靠湖南;北毗湖北、安徽而共接長江。江西區(qū)位優(yōu)越、交通便利,地處江南,自古為“干越之地”“吳頭楚尾、粵戶閩庭”,乃“形勝之區(qū)”,素有“文章節(jié)義之邦,白鶴魚米之國”之美稱。江西部分地區(qū)屬海峽西岸經(jīng)濟區(qū),境內(nèi)有中國第一大淡水湖鄱陽湖,也是亞洲超大型的銅工業(yè)基地之一,有“世界鎢都”、“稀土王國”、“中國銅都”、“有色金屬之鄉(xiāng)”的美譽。主要經(jīng)濟指標增速連年位居全國“第一方陣”
49、,經(jīng)濟總量接近2.6萬億元,人均地區(qū)生產(chǎn)總值將超過8000美元。創(chuàng)新型省份建設邁出堅實步伐,鄱陽湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、中科院贛江創(chuàng)新研究院等重大創(chuàng)新平臺啟動建設,國字號研究院所實現(xiàn)零的突破。產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化升級,糧食主產(chǎn)區(qū)地位進一步鞏固,高新技術產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比大幅提升。改革開放取得突破性進展,獲批建設贛江新區(qū)、江西內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)、景德鎮(zhèn)國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū),形成了“贛服通”等一批特色改革品牌。城鄉(xiāng)面貌發(fā)生深刻變化,高速鐵路、第五代移動通信基站等實現(xiàn)設區(qū)市全覆蓋,水泥路、動力電、光纖網(wǎng)等實現(xiàn)村村通,人居環(huán)境顯著改善。“一圈引領、兩軸驅(qū)動、三區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展格局總體形成,贛南
50、等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展取得重大進展。國家生態(tài)文明試驗區(qū)各項改革任務全面完成,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持全國前列。文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,精神文明建設卓有成效。人民生活水平顯著提高,實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會保障體系、醫(yī)療保障體系、公共就業(yè)服務等全覆蓋,義務教育提前兩年實現(xiàn)整省基本均衡。脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利,現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口全面脫貧,歷史性解決了區(qū)域性整體貧困問題。全面從嚴治黨取得重大成果,黨的建設全面加強,依法治省縱深推進,經(jīng)濟建設與國防建設協(xié)調(diào)發(fā)展,社會保持和諧穩(wěn)定?!笆濉币?guī)劃目標總體將如期實現(xiàn),江西發(fā)展已站在新的歷史起點上。江西發(fā)展環(huán)境面臨深刻復雜變化。當前和今后一個時期,中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局
51、與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩,我國進入新發(fā)展階段,江西面臨一系列新機遇和新挑戰(zhàn)。和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,我國制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,發(fā)展長期向好的基本面沒有改變,為我省保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了總體有利環(huán)境。以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快形成,我省區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和國家戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢將更加凸顯,為推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供了新機遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,我省在航空、虛擬現(xiàn)實、移動物聯(lián)網(wǎng)、硅襯底半導體照明等領域已取得先發(fā)優(yōu)勢,為實現(xiàn)“變道超車”“換車超車”增添了新動能。同時,也要清醒地看到
52、,國際環(huán)境日趨復雜,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,對我省經(jīng)濟社會發(fā)展的影響和沖擊不容忽視。我國發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,國內(nèi)區(qū)域之間競爭更趨激烈,對我省吸引聚集先進生產(chǎn)要素帶來挑戰(zhàn)。江西正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關鍵階段,制約高質(zhì)量跨越式發(fā)展的深層次矛盾尚未根本解決,發(fā)展不足仍然是我省的主要矛盾,經(jīng)濟總量不大、人均水平較低、經(jīng)濟結構不優(yōu)、競爭力不強等問題亟待破解,民生保障、社會治理等與人民群眾更高期待還有差距。展望二三五年,江西將與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。到那時,全省經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上新的大臺階?;緦崿F(xiàn)新
53、型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,加快建設科技強省、工業(yè)強省、農(nóng)業(yè)強省、旅游強省,建成具有江西特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。省域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn),法治江西基本建成。全面建成江西內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū),形成內(nèi)外并舉、全域統(tǒng)籌、量質(zhì)雙高的開放新格局。文化強省、教育強省、人才強省、健康江西建設取得更大成效,居民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度,贛鄱文化軟實力顯著增強。高標準建成美麗中國“江西樣板”,人與自然和諧共生,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持全國前列。人均地區(qū)生產(chǎn)總值基本達到中等發(fā)達國家水平,中等收入群體顯著擴大,基本公共服務實現(xiàn)均等化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小。平安江西建設達到更高水
54、平,共建共治共享的社會發(fā)展新局面基本形成,社會充滿活力又和諧有序。老區(qū)人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。錨定二三五年遠景目標,堅持目標導向與問題導向相結合、中長期目標和短期目標相貫通、盡力而為和量力而行相統(tǒng)一,確保開好局、起好步。今后五年的奮斗目標是:經(jīng)濟綜合實力實現(xiàn)新跨越。在質(zhì)量效益明顯提升的基礎上,實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。增長潛力充分發(fā)揮,主要經(jīng)濟指標增速保持全國“第一方陣”。經(jīng)濟總量在全國位次進一步前移,人均地區(qū)生產(chǎn)總值與全國平均水平的差距進一步縮小。全省發(fā)展態(tài)勢和成效力爭達到全國一流。發(fā)展質(zhì)量效益實現(xiàn)新提升。創(chuàng)新引領發(fā)展能力明顯增強,綜合科技創(chuàng)
55、新水平達到全國中上游水平。產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,農(nóng)業(yè)基礎更加穩(wěn)固,加快建設國家綠色有機農(nóng)產(chǎn)品、數(shù)字經(jīng)濟、有色金屬、航空等裝備制造、新能源新材料、中醫(yī)藥、文化和旅游等產(chǎn)業(yè)重要基地,打造全國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高地和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展高地。投資質(zhì)量持續(xù)提高,消費貢獻穩(wěn)步上升,外貿(mào)進出口結構不斷優(yōu)化,供需結構更趨協(xié)調(diào)均衡。三、 對接融入國家戰(zhàn)略進一步搶抓機遇,精準對接,更加主動地服務和融入國家發(fā)展戰(zhàn)略。深度融入“一帶一路”建設。構建面向發(fā)達經(jīng)濟體、新興市場的統(tǒng)籌開放體系,拓展國際合作新空間。探索國際產(chǎn)能合作新機制,積極開展第三方市場合作,構筑互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈合作體系。全面推進陸海
56、空網(wǎng)戰(zhàn)略通道建設,推動贛歐班列高質(zhì)量運行。依托南昌、贛州“一帶一路”節(jié)點城市和景德鎮(zhèn)文化節(jié)點城市等建設,務實推進對外友好往來。全面深化對內(nèi)開放合作。抓住促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略機遇,積極參與長江經(jīng)濟帶建設,支持大南昌都市圈協(xié)同武漢城市圈、長株潭城市群共建長江中游城市群,推動長江中游城市群上升為國家戰(zhàn)略。全面對接粵港澳大灣區(qū)、長三角一體化、京津冀協(xié)同發(fā)展等國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,推動與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等聯(lián)動發(fā)展。深化省際合作,推動贛浙邊際合作(衢饒)示范區(qū)、贛湘邊區(qū)域合作示范區(qū)、贛粵產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)等建設取得更大實效。四、 著力暢通經(jīng)濟循環(huán)找準江西在新發(fā)展格局中的坐標定位和比較優(yōu)勢,全面融入國內(nèi)統(tǒng)一大市場,更好利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源,暢通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié),促進經(jīng)濟良性循環(huán)。助力暢通國內(nèi)大循環(huán)。圍繞服務國內(nèi)大市場,把需求牽引和供給創(chuàng)造有機
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