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1、 淺談重要原材料質(zhì)量控制在核燃料元件廠的應(yīng)用 李少敏【摘 要】介紹重要原材料質(zhì)量控制在核燃料元件廠質(zhì)量控制模式,結(jié)合自身的工作實(shí)踐,對(duì)重要原材料質(zhì)量控制進(jìn)行初步探討?!娟P(guān)鍵詞】質(zhì)量;原材料;驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量,是企業(yè)立足之本。而原材料作為確保產(chǎn)品質(zhì)量的最大屏障,自然而然成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要影響因素。核燃料元件是核電廠的能量源泉、是核反應(yīng)堆的核心部件,核燃料元件原材料質(zhì)量情況直接影響核燃料元件產(chǎn)品質(zhì)量,因此控制好核燃料元件原材料的品質(zhì)在核電事業(yè)中具有重要意義。對(duì)于如何做好核燃料元件廠的原材料質(zhì)量控制,如何保證原材料質(zhì)量安全,主要從對(duì)供應(yīng)商的有效管
2、理、制定可操作性的原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、完善的監(jiān)造和驗(yàn)收及入廠復(fù)驗(yàn)流程三個(gè)方面闡述個(gè)人的觀點(diǎn)。1.對(duì)供應(yīng)商有效管理1.1采購(gòu)活動(dòng)中內(nèi)部職能分工的確認(rèn)鑒于采購(gòu)活動(dòng)的重要性、專業(yè)性、復(fù)雜性和接口的多重性,各單位的采購(gòu)部門不可能獨(dú)立完成某原材料的采購(gòu)工作及對(duì)其進(jìn)行有效的控制,因此,各部門必須有機(jī)配合共同協(xié)作來完成原材料的采購(gòu)工作。1.2原材料分類及分級(jí)原材料分類:專業(yè)物項(xiàng)、主要物項(xiàng)、一般物項(xiàng)。原材料分級(jí)應(yīng)遵循的原則:a)原材料制造技術(shù)的成熟度和制造工作的經(jīng)驗(yàn);b)原材料的復(fù)雜程度;c)原材料的質(zhì)量史、標(biāo)準(zhǔn)化程度以及經(jīng)濟(jì)性;d)原材料對(duì)生產(chǎn)線運(yùn)行安全以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。質(zhì)量管理部門組織對(duì)原材料進(jìn)行
3、分類和質(zhì)保分級(jí),可根據(jù)實(shí)際情況具體劃分。質(zhì)量控制按照分級(jí)進(jìn)行管理,最大可能的避免質(zhì)量管理過?;虿蛔恪?.3供方評(píng)價(jià)和確認(rèn)為了確保核燃料廠安全、可靠。選擇供方的基本依據(jù)是評(píng)價(jià)供方按照采購(gòu)文件的要求提供原材料的能力。根據(jù)原材料的分級(jí),采購(gòu)部門應(yīng)組織從事技術(shù)、使用、質(zhì)量保證等業(yè)務(wù)部門,遵照規(guī)定對(duì)潛在供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn),通常采取兩種形式:資料評(píng)價(jià)和源地評(píng)價(jià)。采用資料評(píng)價(jià)時(shí),采購(gòu)方可以組建由采購(gòu)、技術(shù)、合同、質(zhì)量等部門組成調(diào)查小組,對(duì)供方的基本情況、管理部門對(duì)質(zhì)量管理的態(tài)度、人員的組成及素質(zhì)、設(shè)備及計(jì)量的實(shí)際情況及質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組應(yīng)根據(jù)待調(diào)查供方的專業(yè)差異,編制調(diào)查表送交至被調(diào)查的
4、供方填寫。調(diào)查表的內(nèi)容應(yīng)包括:供方基本概況、主營(yíng)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量情況、各種設(shè)備及工藝的生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系文件組成等。對(duì)于評(píng)價(jià)合格的供方,編制合格供方評(píng)價(jià)確認(rèn)表和合格供方名錄。只有符合采購(gòu)文件要求的合格供方才具備參加所采購(gòu)原材料和服務(wù)的投標(biāo)工作。2.制定可操作性的原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)采購(gòu)原材料的具體情況,由技術(shù)部門組織采購(gòu)技術(shù)文件的編制,并與采購(gòu)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)制造單位共同審查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)可委托有關(guān)單位(如設(shè)計(jì)單位、用戶)參與部分采購(gòu)文件的編制和審查工作。該標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。在正式簽訂合同前后,買方應(yīng)根據(jù)原材料的復(fù)雜性或工作量采取會(huì)議或其他方式,與采購(gòu)文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供方履約情況進(jìn)行監(jiān)
5、督和評(píng)價(jià)的意圖,以及供方為滿足采購(gòu)要求擬使用的計(jì)劃、制造技術(shù)、試驗(yàn)、檢查和工藝等方面一致的問題進(jìn)行交流,并形成一致的理解。3.制定完善的源地監(jiān)造、驗(yàn)收流程做好源地監(jiān)造、驗(yàn)收是確保入廠原材料質(zhì)量的基礎(chǔ),即使是同一類物項(xiàng),但由于供應(yīng)商在供方原材料的選擇上、制造工藝上的差別,使出廠的物項(xiàng)質(zhì)量千差萬別,因此要做好重要原材料的源地監(jiān)造、驗(yàn)收工作。同時(shí),在物項(xiàng)流通過程中,如果運(yùn)輸距離較長(zhǎng)、時(shí)間較長(zhǎng)、氣候和道路狀況較差,運(yùn)輸方式的選擇不合格,商品裝卸不當(dāng),都會(huì)對(duì)物項(xiàng)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。這時(shí)入廠復(fù)驗(yàn)就要配合源地監(jiān)造、源收,做好原材料的雙重把關(guān)。3.1源地監(jiān)造根據(jù)對(duì)供方質(zhì)量計(jì)劃所選的質(zhì)量見證點(diǎn),對(duì)供方工藝進(jìn)行源地
6、見證。對(duì)于重要原材料,要編制監(jiān)造管理細(xì)則,管理細(xì)則應(yīng)明確監(jiān)造目的、適用范圍、職責(zé)、依據(jù)文件、監(jiān)造內(nèi)容、監(jiān)造要求等。監(jiān)造人員依據(jù)管理細(xì)則實(shí)施監(jiān)造工作。在監(jiān)造過程中,對(duì)生產(chǎn)過程中所涉及的原材料、制造工藝、檢驗(yàn)內(nèi)容、取樣計(jì)劃等進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。3.2驗(yàn)收用于驗(yàn)收供方所提供物項(xiàng)或服務(wù)的方法包括源地驗(yàn)收、收貨檢查、核查供方合格證、安裝后的試驗(yàn)或這些方法的組合。3.2.1源地驗(yàn)收對(duì)于安全重要、交貨后難以驗(yàn)證其質(zhì)量特性以及設(shè)計(jì)、制造或試驗(yàn)過程復(fù)雜的物項(xiàng)應(yīng)采用源地驗(yàn)收的方式。源地驗(yàn)收包括文件驗(yàn)收、實(shí)物驗(yàn)收和包裝驗(yàn)收三部分。文件驗(yàn)收是對(duì)照合同規(guī)定的技術(shù)條件、圖紙等,核對(duì)物項(xiàng)質(zhì)量證明文件是否滿足相關(guān)技術(shù)條件、圖
7、紙要求,同時(shí)對(duì)其完整性、有效性、正確性、可追溯性進(jìn)行檢查。實(shí)物驗(yàn)收是對(duì)交付物項(xiàng)的不同規(guī)格、數(shù)量按文件進(jìn)行核對(duì)。包裝和標(biāo)識(shí)是否符合相關(guān)要求等。依據(jù)物項(xiàng)采購(gòu)技術(shù)條件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件要求,按照規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目和抽樣計(jì)劃,對(duì)實(shí)物進(jìn)行檢測(cè),記錄并保存抽檢結(jié)果。驗(yàn)收過程中,采購(gòu)方驗(yàn)收組可查閱供方原始記錄、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備以及相關(guān)制造、檢驗(yàn)等文件。3.2.2收貨檢查當(dāng)物項(xiàng)具備下屬情況時(shí),可以采用收貨檢查的驗(yàn)收方式:·物項(xiàng)的設(shè)計(jì)、制造和檢驗(yàn)活動(dòng)都比較簡(jiǎn)單,或這些活動(dòng)已標(biāo)準(zhǔn)化;·物項(xiàng)的質(zhì)量特性,可在交貨后采取標(biāo)準(zhǔn)或自動(dòng)化檢驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)證;·收貨檢查中不會(huì)進(jìn)行有損于物項(xiàng)完整性、功能的操作。買方在
8、進(jìn)行收貨檢查驗(yàn)收物項(xiàng)時(shí),要注意審查物項(xiàng)的文件資料,包括物項(xiàng)合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品裝箱清單及合同、技術(shù)條件等內(nèi)容,必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品某些特性可進(jìn)行入廠復(fù)驗(yàn)。3.2.3按供方合格證驗(yàn)收當(dāng)物項(xiàng)比較簡(jiǎn)單,僅涉及到標(biāo)準(zhǔn)的材料、工藝和試驗(yàn)時(shí),可采用按供方合格證驗(yàn)收的方式。如果采購(gòu)文件中要求提供材料合格證明或試驗(yàn)報(bào)告,則應(yīng)與合格證一起提交買方驗(yàn)收。合格證最低限度應(yīng)滿足下列要求:·所購(gòu)物項(xiàng)名稱。·該物項(xiàng)所依據(jù)的采購(gòu)要求,如技術(shù)條件要求;·附有闡明經(jīng)批準(zhǔn)的各項(xiàng)變更、偏離和不符合項(xiàng)處理的文件等。3.2.4安裝后的試驗(yàn)?zāi)承┪镯?xiàng)的某些特性在安裝和使用前難以整體驗(yàn)證,必須進(jìn)行全系統(tǒng)試驗(yàn)或使用中方能證實(shí),則應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)安裝后的試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于這類物項(xiàng)必需在采購(gòu)文件中規(guī)定安裝后的試驗(yàn)要求和驗(yàn)收準(zhǔn)則。在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)時(shí),買方通過觀察試驗(yàn)情況、查閱現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試記錄和報(bào)告、審查試驗(yàn)結(jié)果,以驗(yàn)證物項(xiàng)的特性是否滿足采購(gòu)文件的要求。通過在核燃料元件廠的工作實(shí)踐,認(rèn)為首先要做好供方管理,選擇相應(yīng)等級(jí)的供方,是控制原材料的先決條件,同時(shí)源地監(jiān)造、驗(yàn)收也是發(fā)現(xiàn)問題的重要環(huán)節(jié),做好源地監(jiān)造、驗(yàn)收,對(duì)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量具在重要意義。4.結(jié)束語核燃料元件所用原材料控制的管理在于通過有效
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