房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作崗位職責(zé)

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作崗位職責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門由公司分管財(cái)務(wù)部門的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)， 設(shè)置的崗位有財(cái)務(wù)總監(jiān)、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、 財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)專員， 其中財(cái)務(wù)專員包括會(huì)計(jì)和出納等，財(cái)務(wù)管理部門的相關(guān)工作人員崗位職責(zé)。一、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)是財(cái)務(wù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)監(jiān)督資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、重大投資決策以及審查會(huì)計(jì)報(bào)表等職責(zé)。作為財(cái)務(wù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)具備業(yè)務(wù)精、知識(shí)廣、資格夠等素質(zhì)，其 基本素質(zhì) 要求如下：1. 提高自身綜合素質(zhì)，增加好財(cái)務(wù)總監(jiān)的本錢（ 1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)；（ 2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；（ 3）擴(kuò)大知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)；2. 強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好

2、形象（ 1）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持原則，秉公辦事；（ 2）強(qiáng)化服務(wù)意思，堅(jiān)持換位思考，服務(wù)周到熱情；（ 3）強(qiáng)化道德意識(shí)，堅(jiān)持清正廉潔，做遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的模范；3、敢于直言，善提建議，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用（ 1）注意改進(jìn)理財(cái)?shù)姆绞胶头椒?；變只管記賬、算賬、報(bào)賬為積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策；變事后參謀為事前、事中參謀；變不講方式的公開(kāi)硬頂為有理有據(jù)的建議；變只注重爭(zhēng)取資金為爭(zhēng)取資金和加強(qiáng)資金監(jiān)管并重；（2）主動(dòng)溝通，善于協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取大家的理解和支持。主動(dòng)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持；保持良好的部門關(guān)系，做好溝通工作；改善服務(wù)關(guān)系，變單純的監(jiān)督為既監(jiān)督又服務(wù)；變消極的死摳、硬卡為積極的開(kāi)源節(jié)流；財(cái)務(wù)總監(jiān)要充分

3、利用自身優(yōu)勢(shì)的基本素質(zhì)去管理財(cái)務(wù)部， 履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)，其具體 職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)部各方面的日常財(cái)務(wù)運(yùn)作，包括日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)和賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、資金的收付與保管、員工培訓(xùn)與考評(píng)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整、 財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與實(shí)施、 成本與費(fèi)用控制以及稅務(wù)的核算與申報(bào)等。（2）認(rèn)真執(zhí)行與落實(shí)國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度以及稅務(wù)相關(guān)法律，支持和監(jiān)督財(cái)會(huì)人員正確行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職權(quán)。（3）建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)控制流程，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，逐步完善會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督體系并組織實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)決策的研究、設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌公司資金籌措、經(jīng)營(yíng)與調(diào)度。（5

4、）及時(shí)跟蹤公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r， 組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行各種費(fèi)用、工程成本、收入、利潤(rùn)以及稅金等方面的多角度會(huì)計(jì)核算， 對(duì)成本費(fèi)用等各方面的控制提出建議并組織實(shí)施。（6）審核財(cái)務(wù)報(bào)表，及財(cái)務(wù)分析、國(guó)有資產(chǎn)占有產(chǎn)權(quán)登記、清產(chǎn)核資等報(bào)告。（7）根據(jù)財(cái)務(wù)工作的需要，負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)會(huì)人員的配備，進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考評(píng)。（8）負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司內(nèi)、外部的聯(lián)系與合作，與政府和銀行等相關(guān)部門建立并保持良好的工作關(guān)系，協(xié)助審計(jì)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作。（9）負(fù)責(zé)組織公司年度、季度及月度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、審核與執(zhí)行，財(cái)務(wù)決算的控制、匯總。（10）配合公司發(fā)展的要求，組織進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)管理

5、、分析，審核、監(jiān)督重大投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支實(shí)施的全過(guò)程。（11）負(fù)責(zé)企業(yè)整體資產(chǎn)的優(yōu)化和監(jiān)控，并參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的審評(píng)。（12）對(duì)公司的投資、 融資工作以及其他方面的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行財(cái)務(wù)和稅務(wù)上的全面支持，對(duì)工程項(xiàng)目付款以及日常各項(xiàng)支出等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核把關(guān)。（13）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)受財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，組織并負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)管理及內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督等方面的工作，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成財(cái)務(wù)工作的管理，其具體職責(zé)如下：（1） 參加總經(jīng)理辦公會(huì)，參與集團(tuán)公司重大決策。（2） 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司決策、決議，并做好財(cái)務(wù)總監(jiān)安排的工作。（3） 領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)公司財(cái)

6、務(wù)管理、預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督及會(huì)計(jì)核算制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行。（4） 編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案。（5） 領(lǐng)導(dǎo)融資工作，合理、有效的使用資金，使公司資金運(yùn)作與調(diào)配流程更規(guī)范。（6） 組織集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總、審核，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)。（7） 進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，審核制定公司內(nèi)部的稅務(wù)安排，使在合法合規(guī)的前提下，減少公司稅收負(fù)擔(dān)。（8） 組織對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行分析和評(píng)估，提供各種專項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告，為公司相關(guān)決策提供支持。（9） 組織集團(tuán)公司的對(duì)外投資財(cái)務(wù)可行性研究分析。（10） 監(jiān)督公司內(nèi)部有關(guān)部門實(shí)施降低消耗、節(jié)約費(fèi)用的措施，

7、提高經(jīng)濟(jì)效益。（11） 組織集團(tuán)公司內(nèi)部收費(fèi)價(jià)格的調(diào)研、制定工作。（12） 全面熟悉、掌握公司賬目、收入、成本、費(fèi)用及盈虧情況，組織會(huì)計(jì)核算，定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表。（13） 組織制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的電算化發(fā)展規(guī)劃及管理工作。（14） 對(duì)集團(tuán)公司外匯申領(lǐng)、各類除社會(huì)保險(xiǎn)外的其他保險(xiǎn)進(jìn)行審核。（15） 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等外部機(jī)構(gòu)建立多樣的融資渠道，提高融資能力，確保公司財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。（16） 組織建立并保存集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檔案，按公司及部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)上繳檔案，以確保部門運(yùn)行的有效和集團(tuán)內(nèi)知識(shí)、信息的共享。（17） 負(fù)責(zé)下屬主管的業(yè)績(jī)考核，并根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)施溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)

8、懲和工作調(diào)整，建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。（18） 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。為了提高財(cái)務(wù)部人員的工作質(zhì)量， 財(cái)務(wù)部可以制定崗位考核指標(biāo)對(duì)各崗位人員進(jìn)行績(jī)效考核。為了保證財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)能合理、科學(xué)、高效的統(tǒng)領(lǐng)財(cái)務(wù)部的整體工作，可設(shè)定具體的崗位考核指標(biāo)，見(jiàn)下表。崗位考核指標(biāo)一覽表考核指標(biāo)項(xiàng)目考核目的考核內(nèi)容考核人工作計(jì)劃完成情保證部門工作按每年上報(bào)工作計(jì)劃與工作總結(jié)總會(huì)況計(jì)劃執(zhí)行差異比較分析計(jì)師、財(cái)務(wù)報(bào)表完成及保證財(cái)務(wù)報(bào)表按按月、季、年度及時(shí)、準(zhǔn)確上財(cái)務(wù)時(shí)性、準(zhǔn)確性時(shí)、保質(zhì)完成報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表總監(jiān)財(cái)務(wù)管理能力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（資金的周轉(zhuǎn)率、理和財(cái)務(wù)審計(jì)能應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)占有資力，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)金

9、周轉(zhuǎn)率）是否滿意財(cái)務(wù)審計(jì)制度是否健全審計(jì)工作是否有效財(cái)務(wù)融資能力擴(kuò)展財(cái)務(wù)融資渠財(cái)務(wù)融資渠道、籌措資金的額道，提高資金籌措度等是否滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力，滿足企業(yè)業(yè)需要?jiǎng)?wù)發(fā)展的資金需財(cái)務(wù)管理費(fèi)用是否科學(xué)、 合理、求經(jīng)濟(jì)資金調(diào)度和協(xié)調(diào)能力是否滿足資金預(yù)算要求財(cái)務(wù)信息有效性為管理決策提供是否定期及時(shí)、真實(shí)的向總會(huì)依據(jù)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)提供支持決策的財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)監(jiān)督情況進(jìn)行財(cái)務(wù)控制日常財(cái)務(wù)監(jiān)督及時(shí)，確保各類賬實(shí)相符財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性提高財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表是否出現(xiàn)確度差錯(cuò)財(cái)務(wù)費(fèi)用控制合理使用資金，降財(cái)務(wù)費(fèi)用控制是否在預(yù)定目標(biāo)低資金成本內(nèi)財(cái)務(wù)預(yù)算控制情進(jìn)行全公司費(fèi)用嚴(yán)格審核各部門預(yù)算執(zhí)行，是況控制否

10、發(fā)生審核失誤稅務(wù)處理效果合理稅務(wù)籌劃充分利用國(guó)家政策享受的稅收優(yōu)惠數(shù)（未發(fā)生稅務(wù)糾紛）資金供應(yīng)及時(shí)性及時(shí)籌措資金，合融資情況（時(shí)間、數(shù)量）與融理運(yùn)用，保證公司資計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要部門費(fèi)用控制情保證部門費(fèi)用按部門實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算差異比較況預(yù)算進(jìn)行控制三、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)注：如不設(shè)立財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)的企業(yè)，其崗位職責(zé)由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和幾個(gè)主管承擔(dān)。（1）負(fù)責(zé)公司相關(guān)會(huì)計(jì)檔案的編號(hào)、 整理以及歸檔保存， 各類印章的保管，按正規(guī)的審批手續(xù)向借用或借閱者提供服務(wù)。（2）負(fù)責(zé)年度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的組織編制，以及財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析。（3）負(fù)責(zé)各部門月度費(fèi)用（成本、資產(chǎn)等）開(kāi)支計(jì)劃的組織編制、匯總

11、、報(bào)審以及執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)與按揭行、貸款行以及基本開(kāi)戶行的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)系，確保財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。（5）根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要，負(fù)責(zé)有關(guān)資金調(diào)撥、新賬戶的開(kāi)立，以及各業(yè)務(wù)銀行的收、付款項(xiàng)等業(yè)務(wù)的辦理。（6）負(fù)責(zé)工資的支取與發(fā)放、大額現(xiàn)金的收取與支付，根據(jù)審批手續(xù)完備的付款申請(qǐng)，進(jìn)行工程以及其他款項(xiàng)的及時(shí)支付。（7）嚴(yán)格審查支票的使用情況，并按規(guī)定進(jìn)行登記。（8）必須準(zhǔn)確及時(shí)登記每張收付款憑證，白條不得入賬、不得抵庫(kù)，特殊情況需向上級(jí)匯報(bào)。（9）配合會(huì)計(jì)做好賬務(wù)處理，并負(fù)責(zé)對(duì)核算工作進(jìn)行審核辦理。（10）負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、 支票等有價(jià)單證以及銀行預(yù)留印簽的保管， 定期盤點(diǎn)以及與賬面記錄的核對(duì)，并保證賬

12、實(shí)相符。（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅金的申報(bào)與繳納， 協(xié)助與市、區(qū)級(jí)各相關(guān)政府部門的工作聯(lián)系。（12）負(fù)責(zé)有關(guān)工程付款、銷售收款、抵押、貸款等合同的辦理、保管及相關(guān)已付、已收款數(shù)據(jù)的復(fù)核。（13）負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)成本、 費(fèi)用的核算與監(jiān)控， 加強(qiáng)資金、成本費(fèi)用和財(cái)務(wù)管理工作。（14）配合其他部門的工作，提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)資料。（15）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（16）積極配合完成財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員績(jī)效考核工作， 具體考核指標(biāo)及內(nèi)容與部門經(jīng)理一致。四、財(cái)務(wù)分析主管崗位職責(zé)財(cái)務(wù)主管的工作是配合財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)致具體的安排， 針對(duì)不同的財(cái)務(wù)工作類型設(shè)置不同的分管主管， 如財(cái)務(wù)分析主管、 稅務(wù)管理主管、 會(huì)計(jì)

13、管理主管、資產(chǎn)管理主管等。1、財(cái)務(wù)分析主管 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等財(cái)務(wù)管理工作，以支持公司重大的決策和經(jīng)營(yíng)管理，其具體職責(zé)如下。（1）負(fù)責(zé)擬定、修改、完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)文件。（2）負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督審核集團(tuán)公司和二級(jí)單位的預(yù)算執(zhí)行情況。（3）負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)與分析，進(jìn)行專題調(diào)研和檢查，向公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出預(yù)警信息和調(diào)整建議。（4）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司成本核算，并提出成本管理建議。（5）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行專門的分析測(cè)算，編寫財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。（6）負(fù)責(zé)建立健全對(duì)子公司的財(cái)務(wù)分析制度，指導(dǎo)子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作，對(duì)財(cái)務(wù)分析

14、中暴露的問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)研和檢查， 并將有關(guān)結(jié)論和意見(jiàn)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（7）負(fù)責(zé)定期對(duì)成員企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，提出建設(shè)性意見(jiàn)和方案。（8）負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司的價(jià)格、收費(fèi)工作。（9）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司對(duì)外投資的財(cái)務(wù)可行性研究和財(cái)務(wù)收益分析。（10）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收提出建議。（11）積極配合完成財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員績(jī)效考核工作。2、會(huì)計(jì)管理主管 是財(cái)務(wù)主管之一，主要負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、審核、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)執(zhí)行，其具體職責(zé)如下：（1）擬定、完善集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度，并貫徹執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)設(shè)置集團(tuán)公司及成員企業(yè)會(huì)計(jì)科目。

15、（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)本部報(bào)銷單據(jù)的制單及賬務(wù)處理。（4）負(fù)責(zé)計(jì)算集團(tuán)員工的工資，根據(jù)集團(tuán)保險(xiǎn)與員工福利規(guī)定，組織實(shí)施及進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。（5）負(fù)責(zé)成員企業(yè)人員核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提高等相關(guān)指導(dǎo)性工作。（6）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化及管理工作。（7）負(fù)責(zé)根據(jù)各子公司的經(jīng)營(yíng)情況，匯總、合并編制集團(tuán)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表及編報(bào)說(shuō)明。（8）負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)部匯總會(huì)計(jì)報(bào)表、集團(tuán)對(duì)外年報(bào)工作，并向有關(guān)部門、單位報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)文件資料。（9）負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核，確保會(huì)計(jì)明細(xì)賬記錄的準(zhǔn)確性和完整性。（10）負(fù)責(zé)對(duì)子公司進(jìn)行會(huì)計(jì)審核業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（11）負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔。（12）積極配合

16、完成財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員績(jī)效考核工作。3、稅務(wù)管理主管 是財(cái)務(wù)主管之一，主要負(fù)責(zé)稅金計(jì)算、申報(bào)、繳納等稅務(wù)管理的工作，擬定公司稅務(wù)籌劃方案， 協(xié)助公司實(shí)施節(jié)稅措施， 其主要職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司稅務(wù)管理制度。（2）負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司稅務(wù)規(guī)劃，在合法合規(guī)的前提下，減少公司稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)施合并繳納所得稅的申報(bào)、清算和征收管理工作。（3）負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司本部各種稅金的計(jì)算、繳納、清理及稅收返還等業(yè)務(wù)。（4）協(xié)助國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)及其他機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)公司及成員企業(yè)會(huì)計(jì)、稅收工作的檢查。（5）負(fù)責(zé)向有關(guān)部門、單位報(bào)送稅務(wù)相關(guān)文件資料以及對(duì)其整理、歸檔。（6）負(fù)責(zé)檢查成員企業(yè)納稅情況及不良資產(chǎn)核銷情況，督促其合法

17、性和規(guī)范納稅。（7）負(fù)責(zé)對(duì)成員企業(yè)人員進(jìn)行稅務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提高等指導(dǎo)性工作。（8）積極配合完成財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部人員績(jī)效考核工作。4、資產(chǎn)管理主管 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理和流動(dòng)資產(chǎn)的管理工作。其中，流動(dòng)資產(chǎn)管理主要以資金管理為主， 資產(chǎn)管理主管則負(fù)責(zé)對(duì)公司資金的籌措、調(diào)配及運(yùn)作等工作進(jìn)行管理，其具體職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理制度及資產(chǎn)折舊政策。（2）負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司有關(guān)融資、資金管理和現(xiàn)金管理的政策、制度。（3）根據(jù)公司資金需求，擬定集團(tuán)公司的融資方案。（4）負(fù)責(zé)解釋集團(tuán)公司成員企業(yè)費(fèi)用、現(xiàn)金、報(bào)銷的規(guī)定。（5）負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司內(nèi)部資金報(bào)表。（6）負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司及成員企業(yè)統(tǒng)一開(kāi)立賬戶，并

18、實(shí)施賬戶間的資金劃轉(zhuǎn)和結(jié)算。（7）負(fù)責(zé)收集、研究國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息，對(duì)集團(tuán)公司的資金調(diào)配、計(jì)劃制定及資金運(yùn)作提出建議。（8）負(fù)責(zé)具體實(shí)施集團(tuán)公司資金運(yùn)作方案，以提高集團(tuán)公司資金周轉(zhuǎn)率。（9）負(fù)責(zé)通知收到各單位的賬款情況，答復(fù)各單位銀行賬務(wù)查詢。（10）負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家及集團(tuán)公司財(cái)會(huì)清算相關(guān)制度， 管理集團(tuán)公司資金清算日常工作和收付款業(yè)務(wù)。（11）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的外匯申領(lǐng)工作。（12）負(fù)責(zé)資金管理檔案的整理和歸檔管理。（13）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及子公司的資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理及報(bào)表編制。（14）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)配、 折舊、報(bào)廢的賬務(wù)處理， 對(duì)集團(tuán)公司工程預(yù)、決算進(jìn)行核查。（15）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及成員企業(yè)的

19、清產(chǎn)核資及資產(chǎn)管理情況進(jìn)行稽核， 提出整改意見(jiàn)。（16）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)卡片、檔案進(jìn)行管理。（17）積極配合完成財(cái)務(wù)內(nèi)部人員績(jī)效考核工作。五、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)（1）按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、復(fù)賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)并按期報(bào)賬。（2）根據(jù)公司管理需要，設(shè)置生成統(tǒng)計(jì)、管理類報(bào)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析、監(jiān)督與評(píng)價(jià)。（3）按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，及時(shí)提出合理化建議。（4）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及除固定資產(chǎn)外其他資產(chǎn)的登記、報(bào)廢、核算等賬務(wù)管理，并做好債權(quán)債務(wù)的管理和清對(duì)工作，確保賬實(shí)相符、賬賬相符。（5）及

20、時(shí)、準(zhǔn)確地記錄銷售收款情況和工程付款情況， 及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，正確核算房款收入和工程成本， 并配合工程部門進(jìn)行項(xiàng)目的決算和銷售部門的款項(xiàng)核對(duì)工作。（6）核算公司購(gòu)入材料成本，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力降低材料成本，提高資金使用效率。（7）妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。（8）協(xié)助審計(jì)人員做好財(cái)務(wù)年度審計(jì)和其他專項(xiàng)審計(jì)工作。（9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。財(cái)務(wù)部除了對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核外， 為保證財(cái)務(wù)部基層業(yè)務(wù)操作人員的工作質(zhì)量，同時(shí)也對(duì)部門集成人員采取激勵(lì)措施， 由財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)其實(shí)施績(jī)效考核，具體考核指標(biāo)見(jiàn)下表：財(cái)務(wù)部工作人員考核指標(biāo)一覽表考核目標(biāo)考核目的考核內(nèi)容考核人財(cái)務(wù)

21、報(bào)告完成及保證財(cái)務(wù)報(bào)告按月、季、年度報(bào)表及時(shí)完成財(cái)務(wù)部時(shí)性時(shí)完成經(jīng)理分類記賬工作完保證分類記賬工填制各類總分類賬、 二級(jí)明細(xì)成情況作正常開(kāi)展賬情況核實(shí)原始票據(jù)情保證原始票據(jù)的各類憑證核實(shí)的真實(shí)性與完況真實(shí)、完整整性記賬憑證完整性保證此項(xiàng)工作正編制與錄入記賬憑證是否及和及時(shí)性、準(zhǔn)確性常開(kāi)展時(shí)、完整、準(zhǔn)確資產(chǎn)監(jiān)督與管理保證資產(chǎn)的監(jiān)督是否定期清查、 核實(shí)固定資產(chǎn)工作與管理和流動(dòng)資產(chǎn)情況， 并編制相應(yīng)報(bào)表票據(jù)裝訂、整理情保證票據(jù)存檔完票據(jù)裝訂是否遺漏， 整理是否況整及時(shí)六、出納人員崗位職責(zé)出納是財(cái)務(wù)部最基層的崗位， 出納人員負(fù)責(zé)辦理公司的現(xiàn)金支付、 銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)的工作，并負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及票據(jù)，其具體職責(zé)如下：（1）管理庫(kù)存現(xiàn)金、 銀行存款和其他貨幣資金， 并按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金。（2）及時(shí)查核銀行存款金額，杜絕簽發(fā)空頭支票。（3）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。（4）