薪酬管理制度范例

1、薪酬管理制度范例一、職能工資管理制度范例第一章總則第一條目的。本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制訂員工工資的管理辦法，包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資計算原則。員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工資計算的。第三條工資構(gòu)成。工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資及基準(zhǔn)外工資兩大部分，其結(jié)構(gòu)如下（圖8-4 ）：年齡工資基本工資圖 8-4年工資資工結(jié)資構(gòu)附加工資職能工資責(zé)任津貼第二章基準(zhǔn)內(nèi)工資扶養(yǎng)津貼第四條工資計算期間及工資支給日。基準(zhǔn)內(nèi)工資住宅津貼每一工資計算期間從上個月×基日準(zhǔn)起外

2、工至資當(dāng)月×日止，并于當(dāng)月×日支付工資。工資支給日若適逢節(jié)假時，則全勤津貼提早于節(jié)假前一日發(fā)放。第五條非常給付。工資員工遇有下列情形時，可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時間的工資。工作時間外工作津貼（ 1）員工或依靠員工收入賴以維持生計者，假遇日有工下作列津貼情況可向公司申請非常給付：結(jié)婚。深夜工作津貼交通津貼死亡。生育。疾病或受意外災(zāi)害。（ 2）員工被停職或被解雇時（包括懲戒解雇）。（ 3）其他獲得公司同意的事情。上列規(guī)定除第二項(xiàng)外，在申請非常給付時，需由本人（本人死亡則由其家屬）提出書面申請。第六條 缺勤扣除。（ 1）工資給付形態(tài)采用月工資制。（ 2）對于下列特別休假，原則上

3、照常支付工資：婚假、喪假。年度帶薪休假。行使公民權(quán)時。公司大會、內(nèi)部培訓(xùn)時。（ 3）員工缺勤時，則依下列方式處理。員工非公務(wù)原因負(fù)傷疾病時：基本工資÷每月應(yīng)出勤日數(shù)×缺勤日數(shù)。員工遲到、早退、私自外出時：基本工資÷每月應(yīng)出勤日數(shù)×遲到、早退、私自外出的缺勤時數(shù)。第七條 中途任用、離職或退職人員的工資。在工資計算期間，中途任用、離職或退職人員的工資，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤工作日數(shù)按日計算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準(zhǔn)，其計算公式如下：基準(zhǔn)內(nèi)工資（每月固定額）交通津貼×出勤工作日數(shù)÷每月應(yīng)出勤日數(shù)第八條 工資給付及扣除額。（ 1）下

4、列規(guī)定的各項(xiàng)金額需從工資中直接扣除：個人工資所得稅。社會保險費(fèi)（個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分）。團(tuán)體意外保險費(fèi)。經(jīng)過半數(shù)員工開會同意的福利基金。（ 2）上述各項(xiàng)金額扣除后，員工所得應(yīng)以現(xiàn)金形式直接交予本人。（ 3）工資所得亦可按照員工的要求，直接匯入指定金融機(jī)構(gòu)的該員工賬戶內(nèi)。第三章基準(zhǔn)內(nèi)工資第九條基本工資。基本工資的構(gòu)成包括下列三項(xiàng)：（ 1）年齡工資（包括初任員工的起點(diǎn)工資）。（ 2）年資工資。（ 3）職能工資。第十條年齡工資。年齡工資給付的標(biāo)準(zhǔn)按下列方式處理：（ 1）×歲時，每月給付×元。（ 2）×歲時，每增加一歲則逐年增加工資×元，作為給付年齡工資的標(biāo)準(zhǔn)額。（

5、3）×歲時，每增加一歲則逐年增加工資×元，作為給付年齡工資的標(biāo)準(zhǔn)額。（ 4）×歲時，每增加一歲則逐年增加工資×元，作為給付年齡工資的標(biāo)準(zhǔn)額。（ 5）×歲以上時，每年的年齡工資給付以×元為上限。第十一條年資工資。（ 1）年資工資給付的原則是，服務(wù)滿一年以上的員工方適用，并依“年資工資簡明表”的規(guī)定辦理。（ 2）×歲以上的員工，依規(guī)定不再給付年資工資。第十二條 職能工資。（ 1）職能工資給付的原則是，依照各職層及職等的分類，根據(jù)“職能資格表”的規(guī)定，共區(qū)分為五個職能等級，并依職等的高低決定職能工資的標(biāo)準(zhǔn)。（ 2）每一職等都有最高

6、及最低工資給付標(biāo)準(zhǔn)，公司應(yīng)根據(jù)人力資源部所評定的員工考績狀況，依照能等級運(yùn)用表”的規(guī)定，辦理有關(guān)職能等級、最低標(biāo)準(zhǔn)給付額、升級單價、考績評定等事項(xiàng)。（ 3）各等級的職能工資，則依“職能工資表”的規(guī)定辦理。第十三條附加工資。從事特殊職務(wù)的專業(yè)人員，若因其職務(wù)難度高、責(zé)任重大或本身的基本工資偏低，則應(yīng)以附加工資方式，進(jìn)行部分或全部調(diào)整。第十四條責(zé)任津貼。責(zé)任津貼是對具有監(jiān)督管理職位者所做的支付，其具體金額依“管理責(zé)任津貼給付額表”的規(guī)定辦理。第十五條撫養(yǎng)津貼。公司對于需負(fù)擔(dān)家庭生計，并提供被撫養(yǎng)眷屬以最低生活保障的員工，依下列方式辦理撫養(yǎng)津貼的給付。“職（ 1）配偶：每月津貼額為×元。（

7、 2）子女：每月津貼額為×元。第十六條 住宅津貼。住宅津貼是為了補(bǔ)助員工因無自用住宅而需租賃房屋時的津貼，其津貼標(biāo)準(zhǔn)依下列規(guī)定辦理給付：（ 1）有配偶者或有撫養(yǎng)眷屬者：每月津貼額為×元。（ 2）單身者：每月津貼額為×元。第十七條全勤及勤奮獎金。全勤獎金是為獎勵在每一工資計算期間內(nèi)的全勤員工或工作勤奮員工而設(shè)立的獎勵項(xiàng)目，其給付標(biāo)準(zhǔn)如下：（ 1）全勤者（無遲到、早退及請假者）：每月津貼額為×元。（ 2）該月達(dá)成公司預(yù)定的工作目標(biāo)時：每月津貼額為×元。第四章基準(zhǔn)外工資第十八條工作時間外工作津貼。（ 1）公司因業(yè)務(wù)上的需要，而要求員工于規(guī)定工作時間外

8、繼續(xù)完成工作時，則應(yīng)依照員工早到或夜班加班時間，采用計時制方式計算應(yīng)給付的津貼額。（ 2）工作時間外的加班津貼，則依下列方式計算（單位：元小時）：基本工資 +附加工資 + 責(zé)任津貼 +住宅津貼 + 全勤及勤奮獎金÷每月平均規(guī)定工作時數(shù)×1.33 。第十九條休假日工作津貼。（ 1）公司因業(yè)務(wù)上的需要，要求員工在休假日返回公司執(zhí)行工作時，得支付休假日工作津貼，但翌日補(bǔ)休者，則不另外給付津貼。（ 2）休假日工作津貼采用計時制方式，依照下列公式進(jìn)行計算（單位：元小時）：基本工資+附加工資 + 責(zé)任津貼 +住宅津貼 + 全勤及勤奮獎金÷每月平均規(guī)定工作時數(shù)×1.5

9、0 。第二十條深夜工作津貼。深夜工作津貼是對夜間從事工作者所支付的津貼，計算時間是從晚上×點(diǎn)到翌日清晨×點(diǎn)，其計算公式是（單位：元小時）：基本工資 +附加工資 + 責(zé)任津貼 +住宅津貼 + 全勤及勤奮獎金÷每月平均規(guī)定工作時數(shù)×0.3 。第二十一條工作時間外工作津貼的特例。擔(dān)任管理職位者，不適用第十八條及第十九條的規(guī)定。第二十二條交通津貼。員工從住宅到公司上班時，單程距離達(dá)五公里以上者，則應(yīng)給付公共交通來往金額交通津貼。第五章調(diào)薪及升級第二十三條調(diào)薪。每年 12 月 31 日，視公司經(jīng)營成果增長比例，進(jìn)行員工工資定期調(diào)薪。第二十四條調(diào)薪分類。定期調(diào)薪包括

10、自動調(diào)薪和核定調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：（ 1）自動調(diào)薪是在基本工資范圍內(nèi)所進(jìn)行的工資調(diào)升，包括年齡工資和年資工資兩項(xiàng)，其計算方法按第十條（年齡工資）和第十一條（年資工資）的規(guī)定辦理。（ 2）核定調(diào)薪考核的原則是，對于基本工資中的職能工資，根據(jù)人力資源部評估的員工的年度職務(wù)完成能力、工作績效、責(zé)任度大小、協(xié)調(diào)性、貢獻(xiàn)度等考核結(jié)果，依據(jù)第十二條（職能工資）的規(guī)定辦理。第二十五條基本工資提高的原則。（ 1）公司為配合社會物價水平的提高，還有員工因撫養(yǎng)眷屬人數(shù)的變化而使得其經(jīng)濟(jì)狀況有所改善時，給予員工以基本工資的提高。（ 2）基本工資的提高，原則上根據(jù)附加工資的規(guī)定辦理。（ 3）基本工資提高的計算，

11、原則上按第二十四條的規(guī)定辦理。第二十六條臨時調(diào)薪。（ 1）員工遇有下列情形時，可由其部門直屬主管人員向人事科申請臨時調(diào)薪，以茲鼓勵。有特殊功勞表現(xiàn)。中途錄用的員工，具有優(yōu)秀的技能與業(yè)績。員工為同行業(yè)間競相爭取的人才。（ 2）臨時調(diào)薪應(yīng)依照第十二條（職能工資）或第十三條（附加工資）的規(guī)定，采用部分調(diào)整或全部調(diào)整的辦法。第二十七條升級。（ 1）公司視員工的表現(xiàn)，審核員工的職務(wù)完成能力、責(zé)任度大小、企劃能力、判斷力、工作績效等事項(xiàng)后，根據(jù)第十二條（職能工資的等級晉升標(biāo)準(zhǔn)）的規(guī)定辦理。（ 2）員工升級后，就調(diào)升的當(dāng)月起開始支付調(diào)整后的工資。第二十八條 初任員工的工資。（ 1）初入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)公

12、司甄選后成為正式員工時，其工資給付的原則是，除衡量社會物價變化及一般同業(yè)間的初任工資水平外，均依規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)辦理。（ 2）初任員工的基本工資給付應(yīng)按下列規(guī)定辦理：年齡工資見第十條。年資工資見第十一條。職能工資見第十二條。初任員工的級別分類如下：A 中學(xué)畢業(yè)為等1 級。B 高中畢業(yè)為等2 級。C大中專畢業(yè)為等17 級。D 大學(xué)畢業(yè)為等3 級。E碩士畢業(yè)為等2 級。（ 3）當(dāng)社會物價水平或同行業(yè)之間的初任工資水平與規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)工資有所差異時，則以附加工資的形式進(jìn)行補(bǔ)貼。第二十九條其他兩種員工的工資。（ 1）中途錄用的員工（初入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生以外者），其工資給付原則上除按第二十八條的規(guī)定外

13、，在考察員工任職前的經(jīng)歷及工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)后，再決定該員工的職能工資等級。（ 2）擔(dān)任單純的體力勞動工作者，無論其學(xué)歷高低，一律以職能等級第等1 級任用。第六章定期獎金第三十條定期獎金的給付。公司給付獎金的原則是，根據(jù)公司業(yè)績成長比例以及員工的貢獻(xiàn)程度，于每年的×月及×月支付。第三十一條獎金計算期間。（ 1）上期獎金的計算期間，從上年×月×日起至當(dāng)年×月×日止，并于×月份與當(dāng)月的工資一起發(fā)放。（ 2）下期獎金的計算期間，從當(dāng)年×月×日起至×月×日止，并于×月份與當(dāng)月的工資一起發(fā)放

14、。第三十二條定期獎金給付的原則。定期獎金金額的高低，是在考核員工于獎金計算期間的工作表現(xiàn)、績效評價、出勤率及貢獻(xiàn)度等因素后加以確定的。第三十三條定期獎金領(lǐng)取的資格。（ 1）在獎金計算期間，中途進(jìn)入公司并未滿兩個月者，不予以給付定期獎金。（ 2）在獎金計算期間，對于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請離職者，則取消其獎金領(lǐng)取資格。第七章附則第三十四條施行日期。本規(guī)則自×年×月×日起開始實(shí)施。附表（表8-1 表 8-4 ）。表 8-1年齡工資表歲歲歲每增 1 歲，增加×元每增 1 歲，增加×元每增 1 歲，增加×元?dú)q以上者，每年年齡工資給付以

15、5;元為上限表 8-2年資工資簡明表年資 110 年每增 1 年，增加×元表 8-3職能資格表職層職位職能等級管理部門監(jiān)督部門一般部門表 8-4職能工資等級及運(yùn)用表職能等級最低級數(shù)標(biāo)準(zhǔn)額評定下限（初級） / 上限等等等等等二、員工工資管理制度范例第一章總則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制訂本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。第二章工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的相對固定的工作報酬。

16、固定工資在工資總額中占40 。第五條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占60。第六條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個人所得稅、缺勤罰款、扣款（含貸款、借款等）、代扣社會保險費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。第三章工資系列第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制訂管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營

17、銷五類工資系列。第十條管理層工資系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)量管理、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于在生產(chǎn)部門從事生產(chǎn)工作的員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售部的銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行）。第十五條員工工資系列適用范圍詳見表8-5 。表 8-5工資系列適用范圍工資系列適用范圍管理層系列總經(jīng)理、副總經(jīng)理職能管理系列辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物流管理部所有員工項(xiàng)目管理系列項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員生產(chǎn)系列在生產(chǎn)部門從事調(diào)試、焊接、接

18、線等生產(chǎn)工作的員工營銷系列銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行）第四章工資計算方法第十六條工資計算公式：應(yīng)發(fā)工資 =固定工資績效工資實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資扣除部分固定工資 =工資總額× 40績效工資 =工資總額× 60×績效工資計發(fā)系數(shù)第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)“崗位工資一覽表”確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照“試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表”執(zhí)行。第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表8-6 。表 8-6績效工資確定方法考核成績績效工資計

19、發(fā)系數(shù)績效工資發(fā)放數(shù)額90（含） 100 分1績效工資×計發(fā)系數(shù)80（含） 89 分0.8績效工資×計發(fā)系數(shù)60（含） 79 分0.5績效工資×計發(fā)系數(shù)60 分以下0.3績效工資×計發(fā)系數(shù)第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)于每月八日前上報至人力資源部。注 1 原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。注 2總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)

20、目經(jīng)理時，績效工資原則上按其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上的管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如表8-7 所示。表 8-7職務(wù)津貼數(shù)目職 務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)津貼（元 /月）1000800600700第五章薪級調(diào)整第二十一條 原則上，公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資（年終獎），并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。第二十二條年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見

21、“工作績效考核辦法”。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表8-8 。表 8-8年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系考核成績薪級調(diào)整幅度薪級計算公式90（含） 100 分上調(diào) 11.5 個薪級薪酬區(qū)間（上限下限）÷ 2÷1080（含） 89 分上調(diào) 0.5 個薪級薪酬區(qū)間（上限下限）÷ 2÷1060（含） 79 分工資保持不變薪酬區(qū)間（上限下限）÷ 2÷1060 分以下下調(diào) 0.51.5 個薪級薪酬區(qū)間（上限下限）÷ 2÷10第六章關(guān)于員工工資第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（ 1）公司員工工資

22、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)。（ 2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十四條員工工資核定。根據(jù)員工業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間確定，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。第二十五條銷售員的薪酬按“銷售工作管理辦法”執(zhí)行。第二十六條工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年，每月發(fā)工齡工資50 元，每年年初增發(fā)，五年封頂。第二十七條員工工

23、資變更：根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日開始，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫“工資調(diào)整申請表”，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。第七章工資發(fā)放第二十九條工資計算以月為計算期。月計薪天數(shù)為21.75 天，若需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算：日工資額當(dāng)月工資÷21.75 。第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計，結(jié)果在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15 日，績效工資在次月15 日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤

24、扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月21.75 天、每天7 小時計算。第三十三條帶薪休假工資：員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額當(dāng)月績效工資÷第三十四條第三十五條第三十六條發(fā)工資。21.75 ×休假天數(shù)，其他福利待遇不變。員工請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn)，按考勤管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日

25、起停第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。第三十八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動期間，公司按規(guī)定付給員工工資。第八章福利與補(bǔ)貼第三十九條視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼。（ 1）發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：十二月二月，每人每月30 元；七月九月，每人每月10 元。（ 2）節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日）公司給予一定的補(bǔ)貼。（ 3）生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。（ 4）員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。（ 5）直系親屬（父母、配偶、子女）喪

26、葬，公司給予一定的慰問金。（ 6）公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費(fèi)由公司承擔(dān)。第四十條通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為600 元 /月；副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為500 元 /月；部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為300元 /月；項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80% 報銷，報銷上限為 400元 /月；司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為150 元 /月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。第四十一條住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50 元。第四十二條誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼90 元。第四十三條交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50 元。第

27、四十四條將員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險的最低限時，按本市最低保險基數(shù)為其辦理保險。第九章附則第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過，報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。第四十六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。三、兼職人員工資管理辦法范例第一條為了加強(qiáng)兼職人員的薪資管理工作，特制訂如下辦法。第二條工資的構(gòu)成。兼職員工的工資，由下列三項(xiàng)構(gòu)成：（ 1）基本工資。（ 2）交通津貼。（ 3）規(guī)定時間外加班津貼。第三條 基本工資。（ 1）基本工資決定的原則是，考察員工所擔(dān)任的職務(wù)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、年齡等事項(xiàng)后，由人事科根據(jù)個人表現(xiàn)分別制訂。（ 2）基本工資

28、給付的原則是，不得低于勞動局所制訂的最低給付額。（ 3）員工因私事請假或遲到、早退、私自外出而未能執(zhí)行勤務(wù)所造成的缺勤，不得給予其工資，應(yīng)從工資中直接扣除相等的缺勤基本工資額。（ 4）公司與員工共同達(dá)成基本工資的協(xié)議后，應(yīng)由人事科制訂勞動合同書加以明確。第四條規(guī)定工資時間外的加班津貼。（ 1）兼職員工的工作時數(shù)因業(yè)務(wù)上需要并由其主管要求加班而延長時，或于休假日返回公司工作時，應(yīng)依下列計算方式，以小時為單位計算并發(fā)放工作時間之外的加班津貼：基本工資（小時工資部分）×l.25= 加班津貼。（ 2）深夜執(zhí)行工作者 （從晚上十點(diǎn)到翌日清晨五點(diǎn)） ，則應(yīng)加給上項(xiàng)所得的四分之一，作為深夜工作津貼

29、。第五條 交通津貼。員工從住宅到公司上班時單程距離超過五公里以上者，則依公司所制訂的交通津貼給付細(xì)則并視員工出勤狀況給付津貼。第六條尾數(shù)的處理。工資計算時，有未達(dá)到元的尾數(shù)產(chǎn)生時，一律計算到元，其尾數(shù)按四舍五入的方法計算。第七條工資扣除及工資給付方式。（ 1）下列規(guī)定的扣除額應(yīng)從工資中直接扣除：個人工資所得稅。勞動保險費(fèi)（個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分）。根據(jù)公司與工會的書面協(xié)議規(guī)定，應(yīng)代為扣除的代收金額。其他法令規(guī)定事項(xiàng)。（ 2）工資對上列各項(xiàng)扣除后，員工所得應(yīng)以現(xiàn)金形式直接交予本人。第八條工資計算期間及工資支給日。工資計算期間從前一個月的××日開始到當(dāng)月的××日為止

30、，并以當(dāng)月的××日為工資給付日。第九條離職或解雇時的工資。兼職員工申請離職或被解雇時的工資，應(yīng)在離職日的七日內(nèi)，計算并給付該員工已工作時間所應(yīng)得的工資（若申請離職日恰為工資支給日，則于當(dāng)日計算并給付）。第十條資金。兼職員工服務(wù)屆滿一年以上且表現(xiàn)優(yōu)異者，若經(jīng)部門主管呈報人事科核定為績效優(yōu)良員工，則可予以獎勵。第十一條獎金計算及給付。獎金計算的標(biāo)準(zhǔn)，以基本工資為計算單位，并于每年七月根據(jù)員工的表現(xiàn)，個別發(fā)放。四、工資保密管理規(guī)定范例第一條為保守公司秘密，保護(hù)公司的安全和利益，特制訂本保密制度。所有員工必須自覺遵守本守則。第二條公司秘密分為機(jī)密、保密兩種，其具體范圍包括：（ 1）

31、機(jī)密資料是公司的重要秘密，泄露會使公司的利益受特別嚴(yán)重?fù)p害，其范圍如下。公司股東、董事會資料，會議記錄、紀(jì)要，保密期限內(nèi)的重要決定事項(xiàng)。公司中層以上職員的人事考核、涉嫌違法違紀(jì)調(diào)查，未公布的人事任免、獎懲決定。公司的年度工作總結(jié)，財務(wù)預(yù)算、決算報告，繳納稅款，營銷報表和各種綜合統(tǒng)計報表。公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)資料、貨源情報、供應(yīng)商信息調(diào)研資料。公司開發(fā)設(shè)計資料、技術(shù)資料和生產(chǎn)情況。公司與同行對手的競爭策略、計劃。（ 2）保密資料是公司內(nèi)部的一般秘密，泄密會對公司造成不良影響，其范圍如下。公司各部門人員編制、調(diào)整、未公布的計劃，員工福利待遇資料，員工手冊。公司的安全防范狀況及存在問題。公司員工對違法違

32、紀(jì)情況的檢舉、投訴、調(diào)查材料，發(fā)生案件、事故的調(diào)查登記資料。公司法人代表的印章、營業(yè)執(zhí)照、財務(wù)印章、合同協(xié)議。第三條公司的保密制度。（ 1）建立健全文件、傳真的收發(fā)登記、簽收、催辦、清退、借閱、歸檔制度。（ 2）凡需保密的文件、資料，必須在左上角注明。（ 3）凡涉及公司內(nèi)部秘密的文件資料的報廢處理，必須使用碎紙機(jī)，不準(zhǔn)未經(jīng)切碎作廢品收購處理。（ 4）公司員工本人工作所持有的各種文件、資料、電腦復(fù)印軟件，當(dāng)本人離開辦公室外出時，需存放入文件柜或抽屜，不準(zhǔn)隨意亂放，更不能未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶外出而進(jìn)入公共場所。（ 5）未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得向外界提供公司的任何保密資料。（ 6）妥善保管好各種財務(wù)賬冊，公司

33、證照，印章。第四條公司的保密措施。（ 1）加強(qiáng)員工的思想教育，增強(qiáng)保密觀念。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)，要自覺帶頭遵守保密制度；對部門草擬的文件要制作統(tǒng)計報表，主管經(jīng)理要把好保密關(guān)，提出規(guī)定。公司各部門要運(yùn)用各種形式經(jīng)常對所屬員工進(jìn)行保密教育，增強(qiáng)保密觀念。全體員工自覺遵守保密基本準(zhǔn)則，做到：不該說的機(jī)密，絕對不說；不該看的機(jī)密，絕對不看（含超越自己職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍的文件、資料、電腦復(fù)印軟件）。（ 2）嚴(yán)肅保密紀(jì)律。員工依照公司本規(guī)定，在保守國家秘密及公司秘密方面，能忠于職守，從事保密工作取得顯著成績的；發(fā)現(xiàn)他人泄密而立即采取補(bǔ)救措施，避免或減輕損害后果的；對泄密或者非法獲取公司秘密的行為及時檢舉、投訴的

34、員工，按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵。對員工因不遵守公司規(guī)定造成泄密的事件，依照有關(guān)法規(guī)及公司的獎懲規(guī)定，給予紀(jì)律制裁、解雇，直至追究刑事責(zé)任的處理。第五條本規(guī)定自公布之日起試行，若有不盡之處，于試行后修改補(bǔ)充。五、員工出勤獎金管理制度范例第一章員工出勤獎金管理辦法第一條為獎勵員工出勤，減少請假，按照公司規(guī)章，特制訂本辦法。第二條出勤獎金按點(diǎn)計算，每點(diǎn)20 元，每月計分30 點(diǎn)（ 600 元）。凡本公司員工每出勤1 天計 1 點(diǎn)。第三條凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。（ 1）請假一天扣 7 點(diǎn)（ 140 元）。（ 2）請假兩天扣 14 點(diǎn)（ 280 元）。（ 3）請假三天扣 21

35、 點(diǎn)（ 420 元）。（ 4）請假四天以上扣30 點(diǎn)（ 600 元）。第四條全月份不請假且輪休不超過兩日者，另加給全勤獎金8 點(diǎn)（ 160 元）。凡請假、曠工（包括1 小時）或輪休超過兩日（逢有法定假日的月份需增加為3 日）及星期日固定休息人員均不加給。第五條婚、喪、生育假?；?、喪、生育假所請假日不予給點(diǎn)（如有跨月者，其全勤加給的8 點(diǎn)只扣 1 次）。第六條若員工有公傷與國內(nèi)公差出勤，獎金照給。第七條曠工。每曠工1 天扣 10 點(diǎn)（ 4 小時以內(nèi)扣5 點(diǎn)，超過 4小時按1 天扣點(diǎn)）。第八條當(dāng)月份請事病假累計4 小時以內(nèi)獎金不扣，超過4 小時按 1 天扣點(diǎn)。第九條為顧念員工確患重病必須住院，其住

36、院期間取得醫(yī)院證明者，予以從輕扣點(diǎn)，即每住院1 天扣發(fā)獎金 5 點(diǎn)，其余門診仍按本辦法第三條的規(guī)定計扣獎金。第十條星期例假及輪休、特休。（ 1）上白班的員工，其例假日或排定輪休日獎金照給，但被指定加班而不到工者扣獎金10 點(diǎn)。（ 2）已排輪休的人員，如有除輪休日外不上班者，應(yīng)一律請假，否則視作曠工。（ 3）特別休假必須于前一天下午5 點(diǎn)鐘前提出申請，經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎金照給，事后（包括當(dāng)天） 申請者不準(zhǔn)，視作事假論。（ 4）應(yīng)休未休的特別休假，在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6 倍發(fā)給獎金，但中途離職者不予發(fā)給。第二章全勤獎金給付辦法第十一條為使員工努力工作，提高生產(chǎn)效率，特制訂本辦法以資獎勵。第

37、十二條凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)、守衛(wèi)人員適用本辦法。第十三條本獎金每季頒給一次，其給付日期為次月20 日。第十四條 凡當(dāng)季內(nèi)未請假（包括年休假）而遲到及早退者，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎金：按當(dāng)季最后一個月的日薪× 6 天。第十五條新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1 日者，獎金自該月份起計算，否則于次季第1 日起計算。第十六條當(dāng)季服務(wù)未滿3 個月而離職者，不予計算獎金。第十七條本制度經(jīng)呈準(zhǔn)后施行，修改時亦同。六、員工獎金管理制度范例第一章總則第一條目的。為了合理分配員工勞動報酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性，特制訂本制度。第二條適用范圍。企業(yè)全體員工。第三條獎金分配的原則。（ 1）鼓勵先進(jìn)、鞭

38、策后進(jìn)、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。（ 2）貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。第二章獎金的類型第四條 獎金是員工工資的重要補(bǔ)充，是激勵員工的重要手段，是企業(yè)對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設(shè)計在薪酬設(shè)計中占有重要地位，并對員工有較強(qiáng)的激勵作用。企業(yè)主要設(shè)立如下六項(xiàng)獎金項(xiàng)目：（ 1）全勤獎。（ 2）績效獎。（ 3）項(xiàng)目獎金。（ 4）優(yōu)秀部門獎。（ 5）優(yōu)秀員工獎。（ 6）創(chuàng)新獎。第三章全勤獎為獎勵員工出勤，減少員工請假，特設(shè)立此獎金項(xiàng)目。第五條獎金數(shù)額：×××元。第六條獎勵周期：月度。第七條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。（ 1）當(dāng)月全勤者，計發(fā)全額獎

39、金。（ 2 ）于當(dāng)月請假者，事假一次，扣除全勤獎的×% ，事假兩次，不計發(fā)全勤獎；病假，扣除全勤獎的20% 40% 不等，具體比例根據(jù)實(shí)際情況而定。第四章績效獎金第八條績效獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩種。第九條績效獎金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營績效決定，其具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)獎勵指標(biāo)完成程度來制訂。如：表 8-9 為生產(chǎn)部和銷售部的部分獎勵指標(biāo)。表 8-9生產(chǎn)部和市場部的部分獎勵指標(biāo)部門獎勵指標(biāo)生產(chǎn)產(chǎn)量優(yōu)良品率生產(chǎn)部產(chǎn)品投入產(chǎn)出比省料率成本節(jié)約銷售額銷售目標(biāo)達(dá)成率市場部貨款回收完成率客戶保有率第五章項(xiàng)目獎金第十條項(xiàng)目獎金是針對研發(fā)人員而設(shè)立的獎項(xiàng)，一般以項(xiàng)目的完成為一個周期。其評定

40、指標(biāo)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)見表 8-10 。表 8-10項(xiàng)目獎金的評定標(biāo)準(zhǔn)評定指標(biāo)獎勵標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目完成時間項(xiàng)目產(chǎn)值的 ××成本節(jié)約項(xiàng)目產(chǎn)值的 ××項(xiàng)目完成質(zhì)量項(xiàng)目產(chǎn)值的 ××項(xiàng)目專業(yè)水準(zhǔn)項(xiàng)目產(chǎn)值的 ××第六章其他獎項(xiàng)第十一條其他獎項(xiàng)包括優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎三種。表8-11給出了其各自的獎勵條件和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。表 8-11優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎的獎勵條件和獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎項(xiàng)類別獎勵條件獎勵標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀部門獎業(yè)績突出；獎勵 ×××元企業(yè)評選得票最高者優(yōu)秀員工獎連續(xù) 3 次及以上績效考核被評為優(yōu)秀者；獎

41、勵 ×××元獲得所在部門其他員工的認(rèn)同努力革新技術(shù)、工藝，且在實(shí)踐工作中大大提高了生產(chǎn)創(chuàng)新獎效率；由總經(jīng)理核定開拓新業(yè)務(wù)且切實(shí)可行，為企業(yè)帶來了較高的效益第七章附 則第十二條本獎金制度原則上每年修訂×次。第十三條本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。七、年終獎金發(fā)給辦法范例第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則制訂。第二條適用范圍。（ 1）本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。（ 2）本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。第三條從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂。第四條從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎金按其該年

42、度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計算（服務(wù)未滿 0.5 個月者以 0.5 個月計， 0.5 個月以上以 1 個月計）。（ 1）準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。員工因?yàn)閳?zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害，經(jīng)批準(zhǔn)其請假間得予發(fā)給的公傷假除外。（ 2）中途到職者。第五條離職從業(yè)人員不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者不在此限。第六條發(fā)放日期。每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1 月 20 日發(fā)給。第七條從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎懲者，年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎金。（ 1）嘉獎 1 次：加發(fā) 1 日份薪額的獎金。（ 2）記小功 1 次：加發(fā) 3 日份薪額的獎金。（ 3）記大功 1 次：加發(fā) 10 日份薪額的獎金。（ 4）申誡 1

43、 次：扣減 1 日份薪額的獎金。（ 5）記小過 1 次：扣減 3 日份薪額的獎金。（ 6）記大過 1 次：扣減 10 日份薪額的獎金。第八條從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠工者，其當(dāng)年度的年終獎金依下列標(biāo)準(zhǔn)計扣（以元為單位）。（ 1）病假 1 日扣減 0.5 日份薪額的獎金。（ 2）事假 1 日扣減 1 日份薪額的獎金。（ 3）婚假 1 日扣減 1/4 日份薪額的獎金。（ 4）喪假1 日扣減1 日份薪額的獎金，但因祖父母、配偶等喪亡請假在5 天以內(nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎金。（ 5）產(chǎn)假 1 日扣減 0.5 日份薪額的獎金。（ 6）曠工 1 日扣 3 日份薪額的獎金，曠工半日扣1.5 日份薪額

44、的獎金。第九條依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。第十條本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，未盡事宜得隨時修改。八、員工獎懲制度范例第一章總則第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第二條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。第三條本制度適于公司全體員工。第四條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二章獎勵第六條本公司設(shè)立如下獎勵方法：（ 1）大會表揚(yáng)。（ 2）獎金獎勵。（ 3）晉升提級。第七條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：（ 1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出。（ 2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無事故。（ 3）完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好。（ 4）積極向公司提出合理化建議，為公司采納。（ 5）全年無缺勤，積極做好本職工作。（ 6）維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失。（ 7）維護(hù)財務(wù)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出。（