2011轉(zhuǎn)型的陣痛

1、2011 轉(zhuǎn)型的陣痛2011 年即將過去。 站在時間的門檻上，有很多東西值得銘記。作為“十二五”規(guī)劃的開局之年，寄托了我們很多希望和夢想。然而，歐美債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，新興國家經(jīng)濟(jì)增長乏力，中國經(jīng)濟(jì)面臨眾多難題，又讓我們徘徊、迷茫。2011 年，企業(yè)和企業(yè)家似乎比以往任何一年都多災(zāi)多難。關(guān)于失敗企業(yè)和企業(yè)家的負(fù)面新聞層出不窮。從多位民營企業(yè)老板“跑路” ，到小企業(yè)主們對于未來有比 2008 年金融危機(jī)時更悲觀的看法，我們看到了中小企業(yè)生存的悲壯。國內(nèi)持續(xù)收緊的貨幣政策盡管有所放松，但歐美債務(wù)危機(jī)短期沒有好轉(zhuǎn)的跡象，世界經(jīng)濟(jì)仍面臨二次探底的風(fēng)險，企業(yè)仍面臨眾多不可預(yù)知的風(fēng)險。多年來，中國企業(yè)經(jīng)歷了

2、太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，包括宏觀經(jīng)濟(jì)政策的沖擊、行業(yè)景氣變化的影響和企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)調(diào)整等。企業(yè)和企業(yè)家就像風(fēng)口浪尖的沖浪手，每一次都面臨著生與死、成與敗的抉擇。然而，時代的主旋律盡管面臨曲折，進(jìn)步依然是主題。以科學(xué)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為主線的“十二五”規(guī)劃，為企業(yè)指明了前行的方向。國內(nèi)扶持中小企業(yè)的政策頻頻推出，貨幣政策也定向?qū)捤?，中小企業(yè)再獲動力。千千萬萬專注于創(chuàng)新實(shí)踐的企業(yè)正孕育著新的崛起力量，民營企業(yè)盡管經(jīng)受了無數(shù)磨難，但日漸強(qiáng)大。同時，新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、資本市場等領(lǐng)域又為企業(yè)開啟了一扇扇機(jī)會之門。隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)上升到國家戰(zhàn)略高度，河南奏響了崛起的最強(qiáng)音，大量產(chǎn)業(yè)、資本、人才都向河南轉(zhuǎn)移

3、，中央政策也向河南傾斜。河南的近4075-家中小企業(yè)，迎來了發(fā)展良機(jī)。時勢造英雄，英雄重時勢。民營企業(yè)家如何克服眼前的困難，抓住歷史機(jī)遇，趁勢轉(zhuǎn)型升級，成為當(dāng)務(wù)之急。年末歲尾是盤點(diǎn)的季節(jié)。算一算耕耘，數(shù)一數(shù)收獲，思一思教訓(xùn)，給人的有奮進(jìn)，有鼓舞，有警醒。盤點(diǎn) 2011，我們總結(jié)年度十大財經(jīng)事件， 以銘記一段歷史，期望昭示未來。盤點(diǎn) 2011，我們總結(jié)年度十大商業(yè)并購， 深感商業(yè)如棋局，誰被誰吃掉都是未知數(shù)。在贏家通吃的今天，商業(yè)并購暗流涌動，但吃掉對方不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是如何消化。盤點(diǎn) 2011，我們總結(jié)十大潛力行業(yè)， 深知只有大行業(yè)才有大機(jī)會。尋找未來的潛力之星，而不是掙扎于沒落行業(yè)，是企業(yè)家的的重要使命。 巴菲特面對紡織行業(yè)， 也無計可施。盤點(diǎn) 2011，有太多東西需要我們銘記。其中，最值得我們期待的，就是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的力量，盡管轉(zhuǎn)型不可避免會有陣痛，會有很多企業(yè)面臨生死考驗(yàn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，更加注重提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提高節(jié)能環(huán)保水平、提高經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和國際競爭力，不僅事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)的未來，也事關(guān)中國民營企業(yè)的未來。企業(yè)家作為時代的弄潮兒，如何在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中抓住機(jī)遇，加速發(fā)展，是刻不容緩的課題。站在歷史潮流中