下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2013 年護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案為了體現(xiàn)以“病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,全面提高護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理服務(wù)水平,為病人提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的,特制定本方案。一、成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會和護(hù)理質(zhì)量管理小組。成立由分管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長為主組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會,護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部主任、護(hù)士長二級管理,各級護(hù)理質(zhì)量管理組織通過定期、不定期的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控檢查,保證護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量控制小組由護(hù)理部和各科護(hù)士長組成護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng),分為 4 個小組,小組成員及管理分工詳見附表(附件1),護(hù)理部主任隨機(jī)跟蹤各護(hù)理質(zhì)
2、量管理小組參加質(zhì)量管理小組質(zhì)量考核工作,并對護(hù)理質(zhì)控工作予以管理指導(dǎo)。二、護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量工作目標(biāo)1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 98%(合格標(biāo)準(zhǔn) 85 分)。2、特、一級護(hù)理合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85 分)。3、急救物品完好率達(dá)100%。4 、護(hù)理文件書寫合格率97%(合格標(biāo)準(zhǔn)為 90 分)5、護(hù)理“三基”理論考核合格率93%(合格標(biāo)準(zhǔn)為75 分)6 、護(hù)理技術(shù)操作考核合格率96%7 、消毒隔離質(zhì)量合格率98%8 、病區(qū)管理合格率 98%-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -9 、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%10 、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外
3、)11 、護(hù)理事故發(fā)生率0三、護(hù)理質(zhì)量管理小組質(zhì)量考核方法。1、常規(guī)質(zhì)控:各質(zhì)量管理小組,每月不定期質(zhì)控1-2 次。2、單項(xiàng)質(zhì)控:護(hù)理部可根據(jù)護(hù)理工作情況隨機(jī)組織人員進(jìn)行單項(xiàng)質(zhì)控。3、護(hù)理文書質(zhì)控:護(hù)理文書過程質(zhì)控由護(hù)理文書管理組每月質(zhì)控一次,科護(hù)士長對出院患者護(hù)理文書進(jìn)行終末質(zhì)控。4、護(hù)理不良事件質(zhì)控:各科室據(jù)實(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件,護(hù)理部根據(jù)上報(bào)情況納入質(zhì)控管理。5、科室質(zhì)控:科室護(hù)理質(zhì)控小組每周至少進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房護(hù)士長每天都要對病房管理和分級護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。四、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)具體措施1 、審定護(hù)理工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。2 、修訂護(hù)理質(zhì)量考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)。3、定期和
4、不定期對護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量考核情況進(jìn)行抽查與評價(jià),責(zé)任人和責(zé)任科室負(fù)責(zé)人針對存在問題分析原因制定整改措施,護(hù)理部一周內(nèi)對存在問題進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4 、每月至少一次召開護(hù)理質(zhì)量分析會議,對共性和有爭議的問題進(jìn)行討論,聽取意見分析原因,制定整改措施,布置質(zhì)控重點(diǎn)。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2013年1月護(hù)理部5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 578077579902515512577100
5、1803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 101229364861425414
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 44591-2024農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)社區(qū)生鮮店服務(wù)規(guī)范
- 2024年二手車買賣合同協(xié)議
- 房產(chǎn)證購房合同格式
- 新式勞務(wù)合同范例模板
- 2024裝修工程結(jié)算協(xié)議
- 出租車公司車輛轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 股權(quán)激勵合同范本
- 技術(shù)開發(fā)保密合同樣本
- 小區(qū)環(huán)境整治施工合同
- 就業(yè)安置協(xié)議書撰寫心得
- 綿陽市高中2022級(2025屆)高三第一次診斷性考試(一診)化學(xué)試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 北京聯(lián)合大學(xué)《影視作品欣賞》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《心理健康教育主題班會》主題
- 8 冀中的地道戰(zhàn)(教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文五年級上冊
- 疲勞試驗(yàn)機(jī)市場需求與消費(fèi)特點(diǎn)分析
- 2024中國石化校園招聘3500人高頻500題難、易錯點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 2024年人教版七年級上冊英語期中綜合檢測試卷及答案 (一)
- 組織管理體系-
- 山西省太原市2022-2023學(xué)年八年級上學(xué)期期中歷史試題(解析版)
- 園藝用品采購合同范本
- 路基土石方數(shù)量計(jì)算表
評論
0/150
提交評論